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【XXX酒店管資】酒店?duì)I管理標(biāo)責(zé)任年度經(jīng)營(yíng)治理綜合目標(biāo)責(zé)任書(shū)及考核方法

（股東）

12有330004

5店等人所有配由標(biāo)以分分1

2

3）全

本率。分）1

分

96%（100%80%25%70%）

98%31.5%識(shí)

42000度內(nèi)重任扣當(dāng)績(jī)獎(jiǎng)金5月月元；季+60%

10000元；經(jīng)濟(jì)指年13次次季度優(yōu)1年各各()×

（1運(yùn)

礎(chǔ)工齡工

2門(mén)掛1分238≤50分的，按掛分時(shí)100%予3分元。1算績(jī)

2）

NOP）

≥

完成

≤

NOP>

7%計(jì)

≥

8%計(jì)提計(jì)發(fā)360%<70分

（2分分50%予（3分分60%予分分的萬(wàn)以10

1元2人身?yè)p壞

元

1NOP率23服峻違反公節(jié)4治失職5礙大事件媒657所8算支出

1

崗位職責(zé)1甲方和嚴(yán)23456

7屬的8下屬對(duì)已下屬

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