2023年管理會(huì)計(jì)作業(yè)

章節(jié)作業(yè)(三)?考核內(nèi)容

第七章預(yù)算管理?第八章成本控制?第九章責(zé)任會(huì)計(jì)?第十章管理睬計(jì)的新發(fā)展??一．單項(xiàng)選擇題

1.全面預(yù)算涉及財(cái)務(wù)預(yù)算、特種決策預(yù)算與(A)三大類(lèi)內(nèi)容。?A.經(jīng)營(yíng)預(yù)算B.資本預(yù)算

Ｃ．銷(xiāo)售預(yù)算D.生產(chǎn)預(yù)算?２.財(cái)務(wù)預(yù)算不涉及(C)。

A．預(yù)計(jì)利潤(rùn)表Ｂ.鈔票收支預(yù)算

C.銀行借款預(yù)算Ｄ．預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表

３.預(yù)算控制涉及預(yù)算執(zhí)行與（B）兩個(gè)方面。?Ａ.預(yù)算編制Ｂ．預(yù)算分析?C.預(yù)算評(píng)價(jià)Ｄ.預(yù)算激勵(lì)?4．不受現(xiàn)有費(fèi)用項(xiàng)目限制,可以調(diào)動(dòng)各方面減少費(fèi)用的積極性和有助于公司未來(lái)發(fā)展,是指(C）方法的優(yōu)點(diǎn)。?A.固定預(yù)算B.彈性預(yù)算

C.零基預(yù)算Ｄ.定期預(yù)算?5．與零基預(yù)算相相應(yīng)的預(yù)算是(A）。

A.增量預(yù)算B．固定預(yù)算?C.彈性預(yù)算D.定期預(yù)算?6．預(yù)算控制原則不涉及（D)。

Ａ.分級(jí)控制B．全員控制

C.全程控制D．全面控制

7.預(yù)算控制的方法重要有三種類(lèi)型，其中不涉及(D)。

A．預(yù)算授權(quán)控制B.預(yù)算審核控制?C．預(yù)算調(diào)整控制D.預(yù)算變動(dòng)控制

８.（B）是指從公司全范圍的角度進(jìn)行成本控制的原則,即在公司中規(guī)定人人、處處、時(shí)時(shí)都要進(jìn)行成本控制。

A.經(jīng)濟(jì)效益原則B.全面性原則?C.全程性原則D.統(tǒng)籌性原則?９.標(biāo)準(zhǔn)成本控制重要是指對(duì)(D）進(jìn)行的控制。

A.產(chǎn)品預(yù)算階段B.產(chǎn)品入庫(kù)階段?Ｃ．產(chǎn)品銷(xiāo)售階段D.產(chǎn)品生產(chǎn)階段

１0．在采用變動(dòng)成本法計(jì)算的公司中，單位產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本中不涉及（D）的標(biāo)準(zhǔn)成本。?A.直接材料B.直接人工?C.變動(dòng)制造費(fèi)用D.固定制造費(fèi)用

１1.成本差異是指在標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)下，公司在一定期期生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品所發(fā)生的實(shí)際成本與(C)之間的差額。?A.計(jì)劃成本B.歷史成本

C．標(biāo)準(zhǔn)成本D.預(yù)算成本?12.固定制造費(fèi)用花費(fèi)差異是指固定制造費(fèi)用的實(shí)際金額與固定制造費(fèi)用（A)之間的差額。?A.預(yù)算金額B．歷史金額

C.標(biāo)準(zhǔn)金額D.計(jì)劃金額?13.（D)是指由存貨的買(mǎi)價(jià)和運(yùn)雜費(fèi)等構(gòu)成的成本,其總額取決于采購(gòu)數(shù)量和單位采購(gòu)成本。?Ａ．缺貨成本B.訂貨成本?Ｃ.儲(chǔ)存成本Ｄ．購(gòu)置成本

１４．公司每年耗用材料2５0０公斤，每批訂貨成本為１60元,每公斤材料年平均儲(chǔ)存成本為２０元,則在定量采購(gòu)方式下每次采購(gòu)量為(Ｂ)公斤。?A.100B.２00

C．3０0D．400

１５.(C)發(fā)生的成本額可以通過(guò)技術(shù)分析相對(duì)可靠地估算出來(lái)。?A．費(fèi)用中心B．酌量性成本中心?Ｃ．標(biāo)準(zhǔn)成本中心D．產(chǎn)品成本中心

16.利潤(rùn)中心和投資中心的區(qū)別在于，不對(duì)(A）負(fù)責(zé)。?A．投資效果B.收入

C.利潤(rùn)D．成本

17.在三種責(zé)任中心中,(A)中心的組織形式一般不是法人。

A.成本中心B.利潤(rùn)中心

Ｃ．投資中心D．都具有法人資格?1８．下列對(duì)內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的表述不對(duì)的的是（D)。

A．所涉及的買(mǎi)賣(mài)雙方都同時(shí)存在于公司內(nèi)部?B.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的實(shí)質(zhì)是一種管理工具

C.目的是為了激發(fā)各責(zé)任中心減少成本?D．內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的變動(dòng)會(huì)影響公司利潤(rùn)

19.以標(biāo)準(zhǔn)成本作為基價(jià)的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格重要合用于(D)。?A．自然利潤(rùn)中心B.人為利潤(rùn)中心

C．投資中心D.成本中心?20．作業(yè)成本庫(kù)的間接費(fèi)用按(A)一一分派到各個(gè)產(chǎn)品。?A．成本動(dòng)因B．標(biāo)準(zhǔn)成本

C．間接工時(shí)D.直接工時(shí)

二．多項(xiàng)選擇題?1．全面預(yù)算是一系列預(yù)算的總稱(chēng)，就是公司根據(jù)其戰(zhàn)略目的與戰(zhàn)略規(guī)劃所編制的經(jīng)營(yíng)、資本、財(cái)務(wù)等方面的年度總體計(jì)劃,涉及（ＡBCDE)三大類(lèi)內(nèi)容。

A.資本預(yù)算B.財(cái)務(wù)預(yù)算?C.經(jīng)營(yíng)預(yù)算D.特種決策預(yù)算?E.平常業(yè)務(wù)預(yù)算

2．特種決策預(yù)算也叫資本預(yù)算,內(nèi)容涉及(ＣDE）。

Ａ．采購(gòu)預(yù)算B.鈔票收支預(yù)算

Ｃ.研究與開(kāi)發(fā)預(yù)算D.固定資產(chǎn)投資預(yù)算?Ｅ．銀行借款預(yù)算

3．增量預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)涉及(AD)。?Ａ.容易理解Ｂ.不受現(xiàn)有費(fèi)用項(xiàng)目限制?C．有助于公司未來(lái)發(fā)展D.便于操作

E．可以調(diào)動(dòng)各方面減少費(fèi)用的積極性

４.擬定需要進(jìn)行例外管理的標(biāo)準(zhǔn)有（ＡBCD)。?A.重要性B.一貫性

C.可控性D.特殊性

E.全面性

5.取得成本是下列哪些選擇之和(ABC)。?A.訂貨固定成本B.訂貨變動(dòng)成本?C.購(gòu)置成本D．儲(chǔ)存成本

E．缺貨成本?6．責(zé)任會(huì)計(jì)的基本原則有（ABＣＥ)。

A．一致性原則B.可控性原則

C.反饋性原則D．前饋性原則

E．激勵(lì)性原則?７.責(zé)任中心的設(shè)立應(yīng)具有的條件（ＡＢCE）。?Ａ.責(zé)任者B.資金運(yùn)動(dòng)

C.經(jīng)營(yíng)績(jī)效Ｄ.職責(zé)和權(quán)限

E.以上均是

８.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的作用(ABC)。?A.有助于分清各個(gè)責(zé)任中心的經(jīng)濟(jì)責(zé)任

B.有助于對(duì)的評(píng)價(jià)各責(zé)任中心的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)

C.有助于進(jìn)行對(duì)的的經(jīng)營(yíng)決策?Ｄ.有助于提高公司的利潤(rùn)

E.以上都是

9.制定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格應(yīng)遵循以下（ABCDE）原則。

A．全局性Ｂ．公平性?C.自主性D.重要性?E．以上都是

１0.作業(yè)成本法的重要特點(diǎn)(AＣD)。

A.作業(yè)成本法是以“作業(yè)”為中心

B．作業(yè)成本法是以“可控成本”為中心?C.作業(yè)成本法通常和適時(shí)生產(chǎn)管理制度相結(jié)合?D.作業(yè)成本法將計(jì)算重點(diǎn)放在了成本發(fā)生的前因后果上?E.以上都是

三.簡(jiǎn)答題?１．簡(jiǎn)述預(yù)算控制的程序與方法。答：預(yù)算控制的程序涉及預(yù)算執(zhí)行和預(yù)算分析兩大環(huán)節(jié)，具體又涉及(一)下達(dá)執(zhí)行(二）反饋結(jié)果（三）分析偏差(四）采用措施預(yù)算控制的方法重要涉及預(yù)算授權(quán)控制、預(yù)算審核控制和預(yù)算調(diào)整控制三種類(lèi)型。?2.簡(jiǎn)述成本中心的特點(diǎn)？

答:（１）成本中心的考核對(duì)象只涉及成本費(fèi)用,而不涉及收入。(2）成本中心只對(duì)可控成本負(fù)責(zé)。（３）成本中心只控制和考核責(zé)任成本。

四．計(jì)算分析題

1．某電動(dòng)玩具生產(chǎn)公司預(yù)算銷(xiāo)售量在5000~８０00件之間變動(dòng)；銷(xiāo)售單價(jià)為８0元；單位變動(dòng)成本為56元;固定成本總額5０0０0元。

規(guī)定:根據(jù)上述資料以1000件為銷(xiāo)售量的間隔單位編制產(chǎn)品的彈性利潤(rùn)預(yù)算。?彈性利潤(rùn)預(yù)算單位:元

銷(xiāo)售量（件)?銷(xiāo)售收入?變動(dòng)成本

奉獻(xiàn)毛益

固定成本

營(yíng)業(yè)利潤(rùn)解：項(xiàng)目彈性預(yù)算銷(xiāo)售量（件)50006０00７０008０00銷(xiāo)售收入４０000０4８000056000064０00０變動(dòng)成本2800003360003９2０2344８000奉獻(xiàn)毛益１20２3014400０1６８00019２０２3固定成本50００0５000050000５0000營(yíng)業(yè)利潤(rùn)7０00094０00１１8000142023

2．某燈飾制造廠有關(guān)固定制造費(fèi)用的資料如下：固定制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)分派率按正常生產(chǎn)能力１2023小時(shí)計(jì)算，每機(jī)器小時(shí)費(fèi)用預(yù)算為2元。該廠生產(chǎn)A掛燈花費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)機(jī)器小時(shí)為２.５小時(shí)/臺(tái)。本月實(shí)際生產(chǎn)A掛燈4000臺(tái),共花費(fèi)9500機(jī)器小時(shí)。本月固定制造費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生額為2１7５0元。?規(guī)定：用三因素法分析固定制造費(fèi)用差異。解：固定制造費(fèi)用成本差異=２175０-40０0*2．5*2=1７50元固定制造費(fèi)用花費(fèi)差異=217５0-12023*2=２1７50-２4000＝-２２5０元固定制造費(fèi)用能力差異=（12023-950０)＊2=5００0元固定制造費(fèi)用效率差異=(95０0－４000*2.5）*2＝-1００0元?3.某投資中心投資額為1600０元，年凈利潤(rùn)為40０0元,公司為該投資中心規(guī)定的最低投資報(bào)酬率為１8％。

規(guī)定:請(qǐng)計(jì)算該投資中心的投資利潤(rùn)率和剩余收益。

解：投資利潤(rùn)率=4000/16000＝25%?剩余收益=4000-1600０*1８%=1120元?第四部分綜合測(cè)試題

１.考核任務(wù)：重要考核學(xué)生對(duì)課程所有內(nèi)容學(xué)習(xí)后的學(xué)習(xí)效果。?2.考核手段：根據(jù)期末考核形式全真模擬1次。

3.考核細(xì)則:本考核內(nèi)容占總成績(jī)的10%(1０分）,根據(jù)學(xué)生完畢情況，評(píng)閱老師進(jìn)行評(píng)分。?４.考核形式：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題、多項(xiàng)選擇題、簡(jiǎn)答題和計(jì)算分析題。?

一．單項(xiàng)選擇題

1．采用科學(xué)的方法預(yù)計(jì)公司未來(lái)發(fā)展的必然性和也許性的行為，是在描述管理睬計(jì)的哪個(gè)目的(C）。?A.規(guī)劃目的B.控制目的C．預(yù)測(cè)目的D.決策目的?２．現(xiàn)代管理睬計(jì)的基本內(nèi)容涉及預(yù)測(cè)與決策會(huì)計(jì)、規(guī)劃與控制會(huì)計(jì)和(A)。

A．責(zé)任會(huì)計(jì)Ｂ.成本會(huì)計(jì)C．內(nèi)部會(huì)計(jì)D．外部會(huì)計(jì)?3.財(cái)務(wù)成本和管理成本是根據(jù)成本按其(Ａ)分類(lèi)的。

A．應(yīng)用情況B．經(jīng)濟(jì)用途?Ｃ．與決策的關(guān)系D.發(fā)生可否加以控制

4．在成本性態(tài)分析的各種方法中,必須先計(jì)算固定成本a，再計(jì)算單位變動(dòng)成本b的方法是(B）。?A.直接分析法B．散布圖法

Ｃ.回歸直線(xiàn)法Ｄ．高低點(diǎn)法

5．奉獻(xiàn)毛益，又稱(chēng)邊際奉獻(xiàn)、邊際利潤(rùn)等。它是指產(chǎn)品銷(xiāo)售收入減去（A)后的余額。?A．變動(dòng)成本B.固定成本?C.期間成本D．所有成本?6．已知某公司生產(chǎn)電水壺,產(chǎn)品單價(jià)為５00元,變動(dòng)成本率為４０%，固定成本總額為90０00元，則公司的保本量為（Ｂ)件。?A.２00B.30０

C．５00D.600

７.因果預(yù)測(cè)分析法是根據(jù)某項(xiàng)指標(biāo)與其他有關(guān)指標(biāo)之間的互相依存來(lái)進(jìn)行預(yù)測(cè)的一類(lèi)分析方法，在下列選項(xiàng)中,哪個(gè)不屬于因果預(yù)測(cè)分析法(B）。

Ａ.本量利分析法Ｂ．指數(shù)平滑法?C.回歸分析法D.投入產(chǎn)出法?８．（D)只合用于銷(xiāo)售業(yè)務(wù)量比較穩(wěn)定的產(chǎn)品的預(yù)測(cè)，如不存在季節(jié)性差別的食品、平常生活用品和文具等。?A.移動(dòng)加權(quán)平均法B．移動(dòng)平均法?C.指數(shù)平滑法D．算術(shù)平均法?9．在產(chǎn)銷(xiāo)量上升時(shí)，經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)(B)。

A．上升B.下降

C．不變D．成正比例變動(dòng)?10．相關(guān)成本是指與特定的決策方案相聯(lián)系的、能對(duì)決策產(chǎn)生重大影響的、在短期經(jīng)營(yíng)決策中必須予以充足考慮的成本。相關(guān)成本不涉及(Ａ）。

Ａ.淹沒(méi)成本B．差量成本C.邊際成本D.專(zhuān)屬成本

１１.短期經(jīng)營(yíng)決策分析中，（B）是金額低的方案為優(yōu)。?A.差量分析法Ｂ.相關(guān)成本分析法

C.奉獻(xiàn)毛益分析法D．利潤(rùn)總額對(duì)比法

12.某股票每年的股利為4元,若某人想長(zhǎng)期持有，則其在股票價(jià)格為（B)時(shí)才樂(lè)意買(mǎi)？假設(shè)銀行的存款利率為8％

A.32B．５0

Ｃ.１0D.200

13．當(dāng)某方案的凈現(xiàn)值大于零時(shí)，其內(nèi)部收益率（D)。

A．也許大于零B．也許等于設(shè)定折現(xiàn)率

C．一定小于零D．一定大于設(shè)定折現(xiàn)率?14．項(xiàng)目終結(jié)點(diǎn)的凈鈔票流量是指項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)期終結(jié)時(shí)發(fā)生的鈔票流量不涉及(A）。

A．項(xiàng)目投資額Ｂ．固定資產(chǎn)的凈殘值收入Ｃ.稅后凈利D.墊付流動(dòng)資金的回收?1５．銷(xiāo)售預(yù)算、采購(gòu)預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算屬于（A)。?Ａ.經(jīng)營(yíng)預(yù)算B.資本預(yù)算C.特種決策預(yù)算Ｄ.財(cái)務(wù)預(yù)算?1６．與滾動(dòng)預(yù)算相相應(yīng)的預(yù)算是(Ｂ)。?Ａ．增量預(yù)算B．定期預(yù)算C．彈性預(yù)算D.固定預(yù)算

17．標(biāo)準(zhǔn)成本的作用不涉及（C)。?A．加強(qiáng)成本控制B．提高決策依據(jù)?C.便于利潤(rùn)計(jì)算D．可以簡(jiǎn)化成本核算工作?１8．下列不屬于責(zé)任中心考核指標(biāo)的是(A）。?A.利潤(rùn)B．可控成本?Ｃ．剩余收益D.產(chǎn)品成本

19.在正常市場(chǎng)價(jià)格的基礎(chǔ)上，通過(guò)定期共同協(xié)商所擬定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格是（C)。?A．市場(chǎng)價(jià)格Ｂ.雙重價(jià)格?Ｃ.協(xié)商價(jià)格D．成本價(jià)格?2０.EＶA與基于利潤(rùn)的公司業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)的最大區(qū)別(A）。?A．將權(quán)益資本成本計(jì)入資本成本B.不考慮權(quán)益資本成本?Ｃ.以作業(yè)為基礎(chǔ)D.容易導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)者操縱利潤(rùn)?二．多項(xiàng)選擇題?1．管理睬計(jì)的職能涉及(ABCDE）。?A．預(yù)測(cè)Ｂ．決策Ｃ.規(guī)劃?D.控制Ｅ.評(píng)價(jià)?2.完全成本法計(jì)入當(dāng)期利潤(rùn)表的期間成本涉及(ＣD）。

A.固定性制造費(fèi)用B.變動(dòng)性制造費(fèi)用?C.固定性銷(xiāo)售和管理費(fèi)用D．變動(dòng)性銷(xiāo)售和管理費(fèi)用

E.制造費(fèi)用

3．下列項(xiàng)目中,其變動(dòng)可以改變保本點(diǎn)位置的因素涉及(BＤE）。?A.目的利潤(rùn)B．單位變動(dòng)成本C.銷(xiāo)售量

Ｄ.固定成本E．單價(jià)?4．銷(xiāo)售利潤(rùn)率法是根據(jù)公司(BDＥ)來(lái)預(yù)測(cè)計(jì)劃期目的利潤(rùn)的方法。?A．上年度的實(shí)際銷(xiāo)售收入B.預(yù)測(cè)年度的預(yù)計(jì)銷(xiāo)售增長(zhǎng)率?C.實(shí)際的銷(xiāo)售利潤(rùn)率Ｄ.上年度的預(yù)測(cè)銷(xiāo)售收入?E.預(yù)計(jì)的銷(xiāo)售利潤(rùn)率?5．相關(guān)成本分析法是指在備選方案收入相同的情況下,只分析各備選方案增長(zhǎng)的（BD)之和。

A.差量收入B.固定成本?C.邊際成本D．變動(dòng)成本

Ｅ.差量成本?6．在長(zhǎng)期投資決策的評(píng)價(jià)指標(biāo)中,哪些指標(biāo)沒(méi)考慮貨幣資金的時(shí)間價(jià)值(CＥ）。?Ａ．內(nèi)含報(bào)酬率B.凈現(xiàn)值?C.平均報(bào)酬率Ｄ.獲利指數(shù)

E.投資回收期

７．預(yù)算管理涉及(ＡBDE）等環(huán)節(jié)，從而構(gòu)成了一個(gè)完整的循環(huán)。

Ａ．預(yù)算編制B.預(yù)算考評(píng)?C．預(yù)算方法D.預(yù)算執(zhí)行

E.預(yù)算目的擬定

8.成本差異按其數(shù)量特性可以分為（BＤ)。?Ａ.材料成本差異B.有利差異?C.直接人工成本差異D．不利差異?Ｅ．制造費(fèi)用差異

9．根據(jù)責(zé)任中心的權(quán)責(zé)范圍以及業(yè)務(wù)活動(dòng)的特點(diǎn),責(zé)任中心可劃分為(ＡCE)。?Ａ．投資中心B.銷(xiāo)售中心

C.利潤(rùn)中心D．管理中心

Ｅ.成本中心?10.平衡記分卡的基本思緒就是，將影響公司運(yùn)營(yíng)的各種因素劃分為(ＡBCDE)。

A.財(cái)務(wù)B．客戶(hù)?Ｃ．學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)D．內(nèi)部業(yè)務(wù)流程

Ｅ.以上都是

三．簡(jiǎn)答題

1.簡(jiǎn)述固定成本的概念及特性？并舉例3個(gè)常見(jiàn)的固定成本。答:固定成本是指在相關(guān)范圍內(nèi)其總額不隨業(yè)務(wù)量的變化而發(fā)生任何變化的那部提成本。特殊:重要呈現(xiàn)為其總額的不變性以及單位固定成本與業(yè)務(wù)量的反比例變動(dòng)性。固定成本一般涉及房屋租賃費(fèi)、廣告費(fèi)、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)等。2．簡(jiǎn)述預(yù)算編制的程序與方法?答:預(yù)算編制的程序:(一)下達(dá)目的（二)編制上報(bào)(三）審查平衡（四）審議批準(zhǔn)(五)下達(dá)執(zhí)行方法:(一）固定預(yù)算方法與彈性預(yù)算方法(二）增量預(yù)算方法與零基預(yù)算方法（三）定期預(yù)算方法與滾動(dòng)預(yù)算方法。

四．計(jì)算分析題

1.某公司甲產(chǎn)品2023年３、4季度各月的制造費(fèi)用與相關(guān)產(chǎn)量的歷史資料如下:?規(guī)定:（1)用高低點(diǎn)法對(duì)制造進(jìn)行分析,并建立數(shù)學(xué)模型以便于公司對(duì)各類(lèi)成本進(jìn)行控制。(2)假如２０23年1月份預(yù)計(jì)的銷(xiāo)售量為2４00件，預(yù)計(jì)制造費(fèi)用是多少。解：(1)高點(diǎn)是10月份(2023,28００），低點(diǎn)是7月份(１７00，２450)

b=(２800-245０)/（2023-１700)=１．１６7元/件

a=２８00-1.17＊２０23或24５0-1.17*1７０0=46６元?則成本模型：ｙ=4６6＋１．167x?（２）２0２３年1月份預(yù)計(jì)制造費(fèi)用=466+1．167＊240０=3２6６.8元

２.已知:某燈飾生產(chǎn)公司產(chǎn)銷(xiāo)Ａ、B兩個(gè)類(lèi)型的吊燈有關(guān)資料如下表所示:規(guī)定:計(jì)算表中用數(shù)字（１）、（2)、(３）、(４)表達(dá)的項(xiàng)目,列出計(jì)算過(guò)程。解:(1）銷(xiāo)售數(shù)量=（銷(xiāo)售收入總額－變動(dòng)成本總額）/單位奉獻(xiàn)毛益?=（25000-50０0）／10=２０２3件(2)變動(dòng)成本總額＝25000-8000-1202３=50０0元(3）單位奉獻(xiàn)毛益=(銷(xiāo)售收入總額－變動(dòng)成本總額)/銷(xiāo)售數(shù)量?＝（３000０-15000)／１0０0=15元(4）營(yíng)業(yè)利潤(rùn)＝３0０00-15０00-１8000=-３000元?

3.某電器生產(chǎn)公司最新購(gòu)入一臺(tái)設(shè)備可以生產(chǎn)A、B兩個(gè)類(lèi)型的產(chǎn)品，該攝別最大生產(chǎn)能力為１8000機(jī)器銷(xiāo)售,有關(guān)資料如下:規(guī)定:根據(jù)機(jī)器的最大生產(chǎn)能力計(jì)算出兩種產(chǎn)品的最大產(chǎn)量。用奉獻(xiàn)毛益法作出生產(chǎn)何種產(chǎn)品的決策。解：Ａ產(chǎn)品：A產(chǎn)品最大產(chǎn)量=