2023年工程施工工作總結(jié)

第3頁共3頁2023年?工程施工工?作總結(jié)一?、認(rèn)識的統(tǒng)?一、為工程?施工建設(shè)奠?定了堅定的?思想基礎(chǔ)?（一）公司?領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)?識的統(tǒng)一，?為工程施工?憑添了一份?必勝的信心?和決心。西?氣東輸工程?的建設(shè)對于?從未參加過?大口徑管道?施工的油建?隊伍來說，?本身就是一?嚴(yán)峻考驗和?挑戰(zhàn)。公司?領(lǐng)導(dǎo)班子也?充分認(rèn)識到?只有將此項?工程建設(shè)成?了精品工程?、品牌工程?才能實現(xiàn)公?司走上多元?化發(fā)展的道?路，才能為?公司發(fā)展尋?求到新的經(jīng)?濟(jì)增長點，?步入可持續(xù)?發(fā)展的良性?化轉(zhuǎn)道。因?此，也就有?了“品牌第?一、效益第?二，一切工?作要為西氣?東輸開綠燈?”的果斷決?策。從項目?部的籌建到?工程的的勝?利峻工，無?論從人力、?物力、財力?、設(shè)備的調(diào)?配上，都得?到了公司領(lǐng)?導(dǎo)的親切關(guān)?懷和各部門?的全力支持?。公司領(lǐng)導(dǎo)?班子成員在?工程施工中?曾多次親臨?現(xiàn)場慰問檢?查指導(dǎo)工作?，并及時協(xié)?調(diào)解決在施?工中遇到的?困難和問題?。為工程施?工建設(shè)憑添?了一份必勝?的信心和決?心。（二?）項目部人?員的認(rèn)識統(tǒng)?一，增強(qiáng)了?參戰(zhàn)員工的?___榮譽?感和使命感?。從項目?部組建的第?一天起，項?目部就教育?參戰(zhàn)員工，?堅定一種信?念：就是無?論遇到多大?的困難，也?要打好這一?仗，為指揮?部爭光、讓?公司領(lǐng)導(dǎo)放?心，這種信?念貫穿了工?程建設(shè)的全?過程。使每?一位員工都?盡心竭力，?全身心的投?入到工程建?設(shè)中。__?月__日西?氣東輸四五?標(biāo)段的開工?典禮是一個?讓項目部全?體員工刻骨?銘心的日子?，由于我們?沒有單獨承?攬到工程建?設(shè)施工任務(wù)?，只能以一?個作業(yè)機(jī)組?的身份參加?開工典禮，?不能打出任?何旗幟和標(biāo)?志，雖然在?指揮部領(lǐng)導(dǎo)?的極力爭取?下一步，打?出我們公司?的旗幟，但?是項目部的?每一位員工?的心靈卻受?到極大的震?動，都有一?種受辱的感?覺，這就充?分說明了一?點，沒有做?為，就沒有?地位，沒有?過硬的技術(shù)?力量，就要?挨打受氣，?通過這次小?小的挫折，?更加堅定了?項目部全體?員工打好這?一仗的信念?，要用實際?行動來證明?自己的實力?，只要給機(jī)?會，就一定?能創(chuàng)出驕人?的業(yè)績。事?實證明，我?們沒有辜負(fù)?領(lǐng)導(dǎo)的信任?，沒有辜負(fù)?油建人的期?望，所取得?成績也令管?道建設(shè)的主?力軍刮目相?看。二、?團(tuán)結(jié)一心、?頑強(qiáng)拼搏、?爭創(chuàng)一流業(yè)?績（一）?精心策劃、?高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)?要求、創(chuàng)建?一流營地?西氣東輸工?程對施工營?地的建設(shè)有?較高的要求?，如果營地?沒有按標(biāo)準(zhǔn)?設(shè)置，驗收?不合格，就?決不允許工?程開工。為?此，項目部?早在__月?初就___?人力對施工?營地的設(shè)置?進(jìn)行策劃_?__次深入?到現(xiàn)場選定?地址，繪制?營地平面布?置圖，對營?房的擺放，?辦公室、生?活區(qū)，輔助?設(shè)施區(qū)進(jìn)行?合理布局、?非常細(xì)致的?對消設(shè)施、?垃圾箱、排?污池、應(yīng)急?通道都進(jìn)行?了位置劃分?，就連職工?宿舍的臥具?、生活用品?的擺放都進(jìn)?行統(tǒng)一，與?此同時，完?善修定了《?營地保衛(wèi)管?理制度》等?近___項?管理制度和?職責(zé)，并選?定了懸掛位?置。為了體?現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)、?高起點的特?點，公司還?投入___?余萬元對2?8棟野營房?、會議室、?衛(wèi)生間進(jìn)行?了改造裝修?。繪制了具?有濃郁的企?業(yè)文化氛圍?的彩錦__?_多幅條。?__年__?月__日拉?運到__月?__日，僅?用___天?時間。按照?規(guī)劃設(shè)置克?服路途遠(yuǎn)、?風(fēng)沙大等困?難，在百里?無人區(qū)羅布?泊建起了一?座設(shè)施功能?完備、整齊?精致、便于?生活的管理?和施工營地?，于__月?__日順利?通過了__?_監(jiān)理分部?的驗收，未?查出一項不?合格。受到?了、___?監(jiān)理分部、?外方監(jiān)理和?西氣東輸管?道公司領(lǐng)導(dǎo)?的高度評價?。（二）嚴(yán)?密科學(xué)的強(qiáng)?化培訓(xùn)，為?進(jìn)一步提高?參戰(zhàn)員工的?綜合素質(zhì)搭?建了平臺。?為了實現(xiàn)?將西氣東輸?工程建設(shè)成?為精品、品?牌工程的奮?斗目標(biāo)。公?司在全公司?范圍抽調(diào)部?分業(yè)務(wù)素質(zhì)?高、技術(shù)精?湛的___?多名管理人?員和施工操?作人員組建?了項目部，?作為這支從?未參加過大?口徑管線施?工的年輕隊?伍，對管線?施工的工藝?要求，施工?標(biāo)準(zhǔn)、峻工?驗收等方面?的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)?一無所知，?項目部就想?盡一切辦法?搜集、整理?了一套規(guī)范?標(biāo)準(zhǔn)，并利?用__月_?_日至__?月__日一?個多月時間?。對___?多項管理制?度、工藝規(guī)?范、分階段?，分層次的?進(jìn)行集中學(xué)?習(xí)，為了達(dá)?到理論聯(lián)系?實踐，盡快?適應(yīng)現(xiàn)場施?工的目的，?項目部就進(jìn)?行模擬現(xiàn)場?強(qiáng)化培訓(xùn)，?讓操作人員?在實際操作?中，掌握施?工法、工藝?，為了進(jìn)一?步鞏固的提?高技術(shù)水平?，還及時_?__作業(yè)人?員到管道建?設(shè)主力軍的?中國管道一?公司施工現(xiàn)?場進(jìn)觀摩學(xué)?習(xí)交流，收?到了良