企業(yè)文化節(jié)講話稿

企業(yè)文化節(jié)講話稿企業(yè)文化節(jié)講話稿

常育躬耕緣中情共創(chuàng)幸福**業(yè)

（2023年9月7日）

各位同仁：

在金蛇之年馬上進(jìn)入收獲的金秋，各個(gè)行業(yè)經(jīng)受了簡單嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的戰(zhàn)斗洗禮，我們迎來了“幸福**”其次屆文化節(jié)，文化節(jié)將歷時(shí)一個(gè)多月時(shí)間，在這歷時(shí)一個(gè)多月的日子里，我們將舉辦豐富多彩的各項(xiàng)文體競賽、職工技能競賽、治理學(xué)問競賽，根據(jù)三屆二次職代會(huì)的決議，組織2023年各級(jí)先進(jìn)個(gè)人及先進(jìn)集體的代表去國外（韓國）、青島及其他地區(qū)的參觀、學(xué)習(xí)及巡游。我們還將啟動(dòng)及第一次在集團(tuán)范圍內(nèi)的人人參加員工滿足度的調(diào)查，匯總員工的幸福指數(shù)。依據(jù)員工的調(diào)查結(jié)果，全面加強(qiáng)企業(yè)的文化建立、強(qiáng)化工會(huì)、共青團(tuán)的工作力度，制造提高員工幸福指數(shù)，工作環(huán)境的升級(jí)版的工作氣氛。為迎接**鋁業(yè)建廠卅年，**輪轂成立廿周年，在公司范圍內(nèi)征集明年的慶祝方案，為《**之緣》積極撰寫心聲、戴卡文化墻造詣、內(nèi)容、圖案、書法的意見及建議。尤其是對(duì)幸福**進(jìn)展方向。企業(yè)治理、科技創(chuàng)新、技術(shù)改造，提出積極意義的，并接受者賜予重獎(jiǎng)，也是今年評(píng)比先進(jìn)個(gè)人，創(chuàng)新積極分子的依據(jù)。

各位同仁，我們?cè)谶@里舉辦“幸福**”其次屆文化節(jié)，回憶躬耕緣中情，再創(chuàng)幸福**業(yè)。沒有鑼鼓和鞭炮，卻呈現(xiàn)著**人不斷追求進(jìn)展、追求幸福、追求民主、追求長樂的**幻想的心聲。沒有彩旗和鮮花，卻展現(xiàn)著**人剛健有力、艱難創(chuàng)業(yè)、勤奮躬耕、開創(chuàng)新局的**才華。

舉辦“幸福**”其次屆文化節(jié)，是打造**鋁業(yè)幸福工程的重要內(nèi)容之一，它伴隨著企業(yè)卅年生存進(jìn)展而不斷完善，不斷提升，在這里，幸福是一種滿意，員工們感受到無微不至的貼心關(guān)愛；在這里幸福是一種尊嚴(yán)，員工們感受到公平自主真誠對(duì)待；在這里幸福是一種進(jìn)取，員工們感受到催人努力的進(jìn)展空間。它伴隨著**企業(yè)的誕生而形成，涵蓋著企業(yè)進(jìn)展的全過程，它記錄著**企業(yè)一段段的創(chuàng)業(yè)的篇章，鐫刻著幸福**的年輪和甜蜜，編織著**人不斷超越的幻想。幸福來自何處？幸福不在將來，也不在此岸，而是在你心中。幸福一個(gè)奮斗的過程，幸福并不等于全部目標(biāo)都已經(jīng)到達(dá)，而是在為到達(dá)目標(biāo)所進(jìn)展奮斗的一種享受。

回憶**卅年的歷程，把安居樂業(yè)作為幸福工程的重要內(nèi)容。不斷提高員工的安排水平，特殊是近年來貫徹落實(shí)無錫市工資倍增規(guī)劃，集團(tuán)總體上以每年15%速度遞增，盡管型材生產(chǎn)近幾年消失經(jīng)營性虧損，但員工的年安排水平，還是不低于12%，實(shí)行構(gòu)造工資制度、學(xué)歷補(bǔ)貼、工齡補(bǔ)貼、住房補(bǔ)貼、工程獎(jiǎng)金。是玉祁地區(qū)第一個(gè)100%交納五險(xiǎn)一金的單位（養(yǎng)老、生產(chǎn)、安全、就業(yè)、醫(yī)療、住房公積金），在**的員工生活有保障，卅年來，遇到最困難時(shí)期也千方百計(jì)保證員工就業(yè)，從未應(yīng)業(yè)務(wù)問題讓員工失業(yè)離崗。

回憶**卅年的歷程，把敬重員工作為幸福工程又一項(xiàng)重要內(nèi)容。扎實(shí)開展民主治理活動(dòng)，使員工的心情有釋放，訴求有渠道，建立起職代會(huì)制度，2023年開頭堅(jiān)持每年召開一次，讓員工以仆人翁的姿勢(shì)參加企業(yè)的治理，參政議政，涉及員工切身利益的規(guī)章制度，職代會(huì)通過后執(zhí)行，例如人事制度中嚴(yán)峻違反廠紀(jì)廠規(guī)的規(guī)定，非工傷醫(yī)療期規(guī)定，廠紀(jì)廠規(guī)治理?xiàng)l例，安全生產(chǎn)等等，提案和合理化建議都很得到重視，得到分類處理和答復(fù)。實(shí)施后對(duì)企業(yè)有奉獻(xiàn)的，企業(yè)還要賜予肯定的嘉獎(jiǎng)，公平對(duì)待員工、敬重員工組成了幸福企業(yè)最根本、最核心的要素。

回憶**卅年的歷程，讓每個(gè)員工都有成長的時(shí)機(jī)，是幸福工程另一項(xiàng)重要內(nèi)容。逐步完善了和實(shí)踐著員工的晉升機(jī)制，給每個(gè)員工以公正進(jìn)展的時(shí)機(jī)，你有多大能耐，企業(yè)就賜予多大的舞臺(tái)，一批批員工經(jīng)過錘煉走上了治理崗位，擔(dān)當(dāng)起更多的責(zé)任，通過公開競爭走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位，通過培訓(xùn)取得了技能證書，走上了技術(shù)崗位，公司每年開展評(píng)比活動(dòng)，除了物質(zhì)嘉獎(jiǎng)，還有精神嘉獎(jiǎng)，賜予培訓(xùn)旅游的時(shí)機(jī)，先進(jìn)的事跡會(huì)在全廠共享。

回憶**卅年的歷程，不斷改善員工的工作環(huán)境是幸福工程再一項(xiàng)重要內(nèi)容。從開廠時(shí)期使用的劣質(zhì)柴油到液化氣、煤氣發(fā)生爐，到2023年投資580萬元全部使用自然氣。環(huán)保工作年年有進(jìn)步，幾年一大步，被區(qū)委區(qū)政府授予“環(huán)境愛護(hù)先進(jìn)單位”。通過技術(shù)改造提高自動(dòng)化水平，在關(guān)注員工身心安康，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度上每年都有作為。例如型材的軌道輥道、專用吊裝設(shè)備、升降裝車設(shè)備，輪轂的機(jī)加自動(dòng)懸鏈裝置、機(jī)器人、自動(dòng)澆鑄機(jī)、自動(dòng)專線裝置、送風(fēng)水空調(diào)降溫系統(tǒng)等等，無不彰顯著幸福工程的點(diǎn)點(diǎn)斑斑。

不同的人群有著不同的幸福憧憬，不同的歷史階段更有著不同的幸福內(nèi)涵，**人在歷史進(jìn)展長河中，對(duì)幸福不斷提出更高的憧憬，不斷升華其精辟的內(nèi)涵。

1.善望遠(yuǎn)，居安思變謀“百年”，共謀**之遠(yuǎn)，打造以“創(chuàng)新筑夢(mèng)，躬耕圓夢(mèng)”的夢(mèng)文化。放飛抱負(fù)，追求幸福，創(chuàng)新筑夢(mèng)，**前程，盡管我們不肯定每個(gè)人都能實(shí)現(xiàn)人生抱負(fù)，但追求過、奮斗過、拼搏過就是幸福。**人的卅年如履薄冰、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、勤奮躬耕、不斷探究，雖然離我們的基業(yè)長青、百年老店還很遠(yuǎn)很遠(yuǎn)，但我們每走出扎實(shí)的一步，每取得點(diǎn)滴的成就，就是我們每個(gè)人最大的幸福，人是不能沒有幻想的，試想我們連想都不敢想或不去做想的事，確定是不會(huì)勝利的，幻想對(duì)每個(gè)人來說都是必需的，有幻想并堅(jiān)持不懈努力，才有可能勝利。**人有共同的幻想，共謀**之遠(yuǎn)，就是實(shí)現(xiàn)我們細(xì)水長流、長盛不衰。在永不枯竭的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)長河中，少不了的一滴水，是欣欣向榮的地方富強(qiáng)景象中永葆生氣的一朵花。我們將在傳統(tǒng)企業(yè)生產(chǎn)方式、經(jīng)營理念、機(jī)制體制轉(zhuǎn)型，在技術(shù)創(chuàng)新、工藝步伐升級(jí)的根底上，找到我們先進(jìn)制造業(yè)中新的領(lǐng)域，打造**的自己的核心競爭力，扎實(shí)的走、極致的做，幻想肯定成真，**的明天會(huì)更幸福。

2.情之緣，相親相愛一家人，共懷**之緣，打造以人為本的柔文化。超越幻想，保藏幸福。幸福，是有靈性的東西，它直接與我們自己的心靈有關(guān)，而與世俗的一切與物資的一切沒有什么必要的聯(lián)系。只有專心品嘗，專心保藏，才會(huì)抓住幸福。

**集團(tuán)現(xiàn)有員工1100多人，16個(gè)省份，7個(gè)少數(shù)民族，真是一個(gè)有緣千里來相見的大家庭。提升幸福感是柔文化的核心內(nèi)容，要在凝心聚力上做文章，堅(jiān)持開展各類先進(jìn)的評(píng)比和表彰活動(dòng)，要大張旗鼓地宣傳先進(jìn)事跡，真情敘述真故事，一個(gè)人的事跡鼓舞著一群人。要連續(xù)扎實(shí)開展卓越績效班組、合理化建議、崗位爭優(yōu)技能大比武活動(dòng)，要連續(xù)堅(jiān)持重才育才，創(chuàng)立有利于職工素養(yǎng)提升的良好環(huán)境，除了治理崗位晉升通道以外，建立起技能晉升通道和晉升制，收入要向一線員工、要向特別奉獻(xiàn)人群傾斜，使他們?cè)缛粘蔀?*的高收入員工，推動(dòng)企業(yè)和員工在學(xué)習(xí)愿景上的雙向互動(dòng)。要連續(xù)構(gòu)建“同心共建、合作共贏”的企業(yè)氣氛，給員工以家的感覺，開好每屆職代會(huì)，特殊是大會(huì)決議和提案的落實(shí)。讓我們共同品嘗，保藏**人的幸福。

3.練內(nèi)功，精于治理求效率，營造**之嚴(yán)，打造以“天行健，君子以自強(qiáng)不息”的躬耕文化。把握機(jī)遇，制造幸福，審時(shí)度勢(shì)，自強(qiáng)不息，才能制造幸福美妙的明天。在企業(yè)中，什么樣的制度打算什么樣的進(jìn)展結(jié)果，打算什么樣的企業(yè)將來。法爾勝企業(yè)對(duì)我們的啟發(fā)：“發(fā)而勝”，進(jìn)展是硬道理；“法而勝”，依法治廠，百戰(zhàn)百勝，欲勝，則必循法，若法，則戰(zhàn)必勝；“發(fā)兒孫”，企業(yè)代代相傳，百年長興，表現(xiàn)了法爾勝對(duì)目標(biāo)愿景和自身責(zé)任的追求和定位。當(dāng)下，我們的企業(yè)處于轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期，將會(huì)給我們帶來新的進(jìn)展機(jī)遇，在企業(yè)內(nèi)部正式精細(xì)治理，強(qiáng)化制度的苦練內(nèi)功的進(jìn)展新時(shí)期，我們必需君子以自強(qiáng)不息的精神，不斷提升信息化融合水平，要著力構(gòu)建企業(yè)對(duì)客戶需求的靈敏感知，快速響應(yīng)，做好根底治理四個(gè)方面：現(xiàn)場(chǎng)治理、班組治理、安全治理和企業(yè)文化。本錢治理逐步走向單元掌握。從“單位本錢”到“單元本錢”一字之差，就是一個(gè)制造。產(chǎn)品質(zhì)量治理是精于治理的核心內(nèi)容，其實(shí)是不斷提升品牌形象和價(jià)值，提升競爭力，也是**人躬耕的落腳點(diǎn)和動(dòng)身點(diǎn)。

4.重創(chuàng)新，矢志不渝謀進(jìn)展，共創(chuàng)**之星，打造“同心同德、同心同力”的團(tuán)隊(duì)文化。成就事業(yè)，收獲幸福，建立和逐步完善創(chuàng)新系統(tǒng)，他的運(yùn)作促進(jìn)創(chuàng)新成果成為現(xiàn)實(shí)。事業(yè)成，則幸福成，“說”永久比“做”簡單，要取得勝利，就必需去“做”，任