監(jiān)理上墻圖表

/14項目監(jiān)理部辦公場所標(biāo)準(zhǔn)化之一“十上墻”內(nèi)容（試行）目錄一、項目監(jiān)理部機構(gòu)設(shè)置二、總監(jiān)理工程師職責(zé)三、專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)四、監(jiān)理員職責(zé)五、監(jiān)理人員職業(yè)守則六、主要控制圖表1、質(zhì)量控制流程圖2、造價控制流程圖3、進度控制流程圖4、安全監(jiān)理工作程序框圖七、監(jiān)理目標(biāo)八、規(guī)章制度九、工作紀(jì)律十、監(jiān)理承諾十一、監(jiān)理人員證書項目監(jiān)理部機構(gòu)設(shè)置項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師總監(jiān)代表土電公造監(jiān)建氣用價理監(jiān)監(jiān)設(shè)監(jiān)員理理備理、工工監(jiān)工見程程理程證師師;師師員總監(jiān)理工程師職責(zé)一、組織項目監(jiān)理部人員貫徹執(zhí)行有關(guān)的法律、法規(guī)、政策、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范規(guī)程，全面負責(zé)委托監(jiān)理合同的履行；二、確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)三、主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則，并負責(zé)管理項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作；四、審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；五、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進展情況可進行監(jiān)理人員調(diào)配，對不稱職的監(jiān)理人員應(yīng)調(diào)換其工作；六、主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令；七、審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進度計劃；八、審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算；九、審查和處理工程變更；十、主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；十一、調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；十二、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)；十三、審核簽認分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查，參與工程的竣工驗收；十四、主持整理工程項目的監(jiān)理資料。專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)一、負責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則；二、負責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施；三、組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出建議；四、審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告；五、負責(zé)本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收；六、定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示；七、根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記；八、負責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報；九、核查進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實際情況認為有必要時對進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進行平行檢驗，合格時予以簽認；十、負責(zé)本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。監(jiān)理員職責(zé)一、在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；二、檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄；三、復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；四、按設(shè)計圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄；五、擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告；六、做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。監(jiān)理人員執(zhí)業(yè)守則一、熱愛祖國，熱愛企業(yè)，忠于職守，敬崗愛業(yè)，按照“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)。二、執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制度，履行委托監(jiān)理合同的義務(wù)和職責(zé)。三、自覺遵守公司的規(guī)章制度，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和建設(shè)監(jiān)理知識，不斷提高業(yè)務(wù)能力和監(jiān)理水平。四、維護國家和顧客的榮譽及利益，堅持科學(xué)的態(tài)度和實事求是的原則，公正、公平地做好監(jiān)理服務(wù)工作。五、不以個人名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)。六、不同時在兩個或兩個以上監(jiān)理單位注冊和從事監(jiān)理活動，不在施工、材料、設(shè)備的生產(chǎn)供應(yīng)單位兼職。七、不為所監(jiān)理項目指定承建商、分包商和材料設(shè)備生產(chǎn)供應(yīng)商，不向被監(jiān)理單位推銷任何建筑材料。八、不收受被監(jiān)理單位的任何禮金。九、在未經(jīng)業(yè)主同意的情況下，不準(zhǔn)與承包商、供應(yīng)商單獨就餐。十、獨立自主的開展工作，不泄漏所監(jiān)理工程各方認為需要保密的事項。質(zhì)量控制流程圖

單位工程質(zhì)量控制流程造價控制流程圖監(jiān)理工程師對分項、分部工程已簽認三方協(xié)商修改進度控制流程圖安全監(jiān)理工作程序圖施工準(zhǔn)備階段.人的不安全行為.機械的不安全狀態(tài).施工用料（模板、腳手架等）的安全情況.施工方法（帶電作業(yè)、高處作業(yè)等）.施工用電安全情況.不良工程地質(zhì)對安全的影響.其他不安全行為七、監(jiān)理目標(biāo)工程質(zhì)量目標(biāo)確保全部工程達到國家現(xiàn)行工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，合格；確保（力爭）各項工程一次驗收合格率達到百分之百。工程造價控制目標(biāo)工程造價按實際完成質(zhì)量合格的施工圖數(shù)量（包括經(jīng)批準(zhǔn)的變更設(shè)計）和承包合同規(guī)定的驗收計價方法進行控制。工期控制目標(biāo)按監(jiān)理招標(biāo)文件（或施工合同）規(guī)定的各項監(jiān)理要求：工程開工日期、竣工日期安全施工目標(biāo)杜絕工程特別重大、大事故；杜絕責(zé)任職工死亡事故；杜絕重大火災(zāi)、爆炸事故；確保施工安全進行。文明施工臨時設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、安全防護工具化、安全管理人性化、安全技術(shù)科學(xué)化、施工作業(yè)規(guī)范化。八、規(guī)章制度依據(jù)公司的規(guī)章制度為基礎(chǔ)制定監(jiān)理部的規(guī)章制度，或者將公司的有關(guān)制度直接用于監(jiān)理部。九、工作紀(jì)律監(jiān)理部之監(jiān)理人員應(yīng)遵守以下紀(jì)律嚴禁任何人在工作時間利用電腦做游戲。嚴禁任何人值班時間飲酒。嚴禁任何人在工作時間參與娛樂活、如打撲克、打麻將等。杜絕全體監(jiān)理人員吃、拿、卡、要現(xiàn)象。嚴禁任何人與施工單位串通、弄