施工單位崗位職責(zé)

中國建筑第七工程局有限公司 安慶市體育中心工程項(xiàng)目部項(xiàng)目部崗位職責(zé)安慶體育中心建設(shè)工程項(xiàng)目部二0一二年七月中國建筑第七工程局有限公司 安慶市體育中心工程項(xiàng)目部崗位職責(zé)目錄一、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)二、項(xiàng)目書記崗位職責(zé)三、項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理崗位職責(zé)四、項(xiàng)目總工崗位職責(zé)五、項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)六、項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)七、項(xiàng)目工程部經(jīng)理崗位職責(zé)八、項(xiàng)目物資部經(jīng)理崗位職責(zé)九、項(xiàng)目技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)十、項(xiàng)目安全總監(jiān)崗位職責(zé)十一、項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)崗位職責(zé)十二、項(xiàng)目綜合部主任崗位職責(zé)十三、項(xiàng)目財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)十四、項(xiàng)目資料員崗位職責(zé)十五、項(xiàng)目施工員崗位職責(zé)十六、項(xiàng)目技術(shù)員崗位職責(zé)十七、項(xiàng)目安全員崗位職責(zé)十八、項(xiàng)目質(zhì)量員崗位職責(zé)十九、項(xiàng)目機(jī)械管理員崗位職責(zé)中國建筑第七工程局有限公司 安慶市體育中心工程項(xiàng)目部二十、項(xiàng)目材料員崗位職責(zé)二十一、項(xiàng)目預(yù)算員崗位職責(zé)中國建筑第七工程局有限公司 安慶市體育中心工程項(xiàng)目部一、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)第一條 全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工作，代表公司全面履行《施工合同》，為項(xiàng)目部質(zhì)量、安全第一責(zé)任人。第二條 確定項(xiàng)目部人員的分工和明確崗位職責(zé)。第三條 檢查和監(jiān)督項(xiàng)目部人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配 ,對(duì)不稱職的人員有權(quán)調(diào)換其工作或退回公司。第四條 協(xié)調(diào)項(xiàng)目部人員內(nèi)部和與相關(guān)單位的關(guān)系。第五條 組織項(xiàng)目部人員研究分析工程項(xiàng)目的施工合同。第六條 組織項(xiàng)目部人員熟悉和審核施工圖紙，并提出意見。第七條 負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部人員進(jìn)行考核，對(duì)調(diào)出人員進(jìn)行工作評(píng)定。第八條 審核簽署分包單位的申請(qǐng)、支付款式和竣工結(jié)算。第九條 審查和處理工程變更。第十條 主持項(xiàng)目部工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目部的文件和指令。第十一條 參與重大工程質(zhì)量及安全事故的調(diào)查。責(zé)任人簽名：項(xiàng)目部蓋章：中國建筑第七工程局有限公司 安慶市體育中心工程項(xiàng)目部二、項(xiàng)目書記崗位職責(zé)第一條負(fù)責(zé)項(xiàng)目黨支部思想政治工作；項(xiàng)目企業(yè)文化、廉潔文化建設(shè)。第二條負(fù)責(zé)項(xiàng)目班子的組織、思想、作風(fēng)和制度建設(shè)。充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。第三條 組織召開項(xiàng)目班子民主生活會(huì)。做好經(jīng)常性的政治思想工作，關(guān)心員工疾苦；了解黨員、員工的思想、工作和學(xué)習(xí)。做到政治思想工作與施工生產(chǎn)的有機(jī)結(jié)合。第四條 組織發(fā)動(dòng)黨員和員工圍繞項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營獻(xiàn)計(jì)、獻(xiàn)策，確保各項(xiàng)工作的正常開展，提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。第五條 組織協(xié)調(diào)好政府、業(yè)主、監(jiān)理和其他相關(guān)單位的關(guān)系。第六條 負(fù)責(zé)處理好項(xiàng)目部人員工資、調(diào)動(dòng)、福利及其他工作。第七條 負(fù)責(zé)項(xiàng)目CI策劃工作。第八條 負(fù)責(zé)與相關(guān)新聞媒體的對(duì)接工作。第九條 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理參與項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營及其他工作。第十條 組織開展項(xiàng)目“勞動(dòng)競(jìng)賽”活動(dòng)。責(zé)任人簽名：項(xiàng)目部蓋章：中國建筑第七工程局有限公司 安慶市體育中心工程項(xiàng)目部三、項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理崗位職責(zé)第一條 項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目的土建安裝施工進(jìn)行全過程的組織和管理 ,對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)全面管理責(zé)任。第二條參與施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的編制，參加項(xiàng)目圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)或施工方案組織好施工前的準(zhǔn)備工作。第三條會(huì)同技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編制施工作業(yè)計(jì)劃和各類配件加工計(jì)劃，根據(jù)計(jì)劃向班組下達(dá)施工任務(wù)，并進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃、技術(shù)、定額、質(zhì)量、安全等管理制度的書面交底，做好土建、安裝施工的組織安排工作。第四條深入施工現(xiàn)場(chǎng)，掌握項(xiàng)目施工進(jìn)度、質(zhì)量及其他情況，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工目標(biāo)的中間控制，協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各工種、工序的搭接和交叉作業(yè)。第五條負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工和工程質(zhì)量的管理。參加找平、放線測(cè)量工作，對(duì)照?qǐng)D紙或施工方案技術(shù)措施，做好必要的技術(shù)指導(dǎo)，積極組織QC活動(dòng)，推廣新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用。第六條認(rèn)真實(shí)行限額領(lǐng)料，加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理、合理安排勞動(dòng)力的使用，嚴(yán)格控制工料消耗。第七條 參加項(xiàng)目生產(chǎn)調(diào)度會(huì)， 匯報(bào)施工生產(chǎn)情況， 落實(shí)會(huì)議決定事宜。第八條 參加工程驗(yàn)收，準(zhǔn)確簽出施工任務(wù)書實(shí)際完成量，填寫工程驗(yàn)收單。認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。責(zé)任人簽名：項(xiàng)目部蓋章：中國建筑第七工程局有限公司 安慶市體育中心工程項(xiàng)目部四、總工程師崗位職責(zé)1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)施工技術(shù)、技術(shù)工作的統(tǒng)一管理，實(shí)施總工程師技術(shù)負(fù)責(zé)制。2、負(fù)責(zé)組織對(duì)全部施工圖的會(huì)審，主抓技術(shù)管理和重大技術(shù)方案的制定，負(fù)責(zé)組織編制年、季、月施工計(jì)劃。3、組織審查施工方案的研討、分析工作，監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)、解決有關(guān)技術(shù)問題和協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系。4、負(fù)責(zé)制定保證工程安全、質(zhì)量的技術(shù)實(shí)施方案、施工組織設(shè)計(jì)以及與施工相關(guān)的環(huán)境保護(hù)等措施，建立健全安全、質(zhì)量保證體系，強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督，解決工程建設(shè)質(zhì)量中的重大技術(shù)問題。5、負(fù)責(zé)技術(shù)管理基礎(chǔ)工作，貫徹科技是第一生產(chǎn)力的指導(dǎo)思想，結(jié)合施工生產(chǎn)，組織開展科研攻關(guān)活動(dòng)，依法保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，主持或參加有關(guān)科學(xué)技術(shù)、 QC攻關(guān)等活動(dòng)和技術(shù)合作事宜。6、負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料及先進(jìn)科技成果的推廣和應(yīng)用，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部科技研發(fā)項(xiàng)目的申報(bào)、實(shí)施。7、調(diào)查、研究、審理、總結(jié)分管工作，及時(shí)為項(xiàng)目經(jīng)理提供強(qiáng)化管理和決策的建議。8、組織參加設(shè)計(jì)交底、交樁及開工前復(fù)測(cè)工作；組織參加項(xiàng)目部對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍的全面技術(shù)交底工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理、駐地監(jiān)理、總監(jiān)辦的聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào)。9、直管試驗(yàn)室工作，分管工程部、質(zhì)安部及職工培訓(xùn)工作。10、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部對(duì)設(shè)計(jì)院的聯(lián)絡(luò)與溝通，及時(shí)索取設(shè)計(jì)資料。11、加強(qiáng)和項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理、副經(jīng)理的溝通、聯(lián)系，隨時(shí)掌握施工進(jìn)展情況，及時(shí)做出各項(xiàng)專項(xiàng)施工技術(shù)方案。12、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其它工作。責(zé)任人簽名：項(xiàng)目部蓋章：中國建筑第七工程局有限公司 安慶市體育中心工程項(xiàng)目部五、項(xiàng)目部項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)第一條認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策以及本企業(yè)頒發(fā)的施工安全生產(chǎn)管理制度。第二條在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)所管工程項(xiàng)目的施工生產(chǎn)、安全、質(zhì)量及工程進(jìn)度，按照施工組織設(shè)計(jì)，進(jìn)行施工組織安排，落實(shí)各項(xiàng)工作，向項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。第三條根據(jù)建設(shè)方要求及投標(biāo)承諾，參與編制與下達(dá)年、季、月度施工生產(chǎn)計(jì)劃，并組織實(shí)施；不斷改善現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)組織，挖掘內(nèi)部潛力，堅(jiān)持勞動(dòng)定額和材料消耗定額；組織現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)，開展作業(yè)隊(duì)、班組的經(jīng)濟(jì)核算工作。第四條依靠廣大職工，采取一切措施，建立安全、質(zhì)量保證體系，確保工程質(zhì)量和人身安全，杜絕各類事故的發(fā)生，并負(fù)責(zé)一般事故以上的調(diào)查分析并及時(shí)上報(bào)處理。第五條按照有關(guān)規(guī)定，協(xié)同有關(guān)業(yè)務(wù)人員辦理征購工程用地、青苗賠償和房屋建筑物的拆遷手續(xù)。第六條參加辦理變更設(shè)計(jì)申請(qǐng)手續(xù)，參與工程驗(yàn)交、竣工文件編制與移交、工程驗(yàn)工計(jì)價(jià)等工作。第七條定期向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工作，接受上級(jí)業(yè)務(wù)部門的工作檢查和職工民主管理監(jiān)督。第八條負(fù)責(zé)按時(shí)提出施工封閉要點(diǎn)計(jì)劃與車皮計(jì)劃，主要料、大堆料的到達(dá)情況，并組織調(diào)動(dòng)車輛的運(yùn)輸。第九條 負(fù)責(zé)組織職工及民工隊(duì)伍的施工技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。第十條 辦理公司及項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其它各項(xiàng)工作。責(zé)任人簽名：項(xiàng)目部蓋章：中國建筑第七工程局有限公司 安慶市體育中心工程項(xiàng)目部六、項(xiàng)目部商務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)第一條、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目合同管理工作，組織對(duì)項(xiàng)目管理人員進(jìn)行工程承包合同交底，確保合同條款得到充分理解和領(lǐng)會(huì)；第二條、認(rèn)真熟悉并掌握貫徹執(zhí)行國家及上級(jí)有關(guān)預(yù)算編制的各項(xiàng)規(guī)定，編制項(xiàng)目工程施工圖預(yù)算。參加圖紙會(huì)審，做到對(duì)設(shè)計(jì)文件、圖紙、資料、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)透徹了解，問題清楚。第三條、施工圖預(yù)算的編制無差錯(cuò)、無漏項(xiàng)，施工圖以外項(xiàng)目簽訂預(yù)算無漏項(xiàng)，各項(xiàng)取費(fèi)及價(jià)差簽回符合規(guī)定無遺漏，及時(shí)完成工程竣工結(jié)算和年度結(jié)算，及時(shí)、準(zhǔn)確地提供月、季、年度預(yù)算資料。第四條、簽訂內(nèi)外分包施工合同，并嚴(yán)格履行合同。協(xié)助、指導(dǎo)、督促現(xiàn)場(chǎng)施工人員辦理預(yù)算簽證。第五條、搞好商務(wù)工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)工作。根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理意見，結(jié)合本項(xiàng)目工作實(shí)際制定工作計(jì)劃及進(jìn)度要求，隨時(shí)檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，提出意見、改進(jìn)方法和措施。第六條、做好預(yù)算的簽發(fā)審核工作。努力配合有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)施工人員辦理好預(yù)算外工程項(xiàng)目的簽證工作。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)簽訂內(nèi)外分包施工合同，并嚴(yán)格控制費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，履行合同搞好上下之間、各業(yè)務(wù)之間的協(xié)調(diào)配合工作。第七條、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行勞動(dòng)定額。監(jiān)督、指導(dǎo)分包單位正確執(zhí)行勞動(dòng)定額，定期或不定期地組織自查、互查。掌握定額標(biāo)準(zhǔn)，匯總分析定額實(shí)際完成水平，發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)匯報(bào)反映，并積極主動(dòng)地去解決。第八條、對(duì)于沒有統(tǒng)一勞動(dòng)定額的工作及時(shí)報(bào)批，結(jié)合工程情況，到基層去組織補(bǔ)充定額的測(cè)定，提供測(cè)定結(jié)果，及時(shí)在合同中應(yīng)用。第九條、參加每周綜合檢查。對(duì)分包單位施工質(zhì)量、文明施工、材料節(jié)約、環(huán)境衛(wèi)生的標(biāo)準(zhǔn)化檢查、評(píng)分、評(píng)定、報(bào)表真實(shí)。第十條、參加因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從設(shè)備方面認(rèn)真分析事故原因，提出處理意見，制定防范措施。中國建筑第七工程局有限公司 安慶市體育中心工程項(xiàng)目部第十一條、組織做好材料、機(jī)械設(shè)備、工具、能源等物資的進(jìn)場(chǎng)使用供應(yīng)、調(diào)配、管理，執(zhí)行各項(xiàng)物資消耗定額，嚴(yán)格管理標(biāo)準(zhǔn)，減少浪費(fèi)損失，使各項(xiàng)物資消耗不斷降低。第十二條、根據(jù)年度施工生產(chǎn)計(jì)劃，結(jié)合項(xiàng)目指標(biāo)編制成本預(yù)控計(jì)劃和資金收支計(jì)劃，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。編制分包單位考核指標(biāo)計(jì)劃及管理費(fèi)用控制計(jì)劃。負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目月報(bào)，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核后上報(bào)分公司。第十三條、主持編制、審批材料計(jì)劃（周、月材料計(jì)劃，做到供料有計(jì)劃。按工期需要編制材料進(jìn)度供應(yīng)臺(tái)帳） ；做好施工機(jī)械的租賃、使用和管理。第十四條、真實(shí)填寫商務(wù)工作日?qǐng)?bào)。第十五條、負(fù)責(zé)參與現(xiàn)場(chǎng)簽證工作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽證進(jìn)行把關(guān)，并負(fù)責(zé)所有簽證的追蹤工作。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分包單位完成工程量的審核與確認(rèn)，負(fù)責(zé)完成對(duì)分包單位的結(jié)算工作。第十六條、重點(diǎn)負(fù)責(zé)和審計(jì)單位的對(duì)接 。責(zé)任人簽名：項(xiàng)目部蓋章：中國建筑第七工程局有限公司 安慶市體育中心工程項(xiàng)目部七、工程部經(jīng)理崗位職責(zé)第一條、負(fù)責(zé)工程部總體日常事務(wù)，配合好公司搞好部門管理工作。第二條、較好的人際溝通能力，良好的語言表達(dá)能力，靈活、機(jī)智的處事能力；有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)合作精神，能承擔(dān)較大的工作壓力；能獨(dú)立擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目的籌備和運(yùn)營；必須擁有處理突發(fā)事件的能力。第三條、始終以“安全第一、質(zhì)量為重”的原則安排實(shí)施工作。嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，按照施工程序合理組織施工，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求和施工驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行施工。第四條、保持與其他各部門的聯(lián)系及協(xié)調(diào)，使日常工作安排有序、安全高效的實(shí)施。第五條、負(fù)責(zé)工程的組織聯(lián)絡(luò)等工作；對(duì)進(jìn)行監(jiān)督，跟進(jìn)，執(zhí)行。還可根據(jù)客戶及實(shí)際需要對(duì)實(shí)施方案進(jìn)行修正。第六條、對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)人員進(jìn)行科學(xué)分配，實(shí)現(xiàn)力量最大化；培訓(xùn)部門成員，參與對(duì)制作人員的考核。第七條、積極響應(yīng)新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的應(yīng)用推廣工作。第八條、做好獨(dú)立工程的支出項(xiàng)目記錄，協(xié)助財(cái)務(wù)部做好竣工結(jié)算工作。第九條、管理好工程部財(cái)產(chǎn)，科學(xué)分配及使用。第十條、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。責(zé)任人簽名：項(xiàng)目部蓋章：中國建筑第七工程局有限公司 安慶市體育中心工程項(xiàng)目部八、項(xiàng)目物資設(shè)備部經(jīng)理崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)本部門工作，編制物資設(shè)備采購計(jì)劃，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實(shí)施，確保各項(xiàng)采購任務(wù)完成。二、調(diào)查研究公司工程項(xiàng)目物資需求及消耗情況，熟悉所購物資的供應(yīng)渠道和市場(chǎng)情況，確保物資設(shè)備的正常供應(yīng)。三、審核各階段工地施工方提供的采購計(jì)劃，統(tǒng)籌策劃和確定采購內(nèi)容，減少不必要的開支，以有效的資金保證最大的物資供應(yīng)。四、熟悉和掌握公司所需各類物資的名稱、型號(hào)、規(guī)格、價(jià)格、用途和產(chǎn)地。對(duì)采購的物資設(shè)備質(zhì)量、數(shù)量、安全負(fù)責(zé)任。五、組織物資設(shè)備訂貨的業(yè)務(wù)洽談，檢查供貨合同的落實(shí)情況。六、按計(jì)劃完成各類物資的采購任務(wù)，并在預(yù)算內(nèi)盡量減少開支。七、認(rèn)真監(jiān)督檢查各采購員的采購進(jìn)程及價(jià)格控制。八、收集市場(chǎng)價(jià)格及供應(yīng)商信息，建立檔案庫并定期更新。在公司業(yè)務(wù)招標(biāo)中對(duì)相應(yīng)物資設(shè)備的詢價(jià)提供價(jià)格信息。九、每月初將上月物資采購報(bào)表，報(bào)分管副總經(jīng)理。十、對(duì)本部門員工嚴(yán)格管理，做到清正廉潔、遵紀(jì)守法、不索賄受賄，與供貨單位建立良好業(yè)務(wù)關(guān)系，在平等互利的原則下開展業(yè)務(wù)。責(zé)任人簽名：項(xiàng)目部蓋章：中國建筑第七工程局有限公司 安慶市體育中心工程項(xiàng)目部九、項(xiàng)目技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)建設(shè)工程的設(shè)計(jì)管理工作，詳細(xì)審核圖紙參與圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底并負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更、洽商、現(xiàn)場(chǎng)簽證的評(píng)審。2、負(fù)責(zé)編制工程預(yù)算、結(jié)算，負(fù)責(zé)收集結(jié)算資料。3、組織編制設(shè)計(jì)委托書，組織規(guī)劃、建筑、設(shè)備方案的技術(shù)評(píng)審，提供專業(yè)技術(shù)支持工作。4、負(fù)責(zé)主辦設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位、甲供材料和設(shè)備、分包工程等招標(biāo)工作，并配合項(xiàng)目管理部簽訂相關(guān)合同；建立合同臺(tái)帳，負(fù)責(zé)合同履約的跟蹤檢查；負(fù)責(zé)組織對(duì)合作單位的跟蹤評(píng)審工作。5、負(fù)責(zé)審核工程進(jìn)度計(jì)劃、工程資金使用計(jì)劃。配合項(xiàng)目部進(jìn)行項(xiàng)目工程目標(biāo)成本計(jì)劃的編制。6、配合項(xiàng)目管理部審核工程量。7、審核總包、監(jiān)理及材料、設(shè)備單位的付款申請(qǐng)及款項(xiàng)支付工作。8、負(fù)責(zé)對(duì)本部門所有工作資料、合同、手續(xù)、單據(jù)、圖紙、文件等資料、文書進(jìn)行收集、整理、保管和歸檔工作；及時(shí)、準(zhǔn)確地為其他部門提供相關(guān)資料。9、負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目對(duì)本部門安排的其他工作。責(zé)任人簽名：項(xiàng)目部蓋章：中國建筑第七工程局有限公司 安慶市體育中心工程項(xiàng)目部十、安全總監(jiān)崗位職責(zé)第一條、嚴(yán)格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針、政策、各種規(guī)章制度及各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，代表企業(yè)對(duì)施工生產(chǎn)安全行使監(jiān)督檢查職能，具體指導(dǎo)安全員工作。第二條、熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程和掌握安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)起草安全生產(chǎn)制度，安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全檢查制度和安全教育制度并督促項(xiàng)目貫徹實(shí)施，主持編制本項(xiàng)目的環(huán)境與職業(yè)健康安全方案，并審核安全員編制的安全防護(hù)方案。第三條、組織項(xiàng)目安全領(lǐng)導(dǎo)小組開展旬（周）例行安全生產(chǎn)大檢查，督促做好安全檢查記錄，督促整改并實(shí)施安全懲獎(jiǎng)。第四條、督促安全員每天進(jìn)行項(xiàng)目安全巡查，制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情的有權(quán)通知暫停生產(chǎn)，并立即報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)妥善處理，做好安全生產(chǎn)日記。第五條、督促分包單位建立健全安全生產(chǎn)管理制度，包括安全責(zé)任制，安全檢查制，安全教育制并定期或不定期的進(jìn)行檢查。第六條、協(xié)助有關(guān)部門做好人員的三級(jí)安全教育及三類人員的安全資格取證、復(fù)審工作、監(jiān)督檢查特殊作業(yè)人員持有效操作證上崗。第七條、參加項(xiàng)目重大傷亡事故的調(diào)查和處理，提出自己的意見和看法，并監(jiān)督實(shí)施整改措施的落實(shí)。第八條、建立和健全職工傷亡事故登記檔案和安全獎(jiǎng)懲臺(tái)帳，審核并按時(shí)上報(bào)項(xiàng)目各類安全統(tǒng)計(jì)報(bào)表及各類匯報(bào)資料，按上級(jí)有關(guān)要求收集，管理各項(xiàng)安全管理資料。中國建筑第七工程局有限公司 安慶市體育中心工程項(xiàng)目部第九條、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。責(zé)任人簽名：項(xiàng)目部蓋章：中國建筑第七工程局有限公司 安慶市體育中心工程項(xiàng)目部十二、綜合管理部工作職責(zé)第一條第二條第三條

負(fù)責(zé)項(xiàng)目部對(duì)外公共關(guān)系和重大突發(fā)事件的協(xié)調(diào)管理。負(fù)責(zé)匯總項(xiàng)目各部門綜合性資料和其他綜合性文稿。負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部有關(guān)規(guī)章制度的擬定、修改和編寫工作并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。第四條第五條第六條第七條第八條第九條第十條第十一條第十二條

負(fù)責(zé)召集項(xiàng)目有關(guān)會(huì)議，并對(duì)會(huì)議決定事項(xiàng)督促貫徹執(zhí)行。負(fù)責(zé)草擬、審核、發(fā)放各類行政文件、報(bào)告及函件。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部文件印信管理和保密工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部重要文件和檔案存檔管理工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部后勤管理、食堂、安全保衛(wèi)、防火、防盜管理工作。承辦內(nèi)外接待工作。通訊聯(lián)絡(luò)、電話總機(jī)、打字復(fù)印、辦公用品和項(xiàng)目車輛管理工作。優(yōu)質(zhì)服務(wù)、節(jié)約資源，保護(hù)環(huán)境衛(wèi)生。領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。責(zé)任人簽名：項(xiàng)目部蓋章：中國建筑第七工程局有限公司 安慶市體育中心工程項(xiàng)目部十三、項(xiàng)目會(huì)計(jì)崗位職責(zé)1.嚴(yán)格按照《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》 、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》及公司工程項(xiàng)目成本管理及核算辦法，進(jìn)行財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)核算。根據(jù)會(huì)計(jì)法規(guī)及公司有關(guān)文件，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)把審核、報(bào)銷關(guān)，杜絕不必要的損失。根據(jù)'兩算'認(rèn)真編制項(xiàng)目成本計(jì)劃，并配合有關(guān)部門指定成本內(nèi)控制表。不定期分析成本失控的原因，并提出建議性的建議。依照企業(yè)會(huì)計(jì)核算'權(quán)責(zé)發(fā)生制'原則，負(fù)責(zé)審查原始憑證、記賬憑證的填制，各類帳戶的登記、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制等會(huì)計(jì)日常核算工作，確保按快即日期或分階段成本核算的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。負(fù)責(zé)按期辦理工程中期財(cái)務(wù)結(jié)算和工程竣工財(cái)務(wù)決算工作，并認(rèn)真匯集有關(guān)決算方面核算資料。負(fù)責(zé)按期按規(guī)定向公司清算上交款項(xiàng)。負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檔案的保管工作。責(zé)任人簽名：項(xiàng)目部蓋章：中國建筑第七工程局有限公司 安慶市體育中心工程項(xiàng)目部十四、項(xiàng)目資料員崗位職責(zé)貫徹實(shí)施國家和上級(jí)以及企業(yè)制定的有關(guān)技術(shù)政策和技術(shù)資料管理制度。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部各項(xiàng)工程技術(shù)資料的收集、整理和歸檔工作。及時(shí)做好項(xiàng)目部技術(shù)資料和各種會(huì)議紀(jì)要的收集和分類整理，并督促相關(guān)施工人員及時(shí)做好資料的記錄。負(fù)責(zé)上級(jí)單位和其他有關(guān)單位往來文件的整理分類以及分發(fā)。嚴(yán)格按貫標(biāo)系列標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)的控制程序?qū)Ω鞣N技術(shù)資料及文件的編制、發(fā)放、使用、回收和處置進(jìn)行管理。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程竣工資料的收集整理歸檔，并向相關(guān)部門報(bào)驗(yàn)。責(zé)任人簽名：項(xiàng)目部蓋章：中國建筑第七工程局有限公司 安慶市體育中心工程項(xiàng)目部十七、項(xiàng)目安全員崗位職責(zé)第一條、努力學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識(shí)，熟悉各種安全技術(shù)措施、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。第二條、堅(jiān)決制止違章指揮和違章作業(yè)，大膽管理，按章辦事，不徇私情，遇險(xiǎn)情要立即果斷處理，情況報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，隱瞞不報(bào)或未發(fā)現(xiàn)隱患，發(fā)生工傷事故本人負(fù)失職責(zé)任。第三條、做好安全達(dá)標(biāo)和文明安全管理，填寫“一圖九表”工作內(nèi)容，做到措施資料齊全。第四條、組織每周一次文明安全綜合值班檢查和不定期安全檢查。做好檢查日志記錄，保證檢查記錄有檢查部位、檢查人、整改措施、整改人和整改時(shí)間，做好資料消耗反饋。第五條、嚴(yán)明獎(jiǎng)罰，對(duì)不安全狀態(tài)和不安全行為經(jīng)教育不改按規(guī)定罰款，堅(jiān)持用制度管人。第六條、檢查人員肩負(fù)管理和檢查監(jiān)督兩個(gè)職能，宣傳和執(zhí)行國家及上級(jí)主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)和規(guī)定，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好安全生產(chǎn)管理工作。第七條、堅(jiān)持原則，做好系統(tǒng)安全職責(zé)范圍內(nèi)的工作，做到腿勤、手勤、嘴勤。第八條、按照規(guī)定的安全檢查表，進(jìn)行遂項(xiàng)檢查、評(píng)分，進(jìn)行定量、定性分析進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。第九條、檢查出的隱患和問題除口頭通知有關(guān)人員外，必須發(fā)書面整改通知，規(guī)定完成整改時(shí)間，督促有關(guān)人員及時(shí)整改，做到消項(xiàng)反饋。第十條、按照規(guī)定，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)中規(guī)定資料的記錄、收集、整理和保管。第十一條、加強(qiáng)分包單位管理。對(duì)分包單位施工資質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)進(jìn)行審查。在簽訂分包勞務(wù)合同時(shí)，要有安全質(zhì)量指標(biāo)和保證工程安全質(zhì)量的經(jīng)濟(jì)制約措中國建筑第七工程局有限公司 安慶市體育中心工程項(xiàng)目部施，千方百計(jì)保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第十二條、按職權(quán)范圍和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)違反安全操作規(guī)程和違章指揮人員進(jìn)行處罰，對(duì)安全工作有成績(jī)的提出獎(jiǎng)勵(lì)意見。第十三條、匯總月、季、年度工傷事故統(tǒng)計(jì)表，匯總月、季、年度未遂事故、查違章次數(shù)、隱患次數(shù)、罰款統(tǒng)計(jì)、安全教育人數(shù)、特殊工程變動(dòng)統(tǒng)計(jì)、安全檢查次數(shù)等。第十四條、貫徹執(zhí)行國家及省市有關(guān)消防保衛(wèi)的法規(guī)、規(guī)定、組織制定和審查施工現(xiàn)場(chǎng)的保衛(wèi)、消防方案和措施。每月對(duì)職工進(jìn)行一次治安、防火的宣傳、教育，每季度召開一次治保會(huì)，落實(shí)各級(jí)治保責(zé)任制。第十五條、加強(qiáng)對(duì)外地民工的管理，掌握思想動(dòng)態(tài)，因勢(shì)利導(dǎo)，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。建立保衛(wèi)、消防資料檔案，組織義務(wù)消防隊(duì)，每周不少于一次情況檢查。第十六條、每天用日檢表反映安全問題，必須真實(shí)，對(duì)日檢表查出的隱患，必須發(fā)整改通知，超過整改時(shí)間未整改，必須按規(guī)定罰款及簽發(fā)強(qiáng)令整改通知，發(fā)強(qiáng)令整改通知后仍不整改，必須發(fā)停工通知，情況報(bào)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)處理。第十七條、對(duì)進(jìn)場(chǎng)分包隊(duì)伍進(jìn)行安全施工交底和現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)交底，初次作業(yè)前組織召開現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)交底會(huì)。責(zé)任人簽名：項(xiàng)目部蓋章：中國建筑第七工程局有限公司 安慶市體育中心工程項(xiàng)目部十八、項(xiàng)目質(zhì)檢員崗位職責(zé)1、努力學(xué)習(xí)質(zhì)量技術(shù)知識(shí)， 熟悉各種質(zhì)量檢查技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、 規(guī)章制度、規(guī)范、規(guī)定。2、堅(jiān)決制止違章指揮和違章作業(yè)，大膽管理，按章辦事，不徇私情，遇施工質(zhì)量問題要立即果斷處理，情況報(bào)技術(shù)經(jīng)理。隱瞞不報(bào)或未發(fā)現(xiàn)施工過程中的質(zhì)量問題，發(fā)生質(zhì)量事故本人負(fù)失職責(zé)任。3、參加值班經(jīng)理組織的每周一次文明施工綜合檢查和不定期質(zhì)量檢查，以及質(zhì)量聯(lián)查，做好檢查中的具體實(shí)測(cè)實(shí)量，做好檢查記錄，保證檢查記錄有檢查部位、整改措施、整改人和整改時(shí)間，做好資料消項(xiàng)反饋到位。4、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工程施工及驗(yàn)收規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理制度，按質(zhì)量管理工作計(jì)劃進(jìn)行總結(jié)評(píng)比，達(dá)到嚴(yán)格檢查標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格管理，工程質(zhì)量穩(wěn)步提高。協(xié)助編制《項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃》 。5、執(zhí)行項(xiàng)目的方針目標(biāo)管理，掌握方針目標(biāo)執(zhí)行情況，主要問題、重點(diǎn)問題、關(guān)鍵問題等情況清楚，提出解決問題的措施，積極解決問題，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)各期目標(biāo)。在執(zhí)行過程中掌握資料，整理材料，原始記錄齊全。每月有方針目標(biāo)執(zhí)行情況的分析總結(jié)。6、掌握和督促檢查質(zhì)量責(zé)任制在各分包單位的落實(shí)情況，對(duì)于責(zé)任制落實(shí)不好的分包單位要及時(shí)糾正和反映，提出改進(jìn)措施。7、經(jīng)常了解和督促質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定在施工現(xiàn)場(chǎng)的執(zhí)行情況，做到認(rèn)真執(zhí)行和落實(shí)，組織對(duì)職工進(jìn)行全面質(zhì)量管理的教育培訓(xùn)，職工全面質(zhì)量培訓(xùn)面達(dá)到90%以上，合格率達(dá)到 95%以上，質(zhì)量專業(yè)人員持證上崗率達(dá)到 95%以上。中國建筑第七工程局有限公司 安慶市體育中心工程項(xiàng)目部8、參加 QC小組整理、發(fā)表成果資料工作，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)好方法以利于擴(kuò)大成果，提高水平。9、參加每周綜合檢查，對(duì)分包單位施工質(zhì)量、文明施工、材料節(jié)約、環(huán)境衛(wèi)生的標(biāo)準(zhǔn)化檢查、評(píng)分、評(píng)定，報(bào)表真實(shí)。、每天用“日檢表”反映質(zhì)量問題，必須真實(shí)，對(duì)“日檢表”查出的隱患，必須發(fā)整改通知。負(fù)責(zé)與主管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系處理較大的質(zhì)量技術(shù)問題，超過整改時(shí)間未整改（同時(shí)無整改計(jì)劃或整改計(jì)劃不落實(shí)） ，必須按規(guī)定罰款及簽發(fā)強(qiáng)令整改通知。、發(fā)出強(qiáng)令整改通知后仍不整改，必須發(fā)局部停工通知，情況報(bào)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)處理。發(fā)現(xiàn)重大事故隱患應(yīng)立即停止施工，并及時(shí)報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。對(duì)不聽勸阻，強(qiáng)行施工的單位和個(gè)人有權(quán)停工并罰款。、根據(jù)質(zhì)量管理目標(biāo)，制定項(xiàng)目創(chuàng)獎(jiǎng)質(zhì)量工作計(jì)劃和檢查措施，組織質(zhì)檢人員學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理目標(biāo)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)質(zhì)量管理制度。督促質(zhì)檢人員嚴(yán)格按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和施工圖進(jìn)行檢查，及時(shí)核定分部分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)。、按規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)健全質(zhì)量臺(tái)帳，評(píng)定單位工程質(zhì)量，向項(xiàng)目經(jīng)理提供質(zhì)量動(dòng)態(tài)管理情況。堅(jiān)持原則，認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)。、參加新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的質(zhì)量鑒定，參加圖紙會(huì)審和施工組織設(shè)計(jì)的編制，參加質(zhì)量事故調(diào)查，對(duì)發(fā)生質(zhì)量事故的人員進(jìn)行處理，對(duì)失職的檢查人員、工長、分包隊(duì)長及有關(guān)人員進(jìn)行處罰，按規(guī)定上報(bào)，做到通報(bào)批評(píng)教育到位。15、安排檢查部位，貫徹實(shí)施“三檢制” ，不發(fā)生漏檢，嚴(yán)把工序質(zhì)量關(guān)，中國建筑第七工程局有限公司 安慶市體育中心工程項(xiàng)目部認(rèn)真按質(zhì)量管理規(guī)定和檢驗(yàn)程序?qū)こ踢M(jìn)行檢查，不合格不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工。、參加分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量等級(jí)核定，對(duì)負(fù)責(zé)檢查的分部分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)負(fù)責(zé)，做到驗(yàn)收前自檢不合格不請(qǐng)甲方檢驗(yàn)、簽字。、參加隱蔽工程的核查驗(yàn)收，做到不合格的不得在隱蔽資料記錄后補(bǔ)填。作好各工號(hào)的會(huì)簽、檢查、記錄，發(fā)生問題及時(shí)解決，并如實(shí)報(bào)告。發(fā)生違章指揮，違章操作，必須立即制止并予以糾正。18、資料中無非法定計(jì)量單位，真實(shí)填寫每日質(zhì)量工作日記。責(zé)任人簽名：項(xiàng)目部蓋章：二十、項(xiàng)目材料員崗位職責(zé)第一條、努力學(xué)習(xí)掌握材料技術(shù)知識(shí)，熟悉各種安全、技術(shù)管理措施及有關(guān)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。第二條、堅(jiān)決制止違章指揮和違章作業(yè)，大膽管理，按章辦事，不徇私情，中國建筑第七工程局有限公司 安慶市體育中心工程項(xiàng)目部及時(shí)反映當(dāng)天存在的材料問題并果斷處理，情況報(bào)商務(wù)經(jīng)理。隱瞞不報(bào)或未發(fā)現(xiàn)材料質(zhì)量有問題，發(fā)生材料不合格本人負(fù)失職責(zé)任。第三條、加強(qiáng)文明施工管理，做好管區(qū)內(nèi)的技術(shù)達(dá)標(biāo)工作。每月對(duì)分包單位使用材料、機(jī)具進(jìn)行科學(xué)考核，填寫“一圖九表”工作內(nèi)容，做到措施資料齊全。第四條、參加每周一次文明安全綜合值班檢查和不定期安全檢查。做好檢查日志記錄，保證檢查記錄有檢查部位、檢查人、整改措施、整改人和整改時(shí)間，做好資料消項(xiàng)反饋。第五條、檢查新購進(jìn)材料、設(shè)備等是否有出廠合格證及完整的技術(shù)資料，使用前要制定安全操作規(guī)程；租賃設(shè)備要建立安全管理制度，確定租賃設(shè)備完好，安全可靠。第六條、參加因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從設(shè)備方面認(rèn)真分析事故原因，提出處理意見，制定防范措施。第七條、機(jī)械設(shè)備安裝必須有安裝資質(zhì)證明及設(shè)備安裝方案。第八條、負(fù)責(zé)組織經(jīng)業(yè)務(wù)部門批準(zhǔn)的部分材料、工具的供應(yīng)工作，并堅(jiān)持“三比”（比質(zhì)量、比價(jià)格、比運(yùn)距）的原則。第九條、負(fù)責(zé)各項(xiàng)管理制度的貫徹執(zhí)行，組織人員搞好機(jī)械設(shè)備的管理，參與解決業(yè)務(wù)技術(shù)方面的難題。負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備各項(xiàng)費(fèi)用的安排和使用，及時(shí)收取各項(xiàng)費(fèi)用。第十條、支出費(fèi)用從嚴(yán)控制，按月、季、年度及時(shí)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。第十一條、負(fù)責(zé)新技術(shù)、新設(shè)備的推廣應(yīng)用，負(fù)責(zé)機(jī)械事故的調(diào)查處理，負(fù)責(zé)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供機(jī)械設(shè)備管理工作情況。按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定督促檢查各隊(duì)機(jī)械設(shè)備管理工作。第十二條、負(fù)責(zé)鋼材、木材、水泥、地材及其他建材的供應(yīng)和周轉(zhuǎn)工具的租賃。建立材料質(zhì)量證明收、發(fā)臺(tái)賬。做好材料成本分析表，按計(jì)劃核算指標(biāo)，限額供料。按供料合同要求，及時(shí)辦理材料價(jià)差簽證。嚴(yán)格控制流動(dòng)資金占用時(shí)間。建立材料進(jìn)出臺(tái)賬，積極辦助管理積壓物資。認(rèn)真進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，掌握市場(chǎng)信息。中國建筑第七工程局有限公司 安慶市體育中心工程項(xiàng)目部第十三條、貫徹上級(jí)有關(guān)物資統(tǒng)計(jì)工作要求，按期報(bào)出各種報(bào)表。積累統(tǒng)計(jì)資料，分類管理，繪制圖表，分析統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，并及時(shí)填寫。指導(dǎo)做好材料統(tǒng)計(jì)工作，對(duì)統(tǒng)計(jì)資料按期裝訂、歸檔，妥善保存。建立物資消耗臺(tái)賬和限額領(lǐng)料臺(tái)賬。第十四條、參與施工組織設(shè)計(jì)（方案）的編制工作，及時(shí)提供供料方法、資源情況、運(yùn)輸條件及現(xiàn)場(chǎng)管理要求，使之合理規(guī)劃現(xiàn)場(chǎng)存料場(chǎng)地、倉庫及其他運(yùn)輸?shù)缆返奈恢?。第十五條根據(jù)有關(guān)部門提供的原始資料，負(fù)責(zé)匯總編制主要材料一次性用料計(jì)劃、構(gòu)配件加工訂貨計(jì)劃、市場(chǎng)采