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文檔簡介
2014年9、10月鎮(zhèn)江德豪市場活動計劃背景分析目標(biāo)9月10月AAK計劃1201509、10月份銷售旺季,抓住市場機(jī)遇提高銷量目前全新高爾夫、寶來庫存壓力較大,鎮(zhèn)江市場高爾夫競品讓價幅度較大車型捷達(dá)寶來高爾夫速騰邁騰CC庫存12362531249目前庫存狀態(tài)(含在途)9月市場活動計劃10月市場活動計劃活動概述主題鎮(zhèn)江市體育會展中心中秋車展時間9月6日至9月8日地點鎮(zhèn)江市體育會展中心形式車輛展示,潛客收集客戶群體潛客、新客戶活動目的擴(kuò)大一汽-大眾在當(dāng)?shù)厥袌鲇绊懥?;力爭促成潛客成交集客目?biāo)60KPI目標(biāo)定單25照片照片照片活動費用鎮(zhèn)江市體育會展中心中秋車展活動費用表一、采購部分項目單位數(shù)量單價金額備注場地費天31333440000
小計40000
二、媒體部分項目單位數(shù)量單價
(刊例)金額
(折后)備注小計
小計
合計40000
活動概述主題鎮(zhèn)江市萬達(dá)廣場車展時間9月6日至9月8日地點鎮(zhèn)江市萬達(dá)廣場形式車輛展示,潛客收集客戶群體潛客、新客戶活動目的擴(kuò)大一汽-大眾在當(dāng)?shù)厥袌鲇绊懥?;力爭促成潛客成交集客目?biāo)160KPI目標(biāo)定單5照片照片照片活動費用鎮(zhèn)江市萬達(dá)廣場車展活動費用表一、采購部分項目單位數(shù)量單價金額備注場地費天3500015000
小計15000
二、媒體部分項目單位數(shù)量單價
(刊例)金額
(折后)備注小計
小計
合計15000
活動概述主題喜迎中秋德豪鉅惠——中秋展廳團(tuán)購會時間9月6日-8日地點鎮(zhèn)江德豪展廳形式車輛靜態(tài)展示,潛客收集,限時特價促銷客戶群體潛客、新客戶活動目的收集全新高爾夫及速騰潛在意向客戶,提高產(chǎn)品關(guān)注度,促成訂單集客目標(biāo)70KPI目標(biāo)定單30照片照片照片活動費用喜迎中秋德豪鉅惠——中秋展廳團(tuán)購會活動費用表一、采購部分項目單位數(shù)量單價金額備注展廳布置2000
禮品3000小計
二、媒體部分項目單位數(shù)量單價
(刊例)金額
(折后)備注小計
小計
合計5000
活動概述主題小區(qū)巡展時間9月19日-20日地點待定形式車輛靜態(tài)展示,潛客收集客戶群體潛客、新客戶活動目的收集全新高爾夫及速騰潛在意向客戶,提高產(chǎn)品關(guān)注度,促成訂單集客目標(biāo)40KPI目標(biāo)定單5照片照片照片活動費用小區(qū)巡展活動費用表一、采購部分項目單位數(shù)量單價金額備注場地費2000
小計
二、媒體部分項目單位數(shù)量單價
(刊例)金額
(折后)備注小計
小計
合計2000
9月市場活動計劃10月市場活動計劃活動概述主題鎮(zhèn)江市體育會展中心國慶車展時間10月1日至10月3日地點鎮(zhèn)江市體育會展中心形式車輛展示,潛客收集客戶群體潛客、新客戶活動目的擴(kuò)大一汽-大眾在當(dāng)?shù)厥袌鲇绊懥Γ涣幋俪蓾摽统山患湍繕?biāo)100KPI目標(biāo)定單30照片照片照片活動費用鎮(zhèn)江市體育會展中心中秋車展活動費用表一、采購部分項目單位數(shù)量單價金額備注場地費天31833355000
小計55000
二、媒體部分項目單位數(shù)量單價
(刊例)金額
(折后)備注小計
小計
合計55000
活動概述主題九九重陽節(jié)濃濃敬老意——重陽展廳團(tuán)購會時間10月4日至10月5日地點鎮(zhèn)江德豪展廳形式車輛展示,潛客收集客戶群體潛客、新客戶活動目的擴(kuò)大一汽-大眾在當(dāng)?shù)厥袌鲇绊懥?;力爭促成潛客成交集客目?biāo)40KPI目標(biāo)定單20照片照片照片活動費用喜迎中秋德豪鉅惠——中秋展廳團(tuán)購會活動費用表一、采購部分項目單位數(shù)量單價金額備注展廳布置2000
禮品3000小計
二、媒體部分項目單位數(shù)量單價
(刊例)金額
(折后)備注小計
小計
合計3000
活動概述主題小區(qū)巡展時間10月18日-19日地點待定形式車輛靜態(tài)展示,潛客收集客戶群體潛客、新客戶活動目的收集全新高爾夫及速騰潛在意向客戶,提高產(chǎn)品關(guān)注度,促成訂單集客目標(biāo)40KPI目標(biāo)定單5照片照片照片活動費用小區(qū)巡展活動費用表一、采購部分項目單位數(shù)量單價金額備注場地費2000
小計
二、媒體部分項目單位數(shù)量單價
(刊例)金額
(折后)備注小計
小計
合計2000
1內(nèi)部激勵政策內(nèi)部激勵政策(AAK120臺)1、銷售顧問目標(biāo)分解,每
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