工作匯報(bào)模板

快運(yùn)（廣東區(qū)域）網(wǎng)絡(luò)工作匯報(bào)姓名：馬建利2016-04-14組織架構(gòu)目錄一、1-3月份工作總結(jié)二、4-6月份工作計(jì)劃及具體措施貨量及營(yíng)收完成情況月份貨量指標(biāo)部分營(yíng)收指標(biāo)部分貨量指標(biāo)（噸）實(shí)際完成（噸）達(dá)成率營(yíng)收指標(biāo)（萬(wàn)元）實(shí)際完成（萬(wàn)元）達(dá)成率1月3120033287106.6988%2月600010770179.50%297571192.25%3月3380035268104.3461%貨量進(jìn)出比情況分撥1月份2月份3月份4月份發(fā)貨量派件量發(fā)貨量派件量發(fā)貨量派件量發(fā)貨量派件量廣東分公司3328732710107701190135268365101355313770KPI部分

1月份

2月份

3月份部門

成績(jī)

排名

成績(jī)

排名

成績(jī)

排名

快運(yùn)

94290190

2備注：3月份數(shù)據(jù)采集BI產(chǎn)品線情況產(chǎn)品線1月份2月份3月份4月份貨量（噸）占比%貨量（噸）占比%貨量（噸）占比%貨量（噸）占比%S12990.90%1171.06%24777.03%9887.71%S3382711.51%151113.72%976527.73%346827.83%S101578047.47%561851.02%1319037.46%477037.20%T1333340.11%376634.20%978127.78%349627.27%均單價(jià)項(xiàng)目S1S3S10T均單價(jià)1月份0.680.640.530.460.522月份0.700.640.550.460.533月份0.740.600.520.480.554月份0.760.610.530.470.55站點(diǎn)情況項(xiàng)目1月份2月份3月份4月份網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量234236245250承包區(qū)數(shù)量002658業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況差異比較分析月份浙江營(yíng)收指標(biāo)萬(wàn)元實(shí)際完成/萬(wàn)元貨量指標(biāo)實(shí)際完成1月1402150237700396952月2555707000142733月156618494030044967月份江蘇營(yíng)收指標(biāo)/萬(wàn)元實(shí)際完成/萬(wàn)元貨量指標(biāo)實(shí)際完成1月1294126332500320032月2405396250130473月144516493380037916月份廣東營(yíng)收指標(biāo)/萬(wàn)元實(shí)際完成/萬(wàn)元貨量指標(biāo)實(shí)際完成1月1584170931200332872月2965706000107703月178619403380035268同行差距項(xiàng)目站點(diǎn)承包區(qū)門店百世25058308安能392485877德邦

1193同行差距城市德邦百世差異三分之一比較差異廣州234611737817韶關(guān)1211143佛山125201054222云浮72520肇慶2151672清遠(yuǎn)124840東莞143499448-1深圳238461927933珠海2614129-5江門591346207湛江2461882茂名1851361陽(yáng)江1541151中山912764303汕頭476411610潮州2642295揭陽(yáng)2442084汕尾7432-2惠州48232516-7梅州11744-3河源835

-3

后期重點(diǎn)工作及措施

項(xiàng)目重點(diǎn)事宜組織建設(shè)雪狼人員10名重點(diǎn)培養(yǎng)，培養(yǎng)方式當(dāng)?shù)鼐W(wǎng)管為第一責(zé)任人，省平臺(tái)進(jìn)行培訓(xùn)業(yè)務(wù)支持，進(jìn)行梯隊(duì)建設(shè)；工作量化1.各類工作指標(biāo)量化（包括：貨量、細(xì)分加盟、承包區(qū)、KPI考核項(xiàng)目等），明確責(zé)任人2.省平臺(tái)專人負(fù)責(zé)跟進(jìn)，以每日進(jìn)行通報(bào)，周匯總，月總結(jié)，明確進(jìn)度及完成情況激勵(lì)措施1.網(wǎng)管執(zhí)行力量化與獎(jiǎng)金包（目前與貨量掛鉤），后期逐步增加KPI考核項(xiàng)目的執(zhí)行力招商目標(biāo)1.各區(qū)域每月招商不低于一次（建議：人員規(guī)模不低于50人），當(dāng)?shù)刂鲗?dǎo)，省平臺(tái)配合支持，9月份之前完成門店605家2.鎖定重點(diǎn)區(qū)域：廣佛、深圳、潮汕業(yè)務(wù)拓展結(jié)合總部的促銷政策和專業(yè)市場(chǎng)，每月當(dāng)?shù)靥峁?，省平臺(tái)進(jìn)行統(tǒng)籌網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量1.強(qiáng)化質(zhì)控和培訓(xùn)工作功能，每天輸出報(bào)表給各