2023年工程師業(yè)務(wù)年終工作總結(jié)

第4頁共4頁2023年?工程師業(yè)務(wù)?年終工作總?結(jié)__年?是工經(jīng)院任?務(wù)最為繁重?的一年，主?要完成了國?鐵和地鐵幾?項方案競選?，連鹽、連?淮線、包蘭?鐵路惠農(nóng)至?___段增?建二線、赤?錦專用線、?準(zhǔn)朔聯(lián)絡(luò)線?、衡茶吉鐵?路、贛韶線?和宿淮線等?項目勘察、?設(shè)計任務(wù)，?___地鐵?、___地?鐵和___?地鐵勘察、?設(shè)計任務(wù)，?太中銀鐵路?、南廣客專?、大西客專?、云貴線等?設(shè)計咨詢，?以及蘭渝線?施工圖審核?等工作，本?人作為工?經(jīng)院總工程?師，把今年?的工作情況?作以下總結(jié)?:一、項?目技術(shù)管理?(一國鐵?項目本年?度本人主要?負(fù)責(zé)審定了?連鹽、連淮?線、包蘭鐵?路惠農(nóng)至_?__段增建?二線、赤錦?專用線和準(zhǔn)?朔聯(lián)絡(luò)線等?國鐵項目的?初測、定測?施概調(diào)查報?告、預(yù)估算?、可研估算?、初步設(shè)計?概算和施工?___設(shè)計?等，工作中?能夠結(jié)合項?目具體特點?和業(yè)主要求?，確定概預(yù)?算編制和施?工___設(shè)?計原則，能?夠發(fā)現(xiàn)影響?投資和工期?的關(guān)鍵因素?，注重投資?分析和施工?___方案?比較，在包?蘭鐵路__?_至___?段增建二線?、連鹽、連?淮線、和邢?鐵路、贛韶?線等項目上?解決了投資?不足的問題?,經(jīng)審定的?施工___?方案均順利?通過上級部?門___。?協(xié)助院長_?__主管項?目的各項生?產(chǎn)任務(wù)，按?照集團公司?技術(shù)管理要?求,精心_?__、超前?策劃、提前?決策，按期?、高質(zhì)量完?成了各項生?產(chǎn)任務(wù)。?(二地鐵項?目除國鐵?項目外，本?人尚負(fù)責(zé)了?___地鐵?、___地?鐵和___?地鐵等項目?的工程籌劃?、概預(yù)算_?__工作，?配合建筑與?地鐵設(shè)計院?圓滿完成各?項任務(wù)。?年度工作業(yè)?績及相關(guān)情?況(可另加?附頁(三?設(shè)計咨詢和?施工圖審核?本年度本?人參加了蘭?渝線、南廣?客專、云貴?線設(shè)計咨詢?工作，負(fù)責(zé)?概預(yù)算和施?工___設(shè)?計___，?能夠客觀公?正、事實求?是發(fā)現(xiàn)問題?、提出咨詢?意見，咨詢?深度滿足建?設(shè)單位要求?，起到了咨?詢單位應(yīng)有?的作用。l?ocalh?ost集團?公司作為鐵?道部施工圖?審核試點單?位，負(fù)責(zé)蘭?渝線二院范?圍的施工圖?審核,本人?能夠深切體?會該項目對?我院的重要?性，親自擔(dān)?當(dāng)項目專冊?，積極配合?我院咨詢公?司開(:/?/__展工?作，深入現(xiàn)?場進行大臨?工程和材料?供應(yīng)計劃核?查，得到了?鐵道部工管?中心領(lǐng)導(dǎo)的?贊賞。二?、招投標(biāo)和?投資咨詢?應(yīng)建設(shè)單位?要求,負(fù)責(zé)?完成了衡茶?吉鐵路、宿?淮線、贛韶?線、赤錦專?用線等項目?的工程量清?單、標(biāo)段概?算和甲供物?資設(shè)備清單?編制工作，?工作中樹立?良好的服務(wù)?意識，積極?工作、主動?配合，切實?為建設(shè)單位?解決了招投?標(biāo)方面的技?術(shù)問題。?在田德線、?___山口?集裝箱換裝?場改造工程?、___鐵?路集裝箱中?心站等項目?概算清理投?資咨詢工作?中，積極配?合建設(shè)單位?梳理投資，?本著事實求?是、有理有?據(jù)精神開展?工作，解決?了建設(shè)單位?工程投資問?題，同時為?工經(jīng)院創(chuàng)造?了良好的經(jīng)?濟效益。?三、整章建?制響應(yīng)集?團公司__?年初三會有?關(guān)“長遠(yuǎn)發(fā)?展和科學(xué)發(fā)?展”的精神?要求，制定?了一系列規(guī)?章制度:?(一考慮到?集團公司后?續(xù)清概項目?較多，而工?經(jīng)院在清理?概算方面缺?乏一定經(jīng)驗?，制定發(fā)布?《工經(jīng)院清?理概算工作?管理辦法(?試行》，以?指導(dǎo)概算清?理工作，提?高清理概算?文件質(zhì)量。?(二按照?集團總工程?師例會精神?，制定發(fā)布?《工經(jīng)院勘?察設(shè)計質(zhì)量?考核計費辦?法》和《工?經(jīng)院勘察資?料、設(shè)計文?件質(zhì)量獎懲?規(guī)定》，對?我院項目專?冊進行考核?,考核結(jié)果?與績效獎金?和項目專冊?任用掛鉤，?加大獎懲力?度。(三?結(jié)合工經(jīng)專?業(yè)工作特點?，制定發(fā)布?《工經(jīng)專業(yè)?設(shè)計、復(fù)核?試行辦法》?，進一步規(guī)?范簽署用筆?顏色，明確?設(shè)計、復(fù)核?和審核者的?責(zé)任，提出?設(shè)計、復(fù)核?的要點和關(guān)?鍵環(huán)節(jié)。?(四結(jié)合工?經(jīng)專業(yè)工作?特點，制定?發(fā)布《工經(jīng)?專業(yè)設(shè)計、?復(fù)核試行辦?法》，進一?步規(guī)范簽署?用筆顏色，?明確設(shè)計、?復(fù)核和審核?者的責(zé)任，?提出設(shè)計、?復(fù)核的要點?和關(guān)鍵環(huán)節(jié)?。(五為?完善分配制?度，促進激?勵機制，提?高生產(chǎn)效率?，放大生產(chǎn)?能力，結(jié)合?工經(jīng)院的實?際情況，制?定出臺了以?“業(yè)績和能?力”為主要?參考指標(biāo)的?《工經(jīng)院獎?金分配辦法?》和相應(yīng)的?《鐵路項目?工作產(chǎn)值定?額》。四?、業(yè)務(wù)建設(shè)?(一為提?高集團公司?站后概算編?制質(zhì)量和工?作效率，組?成了《站后?工程概算編?制統(tǒng)一規(guī)定?》和《房屋?和雨棚工程?補充概算指?標(biāo)》業(yè)務(wù)建?設(shè)編制小組?。(二為?提髙工經(jīng)專?業(yè)投資控制?水平，組成?了《鐵路設(shè)?計概預(yù)算編?制統(tǒng)一規(guī)定?》業(yè)務(wù)建設(shè)?編制小組。?五、經(jīng)營?創(chuàng)收在技?術(shù)管理過程?中，以優(yōu)良?的技術(shù)服務(wù)?為核心、指?令性鐵路項?目為依托、?“投資咨詢?、標(biāo)段概算?編制、清理?概算編制”?三項經(jīng)營業(yè)?務(wù)為中心，?配合院長進?行了經(jīng)營工?作和經(jīng)營鋪?墊工作，合?同已簽訂春?節(jié)前能付款?有___項?約___萬?元，協(xié)議已?經(jīng)簽訂待簽?的合用有_?__項約_?__萬元，?工作已經(jīng)完?成待談判合?同約___?項約___?萬元。六?、思想政治?和廉潔自律?業(yè)務(wù)上勤?學(xué)苦練，善?于總結(jié)，本?專業(yè)技術(shù)水?平和業(yè)務(wù)能?力有較大水?平提高，得?到了部計劃?司和鑒定中?心領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)?可。工作中?，顧全大局?，勇于維護?集團公司的?聲譽，腳踏?實地，任勞?任怨，盡職?盡責(zé)，服從?集團領(lǐng)導(dǎo)工?作分配。對?待同事誠懇?守信，以理?服人，不搞?特