江蘇道路整治工程監(jiān)理規(guī)劃

XX城路道路整治出新工程監(jiān)理規(guī)劃編制：審核：審批：江蘇XX華工程監(jiān)理咨詢(xún)有限公司2010年7月15日第一章工程概況XX城是連接X(jué)X大道和XX路的一條路，全長(zhǎng)大約500米，道路寬10米，為機(jī)非混合車(chē)道，原有的人行道道板材料不一致，使得道路的整體美觀(guān)程度較差，路面有多處龜裂，故本次整治出新的工程內(nèi)容主要包括，將原有的路牙沿和人行道道板拆除后重新鋪設(shè)，路面局部翻挖換填水泥穩(wěn)定碎石，局部銑刨后攤鋪6cm厚的中粒式瀝青砼，最后將路面整體鋪4cm厚的細(xì)粒式瀝青砼面層。本公司負(fù)責(zé)這次整治出新工程的全部監(jiān)理工作。工程名稱(chēng)：XX城路道路整治出新工程工程地點(diǎn)：XX城路建設(shè)單位：南京XX區(qū)建設(shè)局設(shè)計(jì)單位：南京市XX設(shè)計(jì)研究院有限責(zé)任公司施工單位：通州XX集團(tuán)有限公司計(jì)劃開(kāi)工日期：2010年7月15日計(jì)劃竣工日期：2010年7月30日工程總工期：15天第二章：監(jiān)理工作范圍負(fù)責(zé)本整治出新工程的所以工程內(nèi)容，包括路牙沿拆除和重新鋪設(shè)，道板的拆除及重新鋪設(shè)，以及瀝青混凝土的攤鋪具體內(nèi)容主要有：1、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在項(xiàng)目總監(jiān)指導(dǎo)下，編制本工程的“監(jiān)理規(guī)劃”和各專(zhuān)業(yè)“監(jiān)理實(shí)施細(xì)則”，作為本工程監(jiān)理的指導(dǎo)性和操作性文件2、組織設(shè)計(jì)技術(shù)交底和圖紙會(huì)審3、審批工程開(kāi)工報(bào)告，檢查施工準(zhǔn)備情況，對(duì)施工單位及擬選的分包單位進(jìn)行進(jìn)行資格審查4、審核對(duì)施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)，施工技術(shù)方案，，并查落實(shí)情況5、審查施工單位提出的工程總進(jìn)度計(jì)劃6、審查施工單位提出的工程7、采用旁站、巡視、平行檢查手段監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，施工規(guī)范及操作規(guī)程施工8、審核施工單位提出的材料、構(gòu)配件及設(shè)備的采購(gòu)計(jì)劃，檢查其型號(hào)、規(guī)格和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查主要材料，構(gòu)配件及設(shè)備的出場(chǎng)合格證明、材質(zhì)報(bào)告、對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行見(jiàn)證取樣送檢，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料及設(shè)備進(jìn)行控制。9、隱蔽驗(yàn)收和分部分項(xiàng)驗(yàn)收10、處理工程質(zhì)量事故11、控制現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工12、負(fù)責(zé)各施工單位、建設(shè)單位之間的協(xié)調(diào)工作，主持工程例會(huì)13、負(fù)責(zé)保修期的協(xié)調(diào)及質(zhì)量事故處理工作第三章監(jiān)理工作依據(jù)1、圖紙、政府批文、資料2、國(guó)家地方現(xiàn)行的工程建設(shè)規(guī)范、規(guī)程、法律、政策及規(guī)定3、施工合同、監(jiān)理合同、設(shè)備供貨合同等等與本項(xiàng)目有關(guān)的建設(shè)合同4、本公司、質(zhì)量管理體系文件第四章項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員崗位職責(zé)一、總監(jiān)理工程師1、確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)2、主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作3、審查施工單位的資質(zhì)，并提出審查意見(jiàn)4、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱(chēng)職的人員應(yīng)調(diào)換其工作5、主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令6、審定承包單位提交的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃7、審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書(shū)和竣工結(jié)算8、審查和處理工程變更9、主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查10、調(diào)解建設(shè)單位與承包單位合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期11、組織編寫(xiě)并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專(zhuān)題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)12、審核簽認(rèn)部分工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程戲那個(gè)嗎的竣工驗(yàn)收13、主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料二、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師1、負(fù)責(zé)編制本專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則2、負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施3、組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告4、審查承包單位提交的涉及本專(zhuān)業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告5、負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程的驗(yàn)收6、定期向總監(jiān)理工程師提交本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示7、根據(jù)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記8、負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理資料的收集，匯總及整理，參與編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)9、檢查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)10、負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證三、監(jiān)理員1、在專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作2、檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄3、復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證4、按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝流程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄5、擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告6、做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄第五章監(jiān)理工作程序一、監(jiān)理工作流程1、成立就、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)公司法人下達(dá)總監(jiān)任命書(shū)，公司經(jīng)營(yíng)部將項(xiàng)目資料移交監(jiān)理中心，監(jiān)理中心協(xié)同總監(jiān)組成項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)場(chǎng)正式開(kāi)展工作，辦公室負(fù)責(zé)后勤支持2、收集監(jiān)理資料，熟悉現(xiàn)場(chǎng)情況，編寫(xiě)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則2.1監(jiān)理資料項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)收集一下資料施工投標(biāo)書(shū)及相關(guān)文件、合同設(shè)計(jì)圖紙、工程勘察報(bào)告政府相關(guān)的批文相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范2.2熟悉現(xiàn)場(chǎng)情況1）現(xiàn)場(chǎng)情況：場(chǎng)地周邊建筑物、場(chǎng)地土質(zhì)，場(chǎng)地地下管線(xiàn)，周邊道路管制規(guī)定2）人員情況：建設(shè)單位人員，施工人員、組織3）資料情況：土質(zhì)，合同，技術(shù)規(guī)范，政策、法規(guī)4）規(guī)劃局測(cè)量放線(xiàn)點(diǎn)2.3編寫(xiě)監(jiān)理規(guī)劃總監(jiān)主持編寫(xiě)，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師參加，經(jīng)總監(jiān)、公司副總工程師、總工程師簽署后報(bào)建設(shè)單位2.4編寫(xiě)監(jiān)理細(xì)則由各專(zhuān)業(yè)工程師負(fù)責(zé)編寫(xiě)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實(shí)施，對(duì)重大及技術(shù)含量高的項(xiàng)目，監(jiān)理細(xì)則須經(jīng)公司技術(shù)部門(mén)批準(zhǔn)方可實(shí)施，監(jiān)理細(xì)則應(yīng)符合監(jiān)理規(guī)劃的要求，并應(yīng)結(jié)合工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，做到詳細(xì)具體，具有可操作性監(jiān)理實(shí)施細(xì)則包括以下主要內(nèi)容：專(zhuān)業(yè)工程的特點(diǎn)監(jiān)理工作的流程監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)依據(jù)及目標(biāo)值監(jiān)理工作的方法及措施3、第一次工地會(huì)議建設(shè)單位主持召開(kāi)第一次工地會(huì)議。建立施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、建設(shè)單位之間的溝通渠道。各方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（合同指定的人選）必須參加。會(huì)議包括以下內(nèi)容：1.建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工；2.建設(shè)單位介紹工程開(kāi)工準(zhǔn)備情況3.建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對(duì)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師的授權(quán)；4.施工單位介紹對(duì)本工程施工準(zhǔn)備情況（人員、設(shè)備、材料、臨時(shí)設(shè)施、技術(shù)等）；5.建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出相關(guān)意見(jiàn)和要求；6.總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃和有關(guān)監(jiān)理工作程序的主要內(nèi)容；7.確定各方在施工過(guò)程中參加工程例會(huì)的主要人員，以及工程例會(huì)召開(kāi)的周期、地點(diǎn)及主要議題。4、開(kāi)工前的若干工作4.1建設(shè)單位需提供的條件：1）合同簽訂情況；2)施工許可證；3)圖紙是否已滿(mǎn)足施工需要；4)規(guī)劃局放線(xiàn)、放線(xiàn)冊(cè)；5)建設(shè)單位針對(duì)本項(xiàng)目的組織情況；4.2會(huì)審由建設(shè)單位或監(jiān)理公司主持，施工單位記錄整理。4.3對(duì)施工單位的審核1)對(duì)其資質(zhì)的認(rèn)定2)組織機(jī)構(gòu)及質(zhì)量管理體系3)施工組織設(shè)計(jì)（專(zhuān)項(xiàng)施工方案）4)人員到位情況5)施工設(shè)備及原材料到位情況5、開(kāi)工施工單位在具備開(kāi)工條件后，提出開(kāi)工申請(qǐng)，填寫(xiě)相應(yīng)表格報(bào)監(jiān)理公司，總監(jiān)簽署意見(jiàn)后報(bào)建設(shè)單位，建設(shè)單位同意后由總監(jiān)簽署開(kāi)工令，開(kāi)始計(jì)算工期。6、施工過(guò)程控制6.1對(duì)材料的控制1)材料供應(yīng)合同中指定的品牌按合同采購(gòu);合同中未指定的，由施工單位提前提供若干符合設(shè)計(jì)要求的產(chǎn)品報(bào)建設(shè)單位選擇;

2)材料檢驗(yàn)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料，施工單位除了需提供出廠(chǎng)的合格證明文件外，還需在監(jiān)理的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督下按規(guī)定比例送檢。檢測(cè)單位按政府規(guī)定選取，須有相應(yīng)資質(zhì)。送檢時(shí)由我公司持有“見(jiàn)證員證”的監(jiān)理人員陪同見(jiàn)證。檢驗(yàn)結(jié)果出來(lái)后，施工單位須出示原件并提供監(jiān)理一份復(fù)印件備案。對(duì)檢驗(yàn)不合格的產(chǎn)品，監(jiān)理有權(quán)要求施工單位清理退場(chǎng)。6.2施工工序的控制1)對(duì)組織及施工人員的控制管理員及其效率；技術(shù)人員的到位情況；人員的持證上崗，技術(shù)熟練程度；施工交底情況。2)施工方案施工單位除了總體施工方案外，還必須在施工之前編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審核后由總監(jiān)審定批準(zhǔn)執(zhí)行。3)旁站及巡視監(jiān)理對(duì)重要及重點(diǎn)部位以及隱蔽項(xiàng)目，監(jiān)理將派員旁站監(jiān)理，監(jiān)督施工全過(guò)程。其它情況采用巡視的辦法，定時(shí)不定時(shí)現(xiàn)場(chǎng)巡查。4)停止施工的命令可能危及生命安全及重大財(cái)產(chǎn)損失時(shí)，或者施工質(zhì)量嚴(yán)重失當(dāng)經(jīng)警告施工單位拒不改正時(shí)，監(jiān)理將發(fā)出停工指令。除非緊急情況，監(jiān)理將事先詢(xún)問(wèn)建設(shè)單位意見(jiàn)再發(fā)出停工令。隱患消除后，施工單位填寫(xiě)表格申請(qǐng)復(fù)工，監(jiān)理檢查無(wú)誤后報(bào)建設(shè)單位，建設(shè)單位同意后下達(dá)復(fù)工指令。停工令及復(fù)工令必須由總監(jiān)簽發(fā)。7、工程例會(huì)施工過(guò)程中，總監(jiān)理工程師依第一次工地會(huì)議約定的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、參加人員定期召開(kāi)工地例會(huì)。通常包括以下內(nèi)容：7.1檢查上次會(huì)議事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完事項(xiàng)原因。7.2施工單位匯報(bào)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資情況。7.3監(jiān)理及建設(shè)單位對(duì)當(dāng)前情況的及指示。7.4對(duì)施工單位提出問(wèn)題的答復(fù)。7.5其它需要協(xié)協(xié)商的事宜。8、專(zhuān)題協(xié)調(diào)會(huì)根據(jù)需要召開(kāi)。9、竣工驗(yàn)收施工單位施工完畢畢后，須做好好自檢及資料料整理工作，然然后經(jīng)監(jiān)理審審查同意后，由由監(jiān)理組織初初步驗(yàn)收，其其后按備案制制的要求由建建設(shè)單位組織織竣工驗(yàn)收。具具體操作步驟驟請(qǐng)參閱政府府的相關(guān)文件件。10、資料整理我公司根據(jù)《建設(shè)設(shè)工程監(jiān)理規(guī)規(guī)范》編制的的監(jiān)理表格，用用于規(guī)范施工工單位的申報(bào)報(bào)格式及內(nèi)容容，同時(shí)也是是監(jiān)理控制的的一個(gè)手段。10.1監(jiān)理日志志監(jiān)理內(nèi)部使用的日日記。10.2監(jiān)理月報(bào)報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)每月月以書(shū)面形式式向建設(shè)單位位匯報(bào)工程的的有關(guān)事項(xiàng)。完完成的工作、質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)度、投投資情況、存存在問(wèn)題及建建議、原材料料進(jìn)場(chǎng)情況、施施工人員情況況、重要事件件記錄等等。10.3監(jiān)理內(nèi)部部資料的管理理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)自行行收集保存工工程資料，作作為對(duì)工程的的記錄及見(jiàn)證證，當(dāng)發(fā)生索索賠情況時(shí)，監(jiān)監(jiān)理依據(jù)自己己收集的資料料對(duì)索賠作出出獨(dú)立公正的的判斷，監(jiān)理理收集的資料料主要如下：：1）建設(shè)單位提供的的招標(biāo)文件、施施工單位投標(biāo)標(biāo)文件、圖紙紙、設(shè)計(jì)變更更、會(huì)審資料料（原件）、合合同、政府批批文2）施工過(guò)程中的會(huì)會(huì)議記錄及決決議3）施工單位的申報(bào)報(bào)材料及批復(fù)復(fù)留底4）施工單位提供的的證明及檢驗(yàn)驗(yàn)結(jié)果復(fù)印件件5）監(jiān)理指令留底（原原件）6）監(jiān)理日志7）向建設(shè)單位提供供的月報(bào)、備備忘錄等等資資料原件。8）監(jiān)理往來(lái)文件10.4資料移交交施工單位按規(guī)定向向政府有關(guān)部部門(mén)提供竣工工資料，同時(shí)時(shí)亦按約定向向建設(shè)單位提提供一份竣工工資料歸檔。11、保修期監(jiān)理保修期內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量量問(wèn)題時(shí)，監(jiān)監(jiān)理將對(duì)質(zhì)量量問(wèn)題展開(kāi)調(diào)調(diào)查，并出具具處理意見(jiàn)。由由于施工單位位的原因引起起的問(wèn)題，施施工單位應(yīng)立立即進(jìn)行修補(bǔ)補(bǔ)，并由監(jiān)理理及建設(shè)單位位驗(yàn)收，合格格后予以封閉閉。由于建設(shè)設(shè)單位的原因因引起的問(wèn)題題，施工單位位應(yīng)提出修補(bǔ)補(bǔ)方案，由監(jiān)監(jiān)理審核后實(shí)實(shí)施，并進(jìn)行行造價(jià)核算。第六章監(jiān)理工作方法及措措施一、質(zhì)量控制的方方法與措施（一）質(zhì)量控制方方法1、質(zhì)量的事前控制制1)請(qǐng)建設(shè)單位提供監(jiān)監(jiān)理依據(jù)的文文件、資料(施工合同、投投標(biāo)書(shū)、施工工圖紙、放線(xiàn)線(xiàn)冊(cè)、政府有有關(guān)批文)。2)在圖紙會(huì)審前總監(jiān)監(jiān)理工程師組組織監(jiān)理工程程師熟悉設(shè)計(jì)計(jì)文件，并對(duì)對(duì)圖紙中存在在的問(wèn)題提出出書(shū)面意見(jiàn)，監(jiān)監(jiān)理工程師負(fù)負(fù)責(zé)組織圖紙紙會(huì)審。3)總監(jiān)理工程師組織織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工工程師審查承承包單位報(bào)送送的施工組織織設(shè)計(jì)(方案)，簽認(rèn)后交交建設(shè)單位。4)監(jiān)理工程師審查承承包單位現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)項(xiàng)目質(zhì)量管管理、技術(shù)管管理和質(zhì)量保保證的組織機(jī)機(jī)構(gòu)；質(zhì)量管管理、技術(shù)管管理制度；專(zhuān)專(zhuān)職管理人員員和特種作業(yè)業(yè)人員的資格格證、上崗證證。5）專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師師對(duì)分包單位位的資質(zhì)進(jìn)行行審查。分包包單位的營(yíng)業(yè)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)業(yè)資質(zhì)等級(jí)證證書(shū)、特殊行行業(yè)施工許可可證、國(guó)外(境外)企業(yè)在國(guó)內(nèi)內(nèi)承包工程許許可證；分包包單位的業(yè)績(jī)績(jī)；擬分包工工程的內(nèi)容和和范圍；專(zhuān)職職管理人員和和特種作業(yè)人人員的資格證證、上崗證。6)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)對(duì)承包商報(bào)送送的測(cè)量放線(xiàn)線(xiàn)控制成果及及保護(hù)措施進(jìn)進(jìn)行檢查，符符合要求應(yīng)簽簽認(rèn)。檢查承承包單位專(zhuān)職職測(cè)量人員上上崗證書(shū)、測(cè)測(cè)量設(shè)備檢定定證書(shū)；復(fù)核核控制樁的校校核成果，控控制樁的保護(hù)護(hù)措施以及平平面控制網(wǎng)、高高程控制網(wǎng)和和臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)點(diǎn)的測(cè)量成果果。7）對(duì)工程所需原材材料、半成品品及設(shè)備的質(zhì)質(zhì)量控制，對(duì)對(duì)工程所用材材料、半成品品嚴(yán)格審核其其出廠(chǎng)證明、技技術(shù)合格證或或質(zhì)保證書(shū)。對(duì)對(duì)裝飾材料、制制品等還必須須審查其樣品品后方能訂貨貨。對(duì)試驗(yàn)材材料，必須按按規(guī)定進(jìn)行抽抽檢或試驗(yàn)，送送樣實(shí)行監(jiān)理理現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證。所所有設(shè)備在安安裝前必須按按其技術(shù)說(shuō)明明書(shū)進(jìn)行質(zhì)量量驗(yàn)收。8)監(jiān)理工程師及時(shí)審審查承包單位位報(bào)送的工程程開(kāi)工報(bào)審資資料并簽署意意見(jiàn)。9)參加由建設(shè)單位主主持召開(kāi)的第第一次工地會(huì)會(huì)議，介紹項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)、人員分工工；建設(shè)單位位宣布對(duì)監(jiān)理理工程師的授授權(quán)，建設(shè)單單位、承包單單位介紹開(kāi)工工前的準(zhǔn)備情情況，總監(jiān)對(duì)對(duì)施工準(zhǔn)備情情況的意見(jiàn)與與要求，介紹紹監(jiān)理規(guī)劃的的內(nèi)容、監(jiān)理理程序，制定定工地共同遵遵守的會(huì)議制制度及其監(jiān)理理過(guò)程中各方方配合協(xié)調(diào)事事宜。2、質(zhì)量的事中控制制1）施工工藝過(guò)程質(zhì)質(zhì)量控制按照國(guó)家規(guī)范及實(shí)實(shí)際圖紙的要要求，采用巡巡視、旁站、檢檢測(cè)、試驗(yàn)等等等手段檢查查施工過(guò)程，確確保施工質(zhì)量量。嚴(yán)格施工工工藝的質(zhì)量量控制。監(jiān)理理工程師對(duì)施施工工藝過(guò)程程的各個(gè)質(zhì)量量控制點(diǎn)，施施工各工序進(jìn)進(jìn)行跟班巡視視和檢查，對(duì)對(duì)施工重點(diǎn)部部位、關(guān)鍵部部位進(jìn)行旁站站監(jiān)督施工，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量量問(wèn)題及時(shí)要要求施工人員員整改。監(jiān)理工程師將編寫(xiě)寫(xiě)《監(jiān)理細(xì)則則》時(shí)應(yīng)明確確旁站監(jiān)理范范圍。2）工序交接檢查堅(jiān)持上道工序不經(jīng)經(jīng)檢查驗(yàn)收不不準(zhǔn)進(jìn)行下道道工序的原則則，上道工序序完成后，先先由承包單位位進(jìn)行自檢、專(zhuān)專(zhuān)職檢，認(rèn)為為合格后再通通知現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理理工程師到現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)同檢驗(yàn)驗(yàn)，檢驗(yàn)合格格后簽署認(rèn)可可方能進(jìn)行下下道工序3）隱蔽工程檢查驗(yàn)驗(yàn)收隱蔽工程完成后，先先由承包單位位自檢、專(zhuān)職職檢，初驗(yàn)合合格后填報(bào)隱隱蔽工程報(bào)驗(yàn)驗(yàn)單。監(jiān)理、建建設(shè)單位、承承包單位現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)聯(lián)合檢驗(yàn)，確確認(rèn)合格后隱隱蔽。4）工程質(zhì)量事故處處理包括質(zhì)量事故原因因、責(zé)任分析析；質(zhì)量事故故處理措施的的商定；批準(zhǔn)準(zhǔn)處理工程質(zhì)質(zhì)量事故的技技術(shù)措施或方方案；處理措措施效果的檢檢查。5）行使監(jiān)理質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督權(quán)，下達(dá)達(dá)停工指令。為保證工程質(zhì)量，出出現(xiàn)下述情況況之一者，監(jiān)監(jiān)理工程師有有權(quán)指定承包包單位立即停停工整改。（1）未經(jīng)檢驗(yàn)即進(jìn)行行下道工序作作業(yè)者。（2）工程質(zhì)量下降經(jīng)經(jīng)指出后，未未采取有效改改正措施，或或采取了一定定措施，但效效果不好，繼繼續(xù)作業(yè)者。（3）擅自采用未經(jīng)認(rèn)認(rèn)可或批準(zhǔn)的的材料。（4）擅自變更設(shè)計(jì)圖圖紙的要求。（5）擅自將工程轉(zhuǎn)包包。（6）擅自讓未經(jīng)同意意的分包單位位進(jìn)場(chǎng)作業(yè)者者。（7）沒(méi)有可靠的質(zhì)量量保證措施貿(mào)貿(mào)然施工，已已出現(xiàn)質(zhì)量下下降征兆者。9）質(zhì)量、技術(shù)簽證證凡質(zhì)量、技術(shù)問(wèn)題題方面有法律律效力的最后后簽證，只能能由項(xiàng)目總監(jiān)監(jiān)理工程師一一人簽署。專(zhuān)專(zhuān)業(yè)質(zhì)量監(jiān)理理工程師、監(jiān)監(jiān)理員可在有有關(guān)質(zhì)量、技技術(shù)方面原始始憑證上簽字字，最后由項(xiàng)項(xiàng)目總監(jiān)理工工程師核簽后后方有效。10）行使好質(zhì)量否決決權(quán)，為工程程進(jìn)度款的支支付簽署質(zhì)量量認(rèn)證意見(jiàn)。承包單位工程進(jìn)度度款的支付申申請(qǐng)，必須有有質(zhì)量監(jiān)理方方面的認(rèn)證意意見(jiàn)，將驗(yàn)收不合格的內(nèi)內(nèi)容剔除。11）建立質(zhì)量監(jiān)理日日志現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)理工程程師及質(zhì)量檢檢驗(yàn)人員應(yīng)逐逐日記錄有關(guān)關(guān)工程質(zhì)量動(dòng)動(dòng)態(tài)及影響因因素的情況。12）組織現(xiàn)場(chǎng)工程例例會(huì)現(xiàn)場(chǎng)工程例會(huì)由總總監(jiān)理工程師師或總監(jiān)代表表主持。會(huì)議議將討論質(zhì)量量及工程的其其他事宜，解解決施工遇到到的各種問(wèn)題題。會(huì)后形成成會(huì)議紀(jì)要13）定期建設(shè)單位報(bào)報(bào)告有關(guān)工程程質(zhì)量動(dòng)態(tài)情情況現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組每月在在《監(jiān)理月報(bào)報(bào)》中向建設(shè)設(shè)單位報(bào)告有有關(guān)工程質(zhì)量量方面的情況況。重大質(zhì)量量事故及其它它質(zhì)量方面的的重大事宜則則及時(shí)提出報(bào)報(bào)告。3、質(zhì)量的事后控制制1）每一分部分項(xiàng)工工程完成后，必必須先經(jīng)施工工單位自行檢檢查并進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量等級(jí)的評(píng)評(píng)定，再經(jīng)監(jiān)監(jiān)理工程師復(fù)復(fù)驗(yàn)達(dá)標(biāo)并簽簽認(rèn)后，方可可進(jìn)行后續(xù)工工程的施工。2）審核竣工資料,,對(duì)工程質(zhì)量量進(jìn)行竣工預(yù)預(yù)驗(yàn)收。工程程完工后，由由施工單位提提出工程驗(yàn)收收申請(qǐng)，并提提交全部工程程技術(shù)資料，質(zhì)質(zhì)量自評(píng)報(bào)告告及與質(zhì)量有有關(guān)的技術(shù)文文件，經(jīng)監(jiān)理理工程師（總總監(jiān)）審核后后，組織有關(guān)關(guān)各方進(jìn)行初初驗(yàn)，對(duì)初驗(yàn)驗(yàn)提出的問(wèn)題題，要求施工工單位限期內(nèi)內(nèi)進(jìn)行整改。4)承擔(dān)保修期的監(jiān)理理工作時(shí)，監(jiān)監(jiān)理單位應(yīng)安安排監(jiān)理人員員對(duì)建設(shè)單位位提出的工程程質(zhì)量缺陷進(jìn)進(jìn)行檢查和記記錄，對(duì)施工工單位進(jìn)行修修復(fù)的工程質(zhì)質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收收，合格后予予以簽認(rèn)。（二）質(zhì)量控制措措施1、質(zhì)量控制的組織織措施：1）明確職責(zé)分工。監(jiān)監(jiān)理及施工均均明確質(zhì)量有有誰(shuí)負(fù)責(zé)，按按ISO要求把好質(zhì)質(zhì)量關(guān)。2）監(jiān)理公司實(shí)行定定期到監(jiān)理工工地進(jìn)行質(zhì)量量檢查制度，此此工作由公司司監(jiān)理部負(fù)責(zé)責(zé)，并征詢(xún)建建設(shè)單位、承承包商的意見(jiàn)見(jiàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)和解決存在在問(wèn)題，提高高監(jiān)理水平，加加大對(duì)質(zhì)量監(jiān)監(jiān)理力度，滿(mǎn)滿(mǎn)足建設(shè)單位位的要求，創(chuàng)創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程程。3）督促和審查承包包單位建立健健全全面質(zhì)量量管理體系，落落實(shí)質(zhì)檢人員員，完善質(zhì)檢檢措施和制度度。2、質(zhì)量控制的技術(shù)術(shù)措施：1）材料設(shè)備供應(yīng)階階段，通過(guò)實(shí)實(shí)地考查、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)抽樣，審審查供應(yīng)廠(chǎng)家家的資質(zhì)證、準(zhǔn)準(zhǔn)銷(xiāo)證、產(chǎn)品品合格證等各各種手段，確確保材料達(dá)到到設(shè)計(jì)和規(guī)范范要求。2）施工階段嚴(yán)格事事前、事中和和事后的質(zhì)量量控制（1）事前控制：監(jiān)理理工程師應(yīng)熟熟悉質(zhì)量控制制的技術(shù)依據(jù)據(jù)，并對(duì)施工工現(xiàn)場(chǎng)、施工工機(jī)械、施工工隊(duì)伍資質(zhì)、進(jìn)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行行檢查驗(yàn)收，審審查施工組織織設(shè)計(jì)和施工工方案的技術(shù)術(shù)可靠性和質(zhì)質(zhì)量保證措施施。（2）事中控制：監(jiān)理理工程師在質(zhì)質(zhì)量檢查中，用用觀(guān)察、量測(cè)測(cè)、測(cè)量、試試驗(yàn)等手段按按規(guī)范要求完完成施工工藝藝過(guò)程的質(zhì)量量控制，做好好工序交接和和隱蔽工程檢檢查驗(yàn)收，做做好工程變更更、質(zhì)量事故故的處理，完完成工程簽證證，做好協(xié)調(diào)調(diào)工作，每月月定期向建設(shè)設(shè)單位和本公公司報(bào)告工程程質(zhì)量動(dòng)態(tài)情情況。（3）事后控制：監(jiān)理理工程師要做做好單位、單單項(xiàng)及項(xiàng)目竣竣工驗(yàn)收，審審核竣工圖及及其它技術(shù)文文件資料，整整理工程技術(shù)術(shù)文件資料并并編目建檔。3、質(zhì)量控制的經(jīng)濟(jì)濟(jì)措施及合同同措施1）監(jiān)理工程師在質(zhì)質(zhì)量檢查和驗(yàn)驗(yàn)收中，嚴(yán)格格按合同規(guī)定定的質(zhì)量要求求，對(duì)不符合合要求的拒付付工程款。2）根據(jù)施工合同，對(duì)對(duì)可能的違約約行為提出警警告。3）按合同條款，對(duì)對(duì)造成損失一一方進(jìn)行經(jīng)濟(jì)濟(jì)處罰。

二、文明施工與安全全控制1、加強(qiáng)管理建立健健全管理體系系1）在監(jiān)理中組織可可靠的文明施施工和安全管管理的組織保保證體系，樹(shù)樹(shù)立全員、全全面、全過(guò)程程的管理思想想，把文明施施工與安全控控制引入正常常的監(jiān)理工作作中去。為此此工程監(jiān)理中中須成立文明明施工與安全全控制監(jiān)理小小組?？偙O(jiān)兼兼任組長(zhǎng)，總總監(jiān)代表為副副組長(zhǎng)，其余余監(jiān)理工程師師、監(jiān)理員為為組員，層層層落實(shí)。2）審查承包單位施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)對(duì)文明施工工與安全控制制措施編制情情況，督促承承包單位建立立健全文明施施工與安全控控制的崗位責(zé)責(zé)任制，檢查查組織措施、技技術(shù)措施具體體落實(shí)情況，定定期檢查考評(píng)評(píng)。2、嚴(yán)格落實(shí)文明施施工各項(xiàng)內(nèi)容容及措施1）現(xiàn)場(chǎng)必須按要求求設(shè)圍欄或護(hù)護(hù)墻，保證全全封閉施工；；現(xiàn)場(chǎng)必須懸懸掛建筑施工工許可證牌；；出入口及危危險(xiǎn)作業(yè)掛安安全標(biāo)志。2）按施工平面布置置現(xiàn)場(chǎng)，圖表表、標(biāo)語(yǔ)、橫橫幅齊全整齊齊，雜物堆放放整潔；電線(xiàn)線(xiàn)拉設(shè)符合規(guī)規(guī)范；道路、排排水暢通；樓樓層內(nèi)干凈、整整齊，無(wú)超載載堆物。3）材料、成品、半半成品、機(jī)械械設(shè)備按要求求堆放整齊，且且位置與施工工平面相符；；施工機(jī)械進(jìn)進(jìn)場(chǎng)必須經(jīng)過(guò)過(guò)安全檢查；；攪拌機(jī)、卷卷?yè)P(yáng)機(jī)等施工工機(jī)具應(yīng)搭設(shè)設(shè)臨時(shí)操作棚棚；施工機(jī)具具使用完工后后，及時(shí)清洗洗干凈，堆入入庫(kù)；操作人人員持證上崗崗。4）工地環(huán)境衛(wèi)生，包包括塵埃噪聲聲，廁所、食食堂及飲用水水衛(wèi)生，滅害害措施，建筑筑及生活垃圾圾處理均應(yīng)按按要求達(dá)到考考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。5）加強(qiáng)治安與保衛(wèi)衛(wèi)，落實(shí)文明明施工教育制制度，加強(qiáng)已已完工工程的的成品保護(hù)，加加強(qiáng)員工宿舍舍管理。6）加強(qiáng)消防措施和和明火管理措措施，宿舍、工工棚、廚房、倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)應(yīng)設(shè)置滅滅火器，現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)應(yīng)配置滅火火水管及配件件。采購(gòu)、保保管易燃易爆爆材料物品應(yīng)應(yīng)按規(guī)定辦理理。3、嚴(yán)格落實(shí)安全管管理各項(xiàng)措施施1）建立安全責(zé)任制制，制定安全全生產(chǎn)指標(biāo)，加加強(qiáng)各級(jí)安全全教育，完善善施工組織設(shè)設(shè)計(jì)中的安全全措施，分部部（分項(xiàng)）工工程均應(yīng)有書(shū)書(shū)面和口頭和和技術(shù)交底，工工人均應(yīng)經(jīng)安安全培訓(xùn)，特特殊工種需持持上崗證。2）堅(jiān)持不定期安全全檢查制度和和建立班前安安全活動(dòng)，并并做好記錄；；對(duì)工傷事故故做好調(diào)查分分析，做出報(bào)報(bào)告，建立檔檔案；按要求求在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置置安全標(biāo)語(yǔ)和和安全色標(biāo)；；大型構(gòu)件、材材料按要求堆堆放整齊，施施工道路暢通通。3）“三寶”、“四口”防護(hù)，即安全帽、安安全網(wǎng)、安全全帶的佩帶設(shè)設(shè)置要嚴(yán)格；；樓梯口、電電梯口，預(yù)留留洞、坑井，通通道口，陽(yáng)臺(tái)臺(tái)、樓板、屋屋面的臨邊的的防護(hù)必須按按規(guī)定設(shè)置護(hù)護(hù)門(mén)、護(hù)欄、防防護(hù)蓋板、防防護(hù)棚及臨邊邊防護(hù)。4）腳手架的搭設(shè)材材料的材質(zhì)和和綁扎方法必必須符合要求求，立桿基礎(chǔ)礎(chǔ)、防護(hù)欄桿桿、踢腳板、立立網(wǎng)、腳手板板、剪力撐、大大小橫桿、斜斜道等等的設(shè)設(shè)置要正確，不不允許腳手架架鋼木、鋼竹竹混合搭設(shè)或或腳手架搭設(shè)設(shè)單排架，同同時(shí)在搭設(shè)和和使用時(shí)要加加強(qiáng)安全教育育。5）施工用電要符合合標(biāo)準(zhǔn)，工程程與臨近高壓壓線(xiàn)的距離及及防護(hù)要達(dá)到到要求；支線(xiàn)線(xiàn)架設(shè)、低壓壓干線(xiàn)架設(shè)、開(kāi)開(kāi)關(guān)箱的設(shè)置置及電熔絲的的安裝選用均均應(yīng)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。6）龍門(mén)架的架設(shè)，各各層要有靈敏敏的制動(dòng)停靠靠裝置，有超超高、限位裝裝置，纜風(fēng)繩繩、鋼絲繩的的材質(zhì)及安裝裝方法要達(dá)到到標(biāo)準(zhǔn)；樓層層卸料平臺(tái)要要設(shè)防護(hù)欄、門(mén)門(mén)，吊盤(pán)要有有安全門(mén)扣；；架體及傳動(dòng)動(dòng)系統(tǒng)、進(jìn)料料口防護(hù)、上上下聯(lián)絡(luò)信號(hào)號(hào)、卷?yè)P(yáng)機(jī)操操作棚、避雷雷等均應(yīng)按標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置安裝裝。7）各種施工機(jī)具如如電鋸、平刨刨、手持電動(dòng)動(dòng)工具、鋼筋筋機(jī)械、電焊焊機(jī)、攪拌機(jī)機(jī)、乙炔發(fā)生生器、氣瓶、潛潛水泵等等的的防護(hù)、使用用均應(yīng)達(dá)到規(guī)規(guī)程要求和標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。三、工程建設(shè)監(jiān)理理人員工作守守則1、維護(hù)國(guó)家的榮譽(yù)譽(yù)和利益，按按照“守法、誠(chéng)信信、公正、科科學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)業(yè)。2、執(zhí)行有關(guān)工程建建設(shè)的法律、法法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和制度，履履行監(jiān)理合同同規(guī)定的義務(wù)務(wù)和職責(zé)。3、努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技技術(shù)和建設(shè)監(jiān)監(jiān)理知識(shí)，不不斷提高業(yè)務(wù)務(wù)能力和監(jiān)理理水平。4、不以個(gè)人名義承承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)務(wù)。5、不同時(shí)在兩個(gè)或或兩個(gè)以上監(jiān)監(jiān)理單位注冊(cè)冊(cè)和從事監(jiān)理理活動(dòng)，不在在政府部門(mén)和和施工、材料料設(shè)備的生產(chǎn)產(chǎn)供應(yīng)等單位位兼職。6、不為所監(jiān)理項(xiàng)目目指定承建商商、建筑構(gòu)配配件、設(shè)備、材材料和施工方方法。7、不收受被監(jiān)理單單位的任何禮禮金。8、不泄露所監(jiān)理工工程各方認(rèn)為為需要保密的的事項(xiàng)。9、堅(jiān)持獨(dú)立自主地地開(kāi)展工作。四、監(jiān)理日志及考勤勤制度1、監(jiān)理日志制度1）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理日志，按按單位工程設(shè)設(shè)定，由單位位工程監(jiān)理負(fù)負(fù)責(zé)人填寫(xiě)；；2）監(jiān)理工程師必須須按c01A表《監(jiān)監(jiān)理日志》中中要求的內(nèi)容容認(rèn)真、如實(shí)實(shí)、完整填寫(xiě)寫(xiě)，妥善保管管，不得遺失失，以便追溯溯和查找資料料；3）填寫(xiě)中出現(xiàn)筆誤誤部分可刪去去、重寫(xiě)，但但不得涂改或或挖補(bǔ)；4）填寫(xiě)時(shí)不得用圓圓珠筆，工程程描述簡(jiǎn)明清清楚，書(shū)寫(xiě)工工整、清晰，與與施工工程無(wú)無(wú)關(guān)的內(nèi)容不不得記錄在日日志中，日志志應(yīng)有簽名；；5）監(jiān)理日志每月由由總監(jiān)理工程程師審閱，按按月裝訂及時(shí)時(shí)歸檔，辦理理移交手續(xù)。2、考勤制度1）監(jiān)理小組人員到到現(xiàn)場(chǎng)必須按按時(shí)簽到；2）不允許讓他人代代簽或代他人人簽到；3）有事離開(kāi)工地（3小時(shí)以?xún)?nèi)）必必須向現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)監(jiān)理組負(fù)責(zé)人人請(qǐng)假，否則則向監(jiān)理部負(fù)負(fù)責(zé)人、公司司負(fù)責(zé)人請(qǐng)假假；4）每月末由監(jiān)理組組的總監(jiān)/總監(jiān)代表,將考勤表報(bào)報(bào)到公司辦公公室。五、工地例會(huì)制度1、各項(xiàng)目總監(jiān)理工工程師必須按按時(shí)組織/主持召開(kāi)工工地例會(huì)。2、工地例會(huì)參加人人員：監(jiān)理組組全體成員、建建設(shè)單位代表表、承包單位位項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)質(zhì)保體系有關(guān)關(guān)人員。3、會(huì)議使用<<會(huì)會(huì)議紀(jì)要>>首頁(yè)簽到。4、會(huì)議指定專(zhuān)人記記錄，形成文文件，發(fā)給參參加會(huì)議的有有關(guān)單位。5、會(huì)議內(nèi)容：1）總監(jiān)理工程師、總總監(jiān)代表總結(jié)結(jié)上周監(jiān)理工工作。包括：：質(zhì)量控制方方面、進(jìn)度方方面、投資、文文明施工安全全生產(chǎn)等情況況，對(duì)施工單單位的協(xié)調(diào)等等，上周工地地例會(huì)的跟蹤蹤結(jié)果，下周周工作安排及及工作跟進(jìn)；；2）承包單位項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理總結(jié)上周周施工質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度、投資、文文明施工安全全生產(chǎn)情況及及需建設(shè)單位位、監(jiān)理協(xié)調(diào)調(diào)的問(wèn)題；3）建設(shè)單位意見(jiàn)、對(duì)對(duì)承包單位工工作、監(jiān)理工工作要求和意意見(jiàn)等；4）各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程程師對(duì)其本專(zhuān)專(zhuān)業(yè)等存在的的問(wèn)題，對(duì)承承包單位要求求、建議。6、將各方意見(jiàn)統(tǒng)一一形成決議，供供各方執(zhí)行、檢檢查、跟進(jìn)。7、會(huì)議中如有重要要問(wèn)題需經(jīng)公公司解決，要要報(bào)公司監(jiān)理理部及有關(guān)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)。六、監(jiān)理月報(bào)制度1、項(xiàng)目總監(jiān)理工程程師每月1日前必須組組織/主持編寫(xiě)監(jiān)監(jiān)理月報(bào)，經(jīng)經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組組全體人員確確認(rèn)后，打印印裝訂，監(jiān)理理部審核，總總監(jiān)理工程師師簽字，蓋公公司章。2、每月3日前必須須送達(dá)建設(shè)單單位，以便建建設(shè)單位了解解工程情況。3、月報(bào)內(nèi)容：1）本月工程進(jìn)度與與計(jì)劃進(jìn)度比比較結(jié)果，完完成產(chǎn)值情況況；2）工程質(zhì)量控制情情況；3）控制工程投資造造價(jià)情況；4）重大設(shè)計(jì)變更和和工地洽商；；

5）人力投入及材料料投入情況；；6）重大質(zhì)量事故的的處理意見(jiàn)；；認(rèn)為有必要上報(bào)的的事項(xiàng)與監(jiān)理理建議。填寫(xiě)注意事項(xiàng)：按表中要求項(xiàng)目填填寫(xiě)、有如實(shí)實(shí)填寫(xiě)、無(wú)畫(huà)畫(huà)斜線(xiàn)，不準(zhǔn)準(zhǔn)漏項(xiàng)；語(yǔ)言簡(jiǎn)明、清晰。七、請(qǐng)示匯報(bào)制度1．項(xiàng)目總監(jiān)理工程程師因事不能能組織參加例例會(huì)，總監(jiān)代代表應(yīng)組織參參加例會(huì)并將將情況匯報(bào)給給總監(jiān)。2．施工監(jiān)理過(guò)程中中一般專(zhuān)業(yè)技技術(shù)問(wèn)題由專(zhuān)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程程師負(fù)責(zé)處理理，并及時(shí)將將處理結(jié)果向向項(xiàng)目總監(jiān)理理工程師匯報(bào)報(bào)。3．施工監(jiān)理過(guò)程中中遇到有關(guān)監(jiān)監(jiān)理的重大技技術(shù)質(zhì)量、安安全、經(jīng)濟(jì)問(wèn)問(wèn)題或影響到到監(jiān)理合同執(zhí)執(zhí)行的問(wèn)題時(shí)時(shí)，項(xiàng)目總監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)及時(shí)向公司司監(jiān)理部、總總工程師、總總經(jīng)理請(qǐng)示匯匯報(bào)，爭(zhēng)取得得到及時(shí)研究究處理。4.監(jiān)理組接到上級(jí)有有關(guān)部門(mén)的檢檢查通知、與與監(jiān)理有關(guān)的的信息，要及及時(shí)向公司匯匯報(bào)。八、施工組織設(shè)計(jì)（方方案）審查制制度1、審查人員：監(jiān)理理工程師、總總監(jiān)理工程師師。2、審查時(shí)間：開(kāi)工工前承包單位位送《施工組組織設(shè)計(jì)（方方案）報(bào)審表表》與施工組組織設(shè)計(jì)方案案。（時(shí)間視視具體工程情情況）。3、承包單位上報(bào)的的方案必須有有本單位總工工程師（技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人）簽簽字、單位蓋蓋章。4、審查施工組織設(shè)設(shè)計(jì)（方案）的的原則是：1）貫徹黨和國(guó)家的的有關(guān)方針、政政策；2）遵守國(guó)家建設(shè)期期限和技術(shù)經(jīng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的要要求；3）從工程和隊(duì)伍的的實(shí)際情況出出發(fā)，采用科科學(xué)的組織管管理方式和先先進(jìn)的、安全全的施工技術(shù)術(shù)，推廣先進(jìn)進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；4）遵守施工的客觀(guān)觀(guān)規(guī)律，合理理安排施工順順序和勞動(dòng)組組織，經(jīng)濟(jì)有有效地組織施施工保障工作作，使工程實(shí)實(shí)現(xiàn)均衡連續(xù)續(xù)施工；5）場(chǎng)地布置緊湊合合理、方便施施工、符合安安全防火要求求、提高利用用率、節(jié)省用用地；6）因地制宜，充分分利用當(dāng)?shù)刭Y資源；7）進(jìn)度安排要搞好好綜合平衡。主主體工程要抓抓緊，以縮短短工期；配套套工程要及時(shí)時(shí)跟上，以實(shí)實(shí)現(xiàn)完整投產(chǎn)產(chǎn)，不留尾工工；8）嚴(yán)格遵守基礎(chǔ)建建設(shè)程序，切切實(shí)加強(qiáng)施工工準(zhǔn)備工作，摸摸清設(shè)計(jì)、設(shè)設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)條條件、物資資資源和隊(duì)伍素素質(zhì)等特點(diǎn)。5、施工組織設(shè)計(jì)（方方案）審查的的依據(jù)。1）已經(jīng)批準(zhǔn)施工的的有關(guān)文件、初初步設(shè)計(jì)和施施工圖；2）設(shè)備技術(shù)文件和和安裝圖紙；；3）現(xiàn)場(chǎng)情況調(diào)查；；4）有關(guān)工程的協(xié)議議、合同、文文件；5）設(shè)備清冊(cè)和材料料清單；6）概算投資和工程程量；7）施工隊(duì)伍情況和和裝備條件；；8）施工定額資料；；9）類(lèi)似工程的施工工方案、施工工經(jīng)驗(yàn)和工程程總結(jié)。6、施工組織設(shè)計(jì)（方方案）審查的的主要內(nèi)容。1）工程概況；2）工程規(guī)模和主要要工程量；3）施工綜合進(jìn)度表表；4）施工總平面布置置圖（包括交交通運(yùn)輸干線(xiàn)線(xiàn)和施工工區(qū)區(qū)排水系統(tǒng)）；；11）生產(chǎn)和生活臨建建設(shè)施的安排排；12）主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指指標(biāo)和保證質(zhì)質(zhì)量、安全、降降低成本和推推廣重大技術(shù)術(shù)革新項(xiàng)目等等主要技術(shù)措措施。7、審核人員將意見(jiàn)見(jiàn)填入《施工工方案報(bào)審表表》中，將審審核結(jié)果以書(shū)書(shū)面答復(fù)承包包單位，施工工組織設(shè)計(jì)（方方案）經(jīng)審批批后，不經(jīng)監(jiān)監(jiān)理、原審批批單位批準(zhǔn)，不不得做原則性性的變更。8、審批后的施工組組織設(shè)計(jì)（方方案）及審查查意見(jiàn)一并歸歸檔。九、施工現(xiàn)場(chǎng)旁站制制度為保證工程質(zhì)量，根根據(jù)建設(shè)部《房房屋建筑工程程施工旁站監(jiān)監(jiān)理辦法（試試行）》的通通知精神、監(jiān)監(jiān)理工程的具具體情況，制制定本公司施施工旁站監(jiān)理理制度。1、總監(jiān)在組織編寫(xiě)寫(xiě)監(jiān)理規(guī)劃時(shí)時(shí)，要根據(jù)工工程實(shí)際編寫(xiě)寫(xiě)旁站監(jiān)理的的內(nèi)容，專(zhuān)業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師在編寫(xiě)的監(jiān)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則則中應(yīng)明確旁旁站監(jiān)理的范范圍、內(nèi)容、程程序和旁站監(jiān)監(jiān)理人員的職職責(zé)，并將旁旁站方案交施施工承包單位位一份。以便便施工承包單單位通知旁站站監(jiān)理人員及及時(shí)到位實(shí)施施旁站。2、監(jiān)理組接到承包包單位的需旁旁站的工程施施工通知后，安安排旁站監(jiān)理理人員按旁站站監(jiān)理實(shí)施細(xì)細(xì)則進(jìn)行監(jiān)理理。3、旁站監(jiān)理人員的的職責(zé)1）檢查承包單位質(zhì)質(zhì)檢人員到崗崗、特殊工程程人員持證上上崗及施工機(jī)機(jī)械、建筑材材料準(zhǔn)備情況況；2）監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)關(guān)鍵工序的施施工執(zhí)行施工工方案、工程程建設(shè)強(qiáng)制性性標(biāo)準(zhǔn)情況；；3）核查使用的建筑筑材料、構(gòu)配配件、設(shè)備和和商品混凝土土的質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告等；4）監(jiān)督施工企業(yè)進(jìn)進(jìn)行檢查或委委托具有資質(zhì)質(zhì)的第三方進(jìn)進(jìn)行復(fù)驗(yàn)；5）做好旁站監(jiān)理記記錄和監(jiān)理日日記，保存旁旁站監(jiān)理原始始資料。十四、巡視制度1、公司領(lǐng)導(dǎo)巡視公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)在監(jiān)理理項(xiàng)目一般情情況至少每季季度巡視一次次，對(duì)重要項(xiàng)項(xiàng)目（如一、二二等建筑、特特種結(jié)構(gòu)）或或問(wèn)題較多項(xiàng)項(xiàng)目至少每月月巡視一次。2、監(jiān)理部、技術(shù)質(zhì)質(zhì)量部對(duì)在監(jiān)監(jiān)理項(xiàng)目一般般情況至少每每月巡視一次次，對(duì)重要項(xiàng)項(xiàng)目或問(wèn)題較較多項(xiàng)目應(yīng)加加強(qiáng)巡視。3、公司領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)門(mén)負(fù)責(zé)人巡視視時(shí)主要檢查查內(nèi)容：1）對(duì)剛進(jìn)駐的項(xiàng)目目，檢查其是是否具備了開(kāi)開(kāi)工條件，具具備條件的，總總監(jiān)理工程師師是否簽發(fā)了了開(kāi)工令；2）專(zhuān)業(yè)工程師是否否按工程進(jìn)度度分專(zhuān)業(yè)編制制了監(jiān)理實(shí)施施細(xì)則；3）工程施工的進(jìn)度度、質(zhì)量、投投資是否處于于受控狀態(tài)；；4）監(jiān)理工作是否符符合合同要求求；5）各有關(guān)單位的工工作關(guān)系協(xié)調(diào)調(diào)如何；6）工程施工是否存存在質(zhì)量和安安全隱患，是是否采取了預(yù)預(yù)防措施；7）檢查文明施工，監(jiān)監(jiān)理辦公室布布置，上墻資資料及各種往往來(lái)資料的建建檔情況；8）檢查監(jiān)理人員是是否按制訂的的《監(jiān)理規(guī)劃劃》開(kāi)展工作作，遵守《工工程建設(shè)監(jiān)理理人員工作守守則》情況。4、公司領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)門(mén)負(fù)責(zé)人巡視視現(xiàn)場(chǎng)，當(dāng)日日應(yīng)由駐地工工程師記錄備案。5、總監(jiān)理工程師巡巡視1）未另設(shè)總監(jiān)代表表的項(xiàng)目，該該項(xiàng)目總監(jiān)理理工程師應(yīng)常常駐工地；2）設(shè)有總監(jiān)代表的的項(xiàng)目，該項(xiàng)項(xiàng)目總監(jiān)理工工程師每周至至少巡視現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)一次；3）總監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)參加每次工工程現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)會(huì)，一般宜主主持工程現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)例會(huì)，根據(jù)據(jù)工程需要召召開(kāi)并主持監(jiān)監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議議；4）總監(jiān)理工程師巡巡視應(yīng)履行總總監(jiān)理工程師師職責(zé)；5）總監(jiān)理工程師巡巡視現(xiàn)場(chǎng)，當(dāng)當(dāng)日應(yīng)由駐地地監(jiān)理工程師師記錄備案，填填寫(xiě)c03A表《巡巡視記錄》。十五、駐現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理理人員廉政制制度與措施1、廉政制度1）堅(jiān)決執(zhí)行建設(shè)監(jiān)監(jiān)理工作規(guī)則則，即：（1）正確執(zhí)行國(guó)家及及地方建設(shè)法法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，守法、公公正、誠(chéng)信、科科學(xué)地維護(hù)國(guó)國(guó)家利益。（2）不得與承包單位位、設(shè)備制造造和材料供應(yīng)應(yīng)單位發(fā)生經(jīng)經(jīng)營(yíng)性隸屬關(guān)關(guān)系，也不得得是這些單位位的合伙經(jīng)營(yíng)營(yíng)者。（3）監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人人和監(jiān)理工程程師須專(zhuān)職從從事本單位的的監(jiān)理業(yè)務(wù)不不得在政府機(jī)機(jī)關(guān)、被監(jiān)理理的施工單位位、設(shè)備制造造和材料供應(yīng)應(yīng)單位任職。（4）獨(dú)立承擔(dān)受委托托的監(jiān)理業(yè)務(wù)務(wù)，不得轉(zhuǎn)讓讓?zhuān)膊辉试S許其它單位假假借監(jiān)理單位位名議執(zhí)行監(jiān)監(jiān)理業(yè)務(wù)，不不從事超越監(jiān)監(jiān)理合同規(guī)定定權(quán)限的活動(dòng)動(dòng)。（5）接受建設(shè)單位主主管機(jī)關(guān)的管管理與監(jiān)督，定定期向建設(shè)單單位報(bào)告監(jiān)理理情況。（6）因監(jiān)理過(guò)失而造造成的重大事事故，應(yīng)按合合同規(guī)定承擔(dān)擔(dān)一定的經(jīng)濟(jì)濟(jì)責(zé)任，并對(duì)對(duì)當(dāng)事人處以以罰款，警告告、記過(guò)，直直至吊銷(xiāo)監(jiān)理理工程師執(zhí)照照的處分。2）施工階段監(jiān)理工工作廉政制度度（1）項(xiàng)目監(jiān)理組進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)必須進(jìn)行廉廉政教育，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行《工工程建設(shè)監(jiān)理理人員工作守守則》。

（2）征征得建設(shè)單位位的配合和支支持，避免與與承包單位同同食宿及合署署辦公，只能能與建設(shè)單位位代表合署。

（3）嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)關(guān)保密制度，不不得泄露本公公司和建設(shè)單單位未公開(kāi)的的資料、文件件、會(huì)議決議議等。（4）監(jiān)理工程師不得得接受承包單單位組織的邀邀請(qǐng)、旅游、娛娛樂(lè)