技術(shù)創(chuàng)新項目管理辦法

xxxx集團xxxx公司

技術(shù)創(chuàng)新項目管理辦法第一章總則第一條為推動xxxxxx公司（以下簡稱公司）科技進步，全面提升自主創(chuàng)新能力，不斷提高發(fā)展的質(zhì)量和效益，實現(xiàn)公司又好又快發(fā)展，根據(jù)《xxxxxxx公司科技創(chuàng)新工作管理暫行辦法》等有關(guān)政策、法規(guī)，結(jié)合公司實際，制定本辦法。第二條指導思想：以十八大精神為指導，實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，推動以技術(shù)創(chuàng)新為核心的全面創(chuàng)新。堅持問題導向，超前規(guī)劃布局，加大投入，著力攻克一批關(guān)鍵核心技術(shù)。建立健全體制機制，加強培訓和激勵，圍繞使企業(yè)成為創(chuàng)新主體、加快推進產(chǎn)學研深度融合和群眾性創(chuàng)新活動。建設一支富有創(chuàng)新精神、敢于承擔風險的創(chuàng)新型人才隊伍。全面增強企業(yè)創(chuàng)新能力，不斷提高勞動生產(chǎn)率，提高安全生產(chǎn)保障能力，為公司發(fā)展提供強大的技術(shù)支撐和引領(lǐng)。第二章組織實施第三條公司及各單位設立技術(shù)創(chuàng)新管理部門和人員，負責做好技術(shù)創(chuàng)新管理工作。第四條公司xxxx部xxxx是技術(shù)創(chuàng)新管理的職能部門，負責指導、管理、組織、協(xié)調(diào)、推動、監(jiān)督、檢查全公司的技術(shù)創(chuàng)新工作，著重抓好十個方面的工作：（一）貫徹執(zhí)行國家和地方政府有關(guān)科技管理的方針、政策和法規(guī)；制定有關(guān)科技管理方面的規(guī)章制度；（二） 負責公司技術(shù)創(chuàng)新項目計劃的編制及審批工作；（三） 組織公司內(nèi)部技術(shù)創(chuàng)新成果鑒定、驗收及成果評審工作；（四） 組織申請技術(shù)創(chuàng)新成果的上級鑒定、驗收和獎勵；（五） 負責公司專利的申報、統(tǒng)計、評定等管理工作；（六） 負責公司技術(shù)成果的保密工作；（七） 負責〃四新〃項目推廣管理工作，負責新產(chǎn)品工業(yè)性試驗及公司準入試用管理工作；（八） 保護擁有技術(shù)成果及知識產(chǎn)權(quán)的單位和個人的正當權(quán)益，處理單位和個人在科技成果、知識產(chǎn)權(quán)等方面發(fā)生的爭議和糾紛；（九） 根據(jù)公司財務制度負責科研項目經(jīng)費審批、科技進步有關(guān)獎勵的發(fā)放并監(jiān)督使用。（十）組織成果交流推廣、宣傳報道、科技交流及推廣科技管理先進經(jīng)驗。第五條各單位應明確部門和人員負責做好科技管理業(yè)務，在總工程師領(lǐng)導下開展科技管理工作。（一） 執(zhí)行公司及上級有關(guān)科技管理方面的文件，制定本單位的實施辦法；（二） 負責制定本單位科研計劃并向公司上報年度科研及推廣項目計劃；（三） 組織本單位科研項目的實施和科技成果的征集、登記、篩選、評審和表彰獎勵等科技管理日常工作；（四） 組織申請公司及上級技術(shù)成果的鑒定、驗收和獎勵工作；（五） 負責本單位專利管理和本單位科技費用審批并監(jiān)督使用；（六）服從公司的技術(shù)管理業(yè)務指導。第六條技術(shù)創(chuàng)新成果的范圍：（一） 經(jīng)過公司驗收或上級有關(guān)部門組織鑒定的新技術(shù)、新工藝、新材料和新產(chǎn)品；（二） 能夠產(chǎn)生顯著經(jīng)濟、社會效益的專利、技術(shù)訣竅、技術(shù)標準、軟件著作權(quán)等；（三） 在重大科學技術(shù)項目研究過程中取得的有一定新穎性、先進性和獨立應用價值的階段性科技成果；（四） 消化、吸收國外先進技術(shù)進行國產(chǎn)化的科技成果；（五） 科技成果在推廣應用過程中，通過二次開發(fā)，對原科技成果有所完善、創(chuàng)新及推廣過程中所取得的配套技術(shù)成果；（六） 運用現(xiàn)代科學技術(shù)管理方法和手段取得的，對促進技術(shù)發(fā)展和領(lǐng)導決策有重大作用的科學研究成果。第七條技術(shù)創(chuàng)新項目管理（一） 立項條件圍繞公司可持續(xù)發(fā)展、涉及安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等相關(guān)專業(yè)和部門需要優(yōu)先研究開發(fā)或弓I進的實用技術(shù)，要體現(xiàn)科學性、實用性、先進性，避免重復立項；在某些方面確有創(chuàng)新研究價值，且在某一專業(yè)領(lǐng)域或在較大范圍內(nèi)有應用前景，具有一定的代表性，或確因需要進行科研攻關(guān)；結(jié)合工作實際并經(jīng)可行性論證的技改項目、新上項目及擴建項目，確有先進性和創(chuàng)造性內(nèi)容的（應附課題可行性研究報告）。（二） 項目申報每年3月初，各單位向公司申報年度技術(shù)創(chuàng)新項目計劃，由公司安全生產(chǎn)部分類匯總，并提出初審意見，報公司分管領(lǐng)導研究審定后予以立項。2公司具有代表性的技術(shù)難題，可以指令性立項。根據(jù)各單位情況，在生產(chǎn)過程中的特殊關(guān)鍵技術(shù)問題，確有必要的，需經(jīng)單位申報，公司研究同意，可以隨時申報立項。各單位根據(jù)安全、生產(chǎn)實際需要，可以自主實施本單位的科研項目計劃。凡自主完成的未列入公司科技項目計劃的項目，經(jīng)公司審查符合要求的，可以進行項目成果鑒定、驗收或評議。根據(jù)上級有關(guān)部門申報科技計劃的通知要求，公司安全生產(chǎn)部技術(shù)室負責組織各單位申報，并對申報項目進行篩選，經(jīng)公司分管領(lǐng)導同意后上報。（三）項目實施步驟1公司技術(shù)創(chuàng)新項目計劃下達一個月內(nèi)，承擔單位上報項目計劃任務書，報公司審批。各單位總工程師（或技術(shù)負責人）負責督促、檢查本單位承擔的技術(shù)創(chuàng)新項目的實施情況。各單位科技管理人員在總工程師（技術(shù)負責人）的領(lǐng)導下，具體負責本單位承擔的科研計劃項目的進展情況。項目負責人具體負責項目的實施，協(xié)調(diào)參與人員的分工，按照項目計劃制定目標，組織開展項目研究工作。項目完成后，組織撰寫鑒定或驗收材料。對確有特殊原因不能實施的項目，承擔單位應及時書面報請注銷。每年11月份各單位及時將科研計劃項目進展情況書面報公司安全生產(chǎn)部技術(shù)室。第八條項目鑒定或驗收（一） 對于年度內(nèi)完成的技術(shù)創(chuàng)新項目，應于本年度11月底前上報總結(jié)材料，報公司審查，申請項目鑒定或驗收。（二） 鑒定（驗收）材料要求鑒定（驗收）材料包括：項目計劃任務書（技術(shù)合同）；項目研究報告；試驗報告或測試報告；現(xiàn)場應用報告；效益分析報告。（三） 申報程序申請公司鑒定或驗收的項目，必須先報公司安全生產(chǎn)部技術(shù)室初步審查，符合鑒定或驗收條件的，報請公司分管領(lǐng)導審查同意，由公司組織鑒定或驗收。列入上級有關(guān)部門科研計劃的項目申請鑒定或驗收時，必須報公司初審，符合鑒定或驗收條件的，報請公司分管領(lǐng)導同意后，方可申請上級有關(guān)部門組織鑒定或驗收。第三章成果推廣與獎勵第九條各部門應重視知識產(chǎn)權(quán)的管理和保護?？萍汲晒菃挝坏臒o形資產(chǎn)，是國有資產(chǎn)的重要組成部分，必須依照有關(guān)規(guī)定嚴格管理，并確定密級及涉及人員。凡由技術(shù)秘密內(nèi)容的科技成果需要公開發(fā)表或交流，必須通過公司和承擔單位雙方共有，成果優(yōu)先在本單位實行使用，向外單位轉(zhuǎn)讓時，比須公司批準，任何人不得私自轉(zhuǎn)讓關(guān)鍵技術(shù)和成果。第十條技術(shù)創(chuàng)新成果獎勵（一）公司每年組織一次技術(shù)創(chuàng)新成果表彰，凡是年度內(nèi)通過驗收并獲得良好經(jīng)濟和社會效益的成果，不分計劃內(nèi)或計劃外均可申報。（二） 公司成立技術(shù)創(chuàng)新項目評審小組，總經(jīng)理任組長，總工程師任副組長，機關(guān)各部門主要負責人為成員，辦公室設在安全生產(chǎn)部技術(shù)室，全面負責活動的組織等事務性工作。（三） 小組負責評審成果獎勵等級，評定程序：項目實施單位申報、安全生產(chǎn)部技術(shù)室匯總審核、評審小組評審。（四） 對獲獎技術(shù)創(chuàng)新項目進行表彰，給相關(guān)完成人員頒發(fā)證書和獎金。技術(shù)創(chuàng)新項目設一、二、三等獎，獎勵標準為：一等獎獎勵xxxx元，二等獎獎勵xxxx元，三等獎獎勵xxxx元。（五） 技術(shù)創(chuàng)新項目參加人員數(shù)量要求：一等獎參與人員不得超過9名，二等獎參與人員不得超過7名，三等獎參與人員不得超過5名。凡無故多填的人員，采取規(guī)定人數(shù)之后刪除的辦法處理。成果參與創(chuàng)造人必須是實際參與本成果的創(chuàng)造實踐并確有貢獻的人員。第十一條鼓勵科技人員、特別是青年科技工作者積極參加各種學術(shù)成果交流，通過交流展示成果，吸收先進技術(shù)，進一步調(diào)動廣大科技人員的積極性。第十二條對獲得公司以上科技成果獎的科技工作者、優(yōu)先推薦晉升職稱，并將其業(yè)績載入個人檔案。第四章附則第十三條本辦法適用于xxxxxxxxx公司。第十四條各單位應依據(jù)本辦法制定具體實施細則。第十五條本辦法由公司負責解釋,自發(fā)布之日起實施。附件：1.技術(shù)創(chuàng)新項目計劃任務書2.技術(shù)創(chuàng)新成果研究報告xxxxxxx公司2015年1月1日附件1:xxxxxxxxxxxxxxxx公司技術(shù)創(chuàng)新項目計劃任務書項目名稱：申報單位：起止年限：項目負責人:申報日期：年月日項目概況（限300-400字）國內(nèi)外研究水平綜述（限300-400字）3、項目研究目標（可考核）（|限300-400字）4、現(xiàn)有理論和實踐條件（限300-400字）7、預期成果形式8、項目產(chǎn)生的經(jīng)濟效益和社會效益9、承擔單位情況10、協(xié)作單位情況11、項目的進度安排（項目的進展安排要求細化到每個月）序號時間段研究內(nèi)容預期成果和目標資金使用情況1234567812.項目研究人員名單姓名性別姓名性別單位職稱承擔內(nèi)容負責人管理員項主參加人13、研發(fā)費用支出預算表費用名稱代碼小計金額（萬元）2xxx年2xxx年1.研究開發(fā)用材料燃料動力費用A22.研發(fā)人員薪酬A33.科研設備儀器折舊A44.專用研發(fā)設備儀器租賃費A55.研發(fā)活動有關(guān)無形資產(chǎn)攤銷A66.專用中間試驗和產(chǎn)品試制的模具、工藝裝備開發(fā)及制造費A77.研發(fā)成果論證、鑒定、評審、驗收費用A88.勘探開發(fā)技術(shù)的現(xiàn)場試驗費A99.與研發(fā)活動相關(guān)其他費用A10研發(fā)費用預算總支出：A114、有關(guān)資料文件1）協(xié)作單位項目實施意見。2）經(jīng)費來源及證明。3）查新報告。15、申請單位領(lǐng)導審查意見單位領(lǐng)導（簽字）單位（公章） 年月日附件2:編號:xxxxxxxxxxxxxxxxx公司

技術(shù)創(chuàng)新成果研究報告成果名稱:（蓋章）完成單位:（蓋章）申報日期：年月日一、項目基本情況成果名稱評審專業(yè)主要完成單位主要完成人員組織鑒定單位鑒定日期技術(shù)水