沈陽某大型住宅項(xiàng)目監(jiān)理制度

沈陽****建設(shè)監(jiān)理有限公司****項(xiàng)目監(jiān)理部為促進(jìn)監(jiān)理人員全面了解各項(xiàng)監(jiān)理工作管理制度和政府監(jiān)理工作規(guī)定及****開發(fā)公司的各項(xiàng)要求，盡快熟悉和適應(yīng)蘇家屯****項(xiàng)目監(jiān)理工作，更好地完成本工程的監(jiān)理工作任務(wù)，我們項(xiàng)目監(jiān)理部分別對質(zhì)量、工期、投資、安全生產(chǎn)確定了監(jiān)理控制目標(biāo)，同時(shí)制定了下列各項(xiàng)監(jiān)理制度、管理辦法、工作程序供監(jiān)理人員學(xué)習(xí)、培訓(xùn)；使全項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用、合同及資料管理制度化、規(guī)范化、程序化。并要求項(xiàng)目監(jiān)理部人員嚴(yán)格遵守，在監(jiān)理工作中執(zhí)行各項(xiàng)監(jiān)理工作管理制度和政府監(jiān)理工作規(guī)定。目錄第一章監(jiān)理人員的崗位職責(zé)3第二章監(jiān)理工程師守則5第三章旁站與巡視監(jiān)理管理制度6第四章例會制度10第五章原材料見證取樣、送檢制度13第六章監(jiān)理日記及監(jiān)理月報(bào)制度15第七章安全監(jiān)理管理制度18第八章工程質(zhì)量問題、質(zhì)量事故處理制度34第九章經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證管理制度35第十章投資控制制度37第十一章施工進(jìn)度監(jiān)督及報(bào)告制度38第十二章合理化建議制度39第十三章工程驗(yàn)收管理制度41第十四章監(jiān)理工作總結(jié)制度46第十五章監(jiān)理工作預(yù)控制度51第十六章工程管理配合管理制度55第十七章項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)辦公管理制度62第十八章項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)行文制度65第十九章監(jiān)理資料管理制度67第二十章項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)后勤管理制度69第二十一章考勤管理制度70第二十二章監(jiān)理工作考核管理制度72第二十三章獎(jiǎng)罰制度77第二十四章項(xiàng)目監(jiān)理部巡視檢查制度78監(jiān)理臺帳附表：106第一章監(jiān)理人員的崗位職責(zé)總監(jiān)理工程師應(yīng)履行的職責(zé)：1、確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；2、；3、審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；4、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；5、主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；6、審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃；7、審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算；8、審查和處理工程變更；9、主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；10、調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；11、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；12、審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；13、主持整理工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收?？偙O(jiān)代表應(yīng)履行的職責(zé)：1、負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；2、按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力。總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)代表：1、主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；2、簽發(fā)工程開工/復(fù)工報(bào)審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報(bào)驗(yàn)單；3、審核簽認(rèn)竣工結(jié)算；4、調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠，審批工程延期；5、根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履行的職責(zé)：1、負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；2、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；3、組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議；4、審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告；5、負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；6、定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對重大問題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請示；7、根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理實(shí)施情況做好監(jiān)理日記；8、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào)；9、核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件及質(zhì)量情況；10、負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。監(jiān)理員應(yīng)履行以下職責(zé)：1、在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；2、檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄；3、復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；4、按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄；5、擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并報(bào)專業(yè)監(jiān)理工程師；6、做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。第二章監(jiān)理工程師守則（1）維護(hù)國家的榮譽(yù)和利益，按照“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)；（2）執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的“法律、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和制度”，履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和職責(zé)；（3）努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和建設(shè)監(jiān)理知識，不斷提高業(yè)務(wù)能力和監(jiān)理水平；（4）不已個(gè)人名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)；（5）不同時(shí)在兩個(gè)或兩個(gè)以上監(jiān)理單位注冊和從事監(jiān)理活動(dòng)，不在政府部門和施工、材料設(shè)備的生產(chǎn)供應(yīng)等單位兼職；（6）不為所監(jiān)理項(xiàng)目指定承包商、建筑構(gòu)配件、設(shè)備、材料生產(chǎn)廠家和施工方法；（7）不泄露所監(jiān)理工程各方認(rèn)為需要保密的事項(xiàng)；（8）堅(jiān)持自主地展開工作；第三章旁站與巡視監(jiān)理管理制度一、目的：規(guī)范現(xiàn)場監(jiān)理工作內(nèi)容，提高監(jiān)理工作質(zhì)量。二、原則：1、重要部位、關(guān)鍵工序施工實(shí)行旁站監(jiān)理；2、做好日常巡視檢查監(jiān)理工作。第一節(jié)旁站監(jiān)理管理制度一、房屋建筑基礎(chǔ)工程旁站監(jiān)理的部位：1、地基處理；2、土方回填；3、CFG樁施工4、靜壓管樁施工；5、基樁靜載試驗(yàn)過程；6、地下防水砼澆筑、后澆帶及其他結(jié)構(gòu)砼施工；7、卷材防水層；二、房屋建筑主體結(jié)構(gòu)工程旁站監(jiān)理的部位：1、梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋隱蔽過程；2、砼澆筑；3、屋面防水工程。三、外管網(wǎng)施工旁站監(jiān)理的部位：1、管溝土方回填；2、土路基碾壓；3、路面結(jié)構(gòu)穩(wěn)定層拌和碾壓；4、路面砼澆筑；5、路面瀝青混合料攤鋪；四、安全生產(chǎn)旁站監(jiān)理：1、基坑（槽）、管溝土壁支撐施工及挖土作業(yè)；2、防腐蝕工程；3、大型機(jī)械設(shè)備（塔吊、施工電梯、井架、樁機(jī)等）的安裝與拆除；4、焊接工程安全保證措施；5、高支模施工、支撐體系的安裝與拆除；6、腳手架安裝與拆除；7、高處作業(yè)安全防護(hù)措施、安全裝備；8、其他工程：CFG樁、靜壓樁等的設(shè)備安拆等。五、旁站監(jiān)理人員：旁站監(jiān)理在項(xiàng)目總監(jiān)的指定下，由現(xiàn)場監(jiān)理人員具體實(shí)施。六、旁站監(jiān)理實(shí)施：1、對旁站部位的施工進(jìn)行現(xiàn)場跟班檢查；2、對施工中的連續(xù)作業(yè)，應(yīng)安排人員換班，不得中斷現(xiàn)場旁站監(jiān)理工作；3、旁站監(jiān)理人員不得離開施工現(xiàn)場。七、現(xiàn)場問題處理：1、發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)違規(guī)操作，應(yīng)責(zé)令其立即整改；2、施工企業(yè)拒絕整改時(shí)，立即向項(xiàng)目總監(jiān)報(bào)告；3、項(xiàng)目總監(jiān)接到報(bào)告后，立即處理；4、不能有效制止施工企業(yè)違規(guī)行為時(shí)，應(yīng)將情況上報(bào)業(yè)主和政府主管部門；5、凡報(bào)告政府有關(guān)主管部門的事項(xiàng)，應(yīng)同時(shí)報(bào)告公司。八、旁站監(jiān)理記錄：1、填寫旁站監(jiān)理記錄；2、旁站監(jiān)理記錄必須有施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員簽字；3、旁站監(jiān)理記錄每班一份，當(dāng)天完成。九、旁站監(jiān)理記錄存檔：按《資料管理制度》統(tǒng)一存檔。第二節(jié)日常巡視檢查監(jiān)理規(guī)定一、日常巡視檢查監(jiān)理工作范圍：對施工現(xiàn)場的巡視、檢查、檢驗(yàn)、驗(yàn)收、實(shí)物計(jì)量、協(xié)調(diào)等工作，均屬于日常巡視檢查監(jiān)理工作。二、日常巡視檢查監(jiān)理時(shí)間要求：三、監(jiān)理人員巡視檢查監(jiān)理工作責(zé)任：1、保證巡視檢查時(shí)間；2、填寫有關(guān)記錄；3、發(fā)現(xiàn)問題，立即向項(xiàng)目總監(jiān)報(bào)告；4、擬寫整改（預(yù)控）監(jiān)理通知，報(bào)項(xiàng)目總監(jiān)批準(zhǔn)后發(fā)出；5、跟蹤落實(shí)。四、項(xiàng)目總監(jiān)巡視檢查監(jiān)理工作責(zé)任：1、保證每天巡視檢查時(shí)間不少于兩個(gè)小時(shí)（會議時(shí)間除外）；2、填寫有關(guān)記錄；3、發(fā)現(xiàn)問題，立即處理；4、發(fā)出監(jiān)理通知；5、跟蹤落實(shí)。五、巡視檢查監(jiān)理理發(fā)現(xiàn)問題的的處理：1、發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)違違規(guī)操作，應(yīng)應(yīng)責(zé)令其整改改，并及時(shí)發(fā)發(fā)出整改通知知；2、發(fā)現(xiàn)危及工程質(zhì)質(zhì)量、施工安安全的，應(yīng)立立即向項(xiàng)目總總監(jiān)報(bào)告，由由項(xiàng)目總監(jiān)采采取應(yīng)急措施施，并迅速發(fā)發(fā)出整改通知知；3、發(fā)現(xiàn)對后續(xù)施工工或其他專業(yè)業(yè)工程產(chǎn)生質(zhì)質(zhì)量或安全隱隱患的，應(yīng)責(zé)責(zé)令施工單位位整改，同時(shí)時(shí)發(fā)出整改（預(yù)預(yù)控）通知。六、重大問題及時(shí)時(shí)報(bào)告：1、不能有效制止施施工企業(yè)違規(guī)規(guī)行為時(shí)，應(yīng)應(yīng)將情況上報(bào)報(bào)業(yè)主和政府府有關(guān)主管部部門；2、凡報(bào)告政府有關(guān)關(guān)主管部門的的事項(xiàng)，應(yīng)同同時(shí)報(bào)告公司司。七、巡視檢查監(jiān)理理記錄：1、每天填寫監(jiān)理日日志（巡查記記錄）；2、如某時(shí)間段進(jìn)行行了旁站監(jiān)理理工作，則該該段時(shí)間只須須填寫《旁站站監(jiān)理記錄表表》。八、巡視檢查監(jiān)理理記錄的檢查查：1、項(xiàng)目總監(jiān)每周檢檢查監(jiān)理人員員的監(jiān)理日志志填寫情況；；2、每天下午下班前前半小時(shí)將巡巡查記錄交項(xiàng)項(xiàng)目總監(jiān)檢查查；九、存檔：監(jiān)理日志（巡查記記錄）按《資資料管理制度度》存檔。附表：旁站監(jiān)理記記錄表、監(jiān)理理日志（巡查查記錄表）旁站監(jiān)理記錄表工程名稱：編號：日期天氣工程地點(diǎn)旁站監(jiān)理部位或工序旁站監(jiān)理開始時(shí)間旁站監(jiān)理結(jié)束時(shí)間施工情況監(jiān)理情況發(fā)現(xiàn)問題處理意見備注項(xiàng)目經(jīng)理部：質(zhì)檢員：年月日項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)：旁站監(jiān)理人員：年月日日第四章例會制制度一、目的:理工設(shè)提事現(xiàn)務(wù)二、會議分類：1、第一次工地會議議；2、監(jiān)理例會；3、專題會議；三、第一次工地會會議；工程開工前，監(jiān)理理人員應(yīng)參加加由建設(shè)單位位主持召開的的第一次工地地會議。會議議紀(jì)要由監(jiān)理理單位負(fù)責(zé)整整理，分發(fā)有有關(guān)各方。1、第一次工地會議議由建設(shè)單位位主持，在施施工正式開工工前進(jìn)行；2、第一次工地會議議由下列人員員參加：（1）建設(shè)單位授權(quán)駐駐現(xiàn)場代表及及有關(guān)職能人人員；（2）施工單位項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部經(jīng)理及及有關(guān)職能人人員，分包單單位主要負(fù)責(zé)責(zé)人；（3）監(jiān)理單位項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理部總監(jiān)理理工程師及全全體監(jiān)理人員員。3、會議主要內(nèi)容：：（1）建設(shè)單位負(fù)責(zé)人人宣布項(xiàng)目總總監(jiān)理工程師師并向其授權(quán)權(quán)；（2）建設(shè)單位負(fù)責(zé)人人宣布施工單單位及其駐現(xiàn)現(xiàn)場代表（項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)經(jīng)理）；（3）總監(jiān)理工程師與與項(xiàng)目經(jīng)理相相互介紹各方方組織機(jī)構(gòu)、人人員及專業(yè)、職職務(wù)分工；（4）項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)施施工準(zhǔn)備的情情況；（5）總監(jiān)理工程師介介紹監(jiān)理工作作內(nèi)容；1）國家、地方有關(guān)關(guān)工程建設(shè)監(jiān)監(jiān)理的政策、法法令、法規(guī)；；2）闡明有關(guān)合同中中規(guī)定的建設(shè)設(shè)、監(jiān)理單位位和施工單位位的權(quán)利和義義務(wù)；3）貫徹項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)規(guī)劃內(nèi)容；4）介紹監(jiān)理控制工工作的基本程程序和方法；；5）有關(guān)報(bào)表的報(bào)審審要求；6）會議各方方協(xié)商確定協(xié)協(xié)調(diào)的方式，參參加監(jiān)理例會會的人員、時(shí)時(shí)間及安排；；7)涉及本工程程的其他事項(xiàng)項(xiàng)。四、監(jiān)理例會監(jiān)理例會是履約各各方溝通情況況，交流信息息，協(xié)調(diào)處理理，研究解決決合同履行中中存在的各種種問題，由項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理部總總監(jiān)理工程師師根據(jù)實(shí)際情情況主持的定定期和不定期期例行工作會會議。將針對對近期出現(xiàn)的的質(zhì)量、進(jìn)度度等重點(diǎn)問題題協(xié)調(diào)解決處處理。項(xiàng)目監(jiān)理部部應(yīng)定期主持持工地例會，組組織有關(guān)單位位對施工過程程中的工程質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)度、造造價(jià)、安全及及合同管理等等進(jìn)行協(xié)調(diào)處處理，并整理理會議紀(jì)要，由由有關(guān)單位簽簽字后發(fā)送各各單位。同時(shí)時(shí)監(jiān)理部每周周應(yīng)召開監(jiān)理理內(nèi)部例會，檢檢查本月監(jiān)理理工作存在問問題，商討工工程存在難點(diǎn)點(diǎn)問題，布置置下周監(jiān)理工工作重點(diǎn)，組組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)習(xí)，不斷提高高監(jiān)理業(yè)務(wù)水水平。（1）項(xiàng)目監(jiān)理部要及及時(shí)收集匯總總有關(guān)情況，為為召開會議做做好準(zhǔn)備。1）了解上次會議的的落實(shí)情況和和存在的問題題。2）準(zhǔn)備會議資料、確確定有關(guān)事項(xiàng)項(xiàng)的處理原則則。3）與有關(guān)各方通報(bào)報(bào)情況、交換換意見，督促促做好準(zhǔn)備。（2）監(jiān)理例會的主要要議題：1）檢查上次例會議議定事項(xiàng)的落落實(shí)情況，分分析未完事項(xiàng)項(xiàng)及其原因；2）檢查分析工程項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃劃落實(shí)情況，提提出下一階段段進(jìn)度目標(biāo)及及其落實(shí)措施施；3）檢查分析工程項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量狀況況，針對存在在的質(zhì)量問題題提出改進(jìn)措措施。4）研究施工單位人人力、設(shè)備投投入情況和材材料、構(gòu)配件件和設(shè)備供應(yīng)應(yīng)情況及存在在的問題提出出改進(jìn)要求。5）分包單位的管理理及協(xié)調(diào)問題題。6）設(shè)計(jì)變更、洽商商主要問題。7）工程量核定及工工程款支付情情況；8）違約、工期、費(fèi)費(fèi)用索賠的意意向及處理情情況。9）解決需要協(xié)調(diào)的的有關(guān)事項(xiàng)；；（3）監(jiān)理例會參加單單位及人員：：1）建設(shè)單位駐工地地代表。2）總監(jiān)理工程師、總總監(jiān)代表及有有關(guān)監(jiān)理工程程師。3）施工單位項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理、技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人及有關(guān)關(guān)專業(yè)人員。4）根據(jù)會議議題的的需要邀請?jiān)O(shè)設(shè)計(jì)單位、分分包單位及其其他有關(guān)的人人員參加。五、專題會議專題工地會議是為為了解決工程程施工過程出出現(xiàn)的專門問問題、重大技技術(shù)難題而召召開的會議。專專題工地會議議由總監(jiān)理工工程師或授權(quán)權(quán)的專業(yè)監(jiān)理理工程師主持持；建設(shè)單位位及承包單位位的技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人和有關(guān)專專業(yè)人員出席席會議，必要要時(shí)邀請有關(guān)關(guān)專家參加?？偙O(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)需要及時(shí)組織專題會議，解決施工過程中的各種專項(xiàng)問題，研究解決存在的技術(shù)和施工難題。達(dá)到加強(qiáng)管理，溝通情況，交流經(jīng)驗(yàn)的目的。六、會議紀(jì)要整理理：1、會議紀(jì)要由項(xiàng)目目總監(jiān)（或其其代表）指定定專人記錄、整整理；2、紀(jì)要內(nèi)容要真實(shí)實(shí)，簡單扼要要。經(jīng)總監(jiān)理理工程師簽認(rèn)認(rèn)，發(fā)放到有有關(guān)各方，并并要有簽收手手續(xù)，經(jīng)各方方簽認(rèn)后形成成正式文件。七、會議紀(jì)要的審審定、簽發(fā)：：1、會議紀(jì)要的簽發(fā)發(fā)時(shí)間不得遲遲于會議后一一個(gè)工作日；；2、如業(yè)主提出對會會議紀(jì)要提前前確認(rèn)，須提提前報(bào)業(yè)主；；3、如項(xiàng)目總監(jiān)認(rèn)為為需業(yè)主提前前確認(rèn)，須提提前報(bào)業(yè)主；；4、會議紀(jì)要由項(xiàng)目目總監(jiān)（或其其代表）簽發(fā)發(fā)、審核。八、會議紀(jì)要的確確認(rèn)：1、會議紀(jì)要須與會會單位人員簽簽字確認(rèn)。2、涉及重大經(jīng)濟(jì)、技技術(shù)、安全及及進(jìn)度、事故故處理、爭議議調(diào)解等問題題的專題會議議紀(jì)要由與會會各方簽字（章章）確認(rèn)；九、會議紀(jì)要的存存檔：按《資料管理制度度》收集、整整理，存檔。十、會議紀(jì)要的跟跟蹤：項(xiàng)目總監(jiān)（或其代代表）派人跟跟蹤會議實(shí)施施情況；會議議紀(jì)要中的議議定事項(xiàng)，有有關(guān)各方在規(guī)規(guī)定的時(shí)限內(nèi)內(nèi)落實(shí)。第五章原材材料見證取樣樣、送檢制度度配合施工單位，根根據(jù)工程需要要，工程進(jìn)度度、施工劃分分流水段，按按照施工規(guī)范范見證取樣的的規(guī)定數(shù)量，作作出見證取樣樣計(jì)劃。嚴(yán)格格執(zhí)行現(xiàn)場見見證取樣和送送檢制度；在每一批材材料進(jìn)場時(shí)，監(jiān)監(jiān)理人員都應(yīng)應(yīng)認(rèn)真審查進(jìn)進(jìn)場材料和出出廠證明、材材料證明、試試驗(yàn)報(bào)告。對對于有疑問的的主要材料進(jìn)進(jìn)行抽樣，在在監(jiān)理工程師師的監(jiān)督下進(jìn)進(jìn)行復(fù)查，不不合格材料不不允許進(jìn)入施施工現(xiàn)場。（1）工程使用的主要要材料（砂、石石、鋼筋、鋼鋼材、焊條、木木材、混凝土土外加劑、防防水材料、保保溫材料等）建建筑構(gòu)配件及及一般設(shè)備必必須符合要求求，并符合國國家及地方政政府發(fā)布的規(guī)規(guī)范、規(guī)程、法法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)規(guī)定。必要時(shí)時(shí)可由建設(shè)單單位組織承包包、監(jiān)理單位位對生產(chǎn)廠家家進(jìn)行考察。（2）建筑材料、構(gòu)配配件及一般設(shè)設(shè)備，必須具具備出廠合格格證，材質(zhì)和和性能試驗(yàn)單單，有些材料料（如水泥、鋼鋼筋、防水材材料、混凝土土外加劑等）還還應(yīng)具備復(fù)試試合格證書。對對進(jìn)場的材料料采用平行檢檢驗(yàn)或見證取取樣送檢方式式進(jìn)行抽檢，各各項(xiàng)檢驗(yàn)必須須合格，否則則不得用于工工程，并將不不合格品及時(shí)時(shí)清理出施工工現(xiàn)場。（3）建筑裝飾材料、暖暖衛(wèi)、通風(fēng)、電電訊、空調(diào)、自自動(dòng)控制、消消防等工程的的主要配件及及一般設(shè)備，應(yīng)應(yīng)由供貨單位位提供樣品經(jīng)經(jīng)建設(shè)、承包包、監(jiān)理三方方人員共同檢檢驗(yàn)認(rèn)為合格格后方可訂貨貨，必要時(shí)對對廠家進(jìn)行考考察。（4）主要的設(shè)備（如如生活水泵、消消防水泵、微微機(jī)變頻調(diào)速速設(shè)備、空調(diào)調(diào)）與訂貨前前，承包單位位必須會同建建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)監(jiān)理單位共同同協(xié)商并驗(yàn)貨貨，必要時(shí)可可由建設(shè)單位位組織承包單單位、監(jiān)理單單位共同對廠廠家進(jìn)行考察察，達(dá)成一致致意見后方可可定貨。設(shè)備備訂貨后在安安裝前有承包包單位會同項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)人員共同檢檢驗(yàn)，認(rèn)為合合格后方可安安裝。（5）由建設(shè)單位直接接供應(yīng)的材料料、構(gòu)配件和和設(shè)備，其質(zhì)質(zhì)量由建設(shè)單單位承擔(dān)。在在使用和安裝裝前，應(yīng)由承承包、建設(shè)單單位會同專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師共同檢驗(yàn)材材料、構(gòu)配件件、設(shè)備的質(zhì)質(zhì)量，并做好好記錄。合格格后方可用于于工程，不合合格時(shí)，應(yīng)向向建設(shè)單位提提出意見，必必要時(shí)作出書書面意見，作作為備忘錄。（6）主要設(shè)備的隨機(jī)機(jī)文件，項(xiàng)目目監(jiān)理部應(yīng)督督促安裝單位位妥善保存，作作為竣工檔案案移交建設(shè)單單位。（7）主要材料、構(gòu)配配件、設(shè)備進(jìn)進(jìn)場后，須經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工程師師驗(yàn)收簽認(rèn)，對對于存在有出出廠質(zhì)量證明明、合格證等等質(zhì)量保證資資料內(nèi)容中名名實(shí)不符或其其他可疑情況況，監(jiān)理工程程師有權(quán)拒絕絕簽認(rèn)并要求求復(fù)驗(yàn)第六章監(jiān)理理日記及監(jiān)理理月報(bào)制度第一節(jié)監(jiān)理理日記一、監(jiān)理日記的作作用監(jiān)理日記是重要的的工程檔案資資料，是監(jiān)理理單位對本工工程建設(shè)進(jìn)行行的最重要原原始資料之一一，起著記錄錄工程質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度、投資控控制的重要作作用。它是建建筑工程整個(gè)個(gè)施工階段的的施工組織管管理、施工技技術(shù)等有關(guān)施施工活動(dòng)和現(xiàn)現(xiàn)場情況變化化的真實(shí)的綜綜合記錄，也也是處理施工工問題的備忘忘錄和總結(jié)施施工管理經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)的基本素材材。工程結(jié)束束后，一個(gè)好好的監(jiān)理日記記，可以看出出工程施工過過程情況。當(dāng)當(dāng)日發(fā)生的事事故，應(yīng)在當(dāng)當(dāng)日的監(jiān)理日日記中記錄，不不得后補(bǔ)，監(jiān)監(jiān)理日記的內(nèi)內(nèi)容必須真實(shí)實(shí)、準(zhǔn)確、完完整；每個(gè)監(jiān)監(jiān)理人員應(yīng)逐逐日、逐項(xiàng)認(rèn)認(rèn)真填寫監(jiān)理理工作日記，記記載工程施工工部位、質(zhì)量量狀況等主要要情況，尤其其是設(shè)計(jì)變更更、會議決定定、上級指示示、報(bào)質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度、投資有有關(guān)事項(xiàng)都應(yīng)應(yīng)詳細(xì)寫入日日記。并記載載由于環(huán)境因因素（天氣、停停水、停電等等）影響施工工進(jìn)度情況，記記錄突發(fā)事件件發(fā)生的原因因、持續(xù)時(shí)間間、對工程的的影響程度等等，作為審核核索賠的依據(jù)據(jù)，監(jiān)理日記記將妥善保管管，作為歸檔檔技術(shù)資料。二、如何寫監(jiān)理日日記1、弄懂填寫監(jiān)理日日記的要求：：（1）監(jiān)理日記應(yīng)按單單位工程填寫寫。（2）記錄時(shí)間：從開開工到竣工驗(yàn)驗(yàn)收時(shí)止。（3）逐日記載不許中中斷。（4）按時(shí)、真實(shí)、詳詳細(xì)記錄，中中途發(fā)生人員員變動(dòng)，應(yīng)當(dāng)當(dāng)履行交接手手續(xù)，保持監(jiān)監(jiān)理日記的連連續(xù)性、完整整性。2、清楚監(jiān)理日記應(yīng)應(yīng)記錄的內(nèi)容容：基本內(nèi)容容、工作內(nèi)容容、檢驗(yàn)內(nèi)容容、檢查內(nèi)容容、其他內(nèi)容容。（1）基本內(nèi)容①準(zhǔn)確記錄施工日期期、星期、氣氣象、平均溫溫度。平均溫溫度可記為XX℃---XXX℃，氣象按上上午和下午分分別記錄。原因：氣溫條件不不同，砼強(qiáng)度度、砂漿強(qiáng)度度不同；氣象象變化影響地地基與基礎(chǔ)工工程、主體工工程、裝飾工工程、屋面工工程等分部工工程，如雨季季施工時(shí)基槽槽遭雨水浸泡泡，引起土壤壤變化進(jìn)而影影響基礎(chǔ)工程程的質(zhì)量。②施工部位。施工部部位應(yīng)將分部部、分項(xiàng)工程程名稱和軸線線、樓層等寫寫清楚。③出勤人數(shù)、操作負(fù)負(fù)責(zé)人。出勤勤人數(shù)一定要要分工種記錄錄，并記錄工工人總?cè)藬?shù)。（2）工作內(nèi)容①當(dāng)日施工內(nèi)容提要要及實(shí)際完成成情況。②施工現(xiàn)場有關(guān)會議議的主要內(nèi)容容。③有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、主管部部門或各種檢檢查組對施工工技術(shù)、質(zhì)量量、安全方面面的檢查意見見和決定。記記錄時(shí)不能只只記錄工程進(jìn)進(jìn)度、存在問問題，發(fā)現(xiàn)問問題是監(jiān)理人人員經(jīng)驗(yàn)和觀觀察力的表現(xiàn)現(xiàn)，解決問題題是監(jiān)理人員員能力和水平平的體現(xiàn)。所所以要記錄發(fā)發(fā)現(xiàn)的問題、解解決的方法以以及整改的過過程和程度，因因?yàn)榘踩苯咏佑绊懙讲僮髯鞴と说那榫w緒，進(jìn)而影響響工程質(zhì)量。關(guān)關(guān)心安全文明明施工管理，做做好安全檢查查記錄。④建設(shè)單位、監(jiān)理單單位對工程施施工提出的技技術(shù)、質(zhì)量要要求、意見及及采納實(shí)施情情況。監(jiān)理人員在書寫監(jiān)監(jiān)理日記前，必必須做好現(xiàn)場場巡查，增加加巡查次數(shù)，提提高巡查質(zhì)量量，巡查結(jié)束束后按不同專專業(yè)，不同部部位進(jìn)行施工工分類整理，最最后工整書寫寫監(jiān)理日記，并并做記錄人的的簽名工作；；另記錄時(shí)要要真實(shí)、準(zhǔn)確確、全面地反反映與工程相相關(guān)的一切問問題（包括四四控制、二管管理、一協(xié)調(diào)調(diào)）⑤書寫要工整、規(guī)范范用語、內(nèi)容容嚴(yán)謹(jǐn)。錯(cuò)別別字多、涂改改明顯、語句句不通順、不不符合邏輯、用用詞不當(dāng)、用用語不規(guī)范、采采用日常俗語語等都會產(chǎn)生生不良影響，所所以要多熟悉悉圖紙、規(guī)范范，提高技術(shù)術(shù)素質(zhì)，積累累經(jīng)驗(yàn)，掌握握寫作要領(lǐng)，嚴(yán)嚴(yán)肅認(rèn)真地記記錄好監(jiān)理日日記。3、檢驗(yàn)內(nèi)容（1）隱蔽工程驗(yàn)收情情況。應(yīng)寫明明隱蔽的內(nèi)容容、樓層、軸軸線、分項(xiàng)工工程、驗(yàn)收人人員、驗(yàn)收結(jié)結(jié)論等。（2）試塊制作情況。應(yīng)應(yīng)寫明試塊名名稱、樓層、軸軸線、試塊組組數(shù)。（3）材料進(jìn)場、送檢檢情況。應(yīng)寫寫明批號、數(shù)數(shù)量、生產(chǎn)廠廠家以及進(jìn)場場材料的驗(yàn)收收情況，以后后補(bǔ)上送檢后后的檢驗(yàn)結(jié)果果。三、注意事項(xiàng)1、注意問題的封閉閉：將發(fā)現(xiàn)的的問題提出后后記錄在日記記里，整改完完成檢查合格格后在日記中中反映出來。2、監(jiān)理日記按專業(yè)業(yè)分記，一個(gè)個(gè)專業(yè)設(shè)立一一本。有利于于資料查找，有有利于建設(shè)單單位了解監(jiān)理理工作的服務(wù)務(wù)內(nèi)容與監(jiān)理理工作業(yè)績。四、監(jiān)理日記按統(tǒng)統(tǒng)一印制的格格式和規(guī)定填填寫，第二天天上午上班將將寫好的監(jiān)理理日記放在桌桌上，供總監(jiān)監(jiān)和信息管理理員收查。以以便及時(shí)溝通通和了解，從從而促進(jìn)監(jiān)理理工作正常有有序地展開。第二節(jié)監(jiān)理月月報(bào)（1）按月編制監(jiān)理工工作月報(bào)，監(jiān)監(jiān)理月報(bào)的編編制周期為上上月的26日至本月25日。在下月月的5日前報(bào)送建建設(shè)單位及有有關(guān)部門按統(tǒng)統(tǒng)一規(guī)定的內(nèi)內(nèi)容和格式填填寫；（2）監(jiān)理月報(bào)報(bào)一式四份，建建設(shè)單位兩份份，現(xiàn)場監(jiān)理理組、監(jiān)理公公司各一份。第七章安安全監(jiān)理管理理制度一、目的：安全施施工，預(yù)防為為主。二、責(zé)任分工：1、項(xiàng)目總監(jiān)：全面面負(fù)責(zé)工程安安全監(jiān)理工作作；2、專業(yè)監(jiān)理工程師師（監(jiān)理員）：：負(fù)責(zé)本人工工作范圍內(nèi)的的安全監(jiān)理工工作；3、安全監(jiān)理工作，人人人有責(zé)。三、方定查視重全四、安全監(jiān)理預(yù)防防重點(diǎn)：1、人員安全；2、支撐系統(tǒng)的安全全；腳手架的的安全；3、提升機(jī)械設(shè)備的的安全；4、用電安全；5、防火；防毒；防防爆炸。五、安全預(yù)控監(jiān)理理工作：安全全監(jiān)理以預(yù)控控為主。事前前擬制、簽發(fā)發(fā)安全預(yù)控文文件；1、對安全生產(chǎn)保證證體系進(jìn)行預(yù)預(yù)控；2、對安全監(jiān)理預(yù)防防重點(diǎn)進(jìn)行預(yù)預(yù)控；3、預(yù)控函件事前發(fā)發(fā)出；4、填寫預(yù)控函件跟跟蹤記錄。六、安全生產(chǎn)保證證體系檢查：：1、施工單位的安全全保證組織機(jī)機(jī)構(gòu)；2、安全生產(chǎn)保證計(jì)計(jì)劃（安全技技術(shù)措施計(jì)劃劃）；3、專項(xiàng)安全施工方方案；4、安全規(guī)章制度；；5、安全技術(shù)交底；；6、培訓(xùn)上崗情況；；7、項(xiàng)目總監(jiān)主持檢檢查工作，專專業(yè)監(jiān)理工程程師配合檢查查；8、需要業(yè)主配合時(shí)時(shí)，必須通知知業(yè)主參加；；9、開工報(bào)告批準(zhǔn)前前，完成檢查查工作；10、檢查記錄必須項(xiàng)項(xiàng)目總監(jiān)簽字字。七、重點(diǎn)安全驗(yàn)收收檢查：重點(diǎn)點(diǎn)安全檢查內(nèi)內(nèi)容參見政府府主管部門文文件；1、腳手架搭設(shè)、提提升驗(yàn)收記錄錄；2、龍門架、井架搭搭設(shè)驗(yàn)收記錄錄；3、塔吊安裝、升節(jié)節(jié)驗(yàn)收記錄；；4、人貨兩用電梯安安裝驗(yàn)收記錄錄；5、深基坑支護(hù)驗(yàn)收收記錄；6、其他需安全驗(yàn)收收的設(shè)備、設(shè)設(shè)施的驗(yàn)收記記錄；7、項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)責(zé)組組織對施工單單位驗(yàn)收情況況的檢查；8、填寫檢查記錄表表；9、設(shè)備、設(shè)施使用用前完成檢查查工作；10、對存在的問題，發(fā)發(fā)出整改通知知；11、跟蹤落實(shí)整改情情況。八、安全生產(chǎn)旁站站監(jiān)理：1、基坑（槽）、管管溝土壁支撐撐施工及挖土土作業(yè)；2、防腐蝕工程；3、焊接工程安全保保證措施；4、大型機(jī)械設(shè)備（塔塔吊、施工電電梯、井架、樁樁機(jī)等）的安安裝與拆除；；5、高支模施工、模模板支撐體系系的安裝與拆拆除；6、大模板的吊裝、堆堆放；7、腳手架安裝與拆拆除；8、高處作業(yè)安全防防護(hù)措施、安安全裝備；九、定期、定點(diǎn)安安全檢查：1、每月定期組織安安全文明施工工檢查；2、按照《遼寧省施施工安全檢查查和隱患整改改記錄表》或或附表進(jìn)行；；3、項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)責(zé)組組織安全檢查查工作；4、需要業(yè)主配合時(shí)時(shí)，必須通知知業(yè)主參加；；5、對存在問題通報(bào)報(bào)業(yè)主、各參參建單位，及及時(shí)發(fā)出整改改通知；6、跟蹤落實(shí)整改情情況,對兩次整改改未達(dá)到要求求的，須簽發(fā)發(fā)停工令。十、巡視安全檢查查：發(fā)現(xiàn)違反安全操作作規(guī)程的，可可能引發(fā)重大大事故的，應(yīng)應(yīng)立即向項(xiàng)目目總監(jiān)報(bào)告，由由項(xiàng)目總監(jiān)采采取應(yīng)急措施施，并迅速發(fā)發(fā)出整改通知知。十一、重大問題及及時(shí)報(bào)告：1、不能有效制止施施工企業(yè)違規(guī)規(guī)活動(dòng)時(shí)，應(yīng)應(yīng)將情況上報(bào)報(bào)業(yè)主和政府府有關(guān)主管部部門；2、凡上報(bào)政府主管管部門事項(xiàng)，應(yīng)應(yīng)同時(shí)報(bào)告公公司。十二、安全事故處處理：1、事故發(fā)生后，對對其影響范圍圍發(fā)出停工指指令；2、停工指令報(bào)業(yè)主主；3、發(fā)出監(jiān)理通知，督督促施工單位位采取緊急措措施，防止事事態(tài)擴(kuò)大，并并督促施工單單位上報(bào)；4、四十八小時(shí)內(nèi)寫寫出事故分析析報(bào)告公司；；5、協(xié)助政府有關(guān)部部門的事故調(diào)調(diào)查工作。附件：《安全管理理檢查表》、《文文明施工檢查查表》、《落落地鋼管腳手手架檢查表》、《基基坑支護(hù)檢查查表》、《模模板工程檢查查表》、《“三寶”、“四口”防護(hù)檢查表表》、《施工工用電檢查表表》、《井字字架檢查表》、《施施工電梯檢查查表》、《附附著式塔吊檢檢查表》、《施施工機(jī)具檢查查表》、《起起重吊裝檢查查表》、《施施工安全檢查查和隱患整改改記錄表》安全管理檢查表工程名稱：施工單位：年月日序號檢查項(xiàng)目檢查內(nèi)容結(jié)果1保證項(xiàng)目安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)構(gòu)是否建立安全保證證組織機(jī)構(gòu)安全組織機(jī)構(gòu)是否否健全是否明確項(xiàng)目安全全總負(fù)責(zé)人2安全生產(chǎn)責(zé)任制是否建立安全責(zé)任任制各部門是否執(zhí)行責(zé)責(zé)任制是否制定安全操作作技術(shù)規(guī)程管理人員責(zé)任制考考核是否合格格是否配備專職安全全員3目標(biāo)管理是否制定安全管理理目標(biāo)有無安全責(zé)任目標(biāo)標(biāo)考核規(guī)定4施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)中有有無安全措施施施工組織設(shè)計(jì)是否否經(jīng)審批專業(yè)性較強(qiáng)項(xiàng)目，是是否單獨(dú)編制制專項(xiàng)安全施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)安全措施是否全面面5分部(分項(xiàng))工程程安全技術(shù)交交底有無書面安全技術(shù)術(shù)交底交底有無針對性交底是否履行簽字字手續(xù)6安全檢查有無定期安全檢查查制度檢查有無記錄隱患整改是否定人人、定時(shí)、定定措施是否如期完成隱患患整改7安全教育有無安全教育制度度是否堅(jiān)持先培訓(xùn)，后后上崗專職安全員培訓(xùn)考考核是否合格格8一般項(xiàng)目班前安全活動(dòng)有無班前安全活動(dòng)動(dòng)制度有無活動(dòng)記錄9特種作業(yè)持證上崗崗特種作業(yè)人員是否否培訓(xùn)是否持操作證上崗崗10工傷事故處理工作事故是否按規(guī)規(guī)定報(bào)告是否按事故調(diào)查分分析規(guī)定處理理是否建立工傷事故故檔案11安全標(biāo)志有無現(xiàn)場安全標(biāo)志志布置總平面面圖是否按總平面圖設(shè)設(shè)置安全標(biāo)志志項(xiàng)目經(jīng)理：監(jiān)理人員：安全總負(fù)責(zé)人：項(xiàng)目總監(jiān)：文明施工檢查表工程名稱：施工單位：年月日序號檢查項(xiàng)目檢查內(nèi)容結(jié)果1保證項(xiàng)目封閉管理施工現(xiàn)場是否設(shè)置置圍墻施工現(xiàn)場進(jìn)出口有有無大門門頭是否設(shè)置企業(yè)業(yè)標(biāo)志對市政管網(wǎng)，周邊邊建、構(gòu)筑物物是否采取保保護(hù)措施2總平面布置主要進(jìn)入口是否硬硬化是否掛設(shè)“五牌一一圖”臨設(shè)是否按總平圖圖搭建泥漿水、污水是否否處理后外排排材料堆場是否整齊齊、分類易燃、易爆品是否否分類存放3辦公、生活設(shè)施在建工程是否兼住住宿施工區(qū)與辦公、生生活區(qū)是否明明顯劃分宿舍有無亂拉電線線、使用電爐爐、電飯煲4現(xiàn)場防火高層建筑有無消防防水源滅火器材是否合理理配置有無經(jīng)培訓(xùn)的消防防人員有無動(dòng)火審批手續(xù)續(xù)或動(dòng)火監(jiān)護(hù)護(hù)5一般項(xiàng)目衛(wèi)生管理是否明確各區(qū)域衛(wèi)衛(wèi)生責(zé)任人有無高空拋撒垃圾圾有無保健醫(yī)藥箱、急急救器材有無急救措施和經(jīng)經(jīng)培訓(xùn)的急救救人員6粉塵、噪音管理現(xiàn)場是否焚燒有毒毒、有害、有有惡臭氣味物物質(zhì)中午、夜間施工是是否報(bào)批7治安綜合管理1、有無安全保衛(wèi)制制度2、是否落實(shí)治安、防防火責(zé)任人是否掛牌上崗4、管理人員工作卡卡是否與作業(yè)業(yè)人員明顯區(qū)區(qū)別項(xiàng)目經(jīng)理：監(jiān)理人員：：安全總負(fù)責(zé)人：項(xiàng)目總監(jiān)：：落地鋼管外腳手架架檢查表工程名稱：施工單單位：年月日檢查項(xiàng)目檢查內(nèi)容結(jié)果1保證項(xiàng)目施工方案有無施工方案施工方案是否經(jīng)審審批高度超過規(guī)范規(guī)定定是否設(shè)計(jì)、計(jì)計(jì)算或經(jīng)公司司審批2立桿基礎(chǔ)每十米內(nèi)立桿基礎(chǔ)礎(chǔ)是否平整堅(jiān)堅(jiān)實(shí)，符合方方案設(shè)計(jì)要求求每10米內(nèi)立桿有無缺少底底座、墊木每10米內(nèi)有無掃地桿每10米內(nèi)有無排水措施3架體與建筑結(jié)構(gòu)拉拉結(jié)腳手架高度超過77M，是否與與建筑結(jié)構(gòu)拉拉結(jié)架高50M以上是是否采用剛性性拉結(jié)拉結(jié)是否符合要求求4桿件間距與剪刀撐每10米內(nèi)立桿、大橫桿、小小橫桿間距有有無超過規(guī)定定要求是否按規(guī)定設(shè)置剪剪力撐剪刀撐是否沿高度度連續(xù)設(shè)置剪刀撐角度是否符符合要求5腳手板與架體防護(hù)是否滿鋪腳手板腳手板材質(zhì)是否符符合要求腳手板是否綁扎牢牢固首層是否滿鋪腳手手板封閉每隔四步架是否滿滿鋪架手板封封閉是否設(shè)置1.2MM高防護(hù)欄桿桿腳手架外側(cè)是否設(shè)設(shè)置密目式安安全立網(wǎng)施工層腳手架內(nèi)立立桿與建筑物物之間是否封封閉架體是否超過施工工層一步架6交底與驗(yàn)收嚴(yán)禁使用鋼木、鋼鋼竹混合搭設(shè)設(shè)腳手架腳手架搭設(shè)前是否否交底腳手架搭設(shè)完畢是是否驗(yàn)收驗(yàn)收內(nèi)容是否量化化驗(yàn)收責(zé)任人簽字是是否完備7一般項(xiàng)目卸料平臺是否經(jīng)設(shè)計(jì)計(jì)算是否按設(shè)計(jì)要求搭搭設(shè)有無限定荷載標(biāo)牌牌8綜合檢查各種搭接、聯(lián)接是是否符合要求求鋼管、扣件材質(zhì)是是否符合要求求是否按規(guī)定搭設(shè)上上、下通道腳手架上嚴(yán)禁附裝裝其它設(shè)施結(jié)構(gòu)架負(fù)荷嚴(yán)禁大大于3000NN/m2，裝修架負(fù)負(fù)荷嚴(yán)禁大于于2000NN/m2項(xiàng)目經(jīng)理：監(jiān)監(jiān)理人員：安全總負(fù)責(zé)人：項(xiàng)目總監(jiān)監(jiān)：基坑支護(hù)檢查表工程名稱：施工單位：年月日序號檢查項(xiàng)目檢查內(nèi)容結(jié)果1保證項(xiàng)目施工方案基礎(chǔ)施工有無支護(hù)護(hù)方案支護(hù)設(shè)計(jì)及方案是是否按規(guī)定審審批施工方案能否指導(dǎo)導(dǎo)施工基坑深度超過5mm，有無專項(xiàng)項(xiàng)支護(hù)設(shè)計(jì)2臨邊防護(hù)深度超過2m的基基坑施工有無無臨邊防護(hù)措措施3坑壁支護(hù)坑槽邊坡開挖是否否符合安全要要求特殊支護(hù)是否符合合設(shè)計(jì)方案是否對產(chǎn)生局部變變形的支護(hù)設(shè)設(shè)施采取調(diào)整整措施4排水措施基坑施工有無排水水措施采用坑外降水時(shí)，有有無防止臨近近建構(gòu)筑物危危險(xiǎn)沉降措施施5坑邊荷載坑邊堆載是否符合合設(shè)計(jì)要求機(jī)械設(shè)備施工與杭杭、槽邊距離離不符合要求求時(shí)，有無安安全措施6一般項(xiàng)目上下通道有無人員上、下專專用通道通道設(shè)置是否符合合要求7土方開挖施工機(jī)械進(jìn)場是否否經(jīng)驗(yàn)收挖土機(jī)作業(yè)半徑內(nèi)內(nèi)有無人員挖土機(jī)作業(yè)位置是是否牢固、安安全司機(jī)是否持證上崗崗是否按規(guī)定程序、深深度作業(yè)8基坑支護(hù)變形監(jiān)測測是否按規(guī)定進(jìn)行基基坑支護(hù)變形形監(jiān)測是否對相鄰建筑物物、構(gòu)筑物、重重要管線、道道路進(jìn)行沉降降觀測9作業(yè)環(huán)境基坑內(nèi)作業(yè)人員有有無安全立足足點(diǎn)垂直作業(yè)上下有無無隔離措施是否設(shè)置滿足施工工要求的照明明設(shè)施項(xiàng)目經(jīng)理：監(jiān)理人員：安全總負(fù)責(zé)人：項(xiàng)目目總監(jiān)：模板工程檢查表工程名稱：施工單位：年月日序號檢查項(xiàng)目檢查內(nèi)容結(jié)果1保證項(xiàng)目施工方案有無施工方案方案是否經(jīng)過審批批3、是否根據(jù)砼輸送送方法制定有有針對性的安安全措施2支撐系統(tǒng)現(xiàn)澆砼模板支撐系系統(tǒng)是否設(shè)計(jì)計(jì)計(jì)算2、是否按設(shè)計(jì)要求求施工支撐系系統(tǒng)3立柱穩(wěn)定支撐模板的立柱材材料是否符合合要求立柱底部有無墊板板是否按規(guī)定設(shè)置縱縱橫向支撐4、立柱間距是否符符合規(guī)定4施工荷載模板存放放模板上堆料、荷載載是否超過規(guī)規(guī)定大模板存放有無防防傾倒措施模板堆放有無超高高現(xiàn)象5支拆模板2m以上高處作業(yè)有無無可靠立足點(diǎn)點(diǎn)拆除區(qū)是否設(shè)置警警戒線、監(jiān)護(hù)護(hù)人員3、是否留有未拆除除的懸空模板板6一般項(xiàng)目模板驗(yàn)收模板拆除前是否申申請批準(zhǔn)模板工程有無驗(yàn)收收手續(xù)驗(yàn)收內(nèi)容是否量化化支、拆前是否進(jìn)行行安全技術(shù)交交底7砼強(qiáng)度模板拆除前有無砼砼強(qiáng)度報(bào)告2、是否在砼強(qiáng)度達(dá)達(dá)到規(guī)定后拆拆模8運(yùn)輸?shù)缆吩谀０迳线\(yùn)輸砼有有無走道墊板板2、走道墊板是否牢牢固9作業(yè)環(huán)境作業(yè)面孔洞及臨邊邊有無防護(hù)措措施2、上下垂直作業(yè)有有無隔離措施施項(xiàng)目經(jīng)理：監(jiān)理理人員：安全總負(fù)責(zé)人：項(xiàng)目目總監(jiān)：“三寶”“四口”防護(hù)檢查表工程名稱：施工單位：年月日序號檢查項(xiàng)目檢查內(nèi)容結(jié)果保證項(xiàng)目安全帽有無不戴安全帽進(jìn)進(jìn)入現(xiàn)場2、安全帽、佩帶是是否符合要求求安全網(wǎng)立網(wǎng)在建工程外側(cè)是否否用密目式立立網(wǎng)封閉密目式立網(wǎng)規(guī)格、材材質(zhì)是否符合合要求立網(wǎng)有無準(zhǔn)用證平網(wǎng)是否按規(guī)定張掛平平網(wǎng)網(wǎng)內(nèi)有無雜物平網(wǎng)材質(zhì)、規(guī)格是是否符合要求求平網(wǎng)有無準(zhǔn)用證安全帶是否按規(guī)定系安全全帶2、安全帶、系掛是是否符合標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)樓梯口防護(hù)有無防護(hù)欄桿防護(hù)欄桿是否嚴(yán)密密、牢固、符符合要求有無充足照明措施施電梯口及電梯井筒筒防護(hù)電梯口有無防護(hù)門門、欄防護(hù)門、欄是否嚴(yán)嚴(yán)密、牢固、鎖鎖定電梯井筒內(nèi)有無水水平防護(hù)防護(hù)設(shè)施是否形成成定型化、工工具化預(yù)留洞口及坑井防防護(hù)洞口有無防護(hù)措施施防護(hù)是否嚴(yán)密。防護(hù)設(shè)施是否形成成定型化、工工具化通道口防護(hù)通道口有無防護(hù)棚棚2、防護(hù)棚是否符合合規(guī)范要求陽臺、樓板、屋面面等臨邊防護(hù)護(hù)1、臨邊有無防護(hù)2、臨邊防護(hù)是否嚴(yán)嚴(yán)密、牢固、材材料是否符合合要求一般項(xiàng)目“四口”管理1、“四口”防護(hù)現(xiàn)場是否掛牌牌，有無專人人管理2、照明設(shè)施是否齊齊全項(xiàng)目經(jīng)理：監(jiān)理人員：：安全總負(fù)責(zé)人：項(xiàng)目總監(jiān)：：施工用電檢查表工程無否合志系S接合置要零接配護(hù)有電是匹位理設(shè)理一箱理作求壞專子編人整采施合無防是置否護(hù)無安于用供用險(xiǎn)濕使電路絕口有破拖護(hù)合空距要纜加替纜聯(lián)合置數(shù)量絲房符絕發(fā)設(shè)消發(fā)得桶間源控行置系織測修分管項(xiàng)目經(jīng)理：監(jiān)理人員：安全總負(fù)責(zé)人：項(xiàng)目總監(jiān)：井字架檢查表工程名稱：施工單位：年月日號檢查項(xiàng)目檢查內(nèi)容結(jié)果保證項(xiàng)目架體制作是合范有限位保險(xiǎn)裝置置無動(dòng)型置否機(jī)不電下緩載架體穩(wěn)定纜風(fēng)繩組二鋼小端符牢規(guī)墻接距規(guī)鋼絲繩報(bào)必繩規(guī)不浸使樓層卸料平臺防護(hù)固欄護(hù)是嚴(yán)架防否吊籃否化使用繩籃安裝驗(yàn)收容字作驗(yàn)限警人牌一般項(xiàng)目架體工案是求架間合密經(jīng)裝要保是自否傳動(dòng)系統(tǒng)牢繩整鋼的導(dǎo)否綜合檢查號示合作上章外符避項(xiàng)目經(jīng)理：監(jiān)理人員員：安全總負(fù)責(zé)人：項(xiàng)目目總監(jiān)：施工電梯檢查表工程名稱：施工單位：年月日序號檢查項(xiàng)目檢查內(nèi)容結(jié)果保證項(xiàng)目安全裝置限速器是否按規(guī)定定檢測標(biāo)定、靈靈敏可靠有無上、下極限位位裝置極限限位裝置安裝裝是否符合要要求門連鎖裝置是否靈靈敏可靠制動(dòng)器工作時(shí)有無無拖滯、打滑滑安全防護(hù)地面吊籠出入口有有無防護(hù)棚防護(hù)棚材質(zhì)、搭設(shè)設(shè)是否符合要要求卸料口有無防護(hù)門門，并正常使使用卸料平臺搭設(shè)是否否符合要求荷載有無限載標(biāo)志牌不得超過規(guī)定載重重是否按規(guī)定安裝配配重載人安裝與拆卸是否制定安裝、加加節(jié)、拆卸方方案并經(jīng)公司司審批是否按方案作業(yè)安裝、加節(jié)、拆卸卸前有無交底底安拆隊(duì)伍有無資格格證書安裝驗(yàn)收安裝、加節(jié)后是否否驗(yàn)收驗(yàn)收內(nèi)容是否量化化驗(yàn)收責(zé)任人簽字是是否齊全司機(jī)是否持證上崗每班作業(yè)前是否按按規(guī)定試車是否按規(guī)定交接班班、填寫交接接記錄一般項(xiàng)目架體穩(wěn)定與基礎(chǔ)架體垂直度不得超超過說明書規(guī)規(guī)定架體與建筑結(jié)構(gòu)附附著是否符合合要求架體附著裝置不得得與腳手架連連接自由高度不得超過過規(guī)定基礎(chǔ)有無排水措施施聯(lián)絡(luò)信號與電氣安安全有無準(zhǔn)確聯(lián)絡(luò)信號號、照明、層層站標(biāo)識電氣安裝是否符合合要求電氣控制有無漏電電保護(hù)裝置在避雷保護(hù)范圍外外有無符合要要求的避雷裝裝置安全管理有無運(yùn)行記錄運(yùn)行記錄項(xiàng)目是否否齊全，填寫寫符合要求有無操作規(guī)程牌、驗(yàn)驗(yàn)收合格牌、安安全警示牌、定定人定機(jī)責(zé)任任牌項(xiàng)目經(jīng)理：監(jiān)理人員員：安全總負(fù)責(zé)人：項(xiàng)目目總監(jiān)：附著式塔吊檢查表表工程名稱：施工單位：年月日序號檢查項(xiàng)目檢查內(nèi)容結(jié)果1保證項(xiàng)目限制器限位器有無力矩限制器，是是否靈敏有無起重量限制器器，是否靈敏敏有無超高、變幅、回回轉(zhuǎn)限位器，是是否靈敏2保險(xiǎn)裝置吊鉤有無符合要求求的保險(xiǎn)裝置置吊鉤滑輪有無防滑滑脫裝置卷揚(yáng)機(jī)滾筒有無保保險(xiǎn)裝置上人爬梯有無符合合要求的護(hù)圈圈上塔人行道有無符符合要求的護(hù)護(hù)欄3附墻裝置是否按高度規(guī)定安安裝附墻裝置置附墻裝置安裝是否否符合要求3、附墻桿件有無超超過說明書規(guī)規(guī)定，超過規(guī)規(guī)定長度有無無設(shè)計(jì)計(jì)算書書4、內(nèi)爬塔吊固定是是否符合說明明書要求4安裝、拆卸與驗(yàn)收收有無安裝、加節(jié)、拆拆卸方案方案是否經(jīng)公司審審批并按方案案作業(yè)安裝、加節(jié)后是否否驗(yàn)收驗(yàn)收內(nèi)容是否量化化驗(yàn)收責(zé)任人簽字是是否齊全安拆隊(duì)伍有無資格格證書5司機(jī)與指揮是否持證上崗高塔指揮是否使用用旗語或?qū)χv講機(jī)6一般項(xiàng)目塔吊基礎(chǔ)基礎(chǔ)有無排水措施施高塔基礎(chǔ)是否符合合設(shè)計(jì)要求內(nèi)爬塔吊附著體有有無專項(xiàng)設(shè)計(jì)計(jì)并經(jīng)審批7電氣安全塔吊與架空線路小小于安全距離離時(shí)有無防護(hù)護(hù)措施防護(hù)措施是否符合合要求有無配置符合要求求的專用電箱箱電纜是否固定牢靠靠，有無拖地地、接頭破損損有無避雷接地避雷接地有無測試試點(diǎn)，是否符符合要求8多塔作業(yè)兩臺以上塔吊作業(yè)業(yè)，有無防碰碰撞安全技術(shù)術(shù)措施防碰撞安全技術(shù)措措施是否可靠靠9安全管理有無運(yùn)行記錄運(yùn)行記錄項(xiàng)目及內(nèi)內(nèi)容是否符合合要求是否定期維修保養(yǎng)養(yǎng)，保持良好好機(jī)況有無操作規(guī)程牌、驗(yàn)驗(yàn)收合格牌、限限載標(biāo)志牌、安全警示牌、定人人定機(jī)責(zé)任牌牌項(xiàng)目經(jīng)理：監(jiān)理人員：安全總負(fù)責(zé)人：項(xiàng)目總監(jiān)：施工機(jī)具檢查表工程名稱：施工單位：年月日號檢查項(xiàng)目檢查內(nèi)容結(jié)果保證項(xiàng)目平刨安裝后是否驗(yàn)收有無護(hù)手安全裝置置，傳動(dòng)部位位有無防護(hù)罩罩有無保護(hù)接零、接接漏電保護(hù)器器電機(jī)不得與其它機(jī)機(jī)器合用圓盤鋸安裝后是否驗(yàn)收有無鋸盤護(hù)罩、分分料器、防護(hù)護(hù)擋板、安全全裝置、傳動(dòng)部位防護(hù)罩有無做保護(hù)接零、接接漏電保護(hù)器器開關(guān)是否符合要求求鋸片、皮帶及皮帶帶輪是否符合合要求手持電動(dòng)工具I類手持電動(dòng)工具有有無保護(hù)接零零使用I類手持電動(dòng)工具是是否穿戴絕緣緣用品電源、電線、插座座是否符合要要求鋼筋機(jī)械安裝后是否驗(yàn)收有無做保護(hù)護(hù)接零、接漏漏電保護(hù)器冷拉作業(yè)區(qū)、對焊焊作業(yè)區(qū)有無無防護(hù)措施傳動(dòng)部位有無防護(hù)護(hù)罩開關(guān)是否符合要求求電焊機(jī)安裝后是否驗(yàn)收有無做保護(hù)接零、接接漏電保護(hù)器器有無二次空載降壓壓保護(hù)器、觸觸電保護(hù)器一次線、二次線是是否符合要求求電源是否使用自動(dòng)動(dòng)開關(guān)是否使用焊機(jī)專用用電纜，按要要求接線作業(yè)時(shí)不得隨地拖拖拉、亂接亂亂搭焊機(jī)有無防雨罩?jǐn)嚢铏C(jī)安裝后是否驗(yàn)收有無做保護(hù)接零、接接漏電保護(hù)器器離合器、制動(dòng)器、鋼鋼絲繩是否符符合要求操作手柄有無保險(xiǎn)險(xiǎn)裝置操作平臺是否平穩(wěn)穩(wěn)、安全、搭搭設(shè)防雨棚料斗有無使用保險(xiǎn)險(xiǎn)掛鉤傳動(dòng)部位有無防護(hù)護(hù)罩氣瓶各種氣瓶有無標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)色標(biāo)氣瓶距離是否符合合安全、防火火要求氣瓶有無防震圈、防防護(hù)帽、存放放是否符合要要求皮管老化必須換新新翻斗車翻斗車有無使用證證制動(dòng)裝置是否靈敏敏司機(jī)是否持證上崗崗潛水泵有無做保護(hù)接零、接接漏電保護(hù)器器保護(hù)裝置是否靈敏敏、合理使用用操作者與潛水泵距距離是否符合合要求不得帶電移動(dòng)項(xiàng)目經(jīng)理：監(jiān)理人員：安全總負(fù)責(zé)人：項(xiàng)目總監(jiān)：起重吊裝檢查表工程名稱：施工單位：年月日序號檢查項(xiàng)目檢查內(nèi)容結(jié)果保證項(xiàng)目施工方案有無起重吊裝施工工方案施工方案是否經(jīng)過過審批起重機(jī)械起重機(jī)起重機(jī)有無超高、力力矩限制器吊鉤有無保險(xiǎn)裝置置3.起重機(jī)有無無準(zhǔn)用證4.起重機(jī)安裝裝后是否經(jīng)過過驗(yàn)收起重扒桿1.起重扒桿有有無設(shè)計(jì)計(jì)算算書，是否經(jīng)經(jīng)審批2.扒桿組裝是是否符合要求求扒桿使用用前是否經(jīng)過過試吊鋼絲繩與地錨起重鋼絲繩磨損、斷斷絲是否超標(biāo)標(biāo)滑輪是否符合規(guī)定定攬風(fēng)繩安全系數(shù)不不得小于3.5倍地錨埋設(shè)是否符合合要求吊點(diǎn)是否符合設(shè)計(jì)規(guī)定定位置索具使用是否合理理繩徑倍數(shù)是否符合合要求司機(jī)與指揮是否持證上崗高處作業(yè)信號傳遞遞是否通暢地耐力起重機(jī)作業(yè)路面地地耐力是否符符合說明書要要求地面鋪墊措施是否否達(dá)到要求一般項(xiàng)目起重作業(yè)吊裝物體重量是否否明確有無超載作業(yè)情況況作業(yè)前是否經(jīng)過試試吊檢驗(yàn)高處作業(yè)結(jié)構(gòu)吊裝是否設(shè)置置防墜落措施施作業(yè)人員是否按規(guī)規(guī)定系掛安全全帶有無人員上下的專專設(shè)爬梯斜道道作業(yè)平臺起重吊裝人員作業(yè)業(yè)有無可靠立立足點(diǎn)作業(yè)平臺臨邊防護(hù)護(hù)是否符合要要求平臺腳手板是否滿滿鋪構(gòu)件堆放構(gòu)件堆放不得超過過規(guī)定高度大型構(gòu)件堆方有無無穩(wěn)定措施警戒起重作業(yè)有無警戒戒標(biāo)志是否設(shè)專人警戒操作工起重工是否持證上上崗電焊工是否持證上上崗項(xiàng)目經(jīng)理：監(jiān)理人員：安全總負(fù)責(zé)人：項(xiàng)目總監(jiān)：施工安全檢查和隱隱患整改記錄錄表單位:檢查日期年月日檢查部位、項(xiàng)目內(nèi)內(nèi)容檢查人員簽名姓名部門職務(wù)（職稱）檢查發(fā)現(xiàn)的違規(guī)、事事故隱患實(shí)況況記錄整改通知存底對重大事故隱患列列項(xiàng)實(shí)行“三定”的整改方案案必須整改的事故隱隱患和整改措措施完成整改的最后日日期整改責(zé)任人復(fù)查日期1234567安全生產(chǎn)責(zé)任人簽簽名：記錄填表人人：整改責(zé)任人簽名：：整改復(fù)查記錄實(shí)施整改措施，對對事故隱患整整改的實(shí)況記記錄對遺留問題的處理理決定簽名1整改責(zé)任人：復(fù)查責(zé)任人：安全生產(chǎn)責(zé)任人：：年月日日23456第八章工程程質(zhì)量問題、質(zhì)質(zhì)量事故處理理制度（1）凡在建設(shè)過程中中，由于設(shè)計(jì)計(jì)或施工原因因，造成工程程質(zhì)量不符合合規(guī)范或設(shè)計(jì)計(jì)要求，需做做返工處理的的視輕重程度度稱為工程質(zhì)質(zhì)量問題和質(zhì)質(zhì)量事故。（2）工程質(zhì)量問題、事事故處理按建建設(shè)部頒布的的關(guān)于《工程程建設(shè)重大質(zhì)質(zhì)量事故報(bào)告告和調(diào)查程序序規(guī)定》及《建建筑安裝工程程質(zhì)量檢驗(yàn)評評定標(biāo)準(zhǔn)》的的規(guī)定和要求求執(zhí)行。（3）工程質(zhì)量事故發(fā)發(fā)生后，施工工單位必須用用電話或書面面形式報(bào)告項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理部，監(jiān)監(jiān)理工程師接接到承包單位位的事故報(bào)告告后，應(yīng)立即即向總監(jiān)理工工程師，建設(shè)設(shè)單位駐工地地代表及上級級有關(guān)部門報(bào)報(bào)告。對重大大的質(zhì)量事故故和工傷事故故，項(xiàng)目監(jiān)理理部應(yīng)立即報(bào)報(bào)告監(jiān)理單位位和建設(shè)單位位。（4）總監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)立即簽署《工工程暫停令》（B2表），責(zé)令承包單位停止施工。并同項(xiàng)目監(jiān)理部的其他監(jiān)理人員協(xié)同承包單位保護(hù)現(xiàn)場及處理善后工作。（5）協(xié)同承包單位分分析質(zhì)量問題題、質(zhì)量事故故的原因，采采取措施使損損失減少到最最低限度；并并會同設(shè)計(jì)單單位負(fù)責(zé)制定定工程質(zhì)量問問題、事故的的技術(shù)處理。（6）項(xiàng)目監(jiān)理部督促促承包單位按按處理方案實(shí)實(shí)施。（7)凡對工程質(zhì)量事故故隱蔽不報(bào)，或或拖延處理，或或處理不當(dāng)，或或處理結(jié)果未未經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理理部同意的，對對事故部分及及受事故影響響的部分工程程視為不合格格，不予進(jìn)行行工程計(jì)量，待待合格后再補(bǔ)補(bǔ)辦工程計(jì)量量。第九章經(jīng)濟(jì)技技術(shù)簽證管理理制度一、目的：加強(qiáng)工程各類簽證證的管理，防防止各種可能能錯(cuò)誤發(fā)生。二、技術(shù)簽證：1、所有的分部分項(xiàng)項(xiàng)工程驗(yàn)收，由由總監(jiān)或總監(jiān)監(jiān)代表安排監(jiān)監(jiān)理部至少二二名監(jiān)理工程程師進(jìn)行，并并由驗(yàn)收的這這二名監(jiān)理工工程師簽署驗(yàn)驗(yàn)收意見，其其它人代簽無無效。2、分部工程驗(yàn)收由由總監(jiān)或總監(jiān)監(jiān)代表會同其其它有關(guān)單位位進(jìn)行，由總總監(jiān)或總監(jiān)代代表簽署驗(yàn)收收意見，其它它人代簽無效效。三、經(jīng)濟(jì)簽證：1、合同內(nèi)經(jīng)濟(jì)技術(shù)術(shù)簽證，由總總監(jiān)或總監(jiān)代代表負(fù)責(zé)組織織單位驗(yàn)收，并并根據(jù)合同等等文件簽署驗(yàn)驗(yàn)收意見；2、合同外經(jīng)濟(jì)技術(shù)術(shù)簽證由建設(shè)設(shè)單位代表組組織相關(guān)單位位的人員驗(yàn)收收，總監(jiān)或總總監(jiān)代表參加加驗(yàn)收，并根根據(jù)合同及實(shí)實(shí)際情況簽署署驗(yàn)收意見。四、監(jiān)理工程師簽簽證時(shí)注意事事項(xiàng)1、簽證依據(jù)明確、各各項(xiàng)前提條件件均需滿足、附附加資料完備備；3、所有技術(shù)簽證監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)在《簽簽證匯總表》登登記；4、簽證申報(bào)、審批批程序符合相相關(guān)合同的約約定；5、簽證語言和簽章章準(zhǔn)確、規(guī)范范；6、所有經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽簽證須由項(xiàng)目目總監(jiān)或總監(jiān)監(jiān)代表簽發(fā)；；簽證須項(xiàng)目總監(jiān)或或總監(jiān)代表和和相關(guān)監(jiān)理人人員簽字有效效；7、監(jiān)理人員調(diào)離開開工地后的簽簽證無效；8、合同內(nèi)簽證須在在一周內(nèi)審批批完成；9、技術(shù)簽證須真實(shí)實(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)規(guī)范。統(tǒng)一用表常用簽字字語言A1：施工組織設(shè)計(jì)//技術(shù)施工方方案報(bào)審表：：經(jīng)審查，施施工單位必須須嚴(yán)格按國家家的施工規(guī)范范及本方案條條款施工，本本監(jiān)理組將按按施工規(guī)范及及本方案條款款強(qiáng)制監(jiān)督執(zhí)執(zhí)行。（監(jiān)理理工程師的審審查意見以建建議的形式另另附文）。附加建議圍繞下列列四方面考慮慮：是否導(dǎo)致投資增加加，應(yīng)按合同同及相關(guān)組成成文件執(zhí)行；；質(zhì)量、工期目標(biāo)是是否符合合同同規(guī)定；質(zhì)量、安全等方面面是否符合相相關(guān)規(guī)范的要要求；方案、工序、工藝藝方法、技術(shù)術(shù)措施、施工工設(shè)備是否滿滿足工程需要要。A2：經(jīng)審查，資質(zhì)符符合分包要求求，同意承擔(dān)擔(dān)此項(xiàng)施工任任務(wù)。A3：同意進(jìn)/退場。A4：工程材料/構(gòu)配配件使用報(bào)審審表：規(guī)格必必須符合設(shè)計(jì)計(jì)及合同要求求，根據(jù)工程程進(jìn)度，同意意按擬制日期期進(jìn)場。A5：同意使用。A6：同意澆灌。A7：延長工期報(bào)審表表；經(jīng)審查，同同意延長工期期天，但必須須經(jīng)業(yè)主確認(rèn)認(rèn)方為有效。A8：工程計(jì)量申請表表：該核定的的總價(jià)須經(jīng)業(yè)業(yè)主確認(rèn)后方方可作為付款款依據(jù)。A9：中間支付申請表表：該核定的的總價(jià)須經(jīng)業(yè)業(yè)主確認(rèn)后方方可作為付款款依據(jù)。A10：工程款支支付匯總表：：該核定的總總價(jià)經(jīng)業(yè)主確確認(rèn)后方可作作為付款依據(jù)據(jù)。A11：報(bào)業(yè)主批批準(zhǔn)和設(shè)計(jì)人人認(rèn)可，出變變更。A12經(jīng)核查查，索賠事項(xiàng)項(xiàng)已核查，必必須報(bào)業(yè)主確確認(rèn)。A13、A14：：經(jīng)核查事故故報(bào)告屬實(shí)；；處理方案由由專題會議確確認(rèn)，報(bào)業(yè)主主審查。A15：同意驗(yàn)收收。A16：必須符合合合同的規(guī)定定及質(zhì)量的要要求，報(bào)業(yè)主主確認(rèn)。A17：經(jīng)核查已已整改。A19：建筑材料料報(bào)審表：同同意。A20：成品、半半成品報(bào)審表表：同意使用用。A21：主要建筑筑安裝設(shè)備報(bào)報(bào)審表：同意意使用。A22：復(fù)工申請請表：同意復(fù)復(fù)工。A23：隱蔽驗(yàn)收收：同意隱蔽蔽。A24：施工測量量放線記錄及及圖表：同意意按該數(shù)據(jù)施施工。B4表，應(yīng)在業(yè)主簽署署開工報(bào)告后后簽發(fā)。B5、B6表，應(yīng)提前征得業(yè)業(yè)主的書面認(rèn)認(rèn)可，方可簽簽發(fā)。B9工程變更首先應(yīng)征征得業(yè)主和原原設(shè)計(jì)單位簽簽字蓋章，方方可簽發(fā)。B12工程移交，必必須在合同雙雙方簽字蓋章章后，方可簽簽發(fā)。第十章投資控制制制度1、項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)駐駐后應(yīng)立即督督促施工單位位報(bào)送與承包包合同相應(yīng)單單位工程的概概算臺帳資料料，并隨時(shí)補(bǔ)補(bǔ)充變更設(shè)計(jì)計(jì)資料。經(jīng)常常掌握投資變變動(dòng)情況，按按期統(tǒng)計(jì)分析析。2、對重大變更設(shè)計(jì)計(jì)或因采用新新材料，新技技術(shù)即對投資資改變較大的的工程，項(xiàng)目目監(jiān)理部應(yīng)及及時(shí)掌握并報(bào)報(bào)建設(shè)單位，以以便控制投資資。3、工程計(jì)量、工程程款支付制度度對施工單單位報(bào)送的月月工程量統(tǒng)計(jì)計(jì)表和工程量量清單、要求求支付的明細(xì)細(xì)表及月付款款申請表，在在規(guī)定的期限限內(nèi)，總監(jiān)理理工程師組織織有關(guān)專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師對對已完成工程程量進(jìn)行核查查，并與分項(xiàng)項(xiàng)、分部工程程簽認(rèn)記錄對對照復(fù)核無誤誤后，確認(rèn)應(yīng)應(yīng)付已完成工工程量價(jià)款，總總監(jiān)及專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師簽簽認(rèn)后交建設(shè)設(shè)單位。對于于驗(yàn)收不合格格項(xiàng)目不予進(jìn)進(jìn)行工程計(jì)量量和工程款支支付。第十一章施工工進(jìn)度監(jiān)督及及報(bào)告制度1、審查施工單位依依據(jù)施工合同同編制的施工工進(jìn)度計(jì)劃。2、監(jiān)督施工單位嚴(yán)嚴(yán)格按照計(jì)劃劃進(jìn)度組織實(shí)實(shí)施，監(jiān)理部部以月報(bào)表形形式向業(yè)主報(bào)報(bào)告工程實(shí)際際進(jìn)度與計(jì)劃劃進(jìn)度的對比比和形象進(jìn)度度情況。3、審查施工單位編編制的實(shí)施性性施工組織設(shè)設(shè)計(jì)，要突出出重點(diǎn)，使各各工序進(jìn)度密密切銜接。4、督促承包單位按按照施工進(jìn)展展計(jì)劃安排必必須的資源。5、停工及復(fù)工管理理制度。第十二章合合理化建議制制度一、目的：1、鼓勵(lì)監(jiān)理機(jī)構(gòu)成成員積極參與與，通過個(gè)人人努力創(chuàng)造更更多的財(cái)富，從從工程節(jié)約投投資中獲得最最大的經(jīng)濟(jì)效效益；2、推動(dòng)合理化建議議在公司的監(jiān)監(jiān)理項(xiàng)目中廣廣泛開展，增增強(qiáng)公司的市市場競爭力，使使公司在市場場競爭中處于于有利地位。二、節(jié)省投資建議議經(jīng)濟(jì)分析：：1、建議議題；2、建議概述；3、分析、計(jì)算過程程；4、不降低工程質(zhì)量量結(jié)論；5、不影響工程安全全結(jié)論；6、工期影響；7、節(jié)省投資額。三、監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部部會審：1、完成經(jīng)濟(jì)分析后后會審；2、總監(jiān)組織；3、可邀請專家；4、會審意見由總監(jiān)監(jiān)審批；5、工期延長，報(bào)業(yè)業(yè)主審核。四、向業(yè)主提交函函件：1、函件內(nèi)容：（1）、涉及的工程部部位；（2）、原設(shè)計(jì)或方案案的數(shù)據(jù)；（3）、節(jié)省投資額；；（4）、業(yè)主確認(rèn)簽字字。2、提出人、總監(jiān)簽簽認(rèn)；3、在節(jié)省投資建議議所涉及的工工作展開前提提交；4、總監(jiān)跟蹤落實(shí)，提提出人協(xié)助。五、業(yè)主有效的確確認(rèn)：1、業(yè)主代表在函件件批復(fù)意見、簽簽名、日期；；2、原件一式三份。六、公司備案：1、監(jiān)理機(jī)構(gòu)成員提提出的建議報(bào)報(bào)公司備案；；2、已實(shí)施的合理化化建議需附業(yè)業(yè)主確認(rèn)函件件，設(shè)計(jì)單位位設(shè)計(jì)修改通通知；3、原件備案。七、提出合理化建建議的標(biāo)準(zhǔn)表表格；合理化建議表合理化建議議題經(jīng)濟(jì)分析結(jié)論節(jié)省投資額提出人：項(xiàng)目總監(jiān)：業(yè)主代表：第十三章工工程驗(yàn)收管理理制度一、目的:規(guī)范監(jiān)理行為，督督促工程驗(yàn)收收。二、執(zhí)行本制度的的原則：1、符合承建合同文文件的要求；；2、驗(yàn)收程序及要求求符合當(dāng)?shù)卣墓芾硪?guī)規(guī)定；3、驗(yàn)收工作符合有有關(guān)現(xiàn)行的規(guī)規(guī)范規(guī)程及驗(yàn)驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)要求。三、監(jiān)理驗(yàn)收工作作分類：1、組織隱蔽工程、檢檢驗(yàn)批、分項(xiàng)項(xiàng)工程驗(yàn)收；；2、組織分部工程驗(yàn)驗(yàn)收；3、協(xié)助業(yè)主組織專專項(xiàng)工程驗(yàn)收收；4、組織單位（單項(xiàng)項(xiàng)）工程竣工工預(yù)驗(yàn)收；5、協(xié)助業(yè)主組織單單位（單項(xiàng)）工工程竣工驗(yàn)收收。四、組織隱蔽工程程、分項(xiàng)工程程(檢驗(yàn)批)驗(yàn)收：1、隱蔽工程的驗(yàn)收收：需經(jīng)施工單位“自自檢、互檢、專專檢”三檢合格后后，提交報(bào)驗(yàn)驗(yàn)單，由現(xiàn)場場監(jiān)理人員檢檢查驗(yàn)收，簽簽證后方可進(jìn)進(jìn)入下道工序序。（1）督促施工單位按按有關(guān)規(guī)定對對隱蔽工程先先進(jìn)行自檢，自自檢合格，將將《隱蔽工程程檢查記錄》報(bào)報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理理部；（2）監(jiān)理工程師對《隱隱蔽工程檢查查記錄》的內(nèi)內(nèi)容到現(xiàn)場進(jìn)進(jìn)行檢驗(yàn)、核核查；（3）對隱蔽工程檢查查不合格的工工程，由監(jiān)理理工程師簽發(fā)發(fā)《不合格工工程項(xiàng)目通知知書》，由施施工單位整改改，合格后由由監(jiān)理工程師師復(fù)查；（4）對隱蔽工程檢查查合格的工程程簽認(rèn)《隱蔽蔽工程檢查記記錄》，并準(zhǔn)準(zhǔn)予進(jìn)行下道道工序。（5）嚴(yán)格工序交接檢檢查，施工過過程實(shí)行“三檢制”，堅(jiān)持上道道工序不經(jīng)檢檢查驗(yàn)收不準(zhǔn)準(zhǔn)進(jìn)入下道工工序的原則。隱蔽工程驗(yàn)收流程程隱蔽工程完成承包單位進(jìn)行自檢并且合格隱蔽工程完成承包單位進(jìn)行自檢并且合格承包單位進(jìn)行整改承包單位填寫《隱蔽工程報(bào)驗(yàn)表》報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部不合格監(jiān)理工程師拒絕在《隱蔽工程報(bào)驗(yàn)表》上簽字監(jiān)理工程師審查審查內(nèi)容1、質(zhì)量保證資料2、現(xiàn)場檢查驗(yàn)收3、對隱蔽工程進(jìn)行質(zhì)量評定合格監(jiān)理工程師簽認(rèn)《隱蔽工程報(bào)驗(yàn)表》承包單位進(jìn)行下一道工序施工2、分項(xiàng)工程(檢驗(yàn)驗(yàn)批)驗(yàn)收：（1）施工單位在一個(gè)個(gè)檢驗(yàn)批、分分項(xiàng)工程完成成并自檢合格格后，填寫《檢檢驗(yàn)批、分項(xiàng)項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)審審核表》報(bào)項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理部；；（2）監(jiān)理工程師對報(bào)報(bào)驗(yàn)的資料進(jìn)進(jìn)行審查，并并到施工現(xiàn)場場進(jìn)行抽檢、核核查；（3）對符合要求的檢檢驗(yàn)批、分項(xiàng)項(xiàng)工程進(jìn)行簽簽認(rèn)；（4）對不符合要求的的檢驗(yàn)批、分分項(xiàng)工程，由由監(jiān)理工程師師簽發(fā)《不合合格工程項(xiàng)目目通知》，由由施工單位整整改；（5）經(jīng)返工、返修的的檢驗(yàn)批、分分項(xiàng)工程重新新驗(yàn)收，符合合要求的進(jìn)行行簽認(rèn)；（6）建筑排水及建筑筑電器、通風(fēng)風(fēng)與空調(diào)等工工程的分項(xiàng)工工程簽認(rèn)，必必須在施工試試驗(yàn)、檢測完完畢且合格后后進(jìn)行。五、組織分部（子子分部）工程程驗(yàn)收：（1）要求承包單位在在分部工程完完工后，填報(bào)報(bào)《分部工程程施工報(bào)驗(yàn)申申請表》（A6表）總監(jiān)理理工程師根據(jù)據(jù)已簽認(rèn)的分分項(xiàng)工程質(zhì)量量驗(yàn)收結(jié)果簽簽署驗(yàn)收意見見。（2）單位工程基礎(chǔ)分分部完成進(jìn)入入主體結(jié)構(gòu)施施工時(shí)進(jìn)行基基礎(chǔ)工程驗(yàn)收收，主體結(jié)構(gòu)構(gòu)完成進(jìn)入裝裝修前進(jìn)行主主體工程驗(yàn)收收，施工單位位填寫《基礎(chǔ)礎(chǔ)/主體工程驗(yàn)驗(yàn)收記錄》申申報(bào)。并由總總監(jiān)理工程師師組織業(yè)主、施施工單位和設(shè)設(shè)計(jì)單位共同同核查施工單單位的施工技技術(shù)資料，并并進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收，由由各方協(xié)商驗(yàn)驗(yàn)收意見，并并在《基礎(chǔ)/主體工程驗(yàn)驗(yàn)收記錄》上上簽字認(rèn)可。六、協(xié)助業(yè)主組織織專項(xiàng)工程驗(yàn)驗(yàn)收：1、項(xiàng)目總監(jiān)在專項(xiàng)項(xiàng)工程收尾階階段，提醒業(yè)業(yè)主進(jìn)行專項(xiàng)項(xiàng)驗(yàn)收的工作作，專項(xiàng)驗(yàn)收收的順序?yàn)椋海弘娞荨⒁?guī)劃劃、環(huán)保、人人防、燃?xì)狻⑾?、檔案；；2、項(xiàng)目總監(jiān)組織專專項(xiàng)工程預(yù)驗(yàn)驗(yàn)收；3、收到施工單位的的驗(yàn)收申請表表，三個(gè)工作作日內(nèi)組織預(yù)預(yù)驗(yàn)收；4、參加單位：業(yè)主主、監(jiān)理、承承建商、設(shè)計(jì)計(jì)；5、專項(xiàng)驗(yàn)收由業(yè)主主組織，項(xiàng)目目總監(jiān)協(xié)助；；6、相關(guān)監(jiān)理人員參參加驗(yàn)收；7、業(yè)主委托，負(fù)責(zé)責(zé)會議紀(jì)要；；8、專項(xiàng)驗(yàn)收記錄表表由項(xiàng)目總監(jiān)監(jiān)簽字蓋章；；9、預(yù)驗(yàn)收通過后，由由業(yè)主報(bào)政府府主管部門；；10、驗(yàn)收問題的整改改跟蹤落實(shí)。七、組織單位（單單項(xiàng)）工程預(yù)預(yù)驗(yàn)收：（1）承包單位在工程程項(xiàng)目自檢合合格并達(dá)到竣竣工驗(yàn)收條件件時(shí)，填寫《工工程竣工報(bào)驗(yàn)驗(yàn)單》并附《單單位工程驗(yàn)收收記錄》，全全部竣工資料料（包括分包包單位的竣工工資料）報(bào)項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理部，申請竣工預(yù)驗(yàn)收（2）總監(jiān)理工程師組組織項(xiàng)目監(jiān)理理部監(jiān)理人員員對質(zhì)量控制制資料進(jìn)行核核查，并督促促承包單位完完善。（3）總監(jiān)理工程師組組織監(jiān)理工程程師和承包單單位共同對工工程進(jìn)行檢查查驗(yàn)收。對各各專業(yè)工程質(zhì)質(zhì)量情況、使使用功能進(jìn)行行全面檢查，對對發(fā)現(xiàn)影響竣竣工驗(yàn)收的問問題簽發(fā)《監(jiān)監(jiān)理工程師通通知單》要求求施工單位進(jìn)進(jìn)行整改；對對需要進(jìn)行功功能試驗(yàn)的項(xiàng)項(xiàng)目，監(jiān)理工工程師督促施施工單位及時(shí)時(shí)進(jìn)行試驗(yàn)。監(jiān)監(jiān)理工程師認(rèn)認(rèn)真審閱試驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告單，并并對重要項(xiàng)目目親臨現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)督。必要時(shí)時(shí)請業(yè)主及設(shè)設(shè)計(jì)單位派代代表參加。（4）對驗(yàn)收結(jié)果需要要對局部進(jìn)行行整改的，應(yīng)應(yīng)在整改符合合要求后再驗(yàn)驗(yàn)收，直至符符合合同要求求，總監(jiān)理工工程師簽署《工工程竣工報(bào)驗(yàn)驗(yàn)單》（A10表）。（5）預(yù)驗(yàn)收合格后，監(jiān)監(jiān)理單位應(yīng)對對工程提出質(zhì)質(zhì)量評估報(bào)告告，整理監(jiān)理理資料報(bào)送建建設(shè)單位，工工程質(zhì)量評估估報(bào)告必須經(jīng)經(jīng)總監(jiān)理工程程師和監(jiān)理單單位技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人審核簽字字。八、協(xié)助業(yè)主組織織單位（單項(xiàng)項(xiàng)）工程竣工工驗(yàn)收：1、協(xié)助業(yè)主制定竣竣工驗(yàn)收的內(nèi)內(nèi)容、組織程程序、參加單單位；承包單單位按規(guī)定編編寫和提出驗(yàn)驗(yàn)收交接文件件是申請竣工工驗(yàn)收的必要要條件，竣工工文件不齊全全、不正確清清晰，不能驗(yàn)驗(yàn)收交接。承承包單位應(yīng)在在驗(yàn)收前將編編制好的全部部竣工文件及及繪制的竣工工圖，提供監(jiān)監(jiān)理部一份，審審查確認(rèn)完整整后，報(bào)建設(shè)設(shè)單位，其余余分發(fā)有關(guān)接接管、使用單單位保管。交交接竣工文件件內(nèi)容如下：：a、全部設(shè)計(jì)文件一一份（包括設(shè)設(shè)計(jì)變更）；；b、全部竣工文件（竣竣工圖、圖表表及清單，）；；c、各項(xiàng)工程施工記記錄一份；d、工程小結(jié)，主要要機(jī)械設(shè)備的的證書一份；；2、協(xié)助業(yè)主按合同同確定驗(yàn)收依依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)；；應(yīng)依據(jù)批準(zhǔn)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件件（包括變更更設(shè)計(jì)），設(shè)設(shè)計(jì)、施工有有關(guān)規(guī)范，工工程質(zhì)量驗(yàn)收收標(biāo)準(zhǔn)以及合合同及協(xié)議文文件等進(jìn)行竣竣工驗(yàn)收。3、本工程所含分部部工程的質(zhì)量量應(yīng)全部合格格，質(zhì)量保證證資料必須符符合要求，做做到及時(shí)、準(zhǔn)準(zhǔn)確、完整、有有效符合施工工實(shí)際。4、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)參參加由建設(shè)單單位組織的竣竣工驗(yàn)收，并并提供相關(guān)監(jiān)監(jiān)理資料。對對驗(yàn)收中提出出的整改問題題，項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求求承包單位進(jìn)進(jìn)行整改。符符合要求時(shí)由由總監(jiān)理工程程師與參加驗(yàn)驗(yàn)收的各方簽簽署竣工驗(yàn)收收報(bào)告。5、項(xiàng)目總監(jiān)填寫工工程質(zhì)量評估估報(bào)告，簽章章后蓋公司章章；6、總監(jiān)負(fù)責(zé)監(jiān)理資資料的整理歸歸檔；督促承承包單位完成成各階段及全全套竣工圖的的工作和整理理各種必須歸歸檔的資料，交交建設(shè)單位存存檔。7、項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)責(zé)驗(yàn)驗(yàn)收問題的整整改跟蹤；8、理理的則竣告章；9、項(xiàng)目總監(jiān)審查竣竣工驗(yàn)收報(bào)告告；第十四章監(jiān)監(jiān)理工作總結(jié)結(jié)制度一、目的:督促監(jiān)理機(jī)構(gòu)成員員編寫工作總總結(jié)，反映監(jiān)監(jiān)理工作情況況，及時(shí)總結(jié)結(jié)工程監(jiān)理經(jīng)經(jīng)驗(yàn)。二、工作總結(jié)的分分類：1、分部工程監(jiān)理工工作總結(jié)；2、單位工程監(jiān)理工工作成果報(bào)告告；3、個(gè)人年終工作總總結(jié)；4、個(gè)人工作變動(dòng)小小結(jié)。三、分部工程監(jiān)理理工作總結(jié)：：1、內(nèi)容：（1）、工程概況；（2）、質(zhì)量情況；（3）、投資情況；（4）、進(jìn)度情況；（5）、安全文明施工工；（6）、合同履行情況況；（7）、進(jìn)場材料及送送檢匯總；（8）、監(jiān)理工作情況況；（9）、建議。2、編寫總結(jié)的分部部工程： （1）、地基與基礎(chǔ)工工程；（2）、主體結(jié)構(gòu)工程程；（3）、專業(yè)監(jiān)理工程程師在分部工工程驗(yàn)收前完完成編寫；（4）、分部工程驗(yàn)收收前，專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師變變動(dòng)必須完成成該總結(jié)。四、單位工程監(jiān)理理工作成果報(bào)報(bào)告：1、內(nèi)容：（1）、工程基本概況況；（2）、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)構(gòu)及其工作時(shí)時(shí)間；（3）、關(guān)于工程質(zhì)量量、工程進(jìn)度度、工程費(fèi)用用；（4）、合同執(zhí)行情況況、安全文明明施工情況；；（5）、工程費(fèi)用分析析；（6）、對工程中存在在問題的處理理意見和建議議；（7）、工程形象記錄錄資料；（8）、其它問題。2、填寫工程質(zhì)量評評估報(bào)告；3、項(xiàng)目總監(jiān)在單位位工程竣工驗(yàn)驗(yàn)收前完成編編寫；五、個(gè)人年終工作作總結(jié)：1、內(nèi)容：（1）、工作時(shí)間；（2）、個(gè)人德能勤才才自評；（3）、工作內(nèi)容；（4）、工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)訓(xùn)；（5）、建議；（6）、體會；（7）、未來展望；（8）、填寫匯總表。2、個(gè)人獨(dú)立編寫；；六、個(gè)人工作變動(dòng)動(dòng)小結(jié)：1、內(nèi)容：（1）、個(gè)人職責(zé)范圍圍；（2）、監(jiān)理工作情況況；（3）、未處理問題；；（4）、未簽證資料；；（5）、注意事項(xiàng)；（6）、移交資料；（7）、移交圖紙；（8）、移交物品。2、監(jiān)理人員變動(dòng)時(shí)時(shí)提交；3、總監(jiān)（或其代表表）審核；七、執(zhí)行本制度的的考核：本制度考核由項(xiàng)目目監(jiān)理部進(jìn)行行，考核結(jié)果果與員工工資資掛鉤。1、監(jiān)理工程師沒有有完成個(gè)人年年終工作總結(jié)結(jié)，考核零分分；2、因未完成分部工工程監(jiān)理工作作終結(jié)造成驗(yàn)驗(yàn)收滯后業(yè)主主或承包商投投訴的，考核核零分；3、因未完成單位工工程監(jiān)理成果果報(bào)告造成驗(yàn)驗(yàn)收滯后影響響工期的，考考核零分；4、監(jiān)理工程師變動(dòng)動(dòng)時(shí)，沒有移移交監(jiān)理工作作小結(jié)的，該該監(jiān)理工程師師考核零分。5、監(jiān)理工程師變動(dòng)動(dòng)時(shí)，沒有移移交監(jiān)理工作作小結(jié)導(dǎo)致投投訴或其它工工程問題出現(xiàn)現(xiàn)的，該監(jiān)理理工程師考核核零分；6、監(jiān)理工程師接受受移交的監(jiān)理理工作小結(jié)后后，沒有跟蹤蹤落實(shí)導(dǎo)致投投訴或其它問問題出現(xiàn)的，該該監(jiān)理工程師師考核零分。八、執(zhí)行本制度的的表格：1、監(jiān)理工作總結(jié)表表；2、個(gè)人年終工作總總結(jié)表；3、個(gè)人工作變動(dòng)工工作小結(jié)。監(jiān)理工作總結(jié)表工程概況施工情況監(jiān)理工作情況質(zhì)量評估報(bào)告其它填寫總監(jiān)個(gè)人年終工作總結(jié)結(jié)表姓名專業(yè)崗位總監(jiān)意見個(gè)人工作變動(dòng)工作作小結(jié)項(xiàng)目名稱姓名通知調(diào)動(dòng)時(shí)間移交時(shí)間調(diào)離時(shí)間職責(zé)范圍未簽證資料未處理問題提醒注意事項(xiàng)移交資料移交物品其他事項(xiàng)總監(jiān)意見第十五章監(jiān)監(jiān)理工作預(yù)控控制度一、目的：加強(qiáng)監(jiān)理預(yù)控，掌掌握工作主動(dòng)動(dòng)，提高管理理水平，取得得業(yè)主滿意。二、項(xiàng)目總體預(yù)控控計(jì)劃：1、根據(jù)工程特點(diǎn)制制定預(yù)控目標(biāo)標(biāo)；2、預(yù)控范圍：合法性、質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度、投資、安安全、合同、協(xié)協(xié)調(diào)。三、月預(yù)控工作計(jì)計(jì)劃：1、根據(jù)總預(yù)控計(jì)劃劃，結(jié)合工程程進(jìn)度進(jìn)展情情況制定；2、每月25日制定定下月的預(yù)控控工作計(jì)劃；；四、預(yù)控函件（監(jiān)監(jiān)理工作聯(lián)系系單、監(jiān)理通通知單、會議議紀(jì)要等）的的要求：1、根據(jù)月預(yù)控計(jì)劃劃，結(jié)合工程程進(jìn)展發(fā)函件件；2、由專業(yè)監(jiān)理工程程師、監(jiān)理員員擬制；3、項(xiàng)目總監(jiān)審批；；4、事前發(fā)出。五、預(yù)控效果記錄錄：1、跟蹤落實(shí)，并做做好記錄；擬發(fā)預(yù)控文件的監(jiān)監(jiān)理人員，要要負(fù)責(zé)跟蹤落落實(shí)并做好記記錄。2、記錄文件、監(jiān)理部部存檔。六、工程項(xiàng)目監(jiān)理理工作預(yù)控要要點(diǎn)（一）合法性預(yù)控控點(diǎn)：1、業(yè)主的各種報(bào)批批文件齊全；；2、建設(shè)用地手續(xù)合合法；3、承建單位的資質(zhì)質(zhì)、施工人員員的資格；4、參建單位不合法法行為及出現(xiàn)現(xiàn)的可能；5、其它違法事件的的可能發(fā)生。以上不合法事件，要要求及時(shí)擬發(fā)發(fā)預(yù)控函件；；落實(shí)不了，要要擬發(fā)督辦函函件；還無法法落實(shí)和解決決，要及時(shí)上上報(bào)政府主管管部門。（二）質(zhì)量預(yù)控點(diǎn)點(diǎn)：1、施工管理施工管理、技術(shù)管管理、質(zhì)量保保證體系的建建立健全。人人員素質(zhì)，質(zhì)質(zhì)量意識，人人員資質(zhì)的審審查，特殊工工種持證上崗崗，質(zhì)量管理理人員到位。2、方案審查施工圖紙會審、施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)，施工方案案，專項(xiàng)技術(shù)術(shù)交底，新方方法、新工藝藝、強(qiáng)制性標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況況等。3、材料、構(gòu)配件、設(shè)設(shè)備生產(chǎn)廠家的資質(zhì)、生生產(chǎn)能力、質(zhì)質(zhì)量信譽(yù)、運(yùn)運(yùn)輸、裝卸過過程；進(jìn)場檢驗(yàn)質(zhì)量保證證書、出廠合合格證、表觀觀質(zhì)量、數(shù)量量、規(guī)格。不不合格品退場場。4、施工操作操作方法、工藝、及及人員的專業(yè)業(yè)化、素質(zhì)，新新工藝使用，質(zhì)質(zhì)量管理人員員不到位、測測試、放線等等。5、施工機(jī)械施工機(jī)械的能力、容容量能否滿足足施工需要；；供水、供電電能力和是否否能正常供應(yīng)應(yīng)；設(shè)備的維維護(hù)保養(yǎng)；設(shè)設(shè)備的進(jìn)退場場時(shí)間。6、環(huán)境因素氣候、水、電、道道路暢通、檢檢測實(shí)驗(yàn)室、污污染等。7、專業(yè)交叉影響界面搭接、步調(diào)統(tǒng)統(tǒng)一，成品保保護(hù)。8、分部工程驗(yàn)收工程完善收尾、控控制資料齊備備、各種檢測測完成、注意意事項(xiàng)。9、專項(xiàng)工程驗(yàn)收向業(yè)主發(fā)提醒函件件：電梯、規(guī)規(guī)劃、人防、環(huán)環(huán)保、燃?xì)狻⑾?、檔案驗(yàn)驗(yàn)收時(shí)間、組組織參驗(yàn)，注注意事項(xiàng)。10、單位（單項(xiàng)）工工程預(yù)驗(yàn)收督促工程的收尾完完成，竣工資資料齊備，承承建商的自行行檢驗(yàn)完成，初初驗(yàn)的方針、安安排、初定時(shí)時(shí)間，注意事事項(xiàng)。11、竣工驗(yàn)收驗(yàn)收