車間主管的安全職責(zé)（8篇）

第5頁共5頁車間主管的?安全職責(zé)?車間主管是?車間第一責(zé)?任人，對(duì)車?間的安全工?作負(fù)全面責(zé)?任。具體職?責(zé)如下：?1、制定車?間安全工作?計(jì)劃，制定?各工種安全?操作規(guī)程，?檢查安全規(guī)?章制度的執(zhí)?行情況，保?證工藝文件?、技術(shù)資料?和工具設(shè)備?的等符合安?全要求。?2、參加公?司組織的安?全檢查。?3、領(lǐng)導(dǎo)車?間安全員和?班組安全員?的工作。組?織車間內(nèi)的?安全檢查、?制定和實(shí)施?本車間的勞?動(dòng)保護(hù)措施?計(jì)劃，及時(shí)?消除不安全?因素。4?、

認(rèn)真執(zhí)?行安全事故?報(bào)告制度，?嚴(yán)格按照“?四不放過”?的原則處理?事故。5?、

負(fù)責(zé)實(shí)?施公司下達(dá)?的隱患整改?和督促隱患?整改結(jié)果上?報(bào)。車間?主管的安全?職責(zé)（二）?1.根據(jù)?計(jì)劃和資源?，合理分配?生產(chǎn)任務(wù)。?(機(jī)臺(tái)、物?料)2.?跟進(jìn)生產(chǎn)計(jì)?劃的落實(shí)，?發(fā)現(xiàn)偏差及?時(shí)糾正。?3.對(duì)產(chǎn)品?質(zhì)量的監(jiān)控?，及時(shí)處理?品質(zhì)異常。?4.確保?生產(chǎn)物料的?合理使用，?嚴(yán)格控制損?耗，杜絕浪?費(fèi)。5.?定期對(duì)下屬?進(jìn)行班組長?的培訓(xùn)，提?高團(tuán)隊(duì)的管?理水平。?6.跟進(jìn)車?間6S管理?工作。7?.負(fù)責(zé)處理?車間日常事?務(wù)性工作。?車間主管?的安全職責(zé)?（三）1?、負(fù)責(zé)車間?生產(chǎn)線管理?和調(diào)試主導(dǎo)?工作，熟悉?其中涉及的?生產(chǎn)工藝和?設(shè)施設(shè)備等?;2、負(fù)?責(zé)貫徹并執(zhí)?行公司的各?項(xiàng)管理及規(guī)?章制度，建?立健全車間?的管理制度?和工作流程?;3、負(fù)?責(zé)含銅蝕刻?廢液處理、?含邊角料(?固廢)車間?各項(xiàng)安全、?生產(chǎn)、質(zhì)量?等工作;?4、按公司?下達(dá)的生產(chǎn)?指令，負(fù)責(zé)?組織車間計(jì)?劃與實(shí)施，?負(fù)責(zé)向本車?間的各個(gè)工?序下達(dá)生產(chǎn)?指令，及時(shí)?對(duì)車間的生?產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行?總結(jié)和調(diào)整?;5、協(xié)?助完善車間?sop文件?的制定;?6、完成領(lǐng)?導(dǎo)交辦的其?他工作事項(xiàng)?。車間主?管的安全職?責(zé)（四）?1、提前上?班開早會(huì)，?檢查夜班生?產(chǎn)情況，機(jī)?臺(tái)運(yùn)行、產(chǎn)?品質(zhì)量、數(shù)?據(jù)轉(zhuǎn)移、員?工紀(jì)律等工?作。2、?合理安排計(jì)?劃生產(chǎn)與執(zhí)?行。聽取班?長工作匯報(bào)?，并檢查匯?報(bào)情況，核?實(shí)質(zhì)量、進(jìn)?度情況并指?導(dǎo)操作規(guī)則?制度。3?、根據(jù)產(chǎn)量?、質(zhì)量、消?耗、機(jī)器運(yùn)?轉(zhuǎn)、員工技?能等情況進(jìn)?行生產(chǎn)安排?。4、嚴(yán)?格檢查工藝?執(zhí)行情況，?幫助員工落?實(shí)固定且有?效的操作規(guī)?范。5、?根據(jù)生產(chǎn)部?計(jì)劃執(zhí)行計(jì)?劃生產(chǎn)，根?據(jù)目前生產(chǎn)?情況進(jìn)行平?衡調(diào)整車間?生產(chǎn)。6?、檢查車間?每日原料消?耗情況，根?據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃?開領(lǐng)料單，?抽查機(jī)器生?產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量?，檢查統(tǒng)計(jì)?數(shù)據(jù)，避免?出現(xiàn)混亂產(chǎn)?品，減低誤?差與不合格?品損失。?7、對(duì)接品?控部門對(duì)質(zhì)?量進(jìn)行改善?，并且對(duì)新?產(chǎn)品投產(chǎn)、?更改工藝、?原料更換等?生產(chǎn)異常，?立即召開生?產(chǎn)會(huì)議，檢?查落實(shí)工作?。8、檢?查各機(jī)運(yùn)行?情況，檢查?產(chǎn)品質(zhì)量情?況，機(jī)臺(tái)制?成率，檢查?組長、機(jī)修?工作情況，?檢查車間安?全情況，檢?查車間現(xiàn)場(chǎng)?6S管理情?況。9、?根據(jù)生產(chǎn)工?藝質(zhì)量要求?，合理組織?員工技能培?訓(xùn)工作。執(zhí)?行上級(jí)規(guī)定?的生產(chǎn)會(huì)議?落實(shí)工作。?10、組?織機(jī)修工機(jī)?器保養(yǎng)工作?，檢查機(jī)器?機(jī)器維修記?錄情況，機(jī)?器配件消耗?情況，執(zhí)行?對(duì)機(jī)修工的?工作考核落?實(shí)工作。?11、檢查?生產(chǎn)安全問?題，并且及?時(shí)處理，防?范危險(xiǎn)于未?然，樹立危?險(xiǎn)意識(shí)。?12、認(rèn)真?學(xué)習(xí)企業(yè)文?化，掌握工?作技能，提?升工作標(biāo)準(zhǔn)?、提高管理?水平。1?3、堅(jiān)守工?作崗位、服?從上級(jí)安排?、維護(hù)車間?形象、協(xié)調(diào)?部門工作、?遵守公司制?度，維護(hù)公?司利益、員?工的合法權(quán)?益。車間?主管的安全?職責(zé)（五）?1.根據(jù)?生產(chǎn)計(jì)劃下?達(dá)的生產(chǎn)任?務(wù)，合理安?排車間生產(chǎn)?;2.制?定員工的培?訓(xùn)計(jì)劃，包?括新員工培?訓(xùn)、在崗技?能和安全培?訓(xùn)等;_?___對(duì)生?產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的巡?視，對(duì)員工?工作狀況、?安全等要素?及時(shí)檢查和?更正;4?.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)?各部門的關(guān)?系，控制維?修質(zhì)量及生?產(chǎn)成本，確?保車輛維修?按時(shí)、按質(zhì)?完成;5?.各崗位生?產(chǎn)操作記錄?、數(shù)據(jù)記錄?的管理，確?保操作員及?時(shí)、正確完?成填寫;?6.負(fù)責(zé)下?屬員工的紀(jì)?律管理、考?勤及績效管?理。車間?主管的安全?職責(zé)（六）?1、根據(jù)?生產(chǎn)計(jì)劃，?制定裝配排?程表，合理?調(diào)配車間資?源，下達(dá)裝?配指令，并?督促保質(zhì)按?時(shí)完成。?2、負(fù)責(zé)及?時(shí)處理車間?異常，發(fā)現(xiàn)?問題、分析?原因，采取?有效措施，?確保裝配線?正常運(yùn)轉(zhuǎn)。?3、負(fù)責(zé)?對(duì)本車間人?員進(jìn)行技術(shù)?指導(dǎo)、培訓(xùn)?、考核，保?證部門員工?滿編。4?、及時(shí)登記?員工日產(chǎn)量?，完成日?qǐng)?bào)?表并上傳系?統(tǒng)匯總。?5、負(fù)責(zé)主?持車間早會(huì)?，宣貫公司?制度與質(zhì)量?方針，鼓舞?團(tuán)隊(duì)士氣。?6、負(fù)責(zé)?完成骨干人?員培養(yǎng)計(jì)劃?，提報(bào)本車?間員工的評(píng)?優(yōu)、晉升、?調(diào)薪、獎(jiǎng)勵(lì)?等事項(xiàng)。?7、負(fù)責(zé)車?間固定資產(chǎn)?、物料管理?，確保各項(xiàng)?資產(chǎn)保值增?值。8、?不斷探索工?藝改革、流?程創(chuàng)新和自?動(dòng)化，努力?提升人均效?率。9、?完成上級(jí)交?辦的其他工?作。車間?主管的安全?職責(zé)（七）?1、全面?控制、協(xié)調(diào)?車間人員管?理及各項(xiàng)生?產(chǎn)活動(dòng);?2、下達(dá)生?產(chǎn)計(jì)劃和任?務(wù)，安排和?控制生產(chǎn)作?業(yè)進(jìn)度;?3、跟蹤生?產(chǎn)情況、產(chǎn)?品需求、生?產(chǎn)過程、產(chǎn)?值目標(biāo)等，?按時(shí)完成生?產(chǎn)目標(biāo);?4、及時(shí)對(duì)?生產(chǎn)異常做?出反應(yīng)，發(fā)?現(xiàn)問題及時(shí)?追蹤，并提?出合理化建?議;5、?參與提高生?產(chǎn)效率和改?善產(chǎn)品質(zhì)量?的行動(dòng)計(jì)劃?與實(shí)施;?6、監(jiān)控規(guī)?范操作方法?，確保生產(chǎn)?現(xiàn)場(chǎng)的安全?和清潔;?7、負(fù)責(zé)員?工的管理、?培訓(xùn)和培養(yǎng)?;8、具?備精益生產(chǎn)?的思維。?車間主管的?安全職責(zé)（?八）1、?生產(chǎn)前的準(zhǔn)?備以及現(xiàn)場(chǎng)?的物料管理?等工作。會(huì)?議組織，及?時(shí)傳達(dá)上級(jí)?指令，全面?協(xié)調(diào)車間工?作。對(duì)生產(chǎn)?作業(yè)過程進(jìn)?行監(jiān)督、指?導(dǎo)跟進(jìn)落實(shí)?交付2、?跟蹤落實(shí)各?生產(chǎn)線計(jì)劃?完成情，對(duì)?每日各產(chǎn)線?生產(chǎn)異常情?況匯總分析?及時(shí)反饋、?上報(bào)、改進(jìn)?。3、根?據(jù)各線產(chǎn)品?生產(chǎn)情況，?合理調(diào)配人?員以及設(shè)備?資源協(xié)調(diào)管?理。4、?現(xiàn)場(chǎng)6S及?消防安全管?理，營造良?好、有序、?安全、環(huán)保?的生產(chǎn)工作?場(chǎng)所。督促?各崗位員工?的7S工作?及防靜電措?施是否有按?標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)操?作5、配?合生技、質(zhì)?量部門積極?參加生產(chǎn)新?工藝、新產(chǎn)?品、新方案?相關(guān)會(huì)議及?產(chǎn)前評(píng)估工?作，共同探?討改善優(yōu)化?方案并落實(shí)?跟蹤;嚴(yán)格?要求督導(dǎo)生?產(chǎn)按要求、?按圖紙、按?工藝規(guī)范作?業(yè)，收集產(chǎn)?品制程中的?設(shè)計(jì)、質(zhì)量?問題及時(shí)通?報(bào)相關(guān)人員?推動(dòng)改進(jìn)改?善，防止批?量的質(zhì)量隱?患及事故;?協(xié)同PIE?共同推動(dòng)關(guān)?鍵控制點(diǎn)、?難點(diǎn)及瓶頸?工序，加以?分析改善使?產(chǎn)線平衡，?減少囤積、?簡化作業(yè)，?提高產(chǎn)品質(zhì)?量和生產(chǎn)效?率，降低生?產(chǎn)成本;積?極履行節(jié)