建筑工程安全質(zhì)量管理工作匯報

建筑工程安全質(zhì)量管理工作匯報建筑工程質(zhì)量安全工作匯報20XX年建筑工程質(zhì)量安全工作匯報根據(jù)上級下達的關(guān)于建筑質(zhì)量工程質(zhì)量安全工作相關(guān)文件，鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合我鄉(xiāng)實際情況，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了副縣長李應(yīng)貴同志《在全縣建筑工程質(zhì)量安全工作會議上的講話》等相關(guān)精神。積極組織了相關(guān)人員對全鄉(xiāng)的建筑工地及存在安全隱患的地段進行了系統(tǒng)的摸底排查，及時的掌握安全隱患等相關(guān)信息。成立了八一鄉(xiāng)建筑工程質(zhì)量安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：羅飛副組長：黨建全成員：孫中權(quán)孫義中黃中海譚萬友尹青山高偉熊斌曾巧周密陳雙河，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由辦公室主任曾巧同志負(fù)責(zé)日常安全工作聯(lián)系與資料的收集整理。昨日，在全鄉(xiāng)安全工作會議上，鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)組織全鄉(xiāng)干部汲取了上海市閔行區(qū)在建住宅樓發(fā)生整體傾覆垮塌的嚴(yán)重工程事故教訓(xùn)，聽取了我縣“水都酈景”房地產(chǎn)開發(fā)項目因房屋質(zhì)量問題引發(fā)購房糾紛事件。根據(jù)會議精神，結(jié)合我鄉(xiāng)實際，就當(dāng)前建筑行業(yè)安全生產(chǎn)形式和存在的突出問題及如何抓好下一階段建筑施工安全工作提出了兩點意見：一、認(rèn)真分析，正確把握我鄉(xiāng)建筑行業(yè)安全生產(chǎn)形式轄區(qū)相關(guān)部門要不斷強化安全意思，加強安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，不斷提高建筑行業(yè)管理水平，進一步規(guī)范建筑施工，改善安全生產(chǎn)條件，使建筑安全生產(chǎn)狀況總體穩(wěn)定。二、強化落實、扎實做好全鄉(xiāng)建筑工地安全生產(chǎn)工作各個相關(guān)部門要全面貫徹落實全國“安全生產(chǎn)年”和我縣“安全生產(chǎn)落實年”的工作部署，認(rèn)真查找工作差距和薄弱環(huán)節(jié)，進一步加大安全生產(chǎn)“三項行動”、“三項建設(shè)”等重點工作力度，使我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢保持持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展，為促進全鄉(xiāng)經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展創(chuàng)造良好的生產(chǎn)環(huán)境。八一鄉(xiāng)人民政府二00九年七月十四日第2建筑工程質(zhì)量安全檢查匯報建筑工程質(zhì)量安全檢查情況匯報材料為提高工程質(zhì)量安全監(jiān)督執(zhí)法能力，加強建筑施工質(zhì)量安全的監(jiān)控工作，確保全縣建筑業(yè)質(zhì)量安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)開展，為全年工作創(chuàng)造良好開端，我站就5月前全縣安全質(zhì)量監(jiān)管情況作如下說明。一、 基本情況5月前我站監(jiān)管的新增項目有：貴德縣棚改廉租、公共租賃及工礦棚戶改造項目，貴德縣食品公司棚改住宅樓及河西寄宿制學(xué)校運動場等7項建設(shè)項目，建筑面積194343.96平方米，總投資42769.84萬元；2011年續(xù)建項目有：海南州第二民族中學(xué)、河西、河陰寄宿制學(xué)校、海南州第二高級中學(xué)、貴德縣會議中心及政權(quán)建設(shè)業(yè)務(wù)用房、經(jīng)桶廣場接待大廳及服務(wù)用房和游客長廊等21項建設(shè)項目，建筑面積105341.53平方米，總投資15091.46萬元.截止目前未發(fā)生重大質(zhì)量安全事故，安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。二、 質(zhì)量安全監(jiān)管工作（一） 加強學(xué)習(xí)，不斷強化隊伍的素質(zhì)建設(shè)我站及時組織監(jiān)督人員參加有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量安全方面法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的學(xué)習(xí)，不斷提高隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)。并在監(jiān)督工作中認(rèn)真宣傳、貫徹執(zhí)行。（二） 進一步加大建筑市場和建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)管工作的執(zhí)法力度今年復(fù)工以來，我們以完善工程建設(shè)招投標(biāo)、質(zhì)量安全監(jiān)管機構(gòu)和制度為重點，以建立完善質(zhì)量檢測制度、整頓中介機構(gòu)、規(guī)范招投標(biāo)行為、創(chuàng)新交易服務(wù)方式、強化質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、嚴(yán)格基本建設(shè)程序為切入點，進一步加強建筑市場管理水平。并集中對掛靠、轉(zhuǎn)包、違法分包等擾亂市場的行為進行整治，促進了建筑市場的規(guī)范發(fā)展。4月22日，我局組織召開了春季復(fù)工及安全生產(chǎn)形勢分析會，包括施工企業(yè)的項目經(jīng)理、安全員；監(jiān)理單位的總監(jiān)、現(xiàn)場監(jiān)理；建設(shè)單位代表及開發(fā)企業(yè)的負(fù)責(zé)人近90多人參加了會議，會議上分析了今年的安全生產(chǎn)形勢，制定下發(fā)了2011年度《安全生產(chǎn)專項整治方案》，并在“五一”節(jié)前我局組織開展了建筑市場執(zhí)法和質(zhì)量安全監(jiān)管大檢查，在檢查過程中，始終堅持以地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和影響使用安全和功能等關(guān)鍵部位作為監(jiān)督工作重點，嚴(yán)格監(jiān)督程序，注重施工現(xiàn)場管理，并把開展建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化、建筑施工安全專項整治工作貫穿到施工過程中。檢查中采取施工企業(yè)自查、監(jiān)理企業(yè)復(fù)查，建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站進行抽查的方式組織開展了建筑工程質(zhì)量安全生產(chǎn)檢查，此次主要檢查了建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況，從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)及特種作業(yè)人員持證上崗情況，建筑施工現(xiàn)場安全防護情況，檢查深基坑的支護及坑邊違章堆土情況；登高作業(yè)的保護裝置和保護措施落實情況，電氣機械設(shè)備漏電保護情況，并重點對施工現(xiàn)場高大模板、深基坑、腳手架、建筑起重機械等危險性較大工程進行了檢查。針對檢查發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)和安全生產(chǎn)隱患，責(zé)成有關(guān)單位立即制訂整改措施，專人負(fù)責(zé)，限期整改，通過檢查進一步提高了建筑施工安全生產(chǎn)管理水平，促進了全縣建筑施工安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。質(zhì)量安全檢查中存在的問題通過檢查發(fā)現(xiàn)當(dāng)前我縣建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)管工作中主要存在以下問題：（一）各方責(zé)任主體。一、個別建設(shè)單位工程項目違反國家規(guī)定的法定建設(shè)程序，在工程未完善報建手續(xù)、取得施工許可的情況下，擅自開工建設(shè)；部分工程項目的建設(shè)單位不按照規(guī)定報送項目初步設(shè)計審查；有些項目施工圖設(shè)計文件審查合格后發(fā)生較大變更，但未重新報審；有些建設(shè)單位施工圖審查不及時備案。二是一些施工企業(yè)對安全生產(chǎn)管理重視不夠，對項目部的管理不到位，項目部對施工現(xiàn)場檢查不及時、不認(rèn)真，施工管理人員安全意識偏低，對安全生產(chǎn)不重視投入，違章違紀(jì)現(xiàn)象比較普遍。三是部分監(jiān)理企業(yè)安全生產(chǎn)管理作用發(fā)揮不到位，現(xiàn)場監(jiān)理人員對檢查中問題，不能及時跟蹤落實，疏于管理，助長了施工單位在安全生產(chǎn)方面采取能拖就拖、得過且過的不正之風(fēng)。（二）施工現(xiàn)場。1、 施工現(xiàn)場安全方面存在的主要問題一是基坑開挖未按規(guī)范要求進行放坡，坑邊違章推土等情況仍然存在二是部分施工現(xiàn)場外腳手架搭設(shè)不規(guī)范，外架基礎(chǔ)處理不認(rèn)真，外腳手架首層、作業(yè)層及通道口和臨邊防護不到位、不規(guī)范的問題仍然存在。三是部分施工現(xiàn)場臨時用電不符合TN-S系統(tǒng)配電要求，保護接地與保護接零系統(tǒng)概念不清，亂接現(xiàn)象普遍存在。四是機械設(shè)備防護裝置不齊全，塔吊安裝單位提供的資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證不全，塔吊驗收不及時，未經(jīng)驗收進行作業(yè)的現(xiàn)象仍存在，安全防護措施不到位，存在安全隱患。2、 工程實體質(zhì)量問題（一） 工程主體結(jié)構(gòu)實體質(zhì)量通病未能得到全面控制，主體結(jié)構(gòu)混凝土保護層不足，現(xiàn)澆砼構(gòu)件外觀質(zhì)量差，存在拆模過早、跑模、漏漿、蜂窩麻面、接茬部位處理不當(dāng)?shù)痊F(xiàn)象較普遍；樓梯施工縫留置錯誤；構(gòu)造柱鋼筋移位不處理或處理不符合要求?，F(xiàn)澆樓板上人時間過早，導(dǎo)致樓板平整度差。（二） 砌體組砌不合理，存在通縫。框架梁底部斜磚砌筑隨意性大，消防箱四周有碎磚干砌現(xiàn)象。（三）材料報驗、檢驗不及時。部分原材料進場未按檢驗批次進行取樣報驗。外墻保溫材料良莠不齊，魚目混珠。有些工程中合格與不合格的聚苯板攙雜使用。（四）施工現(xiàn)場無標(biāo)養(yǎng)室環(huán)境條件。砼、砂漿試塊混合放置養(yǎng)護。砼、砂漿試塊組數(shù)留置偏少，提供的砂漿、水泥、試驗報告數(shù)量不滿足要求。（三）、施工資料中存在的主要問題（一） 部分施工現(xiàn)場管理人員與招投標(biāo)文件不符，且身兼多個工地的現(xiàn)象普遍。（二） 工程結(jié)構(gòu)驗收滯后且簽認(rèn)手續(xù)不及時。部分工程主體結(jié)構(gòu)完工后，才進行基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)驗收；還有個別工程基礎(chǔ)、主體一起驗收。個別工程基礎(chǔ)驗槽記錄中缺少相關(guān)單位的簽言早?。（三） 原材料合格證、進場驗收記錄不全，一些材料復(fù)試的批量、數(shù)量、時間等不符合規(guī)定。隱蔽驗收記錄和檢驗批填寫不規(guī)范，鋼筋焊接報告單上不填寫焊條、焊劑或焊藥型號。（四） 施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)制度不健全，人員落實不到位。資料反映的各項規(guī)章制度、安全管理人員與現(xiàn)場實際情況不相符。項目部隨意變動現(xiàn)場安全管理人員，部分現(xiàn)場的安全管理人員職責(zé)不明確。（五）項目安全技術(shù)負(fù)責(zé)人未督促審核、報批在建項目施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和危險性較大工程的專項施工方案，安全技術(shù)措施以及腳手架、施工用電、模板、深基坑、龍門架、塔吊等專項施工方案不全面、不完善、不具有針對性。四、監(jiān)督機構(gòu)自身存在的問題及對上級部門的建議（一）、監(jiān)督機構(gòu)人員嚴(yán)重缺乏，導(dǎo)致對有些地基基礎(chǔ)分部、主體結(jié)構(gòu)分部和其它涉及結(jié)構(gòu)安全的分部工程的質(zhì)量驗收無法嚴(yán)格按監(jiān)督程序進行；（二）無經(jīng)費來源缺乏必要的建筑工程質(zhì)量檢測工具；（三）缺乏對質(zhì)監(jiān)人員的業(yè)務(wù)和理論方面的培訓(xùn)和交流。二0一一年五月九日第3建筑工程安全管理工作匯報年度工作匯報在過去的一年，項目部中參加安全生產(chǎn)管理的各有關(guān)人員在工作中積極認(rèn)真、兢兢業(yè)業(yè)，能夠按照有關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及操作規(guī)程對現(xiàn)場的安全生產(chǎn)實施有效的監(jiān)督管理，并能本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去完成各項安全生產(chǎn)管理工作。在平時的安全生產(chǎn)管理工作中，能嚴(yán)格地貫切執(zhí)行《中國國電集團公司工程建設(shè)安全/健康/環(huán)境管理工作規(guī)定》、《中國國電集團公司工程文明施工管理辦法》以及我司與國電肇慶熱電有限公司簽訂的《安全文明施工管理協(xié)議》，能認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全管理方針，實施“以人為本，綜合治理”的管理方法，譽造中國建筑股份有限公司工程建設(shè)安全品牌。下面將對過去一年的工作進行匯報。一、2010年主要安全工作（一）安全生產(chǎn)1、安全生產(chǎn)責(zé)任制項目部建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制，編制了項目部的安全生產(chǎn)管理體系，成立了以項目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組；項目部對各級各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制進行定期考核。2、 目標(biāo)管理項目部對安全工作制定了工作目標(biāo)，包括：杜絕重大事故、避免重傷、一般事故控制在千分之五內(nèi)。對制定的目標(biāo)，根據(jù)責(zé)任分擔(dān)落實到責(zé)任人，對承擔(dān)責(zé)任目標(biāo)的責(zé)任人的執(zhí)行情況與績效掛鉤。3、 施工組織設(shè)計、安全技術(shù)方案對專業(yè)性強、危險性大的分部（分項）工程，編制了專項安全技術(shù)方案，采取相應(yīng)的安全技術(shù)措施，保證施工安全。安全技術(shù)措施能結(jié)合本工程的特點與現(xiàn)場實際生產(chǎn)情況相符。4、 分部（分項）工程安全技術(shù)交底在工人正式作業(yè)前，對工人進行了書面安全技術(shù)交底和召開現(xiàn)場安全技術(shù)交底會。5、 安全檢查（1） 、施工現(xiàn)場建立了定期安全檢查制度。（2） 、對上級檢查中下達的隱患整改通知，能對其中所列整改項目如期整改，并且逐一記錄。（3） 加強了對錘擊樁機和沖孔樁機的管理，實施有效監(jiān)控。6、 安全教育（1） 、建立了定期的安全教育制度。（2） 、對新進場工人進行公司、項目、班組三級安全教育。7、 班前活動制定了班組的班前安全活動，定期召開班組班前安全會議，并做好會議記錄。8、 特種作業(yè)持證上崗（1） 、按照規(guī)定屬于特殊作業(yè)的工種，特種作業(yè)人員已按照有關(guān)規(guī)定參加有關(guān)部門組織的培訓(xùn)，經(jīng)考核獲得特種作業(yè)上崗證后才能上崗。（2） 、對特種作業(yè)人員，項目部有專人管理并進行匯總登記，記錄合格證號碼、年限，以便到期組織復(fù)試和相關(guān)的組織管理。9、 安全標(biāo)志（1） 、施工現(xiàn)場針對各種作業(yè)條件懸掛了符合《安全標(biāo)志》（GB2894-1996）的安全色標(biāo)。（2） 、繪制了現(xiàn)場安全標(biāo)志布置圖。（3） 、安全標(biāo)志安排有專人管理。作業(yè)條件變化或安全標(biāo)志損壞時，及時進行維修、更換。（二）文明施工1、 現(xiàn)場圍擋現(xiàn)場圍擋按施工現(xiàn)場區(qū)域進行劃分，圍擋材料采用堅固、平穩(wěn)、整潔、美觀的硬質(zhì)彩光板。2、 封閉管理（1） 、施工工地有固定的出入口，設(shè)置大門、專職門衛(wèi)員和門衛(wèi)管理制度。（2） 、工地大門設(shè)置了五牌二圖。3、 施工現(xiàn)場（1） 、工地的主干道路正在作硬底化處理，道路兩旁的堆土已按要求平整并作修坡處理。（2） 、已采取臨時的排水措施，保證排水的申通，正在抓緊修建施工現(xiàn)場的排水系統(tǒng)。（3） 、施工現(xiàn)場沖孔樁的泥漿池作統(tǒng)一管理，產(chǎn)生的廢水，泥漿集中處理，統(tǒng)一運走，禁止將泥漿直接排入下水道。4、 材料堆放（1）、施工現(xiàn)場的料具及構(gòu)件按品種、分規(guī)格堆放并設(shè)置明顯的規(guī)格、品種、名稱標(biāo)牌。（2）、施工現(xiàn)場設(shè)有倉庫，易燃易爆物品統(tǒng)一按要求集中堆放，除現(xiàn)場設(shè)有集中存放處外，樁機班組使用的油桶等零散易燃易爆物品，已按有關(guān)規(guī)定存放，并放有相應(yīng)的滅火器材。5、 現(xiàn)場住宿（1） 、施工作業(yè)區(qū)與辦公區(qū)及生活區(qū)有明確的劃分，有隔離和安全防護措施。（2） 、辦公區(qū)和生活區(qū)周圍環(huán)境衛(wèi)生保持良好，設(shè)有垃圾池和封閉的垃圾箱，周圍道路平整，排水通暢。6、 現(xiàn)場防火（1） 、施工現(xiàn)場根據(jù)施工作業(yè)條件訂立了消防制度和冬季安全防火措施。（2） 、作業(yè)區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)按位置、數(shù)量、設(shè)置合理有效的滅火器材并定期對消防器材進行檢查。（3） 、對于禁止明火作業(yè)的區(qū)域建立明火審批制度，尤其是現(xiàn)場的油棚位置。（4） 、施工現(xiàn)場按要求設(shè)置了吸煙區(qū)。7、 治安綜合治理（1）、建立了治安保衛(wèi)制度和責(zé)任分工，在相應(yīng)的施工區(qū)域安排了相應(yīng)的保安人員，尤其是在現(xiàn)場的倉庫位置，設(shè)置了臨時保安亭。（2）、結(jié)合本工程特點，項目部修訂了治安管理處罰條例。8、 施工現(xiàn)場標(biāo)牌（1） 、施工現(xiàn)場進口處有整齊明顯，符合本地區(qū)、本工程特點、有針對性內(nèi)容的五牌二圖。（2） 、辦公區(qū)設(shè)置讀報欄、等宣傳園地，宣傳安全生產(chǎn)法制知識，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，表揚好人好事等。9、 生活設(shè)施（1） 、生活區(qū)設(shè)置了符合衛(wèi)生要求的職工食堂和廁所并制定了相應(yīng)的管理制度。（2） 、炊事員有防疫部門頒發(fā)的體檢合格證。食堂有明確的衛(wèi)生責(zé)任制和責(zé)任人，定期對食堂衛(wèi)生進行檢查。（3） 、生活區(qū)和辦公區(qū)設(shè)有封閉的垃圾箱，生活垃圾集中到垃圾箱后再作統(tǒng)一處理。10、 保健急救（1）、項目部有保健藥箱及一般常用藥品。(2)、為了應(yīng)對緊急意外造成傷害的情況，項目部制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。二、 安全目標(biāo)完成情況在過去一年的安全生產(chǎn)工作中，安全員及項目各領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入工地現(xiàn)場，對安全隱患進行排查，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改，及時將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，為施工生產(chǎn)的穩(wěn)步進行提供了有效的保障。截至目前，項目部未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。文明施工方面，各項文明施工管理措施能有效地貫徹落實，經(jīng)費投入到位。有這樣的可喜成績，除了項目各有關(guān)安全管理人員的努力及項目領(lǐng)導(dǎo)的理解和支持外，業(yè)主和監(jiān)理單位也起著重要的促進作用。三、 安全形勢分析目前，根據(jù)本項目工程的特點，施工區(qū)域大、現(xiàn)場機械多、車流量大、人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜、流動性大、分布廣、不確定因素多，安全形勢依然十分嚴(yán)峻。這還需要我們繼續(xù)共同努力，把接下來的工作繼續(xù)做好，必須把前面工作中做得好的部分繼續(xù)發(fā)揚光大，做得不好的地方要找出問題所在并及時改正，積累經(jīng)驗，為以后的工作做好充分的準(zhǔn)備。四、 存在的不足1、 雖然建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制，但是責(zé)任落實還不是很到位。2、 安全與生產(chǎn)未能有機地結(jié)合起來，形成統(tǒng)一體。3、文明施工方面還有待改善。五、 2011年安全管理目標(biāo)1、 杜絕安全生產(chǎn)重大事故，避免重傷，輕傷率控制在千分之五內(nèi)。2、 認(rèn)真聽取、采納業(yè)主、監(jiān)理和各參建單位關(guān)于安全生產(chǎn)的全理化建議，全面保障現(xiàn)場的安全生產(chǎn)，落實文明施工措施，營造一個安全、文明、高效、低碳的生產(chǎn)環(huán)境。3、 做到“管生產(chǎn)必須管安全”安全和生產(chǎn)是一個有機的整體，兩者不能分割更不能對立起來。各主管施工員兼職現(xiàn)場安全監(jiān)督員，各班組設(shè)置安全防護員，使項目部的安全管理工作有序進行。六、 安全管理工作計劃1、 有效組織本工程項目安全生產(chǎn)工作，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。2、 每天開展安全檢查，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。3、 落實三級安全教育，提高工人的安全生產(chǎn)意識。4、 貫徹、落實安全生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合項目工程特點，主持項目工程的安全技術(shù)交底。5、 現(xiàn)場生產(chǎn)與安全管理資料歸檔同步進行，做好安全生產(chǎn)管理資料記錄。6、 加強對各種施工機械的管理，做好維修保養(yǎng)記錄。7、 做好材料堆放和物品儲存，對材料、物品運輸應(yīng)加強管理，保證安全，確保文明施工。七、 2011年安全工作重點及對策1、 沖孔樁機的管理，尤其是泥漿池部分。必須修好泥漿池的圍堰，對不符合使用要求的泥漿必須儲存起來并及時轉(zhuǎn)運。2、 錘擊樁機的管理。（1） ：每天在開機前檢查一次電器設(shè)備及各機組運行情況。（2） ：工人要按要求配戴安全帽，攀爬機架時必須戴好安全帶。（3） ：檢查鋼絲繩各組磨損情況。（4） ：拉樁或吊樁時，工人必須離樁機10米至15米外;（5） ：高空修理時一定要系好安全帶并停止樁機的其他操作。（6） ：打完每一根樁必須及時下蓋。（7） 定期對樁機進行維修檢查。3、 施工用電管理。加強對施工現(xiàn)場的用電管理，現(xiàn)場各機械多為流動作業(yè)，電纜多且長，必須做好電纜的檢查工作，尤其是電纜的搭接處。4、 在生產(chǎn)任務(wù)和安全保障發(fā)生矛盾時，必須優(yōu)先安排解決安全工作的實施。八、 安全工作建議施工現(xiàn)場區(qū)域大，有些安全隱患可能未能及時發(fā)現(xiàn)，這就需要各單位之間進行相互監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)及時向所屬單位提出，為大家營造一個共同的安全、文明的生產(chǎn)環(huán)境。最后，從戴好安全帽，穿好工作服等這些點點滴滴的小事抓起、做起，持之以恒，心中時刻要銘記“安全無小事”。如果我們每個人都能真正擁有這樣的境界，那么我們的安全生產(chǎn)工作必能做得更好。一線工人是安全生產(chǎn)的主力軍，沒有工人參與配合和相互監(jiān)督，安全生產(chǎn)很難搞好。作為安全生產(chǎn)管理者，就更應(yīng)該用一顆赤誠的心，去維護勞動者的安全和健康，學(xué)會用有關(guān)安全管理知識和周到的服務(wù)為工人營造一個良好的生產(chǎn)環(huán)境。施工單位：中國建筑股份有限公司工程名稱：國電肇慶大旺熱電聯(lián)產(chǎn)（2X300MW級）工程日期：2011年1月13日第4建筑工程安全管理工作匯報中國建筑股份有限公司國電肇慶大旺熱電聯(lián)產(chǎn)（2X300MW）級工程B標(biāo)段安全管理工作匯報尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：您們好！感謝大家在百忙之中親臨我們項目工程進行檢查和指導(dǎo)工作！也感謝國電項目公司在過去的工作中對我們項目的關(guān)心和支持。下面我代表項目部向各位領(lǐng)導(dǎo)、專家匯報一下我們項目部（國電肇慶大旺熱電聯(lián)產(chǎn)（2X300MW）級工程B標(biāo)段工程）在開工以來關(guān)于安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理等方面，所做的一些工作和落實相關(guān)管理以及在施工過程中對安全生產(chǎn)、文明施工方面的控制、實施等方面的相關(guān)情況。一、 工程管理概述我們公司所承建的項目為主廠區(qū)地基處理B標(biāo)段和廠區(qū)道路以及排水管工程。本項目自開工以來，能夠按照有關(guān)法律法規(guī)以及行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對現(xiàn)場的安全生產(chǎn)實施有效的監(jiān)督管理，能嚴(yán)格地貫切執(zhí)行《中國國電集團公司工程建設(shè)安全/健康/環(huán)境管理工作規(guī)定》、《中國國電集團公司工程文明施工管理辦法》以及我司與國電肇慶熱電有限公司簽訂的《安全文明施工管理協(xié)議》，能認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針。二、 安全文明施工管理目標(biāo)1、 管理目標(biāo)：杜絕死亡事故和重傷事故；杜絕重大施工機械設(shè)備損壞事故；杜絕負(fù)主責(zé)的重大及以上交通事故；杜絕重大火災(zāi)事故；不發(fā)生一般及以上火災(zāi)事故；一般事故控制在千分之三內(nèi)；不發(fā)生垮（坍）塌事故。2、 安全、健康、環(huán)境管理目標(biāo)：安全第一，預(yù)防為主；以人為本，綜合治理。杜絕持續(xù)嚴(yán)重超標(biāo)排放的環(huán)境污染事故，采取有效措施降低噪音污染。不新增職業(yè)??；不發(fā)生較大環(huán)境污染責(zé)任事故；不發(fā)生重大職業(yè)衛(wèi)生傷害事故；對制定的目標(biāo)，根據(jù)責(zé)任分擔(dān)落實到責(zé)任人，對承擔(dān)責(zé)任目標(biāo)的責(zé)任人的執(zhí)行情況與績效掛鉤。三、安全生產(chǎn)管理情況1、 本工程自開工以來，為了實現(xiàn)安全文明施工管理目標(biāo)，公司編制總施工組織設(shè)計及各專項施工方案，并進行審核批準(zhǔn)實施。項目部依據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-99）的有關(guān)要求，在編制本工程總《施工組織設(shè)計》的基礎(chǔ)上，又進行了安全生產(chǎn)管理二次策劃，項目部遵照上述策劃方案分別組織相關(guān)作業(yè)和實施。2、 切實做好分部（分項）工程施工的安全操作技術(shù)交底和三級安全教育工作。自工程開工以來，項目部對各階段施工按工種不同進行有針對性內(nèi)容的分部（分項）施工的安全操作技術(shù)交底。至今為止，項目部已先后對電工、電焊工、機械操作工、氣焊工、土方挖掘機司機等不同作業(yè)人員分別進行了有針對性的安全操作技術(shù)交底和三級安全教育。3、 在施工的過程中，堅持項目部每周一次安全專項檢查，每周召開班組安全生產(chǎn)例會，安全員實行日常巡檢制度。此外國電項目公司、中南電力監(jiān)理公司也對本工程進行安全生產(chǎn)的專項檢查。對每次檢查中所發(fā)現(xiàn)存在問題的整改，項目部遵照“定人、定時、定措施”的整改要求進行整改并在整改期限后由項目部安全員進行整改落實情況的跟蹤檢查。對上級部門組織安全檢查中所開具的書面整改單，項目部按整改要求在落實整改的同時，均予以書面反饋，所有檢查的情況及整改，項目部均做好記錄（臺帳）。4、 項目部對參與本工程施工的電工、焊工、各種機械操作工等特殊人員的上崗操作資格證進行驗證。驗證主要檢查證件與人是否吻合，操作證有否失效，經(jīng)考核合格后，才可上崗作業(yè)，作業(yè)人員的操作證復(fù)印后，并由項目部作為有關(guān)資料統(tǒng)一存檔。5、 施工用電管理，本項目施工采用TN-S系統(tǒng)，項目部結(jié)合現(xiàn)場施工用電實際所需要進行布線、配電。項目部編制的《施工安全用電專項方案》包括了各階段用電量負(fù)荷計算，配電線路的埋設(shè)、總配電箱及分配電箱設(shè)置，照明用電、現(xiàn)場用電安全保護措施及現(xiàn)場施工人員施工用電交底等內(nèi)容。項目施工用電實行“三級配電、二級保護“，大小配電箱、開關(guān)箱均鐵質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，開關(guān)箱設(shè)置按“一機一閘一漏一箱”要求設(shè)置，電箱均有防雨措施，電箱維修及時做好電工維修記錄。6、 施工機具管理，本工程施工用機械較多，現(xiàn)場配備22臺沖孔樁機，8臺錘擊樁機以及各中小型用電設(shè)備等。在施工機械和機具的管理方面，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的安全檢查備案制度、安裝驗收制度、巡檢、周檢和月檢制度等相關(guān)的規(guī)章制度。打樁機械進場必須先進行驗收，安裝或就位后，進行專項檢查，檢查合格的機械方能投入使用，各種施工機具有良好的安全保護裝置，做到定人定機，勤維修、勤保養(yǎng)；使用前在機械邊懸掛安全操作規(guī)程標(biāo)牌。7、 為保證公司、項目部有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的各項工作指令在施工全過程中得以有效實施，項目部分別與各施工班組簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，在明確施工工作班組責(zé)任的同時，并輔以獎罰、考核措施來制約，由此，項目部從組織、人員上形成一個從上而下，各司其職的安全生產(chǎn)管理機制，這一組織機制的建立、形成，為項目部實現(xiàn)安全管理總目標(biāo)奠定了組織基礎(chǔ)。到目前為止，本工程未發(fā)生安全責(zé)任事故。四、文明施工管理情況文明施工是促進和提高安全生產(chǎn)的各項措施，也是企業(yè)員工綜合素質(zhì)的又一體現(xiàn)。1、 工地辦公室、宿舍符合衛(wèi)生、通風(fēng)、照明等要求，并建立了衛(wèi)生管理制度。辦公室采用標(biāo)準(zhǔn)活動板房、辦公室清潔整齊。辦公區(qū)和生活區(qū)面積大約800皿，設(shè)置有16個滅火器。宿舍為活動板房，宿舍四周道路進行了硬底化處理，空地進行了綠化，室內(nèi)設(shè)置鐵質(zhì)高低床，在宿舍門口設(shè)置宿舍管理制度并在走道處懸掛滅火器，便于檢查，宿舍內(nèi)衛(wèi)生、防火、治安制度，設(shè)室長一位，便于衛(wèi)生、治安管理；宿舍每天定人搞好室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生；保持室內(nèi)整潔。清潔衛(wèi)生有專人負(fù)責(zé)打掃，垃圾及時外運。2、 施工現(xiàn)場，項目部對施工區(qū)域進行了區(qū)域化管理，現(xiàn)場采用采光圍欄進行圍護，大門口設(shè)置了五牌二圖。沖孔樁的泥漿池作統(tǒng)一管理，產(chǎn)生的廢水，泥漿集中處理，統(tǒng)一運走，禁止將泥漿直接排入下水道。施工現(xiàn)場的料具及構(gòu)件按品種、分規(guī)格堆放并設(shè)置明顯的規(guī)格、品種、名稱標(biāo)牌。現(xiàn)場的鋼筋加工場圍擋按施工現(xiàn)場區(qū)域進行劃分，圍擋材料采用堅固、平穩(wěn)、整潔、美觀的硬質(zhì)彩光板，場地進行平整并進行硬底化。為增強全體施工人員安全生產(chǎn)、文明施工意識，項目部設(shè)置了宣傳欄，宣傳各安全生產(chǎn)法規(guī)條文，現(xiàn)場懸掛宣傳標(biāo)牌、安全警示牌等，營造現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工的宣傳氛圍。3、安全生產(chǎn)專項資金情況。為了實現(xiàn)安全文明施工管理目標(biāo)，為保證公司、項目部有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的各項工作在施工全過程中得以有效實施，在本工程的施工過程中，項目部制訂了用于安全生產(chǎn)方面的專項資金，用于安全生產(chǎn)、文明施工方面。目前安全專項資金已使用了數(shù)十萬元。主要是使用在區(qū)域化管理、安全防范、安全宣傳和警示、三寶（安全帽、安全帶、安全網(wǎng)）、場地硬化和各種設(shè)施的投入等方面。五、 存在的不足1、 施工用電，現(xiàn)場有個別配電箱未能做到標(biāo)準(zhǔn)化。2、 班組下面的作業(yè)人員流動性大，安全技術(shù)交底不及時、不全面，對現(xiàn)場作業(yè)人員未能實施有效管理。3、 安全生產(chǎn)管理體系不夠完善，管理工作出現(xiàn)脫節(jié)現(xiàn)象。4、 習(xí)慣違章時有發(fā)生，在施工過程中作業(yè)人員抽煙、未正確佩戴安全帽等現(xiàn)象累禁不絕。六、 工程安全措施控制整個項目部自始至終對安全生產(chǎn)、文明施工要求常抓不懈，建立了以項目經(jīng)理為首的安全保證體系，定期集中班組長召開安全生產(chǎn)會議，分解各分部分項階段性安全生產(chǎn)文明施工的目標(biāo)，將責(zé)任落實到各班組。以安全管理為目標(biāo)積極開展各項工作，及時做好各分部、分項工程的安全技術(shù)交底工作，對工程的關(guān)鍵部位、特殊節(jié)點施工前做到先進行安全技術(shù)交底。建立完善的安全生產(chǎn)文明施工管理制度，堅持周檢查制度，實行獎罰制度，使工程安全生產(chǎn)文明施工與班組的經(jīng)濟利益直接掛鉤，提高班組的安全意識。積極配合業(yè)主、監(jiān)理的監(jiān)督和檢查，對所提出的問題和建議，項目部積極接受和整改，使工程安全生產(chǎn)文明施工等方面不留隱患。5?及時記錄、整理以及匯總工程安全生產(chǎn)文明施工臺帳資料，逐步完善了工程安全臺帳資料的分類、收集和歸檔工作，力求做到安全臺帳資料的真實完整，與工程施工進度同步。七、結(jié)束語隨著建筑業(yè)管理的日趨規(guī)范和完善，社會對建筑施工管理的要求和工人的素質(zhì)也不斷提高。我們項目部雖然經(jīng)過不懈努力，在安全生產(chǎn)、文明施工的各項工作上做了一些工作，也取得一定的成效。但離國家建設(shè)部頒發(fā)的“檢查標(biāo)準(zhǔn)”（即:JGJ59-99）仍有差距，也尚有許多工作等待我們在實際工作中去不斷提高、不斷完善。今天能迎來國電集團領(lǐng)導(dǎo)和專家蒞臨現(xiàn)場進行檢查和指導(dǎo)，我們深感榮幸，并表示感謝。感謝與會的各位領(lǐng)導(dǎo)及專家對本工程安全生產(chǎn)文明施工的關(guān)心、支持及幫助。今天，各位領(lǐng)導(dǎo)及專家對我們項目進行檢查的同時，我們也清楚地看到了本工程在施工過程中，自身存在的缺點和一些安全生產(chǎn)、文明施工方面的不足之處，我們真誠地懇請各位專家留下寶貴的建議和意見，以使我們能在今后的安全生產(chǎn)文明施工管理上有進一步的提高，并能在今后的安全生產(chǎn)文明施工管理工作中不斷提高我們的管理水平，在確保安全第一的前提下建設(shè)精品工程，譽造中國建筑股份有限公司工程建設(shè)的安全品牌。謝謝大家！中國建筑股份有限公司國電肇慶大旺熱電聯(lián)產(chǎn)工程項目部匯報日期：2011年2月27日第5建筑工程安全管理工作匯報年度工作匯報在過去的一年，項目部中參加安全生產(chǎn)管理的各有關(guān)人員在工作中積極認(rèn)真、兢兢業(yè)業(yè)，能夠按照有關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及操作規(guī)程對現(xiàn)場的安全生產(chǎn)實施有效的監(jiān)督管理，并能本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去完成各項安全生產(chǎn)管理工作。在平時的安全生產(chǎn)管理工作中，能嚴(yán)格地貫切執(zhí)行《中國國電集團公司工程建設(shè)安全/健康/環(huán)境管理工作規(guī)定》、《中國國電集團公司工程文明施工管理辦法》以及我司與國電肇慶熱電有限公司簽訂的《安全文明施工管理協(xié)議》，能認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全管理方針，實施“以人為本，綜合治理”的管理方法，譽造中國建筑股份有限公司工程建設(shè)安全品牌。下面將對過去一年的工作進行匯報。一、2010年主要安全工作（一）安全生產(chǎn)1、安全生產(chǎn)責(zé)任制項目部建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制，編制了項目部的安全生產(chǎn)管理體系，成立了以項目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組；項目部對各級各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制進行定期考核。2、目標(biāo)管理項目部對安全工作制定了工作目標(biāo)，包括：杜絕重大事故、避免重傷、一般事故控制在千分之五內(nèi)。對制定的目標(biāo)，根據(jù)責(zé)任分擔(dān)落實到責(zé)任人，對承擔(dān)責(zé)任目標(biāo)的責(zé)任人的執(zhí)行情況與績效掛鉤。3、施工組織設(shè)計、安全技術(shù)方案對專業(yè)性強、危險性大的分部（分項）工程，編制了專項安全技術(shù)方案，采取相應(yīng)的安全技術(shù)措施，保證施工安全。安全技術(shù)措施能結(jié)合本工程的特點與現(xiàn)場實際生產(chǎn)情況相符。4、分部（分項）工程安全技術(shù)交底在工人正式作業(yè)前，對工人進行了書面安全技術(shù)交底和召開現(xiàn)場安全技術(shù)交底會。5、安全檢查（1） 、施工現(xiàn)場建立了定期安全檢查制度。（2） 、對上級檢查中下達的隱患整改通知，能對其中所列整改項目如期整改，并且逐一記錄。（3） 加強了對錘擊樁機和沖孔樁機的管理，實施有效監(jiān)控。6、安全教育（1） 、建立了定期的安全教育制度。（2） 、對新進場工人進行公司、項目、班組三級安全教育。7、班前活動制定了班組的班前安全活動，定期召開班組班前安全會議，并做好會議記錄。8、特種作業(yè)持證上崗（1）、按照規(guī)定屬于特殊作業(yè)的工種，特種作業(yè)人員已按照有關(guān)規(guī)定參加有關(guān)部門組織的培訓(xùn)，經(jīng)考核獲得特種作業(yè)上崗證后才能上崗。（2）、對特種作業(yè)人員，項目部有專人管理并進行匯總登記，記錄合格證號碼、年限，以便到期組織復(fù)試和相關(guān)的組織管理。9、安全標(biāo)志（1）、施工現(xiàn)場針對各種作業(yè)條件懸掛了符合《安全標(biāo)志》（GB2894--1996）的安全色標(biāo)。（2）、繪制了現(xiàn)場安全標(biāo)志布置圖。（3）、安全標(biāo)志安排有專人管理。作業(yè)條件變化或安全標(biāo)志損壞時，及時進行維修、更換。（二）文明施工1、現(xiàn)場圍擋現(xiàn)場圍擋按施工現(xiàn)場區(qū)域進行劃分，圍擋材料采用堅固、平穩(wěn)、整潔、美觀的硬質(zhì)彩光板。2、封閉管理（1）、施工工地有固定的出入口，設(shè)置大門、專職門衛(wèi)員和門衛(wèi)管理制度。（2）、工地大門設(shè)置了五牌二圖。3、施工現(xiàn)場（1） 、工地的主干道路正在作硬底化處理，道路兩旁的堆土已按要求平整并作修坡處理。（2） 、已采取臨時的排水措施，保證排水的申通，正在抓緊修建施工現(xiàn)場的排水系統(tǒng)。（3） 、施工現(xiàn)場沖孔樁的泥漿池作統(tǒng)一管理，產(chǎn)生的廢水，泥漿集中處理，統(tǒng)一運走，禁止將泥漿直接排入下水道。4、材料堆放（1） 、施工現(xiàn)場的料具及構(gòu)件按品種、分規(guī)格堆放并設(shè)置明顯的規(guī)格、品種、名稱標(biāo)牌。（2） 、施工現(xiàn)場設(shè)有倉庫，易燃易爆物品統(tǒng)一按要求集中堆放，除現(xiàn)場設(shè)有集中存放處外，樁機班組使用的油桶等零散易燃易爆物品，已按有關(guān)規(guī)定存放，并放有相應(yīng)的滅火器材。5、現(xiàn)場住宿（1） 、施工作業(yè)區(qū)與辦公區(qū)及生活區(qū)有明確的劃分，有隔離和安全防護措施。（2） 、辦公區(qū)和生活區(qū)周圍環(huán)境衛(wèi)生保持良好，設(shè)有垃圾池和封閉的垃圾箱，周圍道路平整，排水通暢。6、現(xiàn)場防火（1）、施工現(xiàn)場根據(jù)施工作業(yè)條件訂立了消防制度和冬季安全防火措施。（2）、作業(yè)區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)按位置、數(shù)量、設(shè)置合理有效的滅火器材并定期對消防器材進行檢查。（3） 、對于禁止明火作業(yè)的區(qū)域建立明火審批制度，尤其是現(xiàn)場的油棚位置。（4） 、施工現(xiàn)場按要求設(shè)置了吸煙區(qū)。7、治安綜合治理（1）、建立了治安保衛(wèi)制度和責(zé)任分工，在相應(yīng)的施工區(qū)域安排了相應(yīng)的保安人員，尤其是在現(xiàn)場的倉庫位置，設(shè)置了臨時保安亭。（2）、結(jié)合本工程特點，項目部修訂了治安管理處罰條例。8、施工現(xiàn)場標(biāo)牌（1） 、施工現(xiàn)場進口處有整齊明顯，符合本地區(qū)、本工程特點、有針對性內(nèi)容的五牌二圖。（2） 、辦公區(qū)設(shè)置讀報欄、等宣傳園地，宣傳安全生產(chǎn)法制知識，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，表揚好人好事等。9、生活設(shè)施（1）、生活區(qū)設(shè)置了符合衛(wèi)生要求的職工食堂和廁所并制定了相應(yīng)的管理制度。（2） 、炊事員有防疫部門頒發(fā)的體檢合格證。食堂有明確的衛(wèi)生責(zé)任制和責(zé)任人，定期對食堂衛(wèi)生進行檢查。（3） 、生活區(qū)和辦公區(qū)設(shè)有封閉的垃圾箱，生活垃圾集中到垃圾箱后再作統(tǒng)一處理。10、保健急救（1） 、項目部有保健藥箱及一般常用藥品。（2） 、為了應(yīng)對緊急意外造成傷害的情況，項目部制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。二、安全目標(biāo)完成情況在過去一年的安全生產(chǎn)工作中，安全員及項目各領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入工地現(xiàn)場，對安全隱患進行排查，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改，及時將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，為施工生產(chǎn)的穩(wěn)步進行提供了有效的保障。截至目前，項目部未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。文明施工方面，各項文明施工