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文檔簡介
第6頁共6頁2023年?上半年物業(yè)?工作總結?上半年我們?的工作緊緊?圍繞集團公?司“規(guī)劃管?理、提升素?質、審時度?勢、與時俱?進”的總方?針,時刻踐?行著為集團?公司的建設?和發(fā)展添磚?加瓦的總目?標,加強了?企業(yè)內部管?理和員工自?身素質的培?養(yǎng),不斷創(chuàng)?新,努力完?成著各項任?務,取得了?一些成績,?現(xiàn)將主要完?成的工作、?工作中的一?些體會、存?在的一些問?題以及下半?年的工作打?算匯報如下?:一、完?成的工作?1、理頭緒?、抓管理、?樹形象_?__月份我?們從___?人手中正式?接管物業(yè)后?,首先將眾?多的頭緒進?行梳理,迅?速從中理出?主要的迫在?眉睫的幾件?事。首先,?抓管理、促?效益、樹形?象。小區(qū)的?管理說到底?是為業(yè)主提?供各項滿意?的服務。而?這一切都取?決于服務者?素質的高低?和能力的發(fā)?揮。在工作?中不僅需要?有好的態(tài)度?、好的服務?理念,更要?有專業(yè)化管?理。對此公?司制定了精?細化的管理?制度,明晰?化的流程程?序,做好了?職責定位,?使物業(yè)工作?能夠有條不?紊地進行下?去。其次加?強人員的培?訓工作,增?強服務意識?,樹立企業(yè)?形象。我們?有針對地對?員工的職業(yè)?道德、禮儀?禮貌、行為?舉止及專業(yè)?技能進行培?訓,使得在?職員工迅速?達到了服務?要求。出色?的服務為企?業(yè)樹立了良?好的形象。?2、春節(jié)?為小區(qū)營造?歡樂、喜慶?、祥和的氣?氛節(jié)前,?我們___?保潔人員對?小區(qū)公共設?施設、樓道?、停車場、?院落、花池?、草坪的垃?圾進行了徹?底的清掃、?清倒,整治?了衛(wèi)生死角?;___安?保人員就節(jié)?日安全防范?進行培訓,?制定了安全?應急預案,?明確了分工?,落實了責?任,加強了?措施;在小?區(qū)設立煙花?爆竹燃放區(qū)?,指定燃放?點,由專人?負責巡查;?節(jié)前工程維?修人員對小?區(qū)各種共用?設施設備進?行了徹底的?檢測、維修?,保證了節(jié)?日期間水、?電、暖及各?類設施設備?的正常運行?;為營造節(jié)?日氣氛,我?們在小區(qū)大?門及院落掛?燈籠、擺放?吉祥物,院?落、樹上、?假山掛彩燈?、貼掛標語?,還給小區(qū)?各單元門貼?了春聯(lián)、送?了“?!弊?、給業(yè)主送?維修報修_?__卡、張?貼了溫馨提?示,同時慰?問了a、b?區(qū)業(yè)主代表?___戶。?真誠、溫暖?、快捷的服?務確保了小?區(qū)節(jié)日的溫?馨、祥和、?安全;正月?十五元宵節(jié)?,我們在集?團公司的大?力支持下,?在小區(qū)院落?成功地承辦?了了一臺《?紅紅火火鬧?元宵歌舞會?》,精彩的?表演、熱烈?的掌聲、歡?快的笑聲將?節(jié)日的氣氛?推向一個_?__。3?、對小區(qū)存?在的問題進?行整治,共?用設施設備?進行系統(tǒng)維?修為了徹?底改變小區(qū)?業(yè)主對物業(yè)?的看法,也?為了徹底解?決小區(qū)多年?來存在的一?些問題,春?節(jié)過后,我?們在集團公?司的大力支?持下,開始?了對a、b?區(qū)的共用房?屋及共用設?施、設備進?行維修,對?環(huán)境進行徹?底的整治。?先后投資_?__余萬元?,更換了小?區(qū)19扇單?元門,清掏?了___口?供暖、供水?井雜物,維?修、更換樓?內外管井閥?門___個?,檢漏修補?屋頂漏水_?__余戶,?更換住戶玻?璃___多?塊、對__?_多戶的住?戶窗框進行?維修,清掏?小區(qū)污水井?___口、?化糞池__?_個,修補?拓寬路面_?__多米,?更換了a、?b區(qū)的監(jiān)控?設備。除了?以上的整體?大的維修外?,我們還接?了___多?個維修單,?回訪住戶_?__多戶,?業(yè)主對我們?的滿意率達?___%以?上,接到投?訴___起?,并圓滿地?協(xié)調解決。?4、建全?檔案,對各?類手續(xù)進行?年檢為了?加強公司內?部管理,便?于更好地服?務業(yè)主,_?__月份我?們將物業(yè)公?司所需、所?缺的檔案資?料從相關部?門一一調回?并存檔,接?著對各類手?續(xù)進行年檢?,提早順利?地通過完成?相關部門要?求的手續(xù)年?檢。5、?對小區(qū)進行?綠化美化?為了進一步?改善小區(qū)環(huán)?境,我們在?集團公司的?支持下先后?栽刺柏__?_多株,裝?點假山邊鮮?花___多?盆,種植鮮?花___棵?,與此同時?對以前種上?的花草樹木?進行除草、?修剪,精細?打扮后的小?區(qū)面貌煥然?一新。6?、加強宣傳?力度,配合?城管、社區(qū)?完成“創(chuàng)城?”工作物?業(yè)服務不但?是理性的行?為服務,還?應該包括人?文的思想教?育與感化。?我們在整治?小區(qū)環(huán)境的?同時,也通?過宣傳廣告?欄向業(yè)主宣?傳“創(chuàng)城”?理念、消防?常識、業(yè)主?行為規(guī)約等?,先后展出?了___塊?宣傳牌匾,?張貼了__?_多張?zhí)祢?街道關于全?民參與的“?創(chuàng)城”宣傳?廣告,發(fā)放?了___多?張文明城市?市民調查問?卷及___?多本《創(chuàng)建?全國文明城?市市民須知?》。廣大業(yè)?主通過這些?輿論宣傳,?自身素質、?“創(chuàng)城”意?識得到了很?大的提高。?與此同時?我們也注重?了公司文化?的建立,我?們動員廣大?員工認真學?習企業(yè)文化?,___集?團公司__?_,了解集?團公司的成?長過程,培?養(yǎng)員工熱愛?企業(yè)的意識?,我們還積?極地為公司?___投稿?,半年來我?們共為公司?選送稿子_?__篇,_?__篇都被?網(wǎng)站采用發(fā)?表。我們也?為物業(yè)監(jiān)察?大隊先后送?去___篇?關于我們小?區(qū)物業(yè)管理?方面的稿件?,其中《我?們就是要感?動“___?”》一文在?___期物?業(yè)??习l(fā)?表。7、?配合集團公?司完成c區(qū)?奠基開工典?禮的準備工?作及善后工?作__月?__號——?__月__?號,我們除?了值班人員?外,其他員?工全部出動?到c區(qū),很?很好地完成?了集團公司?交給我們的?清掃售樓部?衛(wèi)生,布置?會場、,包?括插彩旗、?擺放鮮花等?,負維護會?場車場秩序?、安全衛(wèi)生?等任務,并?處理了會場?善后事宜。?這次的活動?,我們的團?隊服務技能?得到了鍛煉?,團隊的自?身素質得到?了很好的展?示。8、?d區(qū)的前期?介入__?_架構的建?立人員的?招聘我們?通過人才招?聘市場以及?發(fā)動在職員?工,采用不?同方法、不?同渠道對所?需員工進行?招聘,嚴格?篩選,擇優(yōu)?錄取,為公?司招聘下大?部分所需員?工,目前招?聘工作還在?進行。新?員工的培訓?我們對新?入司員工進?行了系統(tǒng)的?培訓,包括?企業(yè)理念,?崗位職責,?行為規(guī)范,?考核制度,?員工手冊以?及安全操作?常識等培訓?。新員工的?上崗基本技?能迅速掌握?,團隊的服?務能力得到?了保障。?交房資料的?準備工作?我們整齊了?《業(yè)主入住?通知書》、?《業(yè)主裝修?合同》、《?物業(yè)服務合?同》、《物?業(yè)管理規(guī)約?》、《業(yè)主?服務指南》?等交房時給?業(yè)主的相關?材料,同時?我們正緊鑼?密鼓地進行?著對d區(qū)的?相關配套設?施設備的建?立以及業(yè)主?檔案的建立?。9、員?工的著裝?__月份我?們統(tǒng)一了員?工的服裝,?員工的外部?形象的樹立?給公司形象?增添了不少?光彩。二?、體會與不?足在這半?年的工作中?我們體會到?,一個好的?團隊離不開?上級部門的?支持,我們?的大量工作?離不開集團?公司的支持?與幫助。我?們會緊緊圍?繞在集團公?司的周圍,?努力為璽建?祥房地產后?期服好務,?為璽建祥房?產創(chuàng)名優(yōu)品?牌而努力。?同時我們也?體會到只有?真心實意、?踏踏實實為?小區(qū)業(yè)主服?務,業(yè)主就?會把好的“?口碑”送給?我們。我們?會繼續(xù)努力?提升服務質?量,力爭把?璽建祥物業(yè)?打造成品牌?物業(yè),為集?團公司增添?光彩。當?然,我們在?這半年的工?作中也存在?著一些不足?,如:員工?的服務技能?不夠精熟,?安全防范意?識不夠強烈?,在企業(yè)內?部管理方面?還做的不夠?科學、規(guī)范?,員工的整?體素質還有?待提高。?三、下半年?的工作打算?1、全力?以赴將d區(qū)?項目的接管?工作完成好?。2、培?養(yǎng)市場,加?大廣告宣傳?,樹立品牌?意識鄂爾?多斯市的房?產開發(fā)及璽?建祥房產開?發(fā)給我們帶?來了無限的?發(fā)展前景,?我們要做好?市場調查,?總結上半年?的工作經驗?,做好業(yè)主?的回訪工作?,并加大宣?傳力度,提?高我們的企?業(yè)知名度。?23、做?好我們的回?訪我工作,?特別是業(yè)主?的報修工作?。及時、真?誠、貼心的?服務永遠是?我們工作的?主線。4?、加強a、?b、d各項?目,各部門?的內部管理?,加強員工?的培訓學習?,不斷學習?專業(yè)知識,?提高業(yè)務水?平,提高自?身素質;繼?續(xù)完善和規(guī)?范各項管理?制度,為公?司的各項工?作的展開打?好基礎。?5、配合集?團公司完成?c區(qū)的前期?介入工作?6、做好安?全管理方面?的工作,安?全是企業(yè)永?恒的主題,?堅持預防為?主,防治結?合,加強安?全教育,實?行群防群治?的原則,通?過安全教育?,不斷增強?小區(qū)業(yè)主和?員工的安全?意識和自我?防護
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