應(yīng)急演練方案、總結(jié)

應(yīng)急預(yù)案演練方案為了認真落實公司編制的《應(yīng)急預(yù)案》，公司領(lǐng)導統(tǒng)一安排部署，計劃于年月舉行一次應(yīng)急預(yù)案演練，我公司全體員工參加，通過應(yīng)急預(yù)案的演練以提高員工處理突發(fā)事件的能力，一旦發(fā)生事故，能夠及時啟動應(yīng)急預(yù)案，確保突發(fā)事故時各項工作順利進行。時間：年月日地點：有限公司演練成員：總指揮：副總指揮：指揮小組成員：演練成員：生產(chǎn)車間全體員工突發(fā)事件生產(chǎn)車間、倉庫發(fā)生火災(zāi)應(yīng)急演練方案1、公司應(yīng)急指揮小組總指揮宣布演練開始。2、由生產(chǎn)車間員工在倉庫處點燃明火，然后到安全區(qū)域迅速撥打值班電話。3、值班人員接到報警電話后立即通知應(yīng)急指揮小組4、應(yīng)急指揮小組總指揮迅速啟動應(yīng)急搶修預(yù)案。5、通訊聯(lián)絡(luò)組協(xié)助指揮人員做好事故報警、情況通報及事故處理工作；負責與外部有關(guān)部門的聯(lián)系、內(nèi)外信息的反饋；負責事故現(xiàn)場通信聯(lián)絡(luò)和對外聯(lián)系，負責事故處置時生產(chǎn)系統(tǒng)開停車調(diào)度工作；負責應(yīng)急過程的記錄與整理以及對外聯(lián)絡(luò)。6、治安警戒組組織事故現(xiàn)場的警戒、治安、人員疏散、道路保障等管制工作；負責維持廠區(qū)秩序，對事故現(xiàn)場外圍人員進行疏散，保持通道暢通，保障救援行動的順利進行。7、消防滅火組指揮相關(guān)人員對火災(zāi)事故，選用相應(yīng)的滅火器材，組織人員迅速控制火勢和撲滅火災(zāi)。8、物資疏散組指揮相關(guān)對事故現(xiàn)場及相鄰危險區(qū)域的設(shè)備、物資等的搶救與疏散，防止事故的擴散，減少財產(chǎn)損失，保障事故現(xiàn)場的救援。9、后勤保障組負責應(yīng)急救援物資的供應(yīng)、運輸；組織有關(guān)人員對事故現(xiàn)場及有害物質(zhì)擴散區(qū)域內(nèi)的環(huán)境進行監(jiān)測，及時將環(huán)境情況的信息報告總指揮。10對進行演練的周圍環(huán)境進行恢復(fù)，防止環(huán)境污染。最后由公司副總指揮宣布應(yīng)急演練結(jié)束，并作總結(jié)講話。

應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)報告演練時間年月日演練地點生產(chǎn)車間演練名稱應(yīng)急演練指揮人參加人：生產(chǎn)車間全體員工。效果評價及完善意見：效果評價：通過本次演練，提高了公司應(yīng)急指揮小組及搶險人員的安全意識和應(yīng)急能力，對消防器材的使用方法的熟練程度、滅火方法、應(yīng)急預(yù)案的啟動程序都有了進一步的明確，基本上達到了本次演練的目的。需完善和改進的地方：1、實戰(zhàn)意識不強、氣氛不濃厚，沒有達到緊張有序的演練要求。應(yīng)多組