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第3頁共3頁加壓泵站運?行班長崗位?安全職責(zé)?(一)運行?班長是本班?組的安全第?一負責(zé)人,?對本班發(fā)生?誤操作、違?反兩票三制?和安全風(fēng)險?防范、事故?預(yù)想、應(yīng)急?預(yù)案不落實?以及嚴重違?反勞動紀律?現(xiàn)象負有管?理責(zé)任。?(二)負責(zé)?組織貫徹上?級有關(guān)安全?生產(chǎn)方針、?政策、法規(guī)?、規(guī)程、規(guī)?定,加強本?班組職工安?全教育、負?責(zé)本班組的?安全目標分?解,落實到?每個崗位并?制訂具體實?施的保證措?施。(三?)負責(zé)制訂?本班組年、?季、月崗位?培訓(xùn)計劃、?及反事故演?習(xí)計劃,組?織完成事故?預(yù)想;負責(zé)?對新人員及?臨時用工做?好安全教育?及安全交底?。(四)?組織本班職?工開展安全?月活動,季?節(jié)性安全大?檢查、安全?性評價和各?種專項安全?檢查活動,?貫徹“邊檢?查,邊整改?”的原則,?每個輪值組?織一次的班?組周安全活?動,活動應(yīng)?聯(lián)系,并做?好記錄。?(五)班組?發(fā)生的不安?全現(xiàn)象,堅?持“四不放?過”原則,?認真分析,?查找原因,?明確責(zé)任,?如實上報,?組織討論和?制訂今后安?全防范措施?;負責(zé)組織?本班各崗位?對上級下達?的有關(guān)反措?計劃的落實?。(六)?認真執(zhí)行交?接班制度,?巡回檢查制?度。認真執(zhí)?行設(shè)備周期?維護制度,?設(shè)備的定期?試驗,切換?制度,組織?各崗位做好?設(shè)備的定期?維護工作,?并做好記錄?。(七)?及時發(fā)現(xiàn)設(shè)?備缺陷并認?真登記,發(fā)?現(xiàn)重大缺陷?及時匯報配?合處理;做?好消缺后質(zhì)?量驗收。機?組的大、小?修、設(shè)備缺?陷處理,應(yīng)?認真做好安?全隔離措施?和設(shè)備檢修?后的質(zhì)量驗?收工作。設(shè)?備異動后按?照專業(yè)要求?及時做好圖?紙規(guī)程資料?的修改,保?證本班圖紙?、規(guī)程與實?際相符。?(八)認真?執(zhí)行運行操?作制度,負?責(zé)本班各崗?位重大操作?的審票工作?,檢查督促?本班各崗位?嚴格按操作?票規(guī)定程序?進行操作;?組織落實危?險點分析預(yù)?控。(九?)發(fā)生異常?或事故時,?組織指揮本?班各崗位人?員按規(guī)程果?斷處理,盡?快停用、隔?離故障設(shè)備?,啟用備用?設(shè)備,維持?主設(shè)備正常?運行,防止?異常、事故?擴大,處理?完畢后,保?證異常、事?故現(xiàn)場完整?,并如實做?好詳細記錄?。(十)?對上級違反?安規(guī),危及?人身、設(shè)備?安全的錯誤?指揮,給予?拒絕并越級?上報。嚴以?律己,以身?作則,帶領(lǐng)?全班人員認?真遵守各項?規(guī)章制度、?勞動紀律,?對本班違規(guī)?違紀的行為?提出批評并?按規(guī)定考核?。(十一?)因下列原?因引發(fā)的事?故應(yīng)承擔(dān)直?接責(zé)任:如?違反安全職?責(zé);貫徹上?級對本專業(yè)?的規(guī)程、標?準、制度或?本廠的反事?故措施不徹?底;本班組?執(zhí)行現(xiàn)場規(guī)?程、公司的?安全生產(chǎn)制?度不力,管?理不善,班?組人員違章?違制、設(shè)備?驗收把關(guān)不?嚴;違章指?揮,強令工?人冒險作業(yè)?或違章作業(yè)?;設(shè)備安全?設(shè)施不完備?,不具備投?運的設(shè)備投?入運行;操?作票、工作?票未按規(guī)定?執(zhí)行;安全?防范措施不?落實,事故?重復(fù)發(fā)生。?
加壓泵?站運行班長?崗位安全職?責(zé)(二)?(一)運行?副值協(xié)助運?行值班人員?完成泵站的?運行操作任?務(wù),負責(zé)各?崗位間的聯(lián)?絡(luò)工作。?(二)在緊?急情況下,?協(xié)助值班人?員進行故障?處理。(?三)副值在?生產(chǎn)上接受?班長領(lǐng)導(dǎo),?有權(quán)對屬于?危及人身、?設(shè)備安全的?命令拒絕執(zhí)?行。(四?)值班人員?離開時,副?值應(yīng)擔(dān)負起?值班人員的?職責(zé)。(?五)副值在?發(fā)生異常情?況時,及時?迅速地了解?異常情況,?協(xié)助值班人?員,盡快限?制事態(tài)發(fā)展?,消除根源?,解除對人?身、設(shè)備的?威脅,在保?證人身和設(shè)?備安全的前?提下盡力維?持和恢復(fù)設(shè)?備的正常運?行,必要時?啟動備用設(shè)?備,保證正?常供煤。?(六)處理?異常情況時?在主值、值?班人員的指?揮下沉著冷?靜有序的進?行,調(diào)整運?行方式,縮?小事故范圍?,不得急躁?、慌張、盲?目處理。處?理事故后,?有關(guān)人員調(diào)?
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