




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
企業(yè)采購(gòu)員年終個(gè)人總結(jié)范本2023企業(yè)選購(gòu)年終個(gè)人總結(jié)范本
時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)瞬202317年關(guān)已到,我到**公司也有一年時(shí)間了。這是緊急又充實(shí)的一年,**見證了我從無(wú)到有。從今年三月八號(hào)進(jìn)公司以來(lái)的一年,對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)成長(zhǎng)的過(guò)程,我從一名閱歷淺薄的應(yīng)屆生,漸漸成長(zhǎng)為一名具備肯定專業(yè)學(xué)問(wèn)的選購(gòu)職員。面對(duì)這一年,**公司全部人齊心協(xié)力,同心同德,克制了今年市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)低迷的困難,使公司產(chǎn)品推陳出新,這是值得我們傲慢的。為我們克制了困難,經(jīng)受住了考驗(yàn)而傲慢驕傲。
年初,我以應(yīng)屆生身份來(lái)**公司實(shí)習(xí),這是我從學(xué)校走向社會(huì)的第一步,是人生道路上一個(gè)很重要的起點(diǎn)。眾所周知選購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,將我放在如此重要的崗位上?;厥走@一年,我在**的取得的進(jìn)步都?xì)v歷在目,每一個(gè)進(jìn)步都值得我傲慢。正是由于有了一個(gè)良好的平臺(tái)和一群得意的同事,才使我能夠快速適應(yīng)工作,一步步走向成熟。
工作中有苦也有樂,但更多的是收獲,這一年的工作我受益匪淺。古人云:“紙上得來(lái)終覺淺,要知此事必躬行”。對(duì)我們應(yīng)屆生來(lái)說(shuō)剛走上工作崗位是理論與實(shí)踐相結(jié)合的學(xué)習(xí),把理論應(yīng)用到實(shí)踐當(dāng)中并在實(shí)踐中積存更加豐富的理論學(xué)問(wèn)。轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)一年。就這一年的工作我做一個(gè)簡(jiǎn)潔的總結(jié),匯報(bào)我在**公司一年來(lái)取得的成績(jī)以及自己的缺乏。
一、個(gè)人成長(zhǎng)方面:
1、心態(tài)轉(zhuǎn)變。學(xué)校的生活養(yǎng)尊處憂,無(wú)需我們擔(dān)憂某些問(wèn)題,學(xué)校三點(diǎn)一線的生活,學(xué)習(xí)跟得上就可以,而在工作當(dāng)中就不然,工作中,我們要考慮如何提高工作效率,怎樣處理與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)系,還有在工作當(dāng)中的不盡人意等事情,這些都要我們以一顆尋常心去對(duì)待,準(zhǔn)時(shí)的轉(zhuǎn)變心態(tài)會(huì)讓我們工作更加順當(dāng)。
2、規(guī)劃做事。有了明確的規(guī)劃,目標(biāo)才清楚,以至于在工作中不會(huì)茫然。在選購(gòu)部工作的一年中,我每天都整理工作日志,記錄下我要做的事情,然后再總結(jié)一下完成狀況,日志看似尋常,但在無(wú)形中提高你做事的效率和工作的有序程度。也轉(zhuǎn)變了我剛開頭工作缺乏系統(tǒng)和規(guī)律性的缺點(diǎn)。
3、到處留心皆學(xué)問(wèn)。這是我畢業(yè)的時(shí)候?qū)煂?duì)我講的一句話,對(duì)這句話并沒有給我多說(shuō)什么,但在工作當(dāng)中我深有體會(huì),初到選購(gòu)部我把認(rèn)真閱讀以往的選購(gòu)合同。在整理過(guò)程中我認(rèn)真的看了一下選購(gòu)合同的內(nèi)容,這為我以后的修改合同起到了很大的幫忙,我可以直接套用以前的合同范本,這個(gè)結(jié)果直接歸為我的留心。在生活中只要你留心到處都有學(xué)問(wèn)在,不要總是期盼別人告知你怎么去做,應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)思索自己應(yīng)當(dāng)怎樣去做,留心別人怎么做。
4、不以事小而不為。做大事小事有不同的階段,要想做大事,小事情必需做好。這是我急需學(xué)問(wèn)和閱歷的階段,做一些繁瑣的小事情,很有必要。工作中我努力做好每一個(gè)細(xì)節(jié),但我并沒有感到煩,而是把它當(dāng)作我素養(yǎng)培育的大講堂,正由于這些小事情轉(zhuǎn)變了我對(duì)工作的態(tài)度。小事情值得我去做,事情雖小,可過(guò)程至關(guān)重要。在**有一群樂于幫忙我的同事,在工作過(guò)程中,我虛心求教,同事也不吝嗇熱忱幫忙。從最簡(jiǎn)潔的電子元器件,到產(chǎn)品特征、市場(chǎng)狀況,讓我在找到了學(xué)習(xí)了方向,使我更有針對(duì)性地提高自己的工作力量。
5、熟悉的提高。以前我只泛泛認(rèn)為選購(gòu)就是買東西,簡(jiǎn)潔的金錢與物質(zhì)的交易,只要價(jià)格適宜、質(zhì)量過(guò)關(guān)那就可以。通過(guò)工作才知道其實(shí)不然,這個(gè)簡(jiǎn)潔的買賣關(guān)系并不簡(jiǎn)潔。保證適時(shí)適地適質(zhì)適價(jià)都是選購(gòu)過(guò)程中必需滿意的要求。進(jìn)入**,我首先思想上轉(zhuǎn)變了原來(lái)不正確的觀念,在思想上和工作職責(zé)要求相統(tǒng)一。特殊選購(gòu)是公司供給鏈中一個(gè)特別重要的環(huán)節(jié),要求我們以滿意市場(chǎng)和生產(chǎn)需求為準(zhǔn)繩,任何錯(cuò)誤都有可能造成經(jīng)濟(jì)損失。所以說(shuō)選購(gòu)崗位需要的是完善的人,是有依據(jù)的。我自覺自己離要求還有很遠(yuǎn),但是我一步步向這個(gè)方向靠近。我會(huì)通過(guò)自己的努力成為一名優(yōu)秀的選購(gòu)工。
二、工作方面:
本文章版權(quán)歸原與原出處全部,由.-物業(yè)經(jīng)理人-為您編輯整理。
自入職以來(lái),在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下,在部門同事的言傳身教下,我很快融入**公司。從根本的物料庫(kù)存查詢開頭,到下訂單,收貨入庫(kù)等工作都很快上手。
要說(shuō)這一年積存的閱歷,我首先學(xué)會(huì)的是核價(jià),不管選購(gòu)任何一種物料,在選購(gòu)前應(yīng)熟識(shí)它的價(jià)格組成,了解你的供給商所生產(chǎn)成品的原料源頭價(jià)格,為自己的精確核價(jià)打下根底。這樣談判時(shí),做到知已知彼,百戰(zhàn)百勝?,F(xiàn)今的社會(huì)是一個(gè)電子化的社會(huì),作為選購(gòu)人員要由不同的方面收集物料的選購(gòu)信息,地域差異等。只有了解了市場(chǎng),才真正了解了所需產(chǎn)品的價(jià)格定位,為選購(gòu)活動(dòng)做好先期預(yù)備。
公司內(nèi)部的溝通很重要,特殊像我一樣,剛進(jìn)公司的新人來(lái)說(shuō),尤為重要。八月份公司###工程選購(gòu)任務(wù)下來(lái)了,這個(gè)工程在鈑金件以及一些電子元器件方面有特別的要求。剛開頭我并未發(fā)覺有這個(gè)的狀況,等訂單下了以后,問(wèn)題才從供給商處反應(yīng)到我這里,我即使和已調(diào)任其他部門的前任同事溝通,才漸漸解決了這些問(wèn)題。沒了解清晰我就做出了打算,后果是特別嚴(yán)峻的,所幸此次并未造成經(jīng)濟(jì)損失和生產(chǎn)的延誤。這個(gè)事情讓我明白溝通很重要,只有在有把握的狀況下才做打算,才不會(huì)造成損失。
**對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)在業(yè)內(nèi)是知名的。成品的合格率一個(gè)重要因素就是選購(gòu)材料的品質(zhì)是否到達(dá)產(chǎn)品要求。材料合格率、以及售后效勞都屬于質(zhì)量范圍。我們對(duì)物料的要求高了,就是對(duì)供給商的要求高了。例如包裝問(wèn)題,有的供給商任務(wù)包裝有瑕疵不會(huì)影響產(chǎn)品質(zhì)量,但對(duì)我們來(lái)說(shuō),不能夠以點(diǎn)蓋面,特殊是對(duì)電子產(chǎn)品來(lái)說(shuō),任何細(xì)小的瑕疵都有可能影響品質(zhì)。我曉之以理、動(dòng)之以情,使有不同觀點(diǎn)的供給商轉(zhuǎn)變了不正確的看法。****電子有限公司,是我們公司在接插件方面的主要供給商,原來(lái)由于我們?cè)谀抢镞x購(gòu)產(chǎn)品的系列多、供給產(chǎn)品多而雜,在來(lái)料精確率上存在這肯定問(wèn)題。但后來(lái)通過(guò)選購(gòu)、品質(zhì)的聯(lián)合改善以及供給商自身的努力,在每個(gè)品種的物料上貼標(biāo)示,包括我司物料代碼和規(guī)格名稱、數(shù)量、生產(chǎn)日期等內(nèi)容,來(lái)料不合格狀況根本杜絕,而且標(biāo)簽還便利了我們檢驗(yàn)和倉(cāng)庫(kù)入庫(kù),一舉兩得。這只是一個(gè)典型的例子。在更新供給商和品質(zhì)方面溝通下,在我負(fù)責(zé)的供給商里電子元器件到貨不合格率降低到1%以下,鈑金構(gòu)造件到貨合格率到達(dá)90%,沒有對(duì)生產(chǎn)正常進(jìn)展造成延誤,也沒有增加我們的選購(gòu)本錢。
選購(gòu)本錢的掌握對(duì)任何公司來(lái)說(shuō)都是很重要的,在選購(gòu)過(guò)程中我不僅要考慮到價(jià)格因素,更要最大限度的節(jié)省本錢,做到貨比三家;還要了解供給鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作,明確選購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低本錢,不管是哪個(gè)環(huán)節(jié),我們都會(huì)仔細(xì)討論,商討方法。我們選購(gòu)部遵循根據(jù)訂單規(guī)劃量向供給商下訂單的原則,除卻必要的余量,在滿意供給商最少選購(gòu)量的原則下,盡量不造成庫(kù)存積壓。避開由于庫(kù)存造成公司經(jīng)營(yíng)本錢的積壓。同時(shí)不斷正對(duì)市場(chǎng)變化查找更優(yōu)秀的供給商,例如,我司###工程的雙頭預(yù)置網(wǎng)線,選購(gòu)本錢始終較高,而且原供給商制作方法落后造成偶有不合格現(xiàn)象。十一月,我查找到****電子有限公司,經(jīng)商談發(fā)覺此公司加工方法較原供給商先進(jìn),而且能夠降低此網(wǎng)線25%的選購(gòu)本錢,從原2.0元/pcs降低到1.5元/pcs。十一月由**電子供給的##工程一個(gè)批次和###工程兩個(gè)批次的雙頭預(yù)置網(wǎng)線,合格率到達(dá)100%
。降低了##工程的選購(gòu)本錢,而且更加完善了產(chǎn)品品質(zhì)。今年下半年金屬價(jià)格開頭回落,我準(zhǔn)時(shí)和供給商聯(lián)系,使我司分頻卡等工程用的銅柱選購(gòu)本錢降低了15%;還有###工程金屬外殼通過(guò)更換供給商等措施,價(jià)格下降了20%。
如何保障生產(chǎn)的正常供應(yīng),同時(shí)降低本錢、保證來(lái)料質(zhì)量是選購(gòu)部每天都思索的問(wèn)題。在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶著下,我們推陳出新,不斷優(yōu)化供給商資源庫(kù),依據(jù)技術(shù)工程師選型要求,準(zhǔn)時(shí)反應(yīng)市場(chǎng)狀況。身在選購(gòu)部,的確感到很大的壓力,同時(shí)也是動(dòng)力,有壓力才促使我不斷去學(xué)習(xí),跟進(jìn)市場(chǎng)的進(jìn)展,這對(duì)我個(gè)人閱歷積存是有很大幫忙的。
三、存在缺乏:
我渴望通過(guò)自己的不懈努力和奮斗為**多做一些奉獻(xiàn),但離領(lǐng)導(dǎo)及同事對(duì)工作的要求還存在肯定的距離。譬如我的產(chǎn)品學(xué)問(wèn)、工作系統(tǒng)性、規(guī)律性還不能完全到達(dá)選購(gòu)崗位的要求;對(duì)市場(chǎng)變化的應(yīng)變力量較低。面對(duì)以上缺乏,今后,我肯定仔細(xì)克制,發(fā)揚(yáng)成績(jī),向先進(jìn)學(xué)習(xí),加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通溝通,自覺把自己置于同事監(jiān)視之下,刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作,仔細(xì)查擺、分析、總結(jié)自己的各項(xiàng)缺乏,以最正確的工作狀態(tài)努力完成各項(xiàng)工作任務(wù),做一名合格的**員工并完成從選購(gòu)到優(yōu)秀選購(gòu)的進(jìn)步。
最終,感謝公司全部領(lǐng)導(dǎo)和同事,我有今日的進(jìn)步離不開大家的幫忙和支持,是他們的協(xié)同和支持使我勝利??傊?,2023年我會(huì)以一顆感恩的心,不斷學(xué)習(xí),努力工作。我要用全部的激情和才智制造差異,讓事業(yè)布滿生氣和活力!我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠(chéng)和體察入微效勞對(duì)待我的工作,追求完善,制造卓越!和大家一起齊心協(xié)力,從新的起點(diǎn)開頭,邁向勝利!
篇2:某公司選購(gòu)員年終工作總結(jié)1篇
2023選購(gòu)員年終工作總結(jié)4篇
關(guān)于**年選購(gòu)員年終工作總結(jié)范本
時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)瞬**年關(guān)已到,我到**公司也有一年時(shí)間了。這是緊急又充實(shí)的一年,**見證了我從無(wú)到有。從今年三月八號(hào)進(jìn)公司以來(lái)的一年,對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)成長(zhǎng)的過(guò)程,我從一名閱歷淺薄的應(yīng)屆生,漸漸成長(zhǎng)為一名具備肯定專業(yè)學(xué)問(wèn)的選購(gòu)職員。面對(duì)這一年,**公司全部人齊心協(xié)力,同心同德,克制了今年市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)低迷的困難,使公司產(chǎn)品推陳出新,這是值得我們傲慢的。為我們克制了困難,經(jīng)受住了考驗(yàn)而傲慢驕傲。
年初,我以應(yīng)屆生身份來(lái)**公司實(shí)習(xí),這是我從學(xué)校走向社會(huì)的第一步,是人生道路上一個(gè)很重要的起點(diǎn)。眾所周知選購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,將我放在如此重要的崗位上?;厥走@一年,我在**的取得的進(jìn)步都?xì)v歷在目,每一個(gè)進(jìn)步都值得我傲慢。正是由于有了一個(gè)良好的平臺(tái)和一群得意的同事,才使我能夠快速適應(yīng)工作,一步步走向成熟。
工作中有苦也有樂,但更多的是收獲,這一年的工作我受益匪淺。古人云:“紙上得來(lái)終覺淺,要知此事必躬行”。對(duì)我們應(yīng)屆生來(lái)說(shuō)剛走上工作崗位是理論與實(shí)踐相結(jié)合的學(xué)習(xí),把理論應(yīng)用到實(shí)踐當(dāng)中并在實(shí)踐中積存更加豐富的理論學(xué)問(wèn)。轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)一年。就這一年的工作我做一個(gè)簡(jiǎn)潔的總結(jié),匯報(bào)我在**公司一年來(lái)取得的成績(jī)以及自己的缺乏。
一、個(gè)人成長(zhǎng)方面:
1、心態(tài)轉(zhuǎn)變。學(xué)校的生活養(yǎng)尊處憂,無(wú)需我們擔(dān)憂某些問(wèn)題,學(xué)校三點(diǎn)一線的生活,學(xué)習(xí)跟得上就可以,而在工作當(dāng)中就不然,工作中,我們要考慮如何提高工作效率,怎樣處理與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)系,還有在工作當(dāng)中的不盡人意等事情,這些都要我們以一顆尋常心去對(duì)待,準(zhǔn)時(shí)的轉(zhuǎn)變心態(tài)會(huì)讓我們工作更加順當(dāng)。
2、規(guī)劃做事。有了明確的規(guī)劃,目標(biāo)才清楚,以至于在工作中不會(huì)茫然。在選購(gòu)部工作的一年中,我每天都整理工作日志,記錄下我要做的事情,然后再總結(jié)一下完成狀況,日志看似尋常,但在無(wú)形中提高你做事的效率和工作的有序程度。也轉(zhuǎn)變了我剛開頭工作缺乏系統(tǒng)和規(guī)律性的缺點(diǎn)。
3、到處留心皆學(xué)問(wèn)。這是我畢業(yè)的時(shí)候?qū)煂?duì)我講的一句話,對(duì)這句話并沒有給我多說(shuō)什么,但在工作當(dāng)中我深有體會(huì),初到選購(gòu)部我把認(rèn)真閱讀以往的選購(gòu)合同。在整理過(guò)程中我認(rèn)真的看了一下選購(gòu)合同的內(nèi)容,這為我以后的修改合同起到了很大的幫忙,我可以直接套用以前的合同范本,這個(gè)結(jié)果直接歸為我的留心。在生活中只要你留心到處都有學(xué)問(wèn)在,不要總是期盼別人告知你怎么去做,應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)思索自己應(yīng)當(dāng)怎樣去做,留心別人怎么做。
4、不以事小而不為。做大事小事有不同的階段,要想做大事,小事
5、熟悉的提高。以前我只泛泛認(rèn)為選購(gòu)就是買東西,簡(jiǎn)潔的金錢與物質(zhì)的交易,只要價(jià)格適宜、質(zhì)量過(guò)關(guān)那就可以。通過(guò)工作才知道其實(shí)不然,這個(gè)簡(jiǎn)潔的買賣關(guān)系并不簡(jiǎn)潔。保證適時(shí)適地適質(zhì)適價(jià)都是選購(gòu)過(guò)程中必需滿意的要求。進(jìn)入**,我首先思想上轉(zhuǎn)變了原來(lái)不正確的觀念,在思想上和工作職責(zé)要求相統(tǒng)一。特殊選購(gòu)是公司供給鏈中一個(gè)特別重要的環(huán)節(jié),要求我們以滿意市場(chǎng)和生產(chǎn)需求為準(zhǔn)繩,任何錯(cuò)誤都有可能造成經(jīng)濟(jì)損失。所以說(shuō)選購(gòu)崗位需要的是完善的人,是有依據(jù)的。我自覺自己離要求還有很遠(yuǎn),但是我一步步向這個(gè)方向靠近。我會(huì)通過(guò)自己的努力成為一名優(yōu)秀的選購(gòu)工。
二、工作方面:
自入職以來(lái),在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下,在部門同事的言傳身教下,我很快融入**公司。從根本的物料庫(kù)存查詢開頭,到下訂單,收貨入庫(kù)等工作都很快上手。
要說(shuō)這一年積存的閱歷,我首先學(xué)會(huì)的是核價(jià),不管選購(gòu)任何一種物料,在選購(gòu)前應(yīng)熟識(shí)它的價(jià)格組成,了解你的供給商所生產(chǎn)成品的原料源頭價(jià)格,為自己的精確核價(jià)打下根底。這樣談判時(shí),做到知已知彼,百戰(zhàn)百勝?,F(xiàn)今的社會(huì)是一個(gè)電子化的社會(huì),作為選購(gòu)人員要由不同的方面收集物料的選購(gòu)信息,地域差異等。只有了解了市場(chǎng),才真正了解了所需產(chǎn)品的價(jià)格定位,為選購(gòu)活動(dòng)做好先期預(yù)備。
公司內(nèi)部的溝通很重要,特殊像我一樣,剛進(jìn)公司的新人來(lái)說(shuō),尤為重要。八月份公司###工程選購(gòu)任務(wù)下來(lái)了,這個(gè)工程在鈑金件以及一些電子元器件方面有特別的要求。剛開頭我并未發(fā)覺有這個(gè)的狀況,等訂單下了以后,問(wèn)題才從供給商處反應(yīng)到我這里,我即使和已調(diào)任其他部門的前任同事溝通,才漸漸解決了這些問(wèn)題。沒了解清晰我就做出了打算,后果是特別嚴(yán)峻的,所幸此次并未造成經(jīng)濟(jì)損失和生產(chǎn)的延誤。這個(gè)事情讓我明白溝通很重要,只有在有把握的狀況下才做打算,才不會(huì)造成損失。
**對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)在業(yè)內(nèi)是知名的。成品的合格率一個(gè)重要因素就是選購(gòu)材料的品質(zhì)是否到達(dá)產(chǎn)品要求。材料合格率、以及售后效勞都屬于質(zhì)量范圍。我們對(duì)物料的要求高了,就是對(duì)供給商的要求高了。例如包裝問(wèn)題,有的供給商任務(wù)包裝有瑕疵不會(huì)影響產(chǎn)品質(zhì)量,但對(duì)我們來(lái)說(shuō),不能夠以點(diǎn)蓋面,特殊是對(duì)電子產(chǎn)品來(lái)說(shuō),任何細(xì)小的瑕疵都有可能影響品質(zhì)。我曉之以理、動(dòng)之以情,使有不同觀點(diǎn)的供給商轉(zhuǎn)變了不正確的看法。****電子有限公司,是我們公司在接插件方面的主要供給商,原來(lái)由于我們?cè)谀抢镞x購(gòu)產(chǎn)品的系列多、供給產(chǎn)品多而雜,在來(lái)料精確率上存在這肯定問(wèn)題。但后來(lái)通過(guò)選購(gòu)、品質(zhì)的聯(lián)合改善以及供給商自身的努力,在每個(gè)品種的物料上貼標(biāo)示,包括我司物料代碼和規(guī)格名稱、數(shù)量、生產(chǎn)日期等內(nèi)容,來(lái)料不合格狀況根本杜絕,而且標(biāo)簽還便利了我們檢驗(yàn)和倉(cāng)庫(kù)入庫(kù),一舉兩得。這只是一個(gè)典型的例子。在更新供給商和品質(zhì)方面溝通下,在我負(fù)責(zé)的供給商里電子元器件到貨不合格率降低到1%以下,鈑金構(gòu)造件到貨合格率到達(dá)90%,沒有對(duì)生產(chǎn)正常進(jìn)展造成延誤,也沒有增加我們的選購(gòu)本錢。
選購(gòu)本錢的掌握對(duì)任何公司來(lái)說(shuō)都是很重要的,在選購(gòu)過(guò)程中我不僅要考慮到價(jià)格因素,更要最大限度的節(jié)省本錢,做到貨比三家;還要了解供給鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作,明確選購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低本錢,不管是哪個(gè)環(huán)節(jié),我們都會(huì)仔細(xì)討論,商討方法。我們選購(gòu)部遵循根據(jù)訂單規(guī)劃量向供給商下訂單的原則,除卻必要的余量,在滿意供給商最少選購(gòu)量的原則下,盡量不造成庫(kù)存積壓。避開由于庫(kù)存造成公司經(jīng)營(yíng)本錢的積壓。同時(shí)不斷正對(duì)市場(chǎng)變化查找更優(yōu)秀的供給商,例如,我司###工程的雙頭預(yù)置網(wǎng)線,選購(gòu)本錢始終較高,而且原供給商制作方法落后造成偶有不合格現(xiàn)象。十一月,我查找到****電子有限公司,經(jīng)商談發(fā)覺此公司加工方法較原供給商先進(jìn),而且能夠降低此網(wǎng)線25%的選購(gòu)本錢,從原2.0元/pcs降低到1.5元/pcs。十一月由**電子供給的##工程一個(gè)批次和###工程兩個(gè)批次的雙頭預(yù)置網(wǎng)線,合格率到達(dá)100%
。降低了##工程的選購(gòu)本錢,而且更加完善了產(chǎn)品品質(zhì)。今年下半年金屬價(jià)格開頭回落,我準(zhǔn)時(shí)和供給商聯(lián)系,使我司分頻卡等工程用的銅柱選購(gòu)本錢降低了15%;還有###工程金屬外殼通過(guò)更換供給商等措施,價(jià)格下降了20%。
三、存在缺乏:
我渴望通過(guò)自己的不懈努力和奮斗為**多做一些奉獻(xiàn),但離領(lǐng)導(dǎo)及同事對(duì)工作的要求還存在肯定的距離。譬如我的產(chǎn)品學(xué)問(wèn)、工作系統(tǒng)性、規(guī)律性還不能完全到達(dá)選購(gòu)崗位的要求;對(duì)市場(chǎng)變化的應(yīng)變力量較低。面對(duì)以上缺乏,今后,我肯定仔細(xì)克制,發(fā)揚(yáng)成績(jī),向先進(jìn)學(xué)習(xí),加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通溝通,自覺把自己置于同事監(jiān)視之下,刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作,仔細(xì)查擺、分析、總結(jié)自己的各項(xiàng)缺乏,以最正確的工作狀態(tài)努力完成各項(xiàng)工作任務(wù),做一名合格的**員工并完成從選購(gòu)到優(yōu)秀選購(gòu)的進(jìn)步。
最終,感謝公司全部領(lǐng)導(dǎo)和同事,我有今日的進(jìn)步離不開大家的幫忙和支持,是他們的協(xié)同和支持使我勝利??傊?,****年我會(huì)以一顆感恩的心,不斷學(xué)習(xí),努力工作。我要用全部的激情和才智制造差異,讓事業(yè)布滿生氣和活力!我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠(chéng)和體察入微效勞對(duì)待我的工作,追求完善,制造卓越!和大家一起齊心協(xié)力,從新的起點(diǎn)開頭,邁向勝利!
篇3:6月選購(gòu)員工作規(guī)劃(1)
2023年6月選購(gòu)員工作規(guī)劃
**年的腳步馬上邁向身后,回想走過(guò)的腳印,深深淺淺一年時(shí)間,有歡樂,有淚水,有小小的勝利,也有淡淡的失落。**年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)。我們樹立“為公司節(jié)省每一分錢”的觀念,積極落實(shí)采供工作要點(diǎn)和年初制定的工作規(guī)劃。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量,最大限度為公司節(jié)省本錢”的工作原則。在魏總的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的協(xié)作下,**年共完成甲供材料設(shè)備選購(gòu)規(guī)劃88份,新簽合同20份,完成乙供材料規(guī)劃核批價(jià)格140份,共計(jì)完成材料設(shè)備選購(gòu)規(guī)劃228份,執(zhí)行狀況良好,較圓滿地完成了所擔(dān)當(dāng)?shù)娜蝿?wù)?,F(xiàn)將主要工作狀況總結(jié)如下:
一、組織實(shí)施“陽(yáng)光選購(gòu)策略”公開透亮的按選購(gòu)制度程序辦事,在選購(gòu)前、選購(gòu)中、選購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)承受審計(jì)及其他部門監(jiān)視。
**年我們進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)選購(gòu)工作透亮,在選購(gòu)工作中做到公開、公正、公正。不管是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星選購(gòu),都盡量多的邀請(qǐng)相關(guān)職能部門參加。即使在時(shí)間緊,任務(wù)重的時(shí)候,也始終堅(jiān)持這個(gè)原則,邀請(qǐng)審計(jì)部相關(guān)人員一起詢比價(jià),選購(gòu)前、選購(gòu)中、選購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)承受審計(jì)監(jiān)視。即確保工作的透亮,同時(shí)保證了工程進(jìn)度。
1、完善制度,職責(zé)明確,按章辦事。
**年通過(guò)組織學(xué)習(xí)《選購(gòu)治理戰(zhàn)略》和公司iso9000質(zhì)量治理體系文件,通過(guò)換版之機(jī)完善了更具操作性的《材料、設(shè)備選購(gòu)掌握流程》、《選購(gòu)及供方評(píng)價(jià)作業(yè)指導(dǎo)書》等選購(gòu)治理制度。制度清晰,操作有據(jù)可查,為陽(yáng)光選購(gòu)奠定了理論根底。
2、公開公正透亮,實(shí)現(xiàn)公開招標(biāo)。
選購(gòu)部按工程部和施工單位上報(bào)的選購(gòu)規(guī)劃公開招標(biāo),邀標(biāo)單位都在三家以上,有的多達(dá)十余家,并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過(guò)程總工辦、工程部、審計(jì)部、選購(gòu)部都參加,增加陽(yáng)光選購(gòu)?fù)噶炼?,真正做到降低本錢、愛護(hù)公司利益。
3、選購(gòu)效益全線凸現(xiàn)。
實(shí)施公開透亮的陽(yáng)光選購(gòu)策略后,同等的材料設(shè)備價(jià)格東和灣比東和銀都廉價(jià)了,東和春天西區(qū)比東區(qū)價(jià)格降低了3-5%。為公司節(jié)省了100多萬(wàn)的選購(gòu)資金,直觀有效地降低了材料設(shè)備選購(gòu)本錢。
4、監(jiān)視機(jī)制根本形成。
做好價(jià)格和技術(shù)規(guī)格分別和職能定位工作,價(jià)格必需經(jīng)采供部和審計(jì)部,技術(shù)必需經(jīng)工程部和總工辦,形成相互制衡的工作機(jī)制;防范、抑制腐敗。建立材料價(jià)格信息庫(kù)和材料價(jià)格監(jiān)管機(jī)制,提高選購(gòu)人員的自身素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購(gòu)置材料,削減工程本錢,提高選購(gòu)效率,提高企業(yè)利潤(rùn)。
二、圍繞掌握本錢、選購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作
**年采供部連續(xù)圍繞“掌握本錢、選購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo),要求選購(gòu)人員在充分了解市場(chǎng)信息的根底上進(jìn)展詢比價(jià),注意溝通技巧和談判策略。要求各長(zhǎng)期合作供給商在原東和銀都、東和灣、東和春天的原價(jià)位的根底上下浮5-8個(gè)百分點(diǎn)(固然針對(duì)局部?jī)r(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序,增加了選購(gòu)復(fù)核環(huán)節(jié),實(shí)行由采供部副經(jīng)理在選購(gòu)人員對(duì)材料、設(shè)備詢比價(jià)的根底上進(jìn)展復(fù)核,再由采供部經(jīng)理進(jìn)一步復(fù)核,實(shí)行了“選購(gòu)部的兩級(jí)價(jià)格復(fù)核機(jī)制”,然后再傳送審計(jì)部復(fù)核。力求最大限度的掌握本錢,為公司節(jié)省每一分錢。采供人員也在每一項(xiàng)詳細(xì)工作和每一個(gè)工作細(xì)節(jié)中得到煅練。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供給商的治理協(xié)調(diào)
**年采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供給商治理,本著對(duì)每一位來(lái)訪的供給商負(fù)責(zé)的態(tài)度,制定了《選購(gòu)供給部供方信息表》,對(duì)每一位來(lái)訪的供給商進(jìn)展分類登記,確保了每一個(gè)供給商資料不會(huì)流失。同時(shí)也利于采供對(duì)供給商信息的把握,從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)信息空間。建立了合格供方名錄,在進(jìn)展邀標(biāo)報(bào)價(jià)之前,對(duì)商家進(jìn)展評(píng)價(jià)和分析,合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報(bào)價(jià)資格。
依據(jù)公司治理層的最新思維,公司新一代的供給商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來(lái),甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門來(lái)對(duì)待。由于公司的本錢核心競(jìng)爭(zhēng)力的表達(dá)最主要的來(lái)自于公司全部供給商的支持力度,供給商對(duì)每家客戶不同的政策特殊賜予我司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的本錢核心競(jìng)爭(zhēng)力的凹凸。房地產(chǎn)和建立行業(yè)是個(gè)相對(duì)特別、獨(dú)立的行業(yè),供給商圈子相對(duì)獨(dú)立,比方鋼材、水泥可用供貨商資源并不多。房地產(chǎn)企業(yè)都用著許多同樣的供給商。因此采供部必需考慮怎樣既能使供給商始終至終、一如既往的賜予我們最優(yōu)政策,又能更好的為公司營(yíng)造良好的外部合作環(huán)境,使供給商能真正全心全意的為東和效勞,拋棄雙方的短期利益,謀求共同長(zhǎng)期的安康進(jìn)展。我們進(jìn)展了諸如:達(dá)鋼集團(tuán)、拉法基水泥集團(tuán)、鴿牌電線電纜公司、伊士頓電梯集團(tuán)等戰(zhàn)略合作伙伴單位。從而搶占節(jié)省本錢、降低價(jià)格的制高點(diǎn),為公司的持續(xù)安康進(jìn)展奠定根底。
四、步加強(qiáng)對(duì)材料、設(shè)備價(jià)格信息的治理
**年采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)材料、設(shè)備信息的治理,每一次材料設(shè)備的規(guī)劃、詢比價(jià)都進(jìn)展了復(fù)印留底,保持了信息資料的完整,同時(shí)輸入電腦保存,建立采供部材料、設(shè)備信息庫(kù),以備隨時(shí)查閱、比照。
五、提高部門工作員工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和責(zé)任感
**年采供部特殊注意,除組織部門人員進(jìn)展培訓(xùn)外,還注意在平常的每項(xiàng)詳細(xì)工作和每個(gè)工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素養(yǎng),同時(shí)反復(fù)強(qiáng)調(diào)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 化工項(xiàng)目建設(shè)合同范本
- 0物業(yè)合同范本
- 廠家和平臺(tái)合同范本
- 吊車交易合同范例
- 吹塑加工采購(gòu)合同范例
- 單位貨車出售合同范本
- 農(nóng)村公墓建設(shè)合同范本
- 信貸擔(dān)保合同范本
- 吊裝安裝服務(wù)合同范本
- 個(gè)人投資股票借款合同范本
- 《船舶油漆作業(yè)》課件
- 2025年中國(guó)融通農(nóng)發(fā)社會(huì)招聘筆試參考題庫(kù)含答案解析
- 中藥玫瑰花培訓(xùn)
- 廣東省佛山市(2024年-2025年小學(xué)六年級(jí)語(yǔ)文)統(tǒng)編版小升初真題((上下)學(xué)期)試卷及答案
- 全國(guó)扶貧開發(fā)信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)管理子系統(tǒng)用戶操作手冊(cè)20241110(升級(jí)版)
- 五下數(shù)學(xué)人教版課件教學(xué)課件教學(xué)課件
- 第五課+弘揚(yáng)勞動(dòng)精神、勞模精神、工匠精神【中職專用】中職思想政治《職業(yè)道德與法治》高效課堂(高教版2023·基礎(chǔ)模塊)
- 建筑施工安全員述職
- 2024解析:第九章固體壓強(qiáng)-基礎(chǔ)練(解析版)
- 2024-2025學(xué)年地質(zhì)版體育與健康一年級(jí)全一冊(cè)教案
- GB/T 44113-2024用戶側(cè)電化學(xué)儲(chǔ)能系統(tǒng)并網(wǎng)管理規(guī)范
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論