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文檔簡介
樹標桿項目經(jīng)驗交流標桿項目管理提升手段標桿項目技術提升手段123目錄”質(zhì)量管理行動12/5/202321.1“石頭開花”全面質(zhì)量管理行動介紹南京公司“石頭開花”質(zhì)量管理行動1今年集團把工程質(zhì)量提升作為工程系統(tǒng)的重點工作,南京公司根據(jù)地區(qū)工程的特殊性,制定了“石頭開花”行動計劃,鎮(zhèn)江工程部更是把提高工程質(zhì)量、交付滿意產(chǎn)品作為自身的使命與尊嚴,下面就潤園項目在管理組織與現(xiàn)場施工過程中的體會與感受和各位探討、分享。
2/5/202331.2“石頭開花”全面質(zhì)量管理行動組織架構南京公司“石頭開花”質(zhì)量管理行動11、公司工程部成立工程品質(zhì)組,對石頭開花活動進行統(tǒng)一指揮、落實、檢查、考核。
2、項目部成立品質(zhì)技術小組,負責人為項目部質(zhì)量工程師,成員由項目部專業(yè)工程師和和監(jiān)理工程師組成,監(jiān)理工程師的工作進入小組的常態(tài)管理,監(jiān)理和項目部聯(lián)合辦公。品質(zhì)技術小組負責按50%比例抽查施工單位質(zhì)量行為。3、施工總包企業(yè)成立對口的QC質(zhì)量小組,小組成員不少于2人(20000m2以下項目),并按每增加10000m2增加1人。QC小組負責按照對施工現(xiàn)場的質(zhì)量行為進行全數(shù)檢查,并保證檢查記錄的可復核性。
2/5/202341.3確立標桿項目南京公司“石頭開花”質(zhì)量管理行動11、作為“石頭開花”全面質(zhì)量管理行動的一個重要組成部分就是確立標桿項目,南京公司根據(jù)工期現(xiàn)狀確立了鎮(zhèn)江的潤園項目和南京金色里程項目為公司的創(chuàng)標桿項目。
2、由公司層面對項目部、施工單位、監(jiān)理單位進行標桿項目宣講,介紹其他標桿項目的優(yōu)點做法,通過全面動員,激發(fā)合作伙伴爭創(chuàng)標桿的熱情。3、由施工單位編制標桿項目提升方案及計劃,監(jiān)理單位、項目部及公司工程部對此方案及計劃進行共同審核。4、施工單位根據(jù)編制的標桿提升方案及計劃進行落實,監(jiān)理單位、項目部進行過程把關,公司工程部每周到項目進行指導。5、由公司工程部牽頭完成標準節(jié)點做法的編制,并在標桿項目進行實施,實施效果好之后在全公司范圍內(nèi)推廣。2/5/20235南京公司“石頭開花”質(zhì)量管理行動標桿項目管理提升手段標桿項目技術提升手段123目錄標桿項目管理提升手段22/5/202362.1施工單位的管理手段標桿項目管理提升手段2施工過程嚴格執(zhí)行公司的方案指導、樣板引路、事前交底、全面自檢、強化驗收等一系列措施
:1、工程開工前,預先設計好現(xiàn)場平面布置,包括現(xiàn)場辦公區(qū)域、道路交通、機械設備設置與運作、臨時用水電線路敷設、材料堆放,以及污水排放等,都作了充分的考慮與安排,避免了后期的重復建設與施工浪費,創(chuàng)造了良好的施工環(huán)境與氛圍,為日后創(chuàng)建標桿打下了較好的基礎。
2、為了保證所有分項施工的合格率,我們堅持方案引路,從總體施工組織設計到各項專業(yè)施工方案必須經(jīng)監(jiān)理審查,再報工程部審核,通過后嚴格按方案實施,并不得隨意更改。
3、現(xiàn)場設有樣板間,將從結(jié)構施工到裝飾完成面的所有樣板均設置在樣板間內(nèi),并在各道工序部位掛設技術交底牌,從而可以做到現(xiàn)場技術交底集中有序,讓所有施工人員明確施工要求,隨時可以對照樣板。
4、施工完成后,總包單位全數(shù)檢查實體質(zhì)量,數(shù)據(jù)上墻、落實責任人。在驗收手段上我們堅持三方獨立驗收,統(tǒng)一驗收標準,統(tǒng)一測量儀器,分別統(tǒng)計驗收結(jié)果,達到標準統(tǒng)一放行的辦法。
2/5/202372.1施工單位的管理手段標桿項目管理提升手段2施工單位應及時完成實測實量及數(shù)據(jù)上墻的工作,并根據(jù)數(shù)據(jù)的準確性和合格率建立獎懲制度,主要表現(xiàn)在如下幾個方面:1、主體結(jié)構施工階段的實測實量數(shù)據(jù)必須在工序完成后及時完成,并由班組將實測數(shù)據(jù)填寫到模板上方可報驗。2、施工單位QC小組看到班組的數(shù)據(jù)上墻后方可驗收,如發(fā)現(xiàn)其指標準確率低于90%應拒絕驗收,要求班組復測。3、QC小組驗收過程中的發(fā)現(xiàn)不合格項及時發(fā)出整改通知單,限定時間要求班組整改。4、在規(guī)定時間內(nèi)整改完成的方可報監(jiān)理驗收,未整改完成的委托項目獨立的整改小組完成整改。5、對于未整改完成的班組及時發(fā)出罰款通知單,月底結(jié)算生活費時立即扣除,扣除的費用獎勵項目獨立的整改小組。6、項目設立獎勵資金,對于按時保質(zhì)保量完成的班組給予及時獎勵。2/5/202382.1施工單位的管理手段標桿項目管理提升手段2砼澆注前的實測實量記錄。2/5/202392.1施工單位的管理手段標桿項目管理提升手段2砼澆注前的實測實量記錄。2/5/2023102.1施工單位的管理手段標桿項目管理提升手段2砼澆注前的實測實量記錄。2/5/2023112.1施工單位的管理手段標桿項目管理提升手段2實測中發(fā)現(xiàn)的缺陷及時發(fā)出整改通知。2/5/2023122.1施工單位的管理手段標桿項目管理提升手段2砼澆注完成后實測數(shù)據(jù)及時整理。2/5/2023132.1施工單位的管理手段標桿項目管理提升手段2根據(jù)實測實量的數(shù)據(jù)及時進行獎勵、處罰。2/5/2023143.2監(jiān)理單位的管理手段標桿項目管理提升手段3監(jiān)理單位嚴格督促施工單位建立完善的自檢體系,在施工單位自檢體系有缺陷的情況下應拒絕驗收,主要體現(xiàn)在如下幾個方面:1、施工單位上報的報驗資料中相關數(shù)據(jù)必須標明準確位置,驗收時間及班組、QC小組相關人員的簽字,現(xiàn)場必須有與報驗資料中相關數(shù)據(jù)同樣的上墻數(shù)據(jù),否則監(jiān)理可拒絕驗收。2、監(jiān)理單位及時復核施工單位上報的數(shù)據(jù),對于數(shù)據(jù)的準確性及合格率嚴格符合,準確性低于90%的退回施工單位重新報驗,堅決杜絕監(jiān)理單位形式上擔當施工單位質(zhì)檢員的情況。3、對于要求施工單位整改的在復查時作為重點檢查,整改封閉率達不到90%的項目應采取有效處理措施。2/5/2023153.3建設單位的管理手段標桿項目管理提升手段3建設單位應嚴格督促施工單位及時的上報自檢成果、監(jiān)理單位的復檢,并對其數(shù)據(jù)進行抽檢,主要體現(xiàn)在如下幾個方面:1、要求施工單位在分項工序完成兩周內(nèi)(主體結(jié)構施工階段的數(shù)據(jù)應第一時間)上報實測實量數(shù)據(jù)并在現(xiàn)場進行上墻標注,對于每周檢查查出的質(zhì)量缺陷應在一周內(nèi)整改完成。2、要求監(jiān)理單位在接到施工單位上報的實測實量數(shù)據(jù)一周內(nèi)完成30%的復查,并將復查資料每周匯總上報。3、項目質(zhì)量工程師組織QC小組每周對上報的數(shù)據(jù)進行10%的抽查,并在每周會上對于數(shù)據(jù)上報的及時性、準確性及整改封閉率進行統(tǒng)計公布。4、對于數(shù)據(jù)上報的及時性、準確性及整改封閉率達不到要求的可采取經(jīng)濟處罰直至拉閘處理。2/5/202316南京公司“石頭開花”質(zhì)量管理行動標桿項目管理提升手段標桿項目技術提升手段123目錄標桿項目技術提升手段32/5/2023173.1結(jié)構施工階段相提升的技術手段標桿項目技術提升手段3規(guī)范化的排架搭設,墊板、排架間距,掃地桿布置。2/5/2023183.1結(jié)構施工階段相提升的技術手段標桿項目技術提升手段3模板采用預拼大模,逐塊編號后吊裝安裝,大大加強了控制精度2/5/2023193.1結(jié)構施工階段相提升的技術手段標桿項目技術提升手段3木方采用進口優(yōu)質(zhì)材料,確保模板支設精度。2/5/2023203.1結(jié)構施工階段相提升的技術手段標桿項目技術提升手段3梁底采用專用夾具加固,避免漏漿。2/5/2023213.1結(jié)構施工階段相提升的技術手段標桿項目技術提升手段3班組將測量的相關數(shù)據(jù)標注在模板上,便于檢查。2/5/2023223.1結(jié)構施工階段提升的技術手段標桿項目技術提升手段3預埋線盒采用3個方向定位筋焊接保證其位置。2/5/2023233.1結(jié)構施工階段提升的技術手段標桿項目技術提升手段3砼澆注過程機械磨光和人工收光確保平整。2/5/2023243.1結(jié)構施工階段提升的技術手段標桿項目技術提升手段3砼側(cè)模拆除后,第一時間將實測值上墻,并對班組進行獎懲。2/5/2023253.1結(jié)構施工階段提升的技術手段標桿項目技術提升手段3澆注完成后的砼樓板平整度及水平度可以達到裝飾面層要求。2/5/2023263.1結(jié)構施工階段提升的技術手段標桿項目技術提升手段3澆注完成的樓梯一覽。2/5/2023273.1結(jié)構施工階段相提升的技術手段標桿項目技術提升手段3澆注完成的陽臺反坎彈控制線驗收2/5/2023283.2砌體施工階段相提升的技術手段標桿項目技術提升手段3嚴格控制砂漿灰縫、組砌方式2/5/2023293.2砌體施工階段相提
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