工業(yè)工程復(fù)習(xí)考試題型

工業(yè)工程考試題型一單項選擇題(20*1二20分)1工業(yè)工程是一門(D)B管理學(xué)科AB管理學(xué)科C邊緣學(xué)科D技術(shù)與管理相結(jié)合的交叉學(xué)科2IE的意識是IE實踐的產(chǎn)物，是對IE起指導(dǎo)作用的原則和思想方法。工業(yè)工程的意識不包含以下(C)。A問題和改革意識A問題和改革意識B成本和效率意識C整體和部分意識C整體和部分意識D工作簡化和標準化意識3作業(yè)測定不包含以下(B)oAmodB動作分析C工作抽樣 D秒表測時4工藝流程分析具有較強的技術(shù)性，它分析改進的工序包括加工和(B)。A裝配B檢驗 C包裝 D儲存二填空題(12*2=24)2IE的核心是 3工作抽樣中觀察結(jié)果需要作管理控制圖，其目的在于,三判斷改正(7*2=14)1模特法(MOD)的基本原理是，在使用身體的不同部位完成動作時，其動作時間不成比例。()X改為：成比例2通過工作抽樣，目的是為了獲取實測作業(yè)時間。X改為：通過工作抽樣，目的是為了獲得操作者或機器設(shè)備的活動的發(fā)生次數(shù)和發(fā)生率。四綜合題(42分)用以下方法進行案例分析與改善動作經(jīng)濟原則流程程序圖聯(lián)合作業(yè)圖人機作業(yè)圖5wlhecrs(1)通過測時己掌握某工序的實測作業(yè)時間為2min,工作評比系數(shù)為110%。另外從標準資料中獲得，該工序的作業(yè)寬放率為12%，工序的準備與結(jié)束時間為50mm。該工序的加工批量為200件。試計算該工序單件標準時間及一批零件的標準時間。⑴工序單件標準時間T=Zminxl.10(1+0.12)min

。一批零件的標準時間T=工序單件標準時間x200+50min例：觀察以下流程圖，思考如何改善?0—o—(2)d>—0—o—(2)d>—甲中出—。|甲5>@1234帶信回公文柜放回信關(guān)公文柜回辦公桌公文柜辦公桌現(xiàn)行方法時間

(min)改善方法吊車某車間用吊耳

箱，一人裝禎

口處暫存，汽吊車工人乙工人甲現(xiàn)行方法統(tǒng)計105表示工作時間表示空閑時間15改善方法統(tǒng)計項目周程工作

時間空

閑

時

間利用率周程作間工時空閑時間吊車15 10 5工人甲 15__10工人乙15 1010/15=67%10/15=67%10/15=67%吊車10公文柜辦公桌現(xiàn)行方法時間

(min)改善方法吊車某車間用吊耳

箱，一人裝禎

口處暫存，汽吊車工人乙工人甲現(xiàn)行方法統(tǒng)計105表示工作時間表示空閑時間15改善方法統(tǒng)計項目周程工作

時間空

閑

時

間利用率周程作間工時空閑時間吊車15 10 5工人甲 15__10工人乙15 1010/15=67%10/15=67%10/15=67%吊車10工人甲10工人乙1010 0 10/10=100%10 0 10/10=100%10 0 10/10=100%零件斥現(xiàn)行方法如下：?第一個5min：吊車運送No2集裝箱，工人甲在裝Nol集裝箱，工人乙在等待。?第二個5min：吊車在等待，工人甲仍裝Nol集裝箱，工人乙在裝No2集裝箱。?第三個5min：吊車運送Nol集裝箱，工人甲在等待，工人乙仍在裝No2集裝箱。對現(xiàn)行方法的提問，首先就第一次5min提問：?問：工人乙完成了什么？?答：正在等待。?問：是否必要？?答：工人乙必須等待集裝箱。?問：為什么？?答：因為工人甲、乙各裝一集裝箱，故當(dāng)乙裝滿一箱后，必須等待集裝箱由吊車運走并返回。?問：有無避免工人乙空閑的方法，？?答：工人甲