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文檔簡介
企業(yè)安全主管的述職報告xx年度,我公司在三環(huán)總公司新班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終把安全生產(chǎn)放在工作的首要位置,仔細(xì)落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,努力學(xué)習(xí)安全學(xué)問,通過“檢查、整改、穩(wěn)固、提高”過程治理,和“防火、防盜、防交通事故”安全重點防范,收到了很好的效果,公司全年沒有發(fā)生任何擔(dān)心全現(xiàn)象,圓滿地完成了全年安全指標(biāo),保證了經(jīng)營工作的順當(dāng)開展,以下是我的述職報告。
一、學(xué)習(xí)方面:能夠積極參與總公司召開的安全生產(chǎn)例會和其他安全生產(chǎn)分析會,仔細(xì)記錄會議內(nèi)容,準(zhǔn)時傳達(dá)和落實上級安全會議精神;自學(xué)交通安全法規(guī)和電力安全規(guī)程等有關(guān)內(nèi)容,學(xué)習(xí)經(jīng)營治理學(xué)問,提高治理水平;學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī),為安全經(jīng)營打下良好的理論根底。吸取兄弟單位的安全閱歷教訓(xùn),結(jié)合公司實際,教育員工注意安全根底,形成人人關(guān)懷安全、人人重視安全,人人做好安全的良好氣氛,在思想上保證安全不出問題。
二、組織方面:加強安全生產(chǎn)組織建立,成立了以我為組長,分管經(jīng)理、安全員、各部門負(fù)責(zé)人等為成員的安全網(wǎng)絡(luò)。在公司所轄區(qū)域劃分安全責(zé)任區(qū),落實防火防盜安全責(zé)任人,制定明確的安全職責(zé)和任務(wù),層層分解,責(zé)任到人,全面落實了安全生產(chǎn)責(zé)任制,在組織上保證安全不出問題。
三、硬件方面:加強安全經(jīng)費的投入,為安全供應(yīng)硬件上的保障。為保障消防安全,我依據(jù)公司安全要求,安排布置公司安全員對安全重點進展檢查,新購進局部滅火器材,對辦公室、商場、倉庫等重點防火場所進展更換和補充。修理防盜門4次,增加監(jiān)控攝像頭3個,增加漏電開關(guān)一組,同時配備安全協(xié)管員一名,在硬件上保證安全不出問題。
四、培訓(xùn)方面:加強安全培訓(xùn)和教育,增加職工的安全意識。重點抓了新進人員和特別崗位人員的安全教育和培訓(xùn),局部人員進展了書面考試。但凡新進的人員,依據(jù)崗位性質(zhì)的不同,對安全重點進展培訓(xùn),如在店面營業(yè)的人員,重點培訓(xùn)防火防盜方面的學(xué)問,修理人員重點培訓(xùn)外出時交通安全、防止低壓觸電方面的學(xué)問,使其一方面建立安全意識,一方面知道自己應(yīng)付的安全責(zé)任,在技能上保證安全不出問題。
五、監(jiān)視方面:強化檢查監(jiān)視,整治排查安全隱患。依照公司規(guī)定和總公司的要求,組織人員全部崗位和各個環(huán)節(jié)進展了全方位、全過程檢查,準(zhǔn)時發(fā)覺和消退安全隱患,對存在的問題進展仔細(xì)整治,未雨綢繆,防患于未然。同時加大監(jiān)視力度,提高安全治理的有效性和閉環(huán)性,在監(jiān)管上保證安全不出問題。
六、重點工作方面:突出安全重點,制定針對措施。防火、防盜、防交通事故是我們公司的三大安全重點。在平常的工作中,要求員工把三大安全重點作為公司安全工作的重中之重。并對每一項安全重點做了仔細(xì)部屬,逐一過問,確保在重點工作方面不出問題。
1、防止火災(zāi)事故。商貿(mào)公司是一個主要面對外部市場經(jīng)營的企業(yè),經(jīng)營品種多樣化,有空調(diào),電腦,圖書等產(chǎn)品,對防火的要求很高。特殊是圖書更是如此,針對這種狀況,我在工作中做了仔細(xì)部署,設(shè)置了專職消防人員,制定消防預(yù)案,進展防火學(xué)問宣傳和消防學(xué)問培訓(xùn),消防演習(xí)等,使員工把握了處理緊急狀況的學(xué)問和技能。
2、防止盜竊事故。為了確保公司財產(chǎn)的安全,防止被盜事故的發(fā)生,依據(jù)阜陽市目前的治安狀況,結(jié)合公司自身的特點,我召開公司有關(guān)人員討論制定了一系列防盜安全措施,實行了一些行之有效的方法。在空調(diào)專賣店、電腦專賣店、圖書城分別安裝了和110聯(lián)網(wǎng)的非法入侵報警系統(tǒng),并在圖書城簡單消失問題的地方加設(shè)了實時監(jiān)控系統(tǒng),有效地防止了盜竊大事的發(fā)生,確保了公司財產(chǎn)的安全。
3、防止交通事故。交通事故是影響我公司安全的重要因素之一,良好的安全意識,必要的安全措施是保證交通安全的重要手段。為了保證交通安全,我在公司車輛的治理和派遣使用上實行了一線措施:一是要求駕駛員平常要樹立良好的.安全意識,不高速行車,行車期間系安全帶、不飲酒、不接打電話,惡劣天氣不出車等;二是加強車輛的保養(yǎng)和日常維護,結(jié)合上級部門的大檢查,我公司的兩輛送貨車均定期送到指定修理點恒利公司進展檢查,準(zhǔn)時發(fā)覺和排解了一些隱患;三是要求用車單位在出車前必需填寫派車單,注明出車時間、任務(wù),經(jīng)理簽字前方可出車。
4、防止高空墜落事故。由于商貿(mào)公司的經(jīng)營工程之一是空調(diào)器的銷售安裝,存在高空作業(yè)的狀況,因此,防止高空墜落是我公司的重要安全環(huán)節(jié)。首先,我對售后安裝修理人員嚴(yán)格要求,加強高空作業(yè)方面的安全學(xué)問培訓(xùn),簽訂安全施工協(xié)議書,要求售后主任每次派工之前都要針對現(xiàn)場狀況安排安全留意事項,做好安全措施。其次仔細(xì)檢查安全工器具的配備和使用狀況,要求安全用具配備要全面,質(zhì)量要合格,檢查要定期,使用要標(biāo)準(zhǔn),做到每一個環(huán)節(jié)上都不出問題。為了確??照{(diào)安裝安全問題能夠一勞永逸,報三環(huán)總公司批準(zhǔn)后,從xx年,把公司空調(diào)安裝修理效勞業(yè)務(wù)實行了外部承包,即托付具有安裝效勞力量的法人企業(yè)代替我公司進展售后效勞,從而解除了空調(diào)高空作業(yè)等一系列的安全問題。
通過一年的努力,我公司在重點全方工作面取得了良好的成績,全年沒有發(fā)生任何安全問題,安全隱患也得到了準(zhǔn)時排解,為公司的正常經(jīng)營供應(yīng)了穩(wěn)定的環(huán)境。xx年,我將再接再厲,始終把握“安全是最大的效益”這一理念,把安全工作做的更扎實,更穩(wěn)固,做到不放松警覺、不馬虎大意、不存幸運心里,使公司的安全工作更上一個臺階。
企業(yè)安全主管的述職報告2
我于xx年在常山多元合金有限公司主管安全工作,通過一年多的工作和學(xué)習(xí)實踐總結(jié),xx年各項安全治理目標(biāo)完成符合要求,《安全生產(chǎn)責(zé)任制》在各項安全治理工作中逐項落實并取得良好效果,按規(guī)定和要求完成各項安全培訓(xùn)和取證工作,xx年查出各項安全隱患22項,整改完成22項整改率%100。
全年共查處三違現(xiàn)象86次(183人),共處以罰金32090元。嘉獎倆人次,獎金1300元。結(jié)合我公司實際狀況共投入各項安全費用208000元,包括(各類勞保用品、職工體檢費、三級教育全員培訓(xùn)費),并在廠區(qū)主要地點安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng),更加有效的加強了安全治理掌控功能,現(xiàn)正常運行。切實有效的處理了職工工傷事故,并準(zhǔn)時調(diào)查上報備案。全年無職業(yè)病或疑似病例發(fā)生。
加強了特種設(shè)備修理檢查力度。xx年,我公司依據(jù)集團公司和常山實業(yè)公司安全生產(chǎn)總體部署,仔細(xì)執(zhí)行國家有關(guān)安全法規(guī)、條例和標(biāo)準(zhǔn),在各級安監(jiān)部門的指導(dǎo)下完成了xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。
今日的報告主要就常山多元合金有限公司xx年的安全工作談?wù)勛约旱脑O(shè)想。所做報告必有不妥之處,敬請大家批判指正。
xx年安全工作主要從以下幾個方面做起:
1、本著“安全第一、預(yù)防為主”的宗旨,加強安全治理,強化安全隱患排查,到達(dá)安全隱患治理完成率100%的安全目標(biāo)。
2、健全并落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,依據(jù)“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,明確安全生產(chǎn)工作目標(biāo),逐級簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,并仔細(xì)監(jiān)視落實。
3、落實安全教育培訓(xùn)制度,加強安全教育培訓(xùn),完成安全培訓(xùn)規(guī)劃,實現(xiàn)崗前崗中全面培訓(xùn),使安全教育培訓(xùn)制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,強化全體員工的安全意識,提高安全技能。xx年將全面落實各崗位安全培訓(xùn)取證工作,以實現(xiàn)我公司各項質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)化,確保生產(chǎn)安全。
4、落實“一崗雙責(zé)”制,積極推行各級安全承諾制度的落實,抓考核,求實效。
5、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)獎罰方法,xx年將結(jié)合實際狀況連續(xù)合理的全面落實獎罰制度,以提高員工的自我安全防范意識,增加責(zé)任心,有效的遏制各種違章行為,到達(dá)事半功倍的效果,鼓勵先進,鞭策后進,共同進步。
6、落實安全投入制度的合理使用,xx年,依據(jù)我公司安全經(jīng)費投入制度的要求,將近一步合理有效的加強安全經(jīng)費的投入使用,以保障安全生產(chǎn)的正常運行。
7、仔細(xì)執(zhí)行職工傷亡事故治理方法,進一步標(biāo)準(zhǔn)公司生產(chǎn)安全事故的報告制度和處理方法。
8、催促員工正確嫻熟地使用勞動衛(wèi)生防護用品,降低職業(yè)病危害,預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。
9、加強設(shè)備安全治理,做好特種設(shè)備的年度審驗和操作人員的操作技能、安全學(xué)問培訓(xùn)工作,確保設(shè)備和人員安全。
10、充分發(fā)揮專職安全員的作用,嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查制度,落實值班、帶班制度,查隱患、抓整改、保安全。
11、親密協(xié)作生產(chǎn)部門做好安全工作,使安全全面效勞于生產(chǎn),實現(xiàn)生產(chǎn)必需安全的目標(biāo)。
新的一年,我們安全部門將連續(xù)本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”這個核心思想,積極落實以上各項工作,有效扎實的提高員工的安全意識,預(yù)防事故發(fā)生,確保公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)順當(dāng)實現(xiàn)。
感謝大家。
企業(yè)安全主管的述職報告3
20xx年,我公司仔細(xì)貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,仔細(xì)落實各項安全措施,堅持安全工作是一切工作的根底,加強對員工的安全教育培訓(xùn)工作,完善、落實安全組織體系、運行監(jiān)控手段和各項安全技術(shù)措施,狠抓安全規(guī)章制度的落實,全面推行安全標(biāo)準(zhǔn)化。現(xiàn)將全年的工作狀況總結(jié)如下:
一、做好安全教育培訓(xùn),夯實安全根底
提高員工的安全文化素養(yǎng)、根底理論和根本技能是搞好安全生產(chǎn)工作和構(gòu)筑企業(yè)安全文化的根底和重要目標(biāo),公司主要從以下兩方面來強化員工的安全意識,培育安全文化及理念。
㈠有規(guī)劃地組織對職工進展安全思想、安全制度和安全技術(shù)的教育培訓(xùn),不斷提高職工的安全技能和意識。
公司在抓安全教育上,嚴(yán)格執(zhí)行“三級安全教育”,對新進廠的人員按要求進展了廠級教育,同時催促、檢查二、三級安全教育,使他們熟識、把握必要的安全技術(shù)學(xué)問和自我防護技能,到達(dá)要求前方可上崗操作。對換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)、復(fù)工人員,各車間均按要求進展了安全技能和崗位操作法的培訓(xùn),經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè),并且把安全考試成績作為員工晉級的依據(jù)之一。對外包工根據(jù)“誰主管誰負(fù)責(zé),誰使用誰負(fù)責(zé)”的原則進展安全治理,經(jīng)過安全培訓(xùn),考核合格的外包工才能進入廠區(qū)作業(yè)。對外來實習(xí)、參觀人員進展安全教育并完善相關(guān)手續(xù)后才準(zhǔn)許進入生產(chǎn)區(qū)。
㈡仔細(xì)組織各種安全活動,構(gòu)筑公司安全文化,強化員工安全意識。
1、仔細(xì)開展“反三違”活動,杜絕人的擔(dān)心全行為。公司建立了一套較為完善的安全值班制度。實行每天由公司領(lǐng)導(dǎo)帶班,中層干部、安全員、機修工、電工夜間輪番值班,詳細(xì)負(fù)責(zé)值班日常工作,發(fā)覺問題準(zhǔn)時整改,準(zhǔn)時反應(yīng),并將此項工作作為一項安全治理的根底工作長期堅持。緊緊抓住“以人為本,安全第一”的主題,仔細(xì)開展“查隱患、查漏洞、查問題”和“反違章、反違規(guī)、反違紀(jì)”活動,積極檢查和修補安全治理問題及漏洞,仔細(xì)組織員工爭論近年來發(fā)生的事故案例、學(xué)習(xí)安全治理制度及安全操作規(guī)程,加大對違章、違紀(jì)的懲罰力度,強化安全治理,全面提高職工的安全意識,大力營造反對違章、關(guān)愛生命的氣氛。
2、積極組織好“安全生產(chǎn)月”活動,結(jié)合公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,營造“關(guān)注安全,關(guān)愛生命”的文化氣氛。貫徹落實上級部門的文件、會議精神,強化安全治理,加大宣傳力度,全面提高職工的安全意識,落實各項安全工作。
3、組織班組骨干外出參觀學(xué)習(xí),提高基層治理水平。7月10日,由公司副總經(jīng)理王誠帶隊,組織公司班長、工段長級治理人員及辦公室職員一行共35人赴淮安參觀學(xué)習(xí),參觀團在淮安市安監(jiān)局張立華副局長的伴隨下,實地參觀了江蘇大成醫(yī)藥化工有限公司,并與該公司進展了對口溝通。班組骨干在溝通活動中受到了啟發(fā),找到了差距,學(xué)到了閱歷,通過參觀學(xué)習(xí),為我公司“1+3”安全監(jiān)控工作體系的建立,打下了較好的根底。
二、加強生產(chǎn)現(xiàn)場安全治理,強化過程監(jiān)控。
㈠以生產(chǎn)現(xiàn)場為重點,嚴(yán)把危急作業(yè)關(guān)
一年來,以生產(chǎn)現(xiàn)場為安全工作的重點,加強現(xiàn)場人、物、環(huán)境的治理,仔細(xì)落實危急作業(yè)治理制度,加強關(guān)聯(lián)性作業(yè)協(xié)調(diào)指揮,標(biāo)準(zhǔn)信息溝通聯(lián)絡(luò)、跨區(qū)域作業(yè)監(jiān)護制度,嚴(yán)格生產(chǎn)現(xiàn)場動火作業(yè)、設(shè)備檢修作業(yè)、進入設(shè)備(有限空間)作業(yè)、高處作業(yè)審批等,并隨時進展復(fù)查,保證危急作業(yè)安全可控。全年共進展各種特別作業(yè)320余次,未發(fā)生任何失誤。
㈡完善開停車備案制度,強化對安全消防要害部位和危急源(點)的監(jiān)控。
公司自從去年開頭實行生產(chǎn)車間開、停車備案工作以來,各車間都嚴(yán)格根據(jù)要求做好開、停車前的安全工作,相關(guān)職能部門親密協(xié)作。今年共計實施開、停車備案18次,由于工作做在前面、做得細(xì),確保了開、停車作業(yè)順當(dāng)、安全。
三、明年安全工作準(zhǔn)備
明年我廠安全工作將一如繼往地遵守安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行上級部門對安全生產(chǎn)工作的要求,開展各項安全生產(chǎn)工作。開展員工安全教育培訓(xùn),加強員工安全責(zé)任心,提高員工操作技能和安全意識。仔細(xì)落實安全責(zé)任,加強危急化學(xué)品、關(guān)鍵裝置、要害部位和危急源的治理,強化
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