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文檔簡介
本文格式為Word版,下載可任意編輯——班級管理的心得體會
下文為班級管理心得體會范文,大家不妨可以參考下,夢想對大家有確定的扶助哦!
(一)建立班級日常工作量化管理機制
小學(xué)生大多具有奇怪、爭勝的特點,日常行為有多重表現(xiàn),一方面是愛說、愛鬧的,自控才能差,這給班級管理帶來確定的難度:另一方面是好勝心強,熱愛跟別人爭上下,想當?shù)谝?,這也是管好班級的有利因素。因此,我就將其日常表現(xiàn)納入量化管理,還特制了"誰最行'和"哪組最棒'兩表分別張貼在墻上,舉行個人比賽和小組比賽。這樣不僅提高管理效力,而且使學(xué)生養(yǎng)成良好習(xí)慣,提高素質(zhì)。概括做法如下:
1、分項定分。就是把同學(xué)們的日常行為表現(xiàn)分為學(xué)習(xí)、紀律、衛(wèi)生、文明等若干項,對每項內(nèi)容提出概括要求,給定分值。
2、職責(zé)明確。全班分若干學(xué)習(xí)小組,設(shè)立兩名值周班長,輪替值周。各小組長考評本組成員(包括班長在內(nèi)),值班長考評各小組長。這種帶有監(jiān)視特征的分層管理,能促進班級創(chuàng)辦良好循環(huán),達成全面管理每一位學(xué)生之目的。
3、定期通報。每周班會,班長通報各小組總得分及排名處境;通報本周個人得分最高的前十名學(xué)生,在班上加以表揚。
(二)建立班干部選任考評機制
班干部是班集體的中堅、班集體創(chuàng)辦的核心,班主任的得力助手。調(diào)動這片面同學(xué)的熱心,留神培養(yǎng)并發(fā)揮其作用,是樹立良好班級的關(guān)鍵。在班級管理中,我建立新型的干部選任考評機制,面向全體學(xué)生,實行競爭上崗,讓每一位同學(xué)都有參與競爭的機遇,激勵每一位同學(xué)積極參與班級的創(chuàng)辦和管理。概括做法:
1、民主推舉,競爭上崗。在學(xué)生相互了解的根基上,采用民主推舉方式,讓學(xué)生提名心目中的帶頭人,亦可毛遂自薦。然后由提名者和自薦者做競職演說,表明自己對承擔班干部的態(tài)度、適合承擔的角色,以及干好本項工作的籌劃、措施、等。結(jié)果投票表決,當場宣布結(jié)果。學(xué)生對這種民主推舉、競爭上崗的方式心悅誠服。這樣選任的班干部,對班級工作的順遂開展特別有利。
2、定期考評,吐故納新。對選中的班干部一月民主考評一次。考評內(nèi)容:(1)工作態(tài)度是否專心、積極、負責(zé)。(2)工作任務(wù)完成處境。(3)自身素質(zhì)修養(yǎng)??荚u后,對落選的同學(xué)專心作好思想工作,留神調(diào)動其的積極性,激勵再次選中。這一管理機制的建立,就達成人人參與,人人受磨練,使學(xué)生的組織管理才能和水平的到普遍提高。
(三)建立班級鼓舞機制
素質(zhì)教導(dǎo)要求教導(dǎo)者關(guān)注學(xué)生的全面成長。表揚和激勵是鼓舞教導(dǎo)的重要內(nèi)容。實踐證明,表揚和激勵可以扶助學(xué)生重新熟悉自我,點燃他們努力奮進的星星之火,鼓足他們放飛夢想的士氣。我的概括做法是:
1、設(shè)立獎項,實行全方位激勵。每學(xué)期設(shè)立各種獎項,對不同層次、不同學(xué)生給以全面評價和激勵。調(diào)動每一位學(xué)生的上進心,推出優(yōu)秀,樹立模范,找出差距,不斷提升。
2、定期評獎,采取不同形式給以激勵。例如:表揚信;賞賜學(xué)習(xí)用品;在黑板報上給以表彰等。
除此以外,我還會經(jīng)常與科任教師
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