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探秘:《互聯(lián)網(wǎng)時代》背后的故事
在過去2年里,我參與了央視《互聯(lián)網(wǎng)時代》的創(chuàng)作,訪談了許多互聯(lián)網(wǎng)的締造者,開拓者和守望者,切身感受了波瀾壯闊互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展史中“一群人的浪漫”。這是自互聯(lián)網(wǎng)誕生近半個世紀以來,首部系統(tǒng)反映互聯(lián)網(wǎng)全貌,彰顯互聯(lián)網(wǎng)精神的大型紀錄片,也讓我經(jīng)歷了一次互聯(lián)網(wǎng)精神的洗禮。今天,互聯(lián)網(wǎng)又走到了一個重要關(guān)口:進入互聯(lián)網(wǎng)深水區(qū),深入挺進產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)?;ヂ?lián)網(wǎng)從線上延伸到線下,從虛擬經(jīng)濟滲透到實體經(jīng)濟,從IT行業(yè)影響到傳統(tǒng)行業(yè)?;ヂ?lián)網(wǎng)精神的傳播也已經(jīng)從推動企業(yè)和關(guān)心互聯(lián)網(wǎng)的人關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)精神和前沿趨勢,深化為推動大家更切實地把握互聯(lián)網(wǎng)的機遇。在每一次互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)折點上,常常就是企業(yè)崛起和倒下的關(guān)節(jié)點。無論作為互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者還是互聯(lián)網(wǎng)精神傳播者,我都深感任重而道遠。緣起少年硅谷夢還在少年時代,我是用蘋果II學(xué)習(xí)的計算機,在初中時參加全國電腦比賽進了前5名,榮幸地獲得了蘋果公司的贊助去蘋果的美國加州總部參觀。我滿心歡喜地以為可以見到心目中的英雄喬布斯,卻未曾想到那時他已經(jīng)被蘋果掃地出門。后來我到美國留學(xué),畢業(yè)后就在硅谷甲骨文工作。硅谷總不缺乏傳奇故事,許多大人物早在他們成為舉世矚目的風(fēng)云人物之前,早就在硅谷有他們不少的傳說,比如薩爾曼·可汗(SalmanKhan),在甲骨文工作時我們其實都屬于同一個大老板,那時關(guān)于可汗的故事就不少,我聽聞可汗有要做總統(tǒng)的雄心。和唐彬回國創(chuàng)立易寶支付后,我們和硅谷還保持緊密聯(lián)系。我和唐彬曾經(jīng)去硅谷風(fēng)投云集的沙丘路一家一家敲門融資。德豐杰成為我們早期投資人之一,所以我們和提姆·德瑞普(TimDraper)非常熟悉,他曾經(jīng)成功投資了百度、MSNHotmail、Skype、特斯拉和SpaceX等。創(chuàng)業(yè)期間,我仍然密切關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的前沿趨勢,并積極做互聯(lián)網(wǎng)精神的傳播,特別是互聯(lián)網(wǎng)在傳統(tǒng)行業(yè)的普及。后來央視開始制作《互聯(lián)網(wǎng)時代》紀錄片時,邀請我擔(dān)任了顧問并采訪了硅谷眾多的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)軍人物。易寶支付當(dāng)時正處在高速發(fā)展期,我作為聯(lián)合創(chuàng)始人能夠拿出大段的時間去參與一個紀錄片的制作,還得感謝易寶支付CEO唐彬和整個易寶團隊的支持。我們一致認為,這部紀錄片的意義不僅僅在于它是全球第一部系統(tǒng)反映互聯(lián)網(wǎng)全貌的大制作,而且都是創(chuàng)造了互聯(lián)網(wǎng)歷史巨人的親口證言,不少重要人物已經(jīng)老去。也許,再過10年,不可能再有機會拍攝這樣有如此多當(dāng)事人親證的作品,現(xiàn)在就參與,責(zé)無旁貸。還有什么不能互聯(lián)網(wǎng)化?互聯(lián)網(wǎng)化的范圍究竟有多大?英特爾的未來學(xué)家史蒂夫·布朗(SteveBrown)給我講了一個車燈的例子,讓我倍受啟發(fā)。車燈,是一個典型工業(yè)時代的產(chǎn)品,功能也很單一,就是在光線不足時用來照射路面,幫助司機看清方向和障礙。車燈也能實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化嗎?答案是肯定的,能,而且必須。在下雨的夜晚,雨水常常會形成一個水簾,把車燈的燈光反射回來,這樣司機不僅不能看不到方向和路面障礙物,反而會受反射光線的干擾,駕駛的危險性反而增強了。但是,如果把雨滴建模,把車燈改造為一個傳感器,情況就不一樣了。當(dāng)車燈感知到雨滴的軌跡劃過投射范圍時瞬間高速熄滅,然后再在雨滴劃過后瞬間高速照亮。這樣,就能最大程度保證車燈的光線從雨中穿過而不被反射回來,真正起到照明和找到方向的作用。如果一個百年不變的車燈都能實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化,那工廠、醫(yī)院、小賣部、小餐館等等更加可以,還有什么不能互聯(lián)網(wǎng)化呢?網(wǎng)絡(luò)≠互聯(lián)網(wǎng)要深刻理解網(wǎng)絡(luò)帶來的革命,把握真正的互聯(lián)網(wǎng)精神,就首先要破除一個誤解,直接把網(wǎng)絡(luò)等同于互聯(lián)網(wǎng),尤其是直接把網(wǎng)絡(luò)等同于電腦端的萬維網(wǎng)。近期凱文·凱利(KevinKelly)來中國,掀起了《失控》熱?!妒Э亍泛苡幸馑?,凱文·凱利在寫作這本書時,其實互聯(lián)網(wǎng)還沒有真正開始大面積普及,類似谷歌、Facebook等等這樣的互聯(lián)網(wǎng)明星公司都還沒有出現(xiàn)呢。但凱文·凱利對互聯(lián)網(wǎng)時代的預(yù)言似乎都很準,這是為什么呢?道理很簡單,凱文·凱利是從一個更加宏大的視野去審視網(wǎng)絡(luò)的,沒有把網(wǎng)絡(luò)簡單等同于互聯(lián)網(wǎng),所以凱文·凱利捕捉到的是網(wǎng)絡(luò)的精髓,而不是糾結(jié)于互聯(lián)網(wǎng)的具體細節(jié)。西班牙裔的社會學(xué)家卡斯特爾(ManuelCastells)也表述了同樣的觀點,他認為網(wǎng)絡(luò)自來就有,而且從來都很重要,只不過過去不容易實現(xiàn)連接,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展讓世界的連接變得簡單,其重要性也就越加凸顯出來。例如,人際網(wǎng)絡(luò),不是伴隨人類的出現(xiàn)就誕生了的么?我們當(dāng)然不是因為有了Facebook,Linkedin,微信,微博才有了人際關(guān)系網(wǎng)。正相反,自有人類以來就有人際關(guān)系網(wǎng),而這些互聯(lián)網(wǎng)工具是服務(wù)我們?nèi)ソ⒑途S護人際關(guān)系維護的。一旦它們不能滿足我們在人際網(wǎng)上的需求,就會被我們義無反顧地拋棄。正是基于這個理解,在易寶支付2014年年中會上,我們的市場部就進行了一次分享——《走向真正的網(wǎng)絡(luò)營銷》。網(wǎng)絡(luò)營銷的核心不是建立了微信群,不是做好SEO,這些都是手段。網(wǎng)絡(luò)營銷的核心是,要讓整個公司的人建立好的人際關(guān)系網(wǎng),相互協(xié)作,相互分享,促進個人的知識,創(chuàng)造的價值能在這個網(wǎng)絡(luò)中實現(xiàn)碰撞,實現(xiàn)多樣化組合,進而大幅度提升知識的豐富程度,激發(fā)創(chuàng)新,創(chuàng)造更大更新的價值,這才是網(wǎng)絡(luò)營銷的精髓所在,也是易寶支付倡導(dǎo)“一群人的浪漫”的文化動因之一。最終,各類價值鏈,業(yè)務(wù)鏈,信息鏈等等是“嵌入”到這種人際網(wǎng)的,而微信也好,微博也罷,只是推動這個人際網(wǎng)更加便利建立和維護的工具。如果這個人際網(wǎng)里本身就充滿懶惰,不思進取,勾心斗角等,你怎么能指望使用某種網(wǎng)絡(luò)神器就改變這樣的現(xiàn)狀呢?感謝馬克·格蘭諾維特(MarkGranovetter),他那篇經(jīng)典的《弱關(guān)系的力量》雖然作于上世紀70年代,但卻在21世紀社交網(wǎng)絡(luò)興起后備受關(guān)注,而成為難得擁有“第二春”引用率很高的社會學(xué)文獻。但通過這次和他的論道,讓我對他的“嵌入”理論和社會經(jīng)濟學(xué)有了更深的理解,這對于指導(dǎo)企業(yè)實踐和推進互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)非常有指導(dǎo)意義!未來:每天都會不同你要問我通過《互聯(lián)網(wǎng)時代》對哪個概念的領(lǐng)會和認識有了更大的不同,那就是未來。人們在什么時候會很關(guān)心未來?答案很簡單,就是未來呈現(xiàn)多樣的可能性,而不會是昨天的簡單重復(fù)。假如我們的生活只是父輩的重復(fù),父輩的生活又是祖輩的重復(fù)。日復(fù)一日,年復(fù)一年,那我們不太會關(guān)心未來,未來不過是生兒育女,生老病死。但互聯(lián)網(wǎng)讓未來變得撲朔迷離,千變?nèi)f化,呈現(xiàn)無限多的可能性。現(xiàn)在不僅是3、5年后的世界難以想象,甚至是3、5個月以后的世界就難以想象。過去我們一些工具可以用數(shù)十上百年不改變,但現(xiàn)在例如手機的生命周期甚至還沒有半年,手機上的APP更是眼花繚亂地日日更新,營銷方式天天都有新花樣出來。凱文·凱利,史蒂夫·布朗,丹尼爾·希利斯(DanielHillis)等等都把未來的意味呈現(xiàn)出來。丹尼爾·希利斯設(shè)計了一座宏偉的萬年鐘,當(dāng)這座鐘竣工之后,將被埋入內(nèi)華達的山脈中。長城不過屹立2000余年,埃及金字塔也不到5000年,而這座鐘將以10000年為尺度,記載著時間的流逝。在丹尼爾·希利斯推進的萬年鐘計劃中,我驀然獲得前所未有的開闊,視野推向了未來萬年開外。面朝未來,世界才會更加精彩。于是,緊隨《互聯(lián)網(wǎng)時代》,我們會有更加精彩的未來?,F(xiàn)在,我們正準備與吳曉波先生的“藍獅子”合作,將這次《互聯(lián)網(wǎng)時代》論道的精華,心得和思考,連同我與諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎獲得者的交流心得,一起寫下來,呈現(xiàn)給讀者。我們將圍繞這本書,采用互聯(lián)網(wǎng)金融的方式,來為公益項目“真愛夢想”和“朝霞工程”發(fā)起眾籌,以支持在易寶公益平臺上,那些面朝未來,面朝夢想,更具備互聯(lián)網(wǎng)精神的公益項目。此
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