2023年工商企業(yè)經(jīng)營管理試題AB試卷及答案

準考證號學(xué)生證號姓名分校（工作站）準考證號學(xué)生證號姓名分校（工作站）卷號：3１03座位號寧夏廣播電視大學(xué)2０2３-２023學(xué)年度第二學(xué)期考試《?工商公司經(jīng)營管理》試題A卷20２３年５月題號一二三四五總分得分得分評卷人名詞解釋(每小題4分，共1６分)現(xiàn)代公司經(jīng)營產(chǎn)品決策商業(yè)信用公司合作得分評卷人不定項選擇題(每小題１分,共10分)1．現(xiàn)代公司的公司經(jīng)營者一般是公司的（ ）Ａ.董事會?Ｂ．股東會?C．經(jīng)理 D.董事長2．制造公司最基本的經(jīng)營活動是( ）A．銷售活動? B．財務(wù)活動 C．人力資源開發(fā)活動 D．生產(chǎn)活動3．在現(xiàn)代公司中,公司所有者機構(gòu)不享有的權(quán)力是（? ）A．投資決定權(quán)?B．人事權(quán)?C.監(jiān)督權(quán) D.修改章程權(quán)4.單位產(chǎn)品得到的銷售收入減去變動費用后的剩余稱為( ）A.利潤率?B．邊際奉獻 Ｃ.稅前利潤 ?D.固定費用５.固定費用和變動費用都低的產(chǎn)品稱為（ )A.安全型 B.警戒型 C.成長型?D．危險型6．四象限評價法評價產(chǎn)品的兩個標準是市場占有率法和（??)A.銷售增長率 B.市場吸引力 C．公司實力 ?D．銷售利潤率７.公司支付股東股利后保存在公司中的利潤是（??)A.優(yōu)先股票??B.普通股票 ?C.留存收益 ?D.利潤8．假如公司當年沒有賺錢，可以用盈余公積金來支付股利，前提是支付股利留存的法定公積金不得低于注冊資本的（ ）Ａ.10%??Ｂ．２5%? C．20%??D.15%9.價值比例高、產(chǎn)品規(guī)定高、同時又只能依靠個別供應(yīng)商供應(yīng)或者難以保證的采購物品是（? ）A．戰(zhàn)略采購品 B.瓶頸采購品?C．集中采購品??Ｄ．正常采購品1０．公司理念辨認(ＭＩ）反映的是公司精神現(xiàn)象的本質(zhì),屬于(? )A．生產(chǎn)力范疇 B．生產(chǎn)關(guān)系范疇? C．上層建筑范疇 D.思想意識范疇得分評卷人三、多項選擇題(每小題２分，共20分）1.公司經(jīng)營的四個要素是(?）。A.公司經(jīng)營者?Ｂ．公司經(jīng)營權(quán)?Ｃ.公司經(jīng)營對象 Ｄ.公司經(jīng)營載體E.公司經(jīng)營活動2.公司經(jīng)營決策的要素有（?)Ａ.決策中心 B．決策者?C．決策結(jié)果? D.決策權(quán)?E．信息３．擬定型決策方法有( ）A．最大最小后悔值法 ?B．量本利分析法 Ｃ．決策樹法D．線性規(guī)劃法 E．矩陣匯總法４.產(chǎn)品的構(gòu)成要素有（ )Ａ.服務(wù)領(lǐng)域和對象?B．價格 C.質(zhì)量??D.安全性 E.服務(wù)5．股利分派方式有(??)Ａ.鈔票股利 Ｂ.財產(chǎn)股利 ?C.負債股利? D．債券股利 E.股票股利6．擬定需要進行采購決策的資源種類可以借助( )Ａ．采購物品分類模塊??Ｂ．采購物品市場結(jié)構(gòu) ?C.采購物品８0/20規(guī)則Ｄ.采購物品供應(yīng)風險??E．采購物品生產(chǎn)復(fù)雜限度7．在產(chǎn)品獲利能力評價法坐標力中,產(chǎn)品可以分為(??）A．資金積壓型??Ｂ.高資金利潤率型 C．快速增長型?D.低資金利潤率型 Ｅ.高附加價值型８．公司生產(chǎn)決策的內(nèi)容有(?）A.工藝和設(shè)備決策 B.產(chǎn)品成本決策?C.生產(chǎn)類型和廠址決策D.生產(chǎn)組織決策E．生產(chǎn)計劃決策9.塑造概念的三個重心是（?)A.視覺? B.形象 C．機能? D．系統(tǒng)??E．理念10．公司合作的形式有( ?)Ａ.戰(zhàn)略聯(lián)盟??B．供需鏈管理?Ｃ.公司集團??D．業(yè)務(wù)外包??Ｅ.虛擬公司得分評卷人四、簡答題(每小題8分,共24分)簡述產(chǎn)品決策的意義簡述采購物品８0/20原則簡述公司合作的意義。得分評卷人五、計算題（每小題10分，共30分）1．某公司生產(chǎn)某產(chǎn)品,預(yù)計產(chǎn)量700噸,年總固定成本１0０萬元,單價4000元/噸,單位變動成本2023元，求盈虧平衡產(chǎn)量和經(jīng)營安全率,問該產(chǎn)品是否可生產(chǎn)？２．公司從事AＢCDEＦ六種產(chǎn)品的生產(chǎn)，當銷售額為4００0萬時，該公司賺錢500萬。現(xiàn)給出各種產(chǎn)品的銷售額與邊際奉獻,試求盈虧平衡時的S是多少?產(chǎn)品銷售額（Ｓ）邊際奉獻（Ｍ)A１00045０Ｂ15００300C10０0550D160０800Ｅ12０0300F20２37００3.某公司欲購進一種新產(chǎn)品，有三種可供選擇的方案，即大批量購進、中批量購進、小批量購進。在各種市場需要下推銷該產(chǎn)品的獲利情況如下表所示，其中負數(shù)表達虧損，分別用樂觀法、悲觀法、折衷法(樂觀系數(shù)為0.４),后悔值法和等也許法找出最優(yōu)方案寧夏廣播電視大學(xué)２0２3-2０23學(xué)年度第二學(xué)期考試《工商公司經(jīng)營管理 》試題A卷答案名詞解釋(每小題４分,共１6分）現(xiàn)代公司經(jīng)營:是指以公司為載體或經(jīng)濟組織的物質(zhì)資料的經(jīng)營,是公司經(jīng)營者為獲得最大的物質(zhì)利益而運用經(jīng)濟權(quán)力用最少的物質(zhì)消耗發(fā)明出盡也許多的可以滿足人們各種需要的產(chǎn)品的經(jīng)濟活動。產(chǎn)品決策：是公司根據(jù)市場預(yù)測的結(jié)果，在公司經(jīng)營戰(zhàn)略的指導(dǎo)下,結(jié)合公司自身的具體條件，擬定在未來一段時間里以什么樣的產(chǎn)品(產(chǎn)品組合)滿足目的市場需要及推出該產(chǎn)品的過程。商業(yè)信用:是賣方允許買方在購貨后一定期期內(nèi)支付貨款的一種形式。是公司在正常的經(jīng)營活動和商品交易中由于延期付款或預(yù)收賬款所形成的公司常見的信貸關(guān)系。公司合作：是指不同的公司之間通過協(xié)議或其他聯(lián)合方式,共同開發(fā)產(chǎn)品或市場，共享利益,以獲取整體優(yōu)勢的經(jīng)營活動。單項選擇題（每小題1分，共１0分)題號12３４5678910答案ADＣBAＡＣBAD多項選擇題(每小題2分,共２0分)題號１23456７8910答案ＡBCDBCEBDＡBＣDEABＣEACＡBCDABＣBCDABＣDE簡答題（每小題８分,共２4分)簡述產(chǎn)品決策的意義答：(1）產(chǎn)品決策是實現(xiàn)公司總體發(fā)展戰(zhàn)略目的的重要組成部分，是決定戰(zhàn)略決策能否實現(xiàn)的保證。產(chǎn)品決策是公司戰(zhàn)略目的的具體化。（2)公司產(chǎn)品決策在公司經(jīng)營決策體系中居于重要地位,是公司經(jīng)營決策的核心。(3)產(chǎn)品決策對公司生存和發(fā)展有重要影響。2．簡述采購物品８0／20原則答:采購物品的80/20原則是指通常數(shù)量為８0%的采購物品只占有20%的采購金額值;而有50%以上的采購物品的采購金額這和在2%以下。采購物品的80／20規(guī)則告訴我們:由于數(shù)量僅2０%的采購物品占據(jù)了采購物品價值的80%，控制與減少該部分采購成本對于公司整體成本就顯得十分重要。但由于戰(zhàn)略采購物品的供應(yīng)商數(shù)量有限,因此對于該類物品的采購重要是找到可靠的供應(yīng)商并和供應(yīng)商建立長期合作或伙伴關(guān)系。因此采購決策的對象應(yīng)集中于集中采購品,重要通過供應(yīng)市場分析,制定、評價、選擇采購方案,選擇最佳的或最滿意的供應(yīng)商和供應(yīng)方式。而對于瓶頸采購品、正常采購物品不需要經(jīng)采購決策程序,直接進入采購管理程序。3.簡述公司合作的意義。答：1)增長合作各方的收益。這是合作的主線基礎(chǔ)。２）通過合作可以發(fā)明和開拓新市場。3）通過合作可以加快產(chǎn)品開發(fā)和投入市場的進程。４)通過合作可以使合作各方費用共攤，風險共擔。5）促進資源的合理運用。6）合作是制定標準的需要。７）公司間的合作也是面對競爭的一種選擇。計算題(每小題10分，共３0分)１．某公司生產(chǎn)某產(chǎn)品,預(yù)計產(chǎn)量７０0噸，年總固定成本10０萬元,單價4０00元／噸，單位變動成本202３元，求盈虧平衡產(chǎn)量和經(jīng)營安全率,問該產(chǎn)品是否可生產(chǎn)？解：依據(jù)公式Q０=F／(P－CV)可知，盈虧平衡時的產(chǎn)量是為：噸噸經(jīng)營安全率L可下面的公式計算2５%<Ｌ<３0%,生產(chǎn)該產(chǎn)品較安全,可以進行生產(chǎn)。公司從事ABＣDEF六種產(chǎn)品的生產(chǎn),當銷售額為４000萬時，該公司賺錢500萬。現(xiàn)給出各種產(chǎn)品的銷售額與邊際奉獻，試求盈虧平衡時的Ｓ是多少？產(chǎn)品銷售額（Ｓ）邊際奉獻(Ｍ)Ａ1００0450B1５00300Ｃ10005５0Ｄ16０0８0０Ｅ1200300F２023700解:（1)求出各產(chǎn)品的邊際奉獻率U=Ｍ/ＳUa=４50/1000＝45％Ub=３０0/1500＝2０%Uｃ＝５50／１００0=55％Ud=800/１600=50％Ue=3０0/1２０0＝25%Ｕｆ=700/２023=35%（2)根據(jù)邊際奉獻率多少排序并計算∑S、∑M、∑M－F列表得：產(chǎn)品US∑SM∑M∑Ｍ-ＦC５5％1００010０0550550-89０D50%160026008001350－9０Ａ４5%10003６004501800360Ｆ３5%2０23５６０0７０0２5０01060E25%１20０68003002８001３60Ｂ20％15０083０0300310016６0(３)分析：F未知,由已知得當S=4000萬時，利潤為500相應(yīng)的∑Ｍ＝1800＋(40００–3６00)X3５％＝1940所以F=∑M–利潤=1940–500=１440所以∑Ｍ–Ｆ可求得，如表所列數(shù)字所以賺錢800萬時的S＝3６00＋(80０-360）/35%=4857.14（萬元）3.某公司欲購進一種新產(chǎn)品,有三種可供選擇的方案，即大批量購進、中批量購進、小批量購進。在各種市場需要下推銷該產(chǎn)品的獲利情況如下表所示,其中負數(shù)表達虧損,分別用樂觀法、悲觀法、折衷法(樂觀系數(shù)為0.4），后悔值法和等概率法找出最優(yōu)方案解:樂觀法的最優(yōu)方案：大批量購進;悲觀法的最優(yōu)方案：小批量購進；折衷法的最優(yōu)方案：大批量購進;后悔值法的最優(yōu)方案：大批量購進;等概率法的最優(yōu)方案:大批量購進。準考證號學(xué)生證號姓名分校（工作站）卷號：31０3準考證號學(xué)生證號姓名分校（工作站）寧夏廣播電視大學(xué)202３-２023學(xué)年度第二學(xué)期考試《工商公司經(jīng)營管理》試題B卷2０23年５月題號一二三四五六總分得分得分評卷人一、名詞解釋(每題4分，共２0分)1．經(jīng)營決策２.公司投資產(chǎn)品壽命周期4.商業(yè)信用5.集中采購品得分評卷人二、填空題(每空１分，共2０分)1.營銷活動是指借助一定的物質(zhì)技術(shù)設(shè)備,運用關(guān)系，通過多種方式,引導(dǎo)產(chǎn)品從生產(chǎn)者到達消費者或使用者從而實現(xiàn)產(chǎn)品由到轉(zhuǎn)化的過程。２．可行性方案的評價方法有:、、。3.改善產(chǎn)品以延長產(chǎn)品壽命周期的方法重要有:、、。４．短期籌資的特點有:、、和。５.工藝決策的內(nèi)容涉及兩個方面，一是產(chǎn)品的,二是產(chǎn)品的。6.根據(jù)需要解決問題的來源，可以將決策分為和。7.新產(chǎn)品可分為、、。得分評卷人三、單項選擇題(每題１分，共1０分）1．公司經(jīng)營活動事實上是指公司經(jīng)營對象的()A．經(jīng)濟活動Ｂ.內(nèi)容C.經(jīng)濟利益D.投入產(chǎn)出2.依照法律建立起來的、使其人格化和獲得獨立法人地位的公司制度是（)A．公司法人制度B.公司制度Ｃ．有限責任制度D.現(xiàn)代公司制度3．擬定公司產(chǎn)品的價格是否有競爭力,可以運用(）A.產(chǎn)品壽命周期評價法B.四象限評價法C.盈虧平衡評價法Ｄ．產(chǎn)品系列平衡法4．固定費用高但變動費用低的產(chǎn)品稱為()A．安全型B．警戒型C．成長型Ｄ．危險型5.公司支付股東股利后保存在公司中的利潤是()A.優(yōu)先股票B．普通股票C.留存收益D．利潤6.股份有限公司的股利分派采用的原則是(）Ａ.鈔票分派B．負債分派C．無利不分D.支付股票7．公司采購決策的對象應(yīng)集中于（)A.戰(zhàn)略采購品B．瓶頸采購品C．集中采購品D.正常采購品8.假如公司當年沒有賺錢，可以用盈余公積金來支付股利,前提是支付股利留存的法定公積金不得低于注冊資本的(）A.1０%B．２5％C．2０%Ｄ．１５%9．產(chǎn)品使用無問題，但用戶必須學(xué)習(xí)如何使用該產(chǎn)品,否則就也許出現(xiàn)問題的產(chǎn)品是()Ａ．常規(guī)訂貨產(chǎn)品Ｂ.過程問題產(chǎn)品C.性能問題產(chǎn)品Ｄ.行政問題產(chǎn)品10．公司理念辨認(MＩ)反映的是公司精神現(xiàn)象的本質(zhì)，屬于()A.生產(chǎn)力范疇B.生產(chǎn)關(guān)系范疇Ｃ.上層建筑范疇D．思想意識范疇得分評卷人四、多項選擇題(每題2分，共10分)1.公司經(jīng)營的四個要素是(）A．公司經(jīng)營者B．公司經(jīng)營權(quán)C.公司經(jīng)營對象D．公司經(jīng)營載體E．公司經(jīng)營活動2.公司經(jīng)營決策方法可分為(）A.擬定型B．隨機型C．風險型D.非擬定型E．基本型3.公司生產(chǎn)決策的內(nèi)容有()A.工藝和設(shè)備決策B．產(chǎn)品成本決策C.生產(chǎn)類型和廠址決策D．生產(chǎn)組織決策E.生產(chǎn)計劃決策4．塑造概念的三個重心是（)Ａ．視覺B．形象C.機能D．系統(tǒng)E.理念５．供應(yīng)決策的構(gòu)成部分是(）A．供應(yīng)批量B．供應(yīng)方向Ｃ.供應(yīng)目的Ｄ．供應(yīng)方針Ｅ.供應(yīng)商得分評卷人簡答題（每題8分，共２4分)簡述公司合作的意義。簡述產(chǎn)品成長期的特點。簡述大量生產(chǎn)類型的特點(涉及優(yōu)點和缺陷）得分評卷人六、計算題（16分）1.某產(chǎn)品的固定費用為１0萬元,單位產(chǎn)品的變動費用為4元,該產(chǎn)品的市場需求量為8萬，當產(chǎn)品的價格高于多少時才有利可圖?２.預(yù)計此后幾年市場對公司某產(chǎn)品的需求擴大的概率為0．6，減少的概率為0．４，現(xiàn)有兩個方案：其一是維持現(xiàn)狀,銷路好時可獲利50萬元，銷路差時獲利10萬元。其二是更新改造，需投資２０萬元，銷路好時可獲利15０萬元,銷路差時虧損1０萬元。問應(yīng)當選擇哪種方案。寧夏廣播電視大學(xué)2０2３－2023學(xué)年度第二學(xué)期考試《工商公司經(jīng)營管理》B卷答案—、名詞解釋(每題4分.共20分)１．經(jīng)營決策:是根據(jù)公司的經(jīng)營戰(zhàn)略所規(guī)定的目的擬定公司的經(jīng)營方向、經(jīng)營目的、經(jīng)營方針及經(jīng)營方案的過程或工作。２.公司投資:是指公司以自有的資產(chǎn)投入，承擔相應(yīng)的風險，以期合法地取得更多的資產(chǎn)或權(quán)益的一種經(jīng)濟活動。3.產(chǎn)品壽命周期:是指產(chǎn)品從進入市場開始到被市場淘汰退出市場為止所連續(xù)的時間。4．商業(yè)信用：是賣方允許買方在購貨后一定期期內(nèi)支付貨款的付款方式。５.集中采購品:指采購物品指價值比例雖然不高,但供應(yīng)保障不力的物品。二、填空題(每空1分,共20分)1.“商品——貨幣”實物形態(tài)貨幣形態(tài)2．經(jīng)驗判斷法數(shù)學(xué)分析法實驗法3.改善產(chǎn)品的外觀與包裝裝潢改變產(chǎn)品質(zhì)量改變產(chǎn)品的功能４?；I資速度快流動限度高籌資成本低籌資風險高５．重要制造技術(shù)決策基本制造流程決策６．初始決策追蹤(改善)決策7．全新產(chǎn)品換代新產(chǎn)品改善新產(chǎn)品三、單項選擇題（每題1分，共1０分)1．B2.Ａ