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認(rèn)證類型：個(gè)人認(rèn)證

認(rèn)證主體：李**（實(shí)名認(rèn)證）

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IP屬地：山東 上傳時(shí)間：2023-02-06 格式：DOCX 頁(yè)數(shù)：47 大?。?07.50KB 積分：9.6 舉報(bào) 版權(quán)申訴

PAGEPAGE472023年二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》考前?？荚嚲恚└皆斀庖弧芜x題1.施工成本控制過(guò)程中，獲得工程實(shí)際完成量、成本實(shí)際支出等信息的主要途徑是()。A、工程承包合同B、施工成本計(jì)劃C、進(jìn)度報(bào)告D、施工組織設(shè)計(jì)答案：C解析：施工成本控制的依據(jù)主要有：①工程承包合同；②施工成本計(jì)劃；③進(jìn)度報(bào)告；④工程變更。除了上述幾種施工成本控制工作的主要依據(jù)以外，有關(guān)施工組織設(shè)計(jì)、分包合同等也都是施工成本控制的依據(jù)。其中進(jìn)度報(bào)告提供了每一時(shí)刻工程實(shí)際完成量，工程施工成本實(shí)際支付情況等重要信息。施工成本控制工作正是通過(guò)實(shí)際情況與施工成本計(jì)劃相比較，找出二者之間的差別，分析偏差產(chǎn)生的原因，從而采取措施改進(jìn)以后的工作。此外，進(jìn)度報(bào)告還有助于管理者及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程實(shí)施中存在的問(wèn)題，并在事態(tài)還未造成重大損失之前采取有效措施，盡量避免損失。可見(jiàn)，正確選項(xiàng)是C。2.(2019年)根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》，工程變更引起施工方案改變并使措施項(xiàng)目發(fā)生變化時(shí)，承包人提出調(diào)整措施項(xiàng)目費(fèi)的，首先應(yīng)采取的做法是（）。A、提出措施項(xiàng)目變化后增加費(fèi)用的估算B、在該措施項(xiàng)目施工結(jié)束后提交增加費(fèi)用的證據(jù)C、加快施工盡快完成措施項(xiàng)目D、將擬實(shí)施的方案提交發(fā)包人確認(rèn)并說(shuō)明變化情況答案：D解析：本題主要考查"工程變更價(jià)款的確定"，工程變更引起施工方案改變并使措施項(xiàng)目發(fā)生變化時(shí)，承包人提出調(diào)整措施項(xiàng)目費(fèi)的，應(yīng)事先將擬實(shí)施的方案提交發(fā)包人確認(rèn)，并應(yīng)詳細(xì)說(shuō)明與原方案措施項(xiàng)目相比的變化情況。3.設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃主要是確定各設(shè)計(jì)階段的()。A、專業(yè)協(xié)調(diào)計(jì)劃B、出圖計(jì)劃C、設(shè)計(jì)工作量計(jì)劃D、設(shè)計(jì)人員配置計(jì)劃答案：B解析：在國(guó)際上，設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃主要是確定各設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)圖紙（包括有關(guān)的說(shuō)明）的出圖計(jì)劃，在出圖計(jì)劃中標(biāo)明每張圖紙的出圖日期。4.某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中(以天為單位)，工作K的最早開(kāi)始時(shí)間為6.工作持續(xù)時(shí)間為4；工作M的最遲完成時(shí)間為22，工作持續(xù)時(shí)間為10；工作N的最遲完成時(shí)間為20，工作持續(xù)時(shí)間為5。已知工作K只有M、N兩項(xiàng)緊后工作，工作K的總時(shí)差為()天。A、2B、3C、5D、6答案：A解析：2021/2020教材P141頁(yè)工作M的最遲開(kāi)始時(shí)間為22－10=12天，工作N的最遲開(kāi)始時(shí)間為20－5=15天，工作K的最遲完成時(shí)問(wèn)為min{12，15}=12，所以，工作K的總時(shí)差為5.及時(shí)購(gòu)買補(bǔ)充適用的規(guī)定、規(guī)程等行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的行動(dòng)，屬于職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行中的（）活動(dòng)。A、信息交流B、執(zhí)行控制C、文件管理D、合規(guī)性評(píng)價(jià)答案：C解析：2021/2020教材P193頁(yè)文件管理包括對(duì)現(xiàn)有有效文件進(jìn)行整理編號(hào)，方便查詢索引；對(duì)適用的規(guī)范、規(guī)程等行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)及時(shí)購(gòu)買補(bǔ)充，對(duì)適用的表格要及時(shí)發(fā)放；對(duì)在內(nèi)容上有抵觸的文件和過(guò)期的文件要及時(shí)作廢并妥善處理。6.贏得值法進(jìn)行費(fèi)用、（）綜合分析控制，基本參數(shù)有三項(xiàng)，既已完工作預(yù)算費(fèi)用、計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用和已完工作實(shí)際費(fèi)用。A、速度B、質(zhì)量C、進(jìn)度D、指數(shù)答案：C解析：2021/2020教材P112頁(yè)贏得值法進(jìn)行費(fèi)用、進(jìn)度綜合分析控制，基本參數(shù)有三項(xiàng)，既已完工作預(yù)算費(fèi)用、計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用和已完工作實(shí)際費(fèi)用。7.下列關(guān)于項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解的說(shuō)法正確的是（）。A、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解沒(méi)有既定的模式B、對(duì)同一個(gè)項(xiàng)目其項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解的方法是唯一的C、單體工程不必進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解D、工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目通常按照建設(shè)時(shí)間對(duì)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)進(jìn)行分解答案：A解析：2021/2020教材P11頁(yè)綜上所述，項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解并沒(méi)有統(tǒng)一的模式，但應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn)并參考以下原則進(jìn)行。8.對(duì)于業(yè)主而言，采用固定總價(jià)合同形式發(fā)包工程，比較有利于業(yè)主控制()。A、質(zhì)量B、進(jìn)度C、投資D、糾紛答案：C解析：2021/2020教材P253頁(yè)“在國(guó)際上，這種合同被廣泛接受和采用，因?yàn)橛斜容^成熟的法規(guī)和先例的經(jīng)驗(yàn)；對(duì)業(yè)主而言，在合同簽訂時(shí)就可以基本確定項(xiàng)目的總投資額，對(duì)投資控制有利”。9.某項(xiàng)目在進(jìn)行資金成本分析時(shí)，其計(jì)算期實(shí)際工程款收入為220萬(wàn)元，計(jì)算期實(shí)際成本支出為119萬(wàn)元，計(jì)劃工期成本為150萬(wàn)元，則該項(xiàng)目成本支出率為（）。A、30.69%B、54.09%C、68.18%D、79.33%答案：B解析：進(jìn)行資金成本分析通常應(yīng)用“成本支出率”指標(biāo)，即成本支出占工程款收入的比例，計(jì)算公式如下：成本支出率=計(jì)算期實(shí)際成本支出/計(jì)算期實(shí)際工程款收入×100%，即119/220=54.09%。10.下列關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)目的的表述中，錯(cuò)誤的是（）。A、保護(hù)和改善環(huán)境質(zhì)量B、減少或消除有害物質(zhì)進(jìn)入環(huán)境C、維護(hù)生物資源的生產(chǎn)能力D、實(shí)現(xiàn)污染者付費(fèi)答案：D解析：2021/2020教材P215頁(yè)1.環(huán)境保護(hù)的目的（1）保護(hù)和改善環(huán)境質(zhì)量，從而保護(hù)人民的身心健康，防止人體在環(huán)境污染影響下產(chǎn)生遺傳突變和退化；（2）合理開(kāi)發(fā)和利用自然資源，減少或消除有害物質(zhì)進(jìn)行環(huán)境，加強(qiáng)生物多樣性的保護(hù)，維護(hù)生物資源的生產(chǎn)能力，使之得以恢復(fù)。11.工程質(zhì)量是指工程滿足()的需要，符合國(guó)家法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及合同規(guī)定的特性綜合。A、施工方B、業(yè)主方C、設(shè)計(jì)方D、監(jiān)理方答案：B解析：2021/2020教材P152頁(yè)一、施工質(zhì)量管理和質(zhì)量控制施工質(zhì)量是指建設(shè)工程項(xiàng)目施工活動(dòng)及其產(chǎn)品的質(zhì)量，即通過(guò)施工使工程滿足業(yè)主需要并符合國(guó)家法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及合同規(guī)定的要求。12.（2020年真題）下列施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源中,屬于第一類危險(xiǎn)源的是（）.A、工人焊接操作不規(guī)范B、油漆存放沒(méi)有相應(yīng)的防護(hù)設(shè)施C、現(xiàn)場(chǎng)存放大量油漆D、焊接設(shè)備缺乏維護(hù)保養(yǎng)答案：C解析：P202-204能量和危險(xiǎn)物質(zhì)的存在是危害產(chǎn)生的根本原因，通常把可能發(fā)生意外釋放的能量（能源或能量載體）或危險(xiǎn)物質(zhì)稱作第一類危險(xiǎn)源。13.(2017年)關(guān)于建設(shè)工程施工招標(biāo)評(píng)標(biāo)的說(shuō)法，正確的是（）。A、投標(biāo)報(bào)價(jià)中出現(xiàn)單價(jià)與數(shù)量的乘積之和與總價(jià)不一致時(shí)，將作無(wú)效標(biāo)處理B、投標(biāo)書中投標(biāo)報(bào)價(jià)正本、副本不一致時(shí)，將作無(wú)效標(biāo)處理C、評(píng)標(biāo)委員會(huì)推薦的中標(biāo)候選人應(yīng)當(dāng)限定在1～3人，并標(biāo)明排列順序D、初步評(píng)審是對(duì)標(biāo)書進(jìn)行實(shí)質(zhì)性審查，包括技術(shù)評(píng)審和商務(wù)評(píng)審答案：C解析：A項(xiàng)，投標(biāo)報(bào)價(jià)中出現(xiàn)單價(jià)與數(shù)量的乘積之和與總價(jià)不一致時(shí)，以單價(jià)為準(zhǔn)。B項(xiàng)，投標(biāo)書中投標(biāo)報(bào)價(jià)正本、副本不一致時(shí)，以正本為準(zhǔn)。D項(xiàng)，初步評(píng)審是主要是進(jìn)行符合性審查，即重點(diǎn)審查投標(biāo)書是否實(shí)質(zhì)上響應(yīng)了投標(biāo)文件的要求。14.根據(jù)施工過(guò)程質(zhì)量控制中關(guān)于技術(shù)交底的規(guī)定，技術(shù)交底文件的編制者是()。A、項(xiàng)目經(jīng)理B、監(jiān)理人員C、項(xiàng)目技術(shù)人員D、企業(yè)總工程師答案：C解析：2021/2020教材P166頁(yè)技術(shù)交底書應(yīng)由施工項(xiàng)目技術(shù)人員編制，并經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)實(shí)施。15.在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工成本的步驟中，第一步應(yīng)做的工作是（）。A、按照成本控制的要求收集施工成本的實(shí)際值B、找出偏差，采取糾偏措施C、施工成本目標(biāo)的逐層分解D、定期對(duì)施工成本的計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較答案：C解析：2021/2020教材P29頁(yè)運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工成本的步驟是：(1)施工成本目標(biāo)的逐層分解；(2)在施工過(guò)程中對(duì)施工成本目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制；(3)調(diào)整施工成本目標(biāo)。在施工過(guò)程中對(duì)施工成本目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制的步驟是：(1)按照成本控制的要求，收集施工成本的實(shí)際值；(2)定期對(duì)施工成本的計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較；(3)通過(guò)施工成本計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，如發(fā)現(xiàn)進(jìn)度的偏差，則必須采取相應(yīng)的糾偏措施進(jìn)行糾偏。16.某建設(shè)項(xiàng)目的工作開(kāi)展順序如下圖，則該項(xiàng)目的承發(fā)包模式為()。A、施工總承包B、施工總承包管理C、施工平行承發(fā)包D、建設(shè)一經(jīng)營(yíng)一轉(zhuǎn)讓答案：B解析：主要考察的是：施工總承包管理模式與施工總承包模式的比較。施工總承包管理模式與施工總承包模式的工作幵展程序不同。施工總承包模式的一般工作程序是：先完成工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)，即待施工圖設(shè)計(jì)結(jié)束后再進(jìn)行施工總承包的招投標(biāo)，然后再進(jìn)行工程施工，如圖2Z106011-3(6)所示。從圖中可以看出，對(duì)許多大型工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，要等到設(shè)計(jì)圖紙全部出齊后再進(jìn)行工程招標(biāo)，顯然是很困難的。與施工總承包模式相比，如果采用施工總承包管理模式，對(duì)施工總承包管理單位的招標(biāo)可以不依賴完整的施工圖，施工總承包管理模式的招投標(biāo)可以提前到項(xiàng)目尚處于設(shè)計(jì)階段進(jìn)行。另外，工程實(shí)體可以化整為零，分別進(jìn)行分包單位的招標(biāo)，即每完成一部分工程的施工圖就招標(biāo)一部分，從而使該部分工程的施工提前到整個(gè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段尚未完全結(jié)束之前進(jìn)行。可見(jiàn)，正確選項(xiàng)是B。17.(2016年)施工企業(yè)職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系的管理評(píng)審是（）。A、管理體系接受政府監(jiān)督的一種體制B、管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機(jī)制C、企業(yè)最高管理者對(duì)管理體系的系統(tǒng)評(píng)價(jià)D、對(duì)企業(yè)執(zhí)行相關(guān)法律情況的評(píng)價(jià)答案：C解析：管理評(píng)審是由施工企業(yè)最高管理者對(duì)管理體系的系統(tǒng)評(píng)價(jià)18.關(guān)于施工合同索賠的說(shuō)法，正確的是()。A、承包人可以直接向業(yè)主提出索賠要求B、業(yè)主必須通過(guò)監(jiān)理單位向承包人提出索賠要求C、承包人接受竣工付款證書后，仍有權(quán)提出在證書頒發(fā)前發(fā)生的任何索賠D、承包人提出索賠要求時(shí)，業(yè)主可以進(jìn)行追加處罰答案：A解析：在建設(shè)工程施工承包合同執(zhí)行過(guò)程中，業(yè)主可以向承包商提出索賠要求，承包商也可以向業(yè)主提出索賠要求，即合同的雙方都可以向?qū)Ψ教岢鏊髻r要求。故A項(xiàng)正確，B項(xiàng)錯(cuò)誤。當(dāng)一方向另一方提出索賠要求，被索賠方應(yīng)采取適當(dāng)?shù)姆瘩g、應(yīng)對(duì)和防范措施，這稱為反索賠。故D項(xiàng)錯(cuò)誤。(1)承包人按合同約定接受了竣工付款證書后，應(yīng)被認(rèn)為已無(wú)權(quán)再提出在合同工程接收證書頒發(fā)前所發(fā)生的任何索賠。19.關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理的說(shuō)法，正確的是()。A、施工現(xiàn)場(chǎng)用餐人數(shù)在50人以上的臨時(shí)食堂，應(yīng)設(shè)置簡(jiǎn)易有效的隔油池B、施工現(xiàn)場(chǎng)外圍設(shè)置的圍擋不得低于1.5mC、-般情況下禁止各種打樁機(jī)械在夜間施工D、在城區(qū)、郊區(qū)城鎮(zhèn)和居住稠密區(qū)，只能在夜間使用敞口鍋熬制瀝青答案：C解析：市區(qū)主要路段和其他涉及市容景觀路段的工地設(shè)置圍擋的高度不低于2.5m，其他工地的圍擋高度不低于1.8m。(5)施工現(xiàn)場(chǎng)100人以上的臨時(shí)食堂，污水排放時(shí)可設(shè)置簡(jiǎn)易有效的隔油池，定期掏油、清理雜物，防止污染水體。(13)在城區(qū)、郊區(qū)城鎮(zhèn)和居民稠密區(qū)、風(fēng)景旅游區(qū)、療養(yǎng)區(qū)及國(guó)家規(guī)定的文物保護(hù)區(qū)內(nèi)施工的工程，嚴(yán)禁使用敞口鍋熬制瀝青。排除法選C.20.根據(jù)現(xiàn)行《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》要求，監(jiān)理工程師對(duì)建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理的形式包括（）。A、旁站、巡視和班組自檢B、巡視、平行檢驗(yàn)和班組自檢C、平行檢驗(yàn)、班組互檢和旁站D、旁站、巡視和平行檢驗(yàn)答案：D解析：《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》中的有關(guān)規(guī)定(1).工程監(jiān)理單位應(yīng)依照法律、法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建設(shè)工程承包合同，代表建設(shè)單位對(duì)施工質(zhì)量實(shí)施監(jiān)理，并對(duì)施工質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。(2).相應(yīng)資格的總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)。(3).未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝，未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，不撥付工程款，不進(jìn)行竣工驗(yàn)收。(4).采取旁站、巡視和平行檢驗(yàn)等形式，對(duì)建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理。21.在空氣壓縮機(jī)的進(jìn)出風(fēng)管適當(dāng)位置安裝消聲器的做法，屬于()措施。A、降低噪聲B、減振降噪C、控制傳播途徑D、轉(zhuǎn)移聲源答案：A解析：2021/2020教材P220頁(yè)聲源處安裝消聲器消聲，即在鼓風(fēng)機(jī)、內(nèi)燃機(jī)、壓縮機(jī)各類排氣裝置等進(jìn)出風(fēng)管的適當(dāng)位置設(shè)置消聲器如阻性消聲器、抗性消聲器、阻抗復(fù)合消聲器、穿微孔板消聲器等，降低噪聲。22.施工企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)前，應(yīng)當(dāng)依照《安全生產(chǎn)許可證條例》的規(guī)定向安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機(jī)關(guān)申請(qǐng)領(lǐng)取安全生產(chǎn)許可證。安全生產(chǎn)許可證的有效期為（）年。A、2B、3C、4D、5答案：B解析：2021/2020教材P196頁(yè)安全生產(chǎn)許可證的有效期為3年23.某一年產(chǎn)50萬(wàn)t乙烯的石油冶煉項(xiàng)目通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)的方式確定甲工程總承包公司負(fù)責(zé)完成該項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工等任務(wù)，該項(xiàng)目所采用的工程項(xiàng)目承包模式在國(guó)際上通常被稱作()。A、D+B承包模式B、D-B-B承包模式C、EPC承包模式D、BOT承包模式答案：C解析：2021/2020教材P2頁(yè)建設(shè)項(xiàng)目總承包有多種形式，如設(shè)計(jì)和施工任務(wù)綜合的承包，設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工任務(wù)綜合的承包（簡(jiǎn)稱EPC承包）等，它們的項(xiàng)目管理都屬于建設(shè)項(xiàng)目總承包方的項(xiàng)目管理。根據(jù)案例背景可知，該項(xiàng)目采用的是設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工的工程項(xiàng)目總承包模式，在國(guó)際上也被稱作EPC承發(fā)包模式。D+B承發(fā)包模式指的是設(shè)計(jì)和施工的工程項(xiàng)目總承包模式，D-B-B承發(fā)包模式指的是傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)、招標(biāo)和施工三個(gè)實(shí)施階段相互分離的工程承發(fā)包模式，而BOT承發(fā)包模式則指的是建造、運(yùn)營(yíng)和移交的承發(fā)包模式，也是指項(xiàng)目融資的一種方式。24.施工企業(yè)對(duì)新結(jié)構(gòu)、新材料的試驗(yàn)費(fèi)屬于（）。A、材料費(fèi)B、檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)C、工程建設(shè)其他費(fèi)用D、措施項(xiàng)目費(fèi)答案：C解析：2021/2020教材P50頁(yè)檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)是指施工企業(yè)按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，對(duì)建筑以及材料、構(gòu)件和建筑安裝材料進(jìn)行一般鑒定、檢查所發(fā)生的費(fèi)用，包括自設(shè)實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)所耗用的材料等費(fèi)用。不包括新結(jié)構(gòu)、新材料的試驗(yàn)費(fèi)，對(duì)構(gòu)件做破壞性試驗(yàn)及其他特殊要求檢驗(yàn)試驗(yàn)的費(fèi)用和建設(shè)單位委托檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測(cè)的費(fèi)用，對(duì)此類檢測(cè)發(fā)生的費(fèi)用，有建設(shè)單位在工程建設(shè)其他費(fèi)用中列支。25.(2018年)根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》通用合同條款，承包人應(yīng)該在收到變更指示最多不超過(guò)（）天內(nèi)，向監(jiān)理人提交變更報(bào)價(jià)書。A、14B、7C、28D、30答案：A解析：根據(jù)九部委《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中通用合同條款的規(guī)定：除專用合同條款對(duì)期限另有約定外，承包人應(yīng)在收到變更指示或變更意向書后的14天內(nèi)，向監(jiān)理人提交變更報(bào)價(jià)書，報(bào)價(jià)內(nèi)容應(yīng)根據(jù)合同約定的估價(jià)原則，詳細(xì)開(kāi)列變更工作的價(jià)格組成及其依據(jù)，并附必要的施工方法說(shuō)明和有關(guān)圖紙。26.建設(shè)項(xiàng)目總承包的核心意義在于（）。A、合同總價(jià)包干降低成本B、總承包方負(fù)責(zé)“交鑰匙”C、設(shè)計(jì)與施工的責(zé)任明確D、為項(xiàng)目建設(shè)增值答案：D解析：建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的主要意義并不在于總價(jià)包干，也不是“交鑰匙”，其核心是通過(guò)設(shè)計(jì)與施工過(guò)程的組織集成，促進(jìn)設(shè)計(jì)與施工的緊密結(jié)合，以達(dá)到為項(xiàng)目建設(shè)增值的目的。27.某施工企業(yè)采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式，其橫向工作部門可以是（）。A、合同管理部B、計(jì)劃管理部C、財(cái)務(wù)管理部D、項(xiàng)目管理部答案：D解析：一個(gè)施工企業(yè)如采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式，則其縱向工作部門可以是計(jì)劃管理、技術(shù)管理、合同管理、財(cái)務(wù)管理和人事管理部門等，而橫向工作部門可以是項(xiàng)目部。28.工程中常用的（）包括物理力學(xué)性能方面的檢驗(yàn)和化學(xué)成分及其含量的測(cè)定等兩個(gè)方面A、書面檢驗(yàn)B、外觀檢驗(yàn)C、理化試驗(yàn)D、無(wú)損檢驗(yàn)答案：C解析：2021/2020教材P163頁(yè)工程中常用的理化試驗(yàn)包括物理力學(xué)性能方面的檢驗(yàn)和化學(xué)成分及其含量的測(cè)定等兩個(gè)方面29.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，未經(jīng)()簽字的建筑材料不得在工程上使用。A、監(jiān)理員B、專業(yè)監(jiān)理工程師C、總監(jiān)理工程師代表D、總監(jiān)理工程師答案：B解析：未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工。30.工程產(chǎn)品質(zhì)量缺陷，是指該工程產(chǎn)品沒(méi)有滿足（）的要求。A、業(yè)主B、監(jiān)理方C、某個(gè)規(guī)定D、與預(yù)期或規(guī)定用途有關(guān)答案：D解析：2021/2020教材P175頁(yè)與預(yù)期或規(guī)定用途有關(guān)的不合格31.(2014年)單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示（時(shí)間單位：天），工作C的最遲開(kāi)始時(shí)間是（）A、0B、1C、3D、4答案：D解析：?jiǎn)未?hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中最遲開(kāi)始時(shí)間等于該工作最早開(kāi)始時(shí)間加上其總時(shí)差，固工作C的最遲開(kāi)始時(shí)間為3+１=４天。32.費(fèi)用偏差的原因分析中，屬于業(yè)主原因的是()。A、組織不落實(shí)B、施工方案不當(dāng)C、圖紙?zhí)峁┎患皶r(shí)D、材料代用答案：A解析：2021/2020教材P115頁(yè)圖2Z102065-3費(fèi)用偏差原因，屬于業(yè)主的原因有：增加內(nèi)容、投資規(guī)劃不當(dāng)、組織不落實(shí)、建設(shè)手續(xù)不全、協(xié)調(diào)不佳、未及時(shí)提供場(chǎng)地以及其他。33.下列屬于施工成本控制經(jīng)濟(jì)措施的是()。A、進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，確定最佳的施工方案B、通過(guò)生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置、合理使用、動(dòng)態(tài)管理，控制實(shí)際成本C、密切注視對(duì)方合同執(zhí)行的情況，以尋求合同索賠的機(jī)會(huì)D、對(duì)施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性對(duì)策答案：D解析：2021/2020教材P100頁(yè)A屬于技術(shù)措施；B屬于組織措施；C屬于合同措施；D對(duì)施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性對(duì)策屬于經(jīng)濟(jì)措施。34.進(jìn)行綜合成本的分析時(shí)，（）是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)。A、月（季）度成本分析B、分部分項(xiàng)工程成本分析C、年度成本分析D、單位工程竣工成本分析答案：B解析：2021/2020教材P122頁(yè)（二）綜合成本的分析方法1.分部分項(xiàng)工程成本分析分部分項(xiàng)工程成本分析是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)。分部分項(xiàng)工程成本分析的對(duì)象為已完分部分工程。35.整個(gè)組織內(nèi)各級(jí)勝任、經(jīng)授權(quán)并積極參與的人員，是提高組織創(chuàng)造和提供價(jià)值能力的必要條件。這體現(xiàn)了質(zhì)量管理（）的原則。A、領(lǐng)導(dǎo)作用B、以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)C、持續(xù)改進(jìn)D、全員參與答案：D解析：2021/2020教材P159頁(yè)全員積極：參與整個(gè)組織內(nèi)各級(jí)勝任、經(jīng)授權(quán)并積極參與的人員，是提高組織創(chuàng)造和提供價(jià)值能力的必要條件36.某工程施工分包商編制了外立面施工工作流程圖，該流程圖能夠反映外立面施工有關(guān)的各項(xiàng)工作之間的()關(guān)系。A、主次B、邏輯C、指令D、合同答案：B解析：2021/2020教材P22頁(yè)工作流程圖用圖的形式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系，它可用以描述工作流程組織。37.運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工，質(zhì)量目標(biāo)除各分部分項(xiàng)工程的施工外，還包括()。A、建筑材料和有關(guān)設(shè)備的質(zhì)量B、設(shè)計(jì)文件的質(zhì)量C、施工環(huán)境的質(zhì)量D、建設(shè)單位的決策質(zhì)量答案：A解析：2021/2020教材P30頁(yè)運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量原文是質(zhì)量目標(biāo)不僅各個(gè)分部分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量，它還包括材料、半成品、成品和有關(guān)設(shè)備等的質(zhì)量。38.招標(biāo)人和中標(biāo)人在簽訂合同的談判中，為了防范貨幣貶值或者通貨膨脹的風(fēng)險(xiǎn)，一般通過(guò)()約定風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)方式。A、調(diào)整投標(biāo)價(jià)格B、價(jià)格調(diào)整條款C、調(diào)整中標(biāo)價(jià)格D、調(diào)整工作范圍答案：B解析：2021/2020教材P254頁(yè)當(dāng)通貨膨脹達(dá)到一定水平或者國(guó)家政策發(fā)生變化時(shí)，可以對(duì)哪些工程內(nèi)容的單價(jià)進(jìn)行調(diào)整以及如何調(diào)整等。因此，承包商的風(fēng)險(xiǎn)就相對(duì)較小。39.大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過(guò)（）。A、編制總進(jìn)度綱要，論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性B、分析工程發(fā)包組織方式，論證總進(jìn)度目標(biāo)分解的合理性C、分析施工技術(shù)方面的資料，論證總進(jìn)度目標(biāo)的控制措施D、分析施工組織資料論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件答案：A解析：大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過(guò)編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性?？傔M(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括：（1）項(xiàng)目實(shí)施的總體部署；（2）總進(jìn)度規(guī)劃；（3）各子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃；（4）確定里程碑事件的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)；（5）總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施等。40.工程的（）特點(diǎn)，決定了工程項(xiàng)目對(duì)地基的特殊要求，施工采用的地基處理方案對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生直接影響。A、一次性B、單件性C、預(yù)約性D、固定性答案：D解析：2021/2020教材P155頁(yè)（2）工程的固定性特點(diǎn)決定了工程項(xiàng)目對(duì)地基的特殊要求。41.根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》GF-2003-0213，下列說(shuō)法正確的是()。A、發(fā)包人向分包人提供具備施工條件的施工場(chǎng)地B、分包人可直接致函發(fā)包人或工程師C、就分包范圍內(nèi)的有關(guān)工作，承包人隨時(shí)可以向分包人發(fā)出指令D、分包合同價(jià)款與總承包合同相應(yīng)部分的價(jià)款存在連帶關(guān)系答案：C解析：2021/2020教材P244頁(yè)承包人向分包人提供與分包工程相關(guān)的各種證件、批件和各種相關(guān)資料，向分包人提供具備施工條件的施工場(chǎng)地；未經(jīng)承包人允許，分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系，分包人不得直接致函發(fā)包人或工程師．也不得直接接受發(fā)包人或工程師指令；分包合同價(jià)款與總包合同相應(yīng)部分價(jià)款無(wú)任何連帶關(guān)系。42.圍擋封閉是創(chuàng)建文明工地的重要組成部分。工地四周連續(xù)、封閉的圍墻，與外界隔絕進(jìn)行封閉施工，圍墻高度市區(qū)主要路段和其他涉及市容景區(qū)路段的工地設(shè)置圍擋的高低不低于()mA、2.5B、1.8C、1.6D、2.8答案：A解析：2021/2020教材P214頁(yè)圍擋封閉是創(chuàng)建文明工地的重要組成部分。工地四周連續(xù)、封閉的圍墻，與外界隔絕進(jìn)行封閉施工，圍墻高度市區(qū)主要路段和其他涉及市容景區(qū)路段的工地設(shè)置圍擋的高低不低于2.5米，其他工地的圍擋高度不低于1.8m。43.采用()合同，承包商不承擔(dān)任何價(jià)格變化或工程量變化的風(fēng)險(xiǎn)，這些風(fēng)險(xiǎn)主要由業(yè)主承擔(dān)，對(duì)業(yè)主的投資控制很不利。A、固定總價(jià)B、可調(diào)單價(jià)C、固定單價(jià)D、成本加酬金答案：D解析：2021/2020教材P255頁(yè)采用這種合同（成本加酬金合同），承包商不承擔(dān)任何價(jià)格變化或工程量變化的風(fēng)險(xiǎn)，這些風(fēng)險(xiǎn)主要由業(yè)主承擔(dān)，對(duì)業(yè)主的投資控制很不利。44.監(jiān)理人在發(fā)出開(kāi)工通知前應(yīng)獲得（）同意，工期自監(jiān)理人發(fā)出的開(kāi)工通知中載明的開(kāi)工日期起計(jì)算。A、承包人B、發(fā)包人C、監(jiān)理人D、設(shè)計(jì)人答案：B解析：2021/2020教材P236頁(yè)2.開(kāi)工日期與工期監(jiān)理人應(yīng)在開(kāi)工日期7天前向承包人發(fā)出開(kāi)工通知。監(jiān)理人在發(fā)出開(kāi)工通知前應(yīng)獲得發(fā)包人的同意。工期自監(jiān)理人發(fā)出的開(kāi)工通知中載明的開(kāi)工日期起計(jì)算.45.在施工質(zhì)量控制環(huán)節(jié)中，事中控制首先是對(duì)()。A、質(zhì)量活動(dòng)的行為約束B、質(zhì)量活動(dòng)過(guò)程和結(jié)果的監(jiān)督控制C、制訂施工方案的控制D、質(zhì)量偏差的糾正和控制答案：A解析：2021/2020教材P161頁(yè)選項(xiàng)B不正確，事中控制首先是對(duì)質(zhì)量活動(dòng)的行為約束，然后是對(duì)質(zhì)量活動(dòng)過(guò)程和結(jié)果的監(jiān)督控制；選項(xiàng)C是事前控制的工作內(nèi)容；選項(xiàng)D是事后控制的工作內(nèi)容。46.施工項(xiàng)目竣工質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，如參與驗(yàn)收的建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等各方不能形成一致意見(jiàn)時(shí)，正確的做法是（）。A、協(xié)商提出解決方法，待意見(jiàn)一致后作出驗(yàn)收結(jié)論B、協(xié)商提出解決方法，待意見(jiàn)一致后重新組織工程竣工驗(yàn)收C、由建設(shè)單位作出驗(yàn)收結(jié)論D、由監(jiān)理單位作出驗(yàn)收結(jié)論答案：B解析：參與工程竣工驗(yàn)收的建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等各方不能形成一致意見(jiàn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)協(xié)商提出解決的方法，待意見(jiàn)一致后，重新組織工程竣工驗(yàn)收。47.根據(jù)試驗(yàn)情況和現(xiàn)場(chǎng)測(cè)定的資料數(shù)據(jù)確定材料的凈用量，體現(xiàn)了材料凈用量確定方法中的()。A、圖紙計(jì)算法B、經(jīng)驗(yàn)法C、測(cè)定法D、理論計(jì)算法答案：C解析：2021/2020教材P61頁(yè)2、測(cè)定法根據(jù)試驗(yàn)情況和現(xiàn)場(chǎng)測(cè)定的資料確定材料的凈用量。48.監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量時(shí)，應(yīng)當(dāng)()。A、責(zé)令施工企業(yè)整改B、向施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告C、向總監(jiān)理工程師報(bào)告D、向建設(shè)行政主管部門報(bào)告答案：C解析：2021/2020教材P46頁(yè)（6)旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即整改；發(fā)現(xiàn)其施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報(bào)告，由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工指令或者采取其他應(yīng)急措施。49.(2019年)根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，竣工驗(yàn)收階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)是（）。A、負(fù)責(zé)編制工程管理歸檔文件并提交給政府主管部門B、審查施工單位的竣工驗(yàn)收申請(qǐng)并組織竣工驗(yàn)收C、參與工程預(yù)驗(yàn)收并編寫工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告D、督促和檢查施工單位及時(shí)整理竣工文件和驗(yàn)收資料，并提出意見(jiàn)答案：D解析：本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理的工作任務(wù)?？⒐を?yàn)收階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)；(1）督促和檢查施工單位及時(shí)整理竣工文件和驗(yàn)收資料，并提出意見(jiàn)；（2）審查施工單位提交的竣工驗(yàn)收申請(qǐng)，編寫工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告；(3）組織工程預(yù)驗(yàn)收，參加業(yè)主組織的竣工驗(yàn)收，并簽署竣工驗(yàn)收意見(jiàn)；(4）編制、整理工程監(jiān)理歸檔文件并提交給業(yè)主。50.招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)依據(jù)相關(guān)工程的工期定額合理計(jì)算工期，壓縮工期天數(shù)不得超過(guò)定額工期的（），否則，應(yīng)在招標(biāo)文件中明示增加趕工的費(fèi)用。A、10%B、15%C、20%D、25%答案：C解析：2021/2020教材P83頁(yè)(1)招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)依據(jù)相關(guān)工程的工期定額合理計(jì)算工期，壓縮的工期天數(shù)不得超過(guò)定額工期的20%，超過(guò)者，應(yīng)在招標(biāo)文件中明示增加趕工費(fèi)用。51.工程項(xiàng)目在施工過(guò)程中，由于工序銜接多、中間交接多、隱蔽工程多，施工質(zhì)量具有一定的過(guò)程性和隱蔽性，因此施工質(zhì)量控制具有()。A、控制因素多B、過(guò)程控制要求高C、終檢局限大D、控制難度大答案：B解析：2021/2020教材P155頁(yè)（3）過(guò)程要求控制高：工程項(xiàng)目的施工過(guò)程，工序銜接多、中間交接多、隱蔽工程多，施工質(zhì)量具有一定的過(guò)程性和隱蔽性。52.不屬于單位工程施工組織設(shè)計(jì)的編制依據(jù)的是()。A、建設(shè)單位的意圖和要求，如工期、質(zhì)量、預(yù)算要求等B、施工組織總設(shè)計(jì)對(duì)本單位工程的工期、質(zhì)量和成本的控制要求C、計(jì)劃、設(shè)計(jì)以及合同文件D、建筑環(huán)境、場(chǎng)地條件及地質(zhì)、氣象資料，如工程地質(zhì)勘測(cè)報(bào)告、地形圖和測(cè)量控制等答案：C解析：2021/2020教材P26頁(yè)2.單位工程施工組織設(shè)計(jì)的編制依據(jù)：1.建設(shè)單位的意圖和要求，如工期、質(zhì)量、預(yù)算要求等；（2）工程的施工圖紙及標(biāo)準(zhǔn)圖；（3）施工組織總設(shè)計(jì)對(duì)本單位工程的工期、質(zhì)量和成本的要求；（4）資源配置情況；（5）建筑環(huán)境、場(chǎng)地條件及地質(zhì)、氣象資料；（6）有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和法律；（7）有關(guān)技術(shù)新成果和類似建設(shè)工程項(xiàng)目的資料和經(jīng)驗(yàn)。53.施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，是施工安全隱患處理原則中（）原則的體現(xiàn)A、動(dòng)態(tài)處理B、重點(diǎn)處理C、預(yù)防與減災(zāi)并重D、冗余安生度處理答案：A解析：動(dòng)態(tài)處理原則動(dòng)態(tài)治理就是對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行動(dòng)態(tài)隨機(jī)安全化治理，生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)治理,既可以及時(shí)消除隱患，又可以避免小的隱患發(fā)展成大的隱患。54.發(fā)包人對(duì)工程質(zhì)量有異議，拒絕辦理竣工決算，但該工程已實(shí)際投入使用。其質(zhì)量爭(zhēng)議的解決方法是()。A、按工程保修合同執(zhí)行B、就爭(zhēng)議部分根據(jù)有資質(zhì)的鑒定機(jī)構(gòu)的檢測(cè)結(jié)果確定解決方案C、按工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的處理決定執(zhí)行后辦理竣工結(jié)算D、采取訴訟的方式解決答案：A解析：發(fā)包人以對(duì)工程質(zhì)量有異議，拒絕辦理工程竣工決算的，已竣工驗(yàn)收或已竣工未驗(yàn)收但實(shí)際投入使用的工程，其質(zhì)量爭(zhēng)議按該工程保修合同執(zhí)行，竣工結(jié)算按合同約定辦理。55.施工質(zhì)量檢查中工序交接檢查的“三檢”制度是指（）。A、質(zhì)量員檢查，技術(shù)負(fù)責(zé)人檢查，項(xiàng)目經(jīng)理檢查B、施工單位檢查，監(jiān)理單位檢查，建設(shè)單位檢查C、自檢，互檢，專檢D、施工單位內(nèi)部檢查，監(jiān)理單位檢查，建設(shè)單位檢查答案：C解析：工序交接檢查：對(duì)于重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度，即自檢、互檢、專檢。56.(2017年)工程監(jiān)理人員實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或合同約定的質(zhì)量要求時(shí)，應(yīng)當(dāng)采取的措施是（）。A、要求施工單位報(bào)告設(shè)計(jì)單位改正B、報(bào)告建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位改正C、直接與設(shè)計(jì)單位確認(rèn)修改工程計(jì)劃D、要求施工單位改正并報(bào)告設(shè)計(jì)單位答案：B解析："工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合工程設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定的，有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)衛(wèi)程設(shè)計(jì)不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或者合同約定的質(zhì)量要求的，應(yīng)當(dāng)報(bào)告建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位改正"。57.某住宅樓的鋼筋工程，可以作為一個(gè)()對(duì)其進(jìn)行質(zhì)量控制。A、分部工程B、單位工程C、檢驗(yàn)批D、分項(xiàng)工程答案：D解析：2021/2020教材P164頁(yè)(4)分項(xiàng)工程可按主要工種、材料、施工工藝、設(shè)備類別等進(jìn)行劃分。鋼筋工程是按工種分的。58.市區(qū)主要路段和其他涉及市容景觀路段的工地設(shè)置圍擋的高度不低于()m。A、1.5B、1.8C、2.2D、2.5答案：D解析：2021/2020教材P214頁(yè)圍擋封閉是創(chuàng)建文明工地重要組成部分。工地四周設(shè)置連續(xù)、密閉的磚砌圍墻，與外界隔絕進(jìn)行封閉施工，圍墻高度按不同地段的要求進(jìn)行砌筑，市區(qū)主要路段和其他涉及市容景觀路段的工地設(shè)置圍擋的高度不低于2.5m，其他工地的嗣擋高度不低于1.8m，圍擋材料要求堅(jiān)同、穩(wěn)定、統(tǒng)一、整潔、美觀。59.由于法律法規(guī)變化，發(fā)承包雙方應(yīng)當(dāng)按照合同約定調(diào)整合同價(jià)款。對(duì)于實(shí)行招標(biāo)的建設(shè)工程，一般以()前28天作為基準(zhǔn)日。A、投標(biāo)截止日B、中標(biāo)通知書發(fā)出C、合同簽訂D、招標(biāo)截止日答案：A解析：2021/2020教材P77頁(yè)法律法規(guī)變化，是二、法律法規(guī)變化(1)招標(biāo)工程以投標(biāo)截止日前28天，非招標(biāo)工程以合同簽訂前28天為基準(zhǔn)日60.(2015年)下列施工進(jìn)度控制措施中，屬于管理措施的是（）。A、編制進(jìn)度控制工作流程B、重視信息技術(shù)的應(yīng)用C、優(yōu)選施工方案D、進(jìn)行進(jìn)度控制的會(huì)議組織設(shè)計(jì)答案：B解析：本題考查的是施工方進(jìn)度控制的管理措施。選項(xiàng)A、D屬于組織措施；選項(xiàng)C屬于技術(shù)措施。61.下列關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)水污染的處理方法，正確的是（）A、施工現(xiàn)場(chǎng)存放化學(xué)溶劑應(yīng)設(shè)有專門庫(kù)房，并進(jìn)行防滲處理B、有毒廢棄物應(yīng)作土方回填C、施工現(xiàn)場(chǎng)攪拌站的污水應(yīng)經(jīng)排水溝直接排入城市污水管道D、施工現(xiàn)場(chǎng)氣焊用的乙炔發(fā)生罐產(chǎn)生的污水應(yīng)由專用容器集中后直接排入城市污水管道答案：A解析：2021/2020教材P219頁(yè)2.水污染的處理：(1)施工現(xiàn)場(chǎng)攪拌站的污水、水磨石的污水等須經(jīng)排水溝排放和沉淀池沉淀后在排入污水管道或河流；(2)禁止將有毒有害廢棄物作土方回填，避免污染水源；(3)施工現(xiàn)場(chǎng)存放油料、化學(xué)溶劑等設(shè)有專門的庫(kù)房，必須對(duì)庫(kù)房地面和高250mm墻面進(jìn)行防滲處理；(4)對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)氣焊用的乙炔發(fā)生罐產(chǎn)生的污水嚴(yán)禁隨地傾倒，要求專用容器集中存放，并導(dǎo)入沉淀池處理，以免污染環(huán)境；(5)施工現(xiàn)場(chǎng)100人以上的臨時(shí)食堂，污水排放時(shí)可設(shè)置簡(jiǎn)易有效地隔油池，定期掏油、清理雜物，防止污染水體；(6)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)廁所的化糞池應(yīng)采取防滲措施，防止污染水體；(7)施工現(xiàn)場(chǎng)化學(xué)藥品、外加劑等要妥善入庫(kù)保存，防止污染水體。62.項(xiàng)目劃分時(shí)，依專業(yè)性質(zhì)、建筑部位來(lái)劃分的工程屬于（）。A、單位工程B、分部工程C、分項(xiàng)工程D、子分部工程答案：B解析：2021/2020教材P164頁(yè)（3）分部工程的劃分應(yīng)按下列原則確定：①可按專業(yè)性質(zhì)、建筑部位確定。63.工作流程圖反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的（）關(guān)系。A、指令B、邏輯C、主次D、合同答案：B解析：2021/2020教材P22頁(yè)二、工作流程圖工作流程圖用圖的形式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系，它可用以描述工作流程組織。64.（2020年真題）網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，某項(xiàng)工作的持續(xù)時(shí)間是4天，最早第2天開(kāi)始，兩項(xiàng)緊后工作分最早在第8和第12天開(kāi)始。該項(xiàng)工作的自由時(shí)差是（）天。A、4B、2C、6D、8答案：B解析：P134-148當(dāng)工作i-j有緊后工作j-k時(shí)，其自由時(shí)差應(yīng)為：FFi-j=ESj-k－ESi-j－Di-j。用題干數(shù)據(jù)帶入公式得出該工作自由時(shí)差=8-2-4=2天。65.關(guān)于施工質(zhì)量，下列表述正確的是()A、施工質(zhì)量是建設(shè)工程施工活動(dòng)及其產(chǎn)品的質(zhì)量B、施工質(zhì)量最基本要求是依法施工C、施工質(zhì)量是施工生產(chǎn)活動(dòng)或過(guò)程的工作質(zhì)量D、施工質(zhì)量最基本要求是按圖施工答案：A解析：2021/2020教材P152頁(yè)一組固有特性滿足要求的程度。該定義可理解為：質(zhì)量不僅是指產(chǎn)品的質(zhì)量，也包括產(chǎn)品生產(chǎn)活動(dòng)或過(guò)程的工作質(zhì)量，還包括質(zhì)量管理體系運(yùn)行的質(zhì)量；66.在施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查的實(shí)測(cè)法中，通過(guò)“吊”進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)的是（）。A、檢查垂直度B、墻面的平整度C、踢腳線的垂直度D、確定軸線位置是否偏離答案：A解析：2021/2020教材P163頁(yè)②實(shí)測(cè)法：吊，就是用托線板以及線錘吊線檢查垂直度。67.某工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，則工作B的自由時(shí)差和總時(shí)差()。A、均為2周B、分別為2周和4周C、均為4周D、分別為3周和4周答案：B解析：總時(shí)差，是指在不影響總工期的前提下，工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。自由時(shí)差，是指在不影響其緊后工作最早開(kāi)始的前提下，工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間?？芍苯涌闯龉ぷ鰾的自由時(shí)差為2周。由圖可知，工作B處于兩條線路上（①→④→⑤→⑥→⑧，①→④→⑤→⑦→⑧），兩條線路的自由時(shí)差總和分別為4、5，工作B機(jī)動(dòng)時(shí)間取兩者最小值。在不影響總工期的情況下，其機(jī)動(dòng)時(shí)間為4周，即總時(shí)差為4周?？梢?jiàn)，正確選項(xiàng)是B。68.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審核施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案是否符合（）。A、工程建設(shè)設(shè)計(jì)文件B、工程建設(shè)施工合同C、工程建設(shè)技術(shù)規(guī)程D、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)答案：D解析：2021/2020教材P41頁(yè)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》中規(guī)定工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。69.當(dāng)管理職能分工表不足以明確每個(gè)工作部門的管理職能時(shí)，還可以輔助使用()。A、崗位責(zé)任描述書B、工作任務(wù)分工表C、管理職能分工描述書D、工作任務(wù)分工描述書答案：C解析：如果使用管理職能分工表還不足以明確每個(gè)工作部門（工作崗位）的管理職能，則可輔以使用管理職能分工描述書。正確答案：C70.下列生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案中，應(yīng)報(bào)同級(jí)人民政府和上一級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案的是（）。A、地方建設(shè)行政主管部門的應(yīng)急預(yù)案B、中央管理的企業(yè)集團(tuán)的應(yīng)急預(yù)案C、地方各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的應(yīng)急預(yù)案D、特級(jí)施工總承包企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案答案：C解析：地方各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)當(dāng)報(bào)同級(jí)人民政府和上一級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案。多選題1.調(diào)整工程進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，調(diào)整內(nèi)容一般包括()。A、工程量的調(diào)整B、工作工藝過(guò)程C、工作組織關(guān)系D、工作關(guān)系的調(diào)整E、工序起止時(shí)間的調(diào)整答案：ADE解析：2021/2020教材P149頁(yè)施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整應(yīng)包括下列內(nèi)容：(1)工程量的調(diào)整；(2)工作（工序）起止時(shí)間的調(diào)整；(3)工作關(guān)系的調(diào)整；(4)資源提供條件的調(diào)整；(5)必要目標(biāo)的調(diào)整。2.按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，監(jiān)理工程師對(duì)建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理時(shí)，可采取的形式有()等。A、旁站B、抽查檢驗(yàn)C、巡視D、見(jiàn)證取樣E、平行檢驗(yàn)答案：ACE解析：2021/2020教材P41頁(yè)考察按照監(jiān)理規(guī)范的要求，采取旁站、巡視、平行檢查等形式，對(duì)建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理。3.分部（分項(xiàng)）工程施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容包括()。A、施工方法和施工機(jī)械的選擇B、作業(yè)區(qū)施工平面布置圖設(shè)計(jì)C、技術(shù)組織措施、質(zhì)量保證措施和安全施工措施D、各項(xiàng)資源需求量計(jì)劃E、全場(chǎng)性施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃答案：ABCD解析：2021/2020教材P25頁(yè)分部（分項(xiàng)）工程施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容如下：（1）工程概況及施工特點(diǎn)分析；（2）施工方法和施工機(jī)械的選擇；（3）分部分項(xiàng)工程的施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃；（4）分部分項(xiàng)工程的施工進(jìn)度計(jì)劃；（5）各項(xiàng)資源需求量計(jì)劃；（6）技術(shù)組織措施，質(zhì)量保證措施和安全施工措施（7）作業(yè)區(qū)施工平面布置圖設(shè)計(jì)。4.會(huì)計(jì)是對(duì)一定單位的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行()，做出預(yù)測(cè)，參與決策，實(shí)行監(jiān)督，旨在實(shí)現(xiàn)最優(yōu)經(jīng)濟(jì)效益的一種管理活動(dòng)。A、計(jì)量B、記錄C、分析D、糾偏E、檢查答案：ABCE解析：2021/2020教材P117頁(yè)1.會(huì)計(jì)核算：會(huì)計(jì)核算主要是價(jià)值核算。會(huì)計(jì)是對(duì)一定單位的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行計(jì)量、記錄、分析、和檢查，做出預(yù)測(cè)，參與決策，實(shí)行監(jiān)督，旨在實(shí)現(xiàn)最優(yōu)經(jīng)濟(jì)效益的一種管理活動(dòng)。5.建設(shè)工程定額中的周轉(zhuǎn)材料消耗量指標(biāo)，應(yīng)該用（）等指標(biāo)表示。A、一次使用量B、攤銷量C、周轉(zhuǎn)使用次數(shù)D、最終回收量E、理論凈用量答案：AB解析：定額中周轉(zhuǎn)材料消耗量指標(biāo)，應(yīng)當(dāng)用一次使用量和攤銷量?jī)蓚€(gè)指標(biāo)表示。一次使用量供施工企業(yè)組織施工用；攤銷量供施工企業(yè)成本核算或投標(biāo)報(bào)價(jià)使用。6.下列施工質(zhì)量事故中，屬于指導(dǎo)責(zé)任事故的有（）。A、混凝土振搗疏漏造成的質(zhì)量事故B、砌筑工人不按操作規(guī)程施工導(dǎo)致墻體坍塌C、負(fù)責(zé)人放松質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)造成的質(zhì)量事故D、澆筑混凝土?xí)r操作者隨意加水使強(qiáng)度降低造成的質(zhì)量事故E、負(fù)責(zé)人追求施工進(jìn)度造成的質(zhì)量事故答案：CE7.施工進(jìn)度控制的技術(shù)措施涉及對(duì)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的技術(shù)，包括()。A、施工人員B、施工技術(shù)C、施工方法D、施工機(jī)械E、信息處理技術(shù)答案：BCD解析：施工進(jìn)度控制的技術(shù)措施涉及對(duì)實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度目標(biāo)有利的設(shè)計(jì)技術(shù)和施工技術(shù)的選用。(1)不同的設(shè)計(jì)理念、設(shè)計(jì)技術(shù)路線、設(shè)計(jì)方案會(huì)對(duì)工程進(jìn)度產(chǎn)生不同的影響，在工程進(jìn)度受阻時(shí)，應(yīng)分析是否存在設(shè)計(jì)技術(shù)的影響因素，為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有無(wú)設(shè)計(jì)變更的必要和是否可能變更。(2)施工方案對(duì)工程進(jìn)度有直接的影響，在決策其選用時(shí)，不僅應(yīng)分析技術(shù)的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)合理性，還應(yīng)考慮其對(duì)進(jìn)度的影響。在工程進(jìn)度受阻時(shí)，應(yīng)分析是否存在施工技術(shù)的影響因素，為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有無(wú)改變施工技術(shù)、施工方法和施工機(jī)械的可能性?？梢?jiàn)，正確選項(xiàng)是BCD。8.一般來(lái)說(shuō)，產(chǎn)生費(fèi)用偏差的原因有()。A、物價(jià)上漲B、設(shè)計(jì)原因C、不可抗力原因D、業(yè)主原因E、主觀原因答案：ABD解析：主要考察的是：費(fèi)用偏差產(chǎn)生原因。一般來(lái)說(shuō)，產(chǎn)生費(fèi)用偏差的原因有：物價(jià)上漲、設(shè)計(jì)原因、業(yè)主原因、施工原因、客觀原因。（見(jiàn)圖2Z102053費(fèi)用偏差原因），選ABD9.下列方法中，可以用來(lái)制定人工定額的方法有()。A、技術(shù)測(cè)定法B、比較類推法C、經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法D、理論計(jì)算法E、統(tǒng)計(jì)分析法答案：ABCE解析：2021/2020教材P60頁(yè)制定人工定額的常用方法有四種，即選項(xiàng)中的A、B、C、E。理論計(jì)算法是用來(lái)確定材料凈用量的，故答案D不合題意。10.運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工成本時(shí)，施工成本的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較包括（）。A、工程合同價(jià)和施工圖預(yù)算中相應(yīng)成本項(xiàng)的比較B、工程合同價(jià)與施工成本規(guī)劃中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較C、施工圖預(yù)算與施工預(yù)算的比較D、工程合同價(jià)與實(shí)際施工成本中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較E、工程合同價(jià)與工程款支付中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較答案：BDE解析：2021/2020教材P30頁(yè)施工成本的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較包括（如圖2Z101042所示）（1）工程合同價(jià)與投標(biāo)價(jià)中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較；（2）工程合同價(jià)與施工成本規(guī)劃中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較；（3）施工成本規(guī)劃與實(shí)際施工成本中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較；（4）工程合同價(jià)與實(shí)際施工成本中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較；（5）工程合同價(jià)與工程款支付中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較等。11.關(guān)于業(yè)主方項(xiàng)目管理目標(biāo)和任務(wù)的說(shuō)法中，正確的有（）。A、業(yè)主方項(xiàng)目管理是建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心B、業(yè)主方項(xiàng)目管理工作不涉及施工階段的安全管理工作C、業(yè)主方項(xiàng)目管理目標(biāo)包括項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)D、業(yè)主方項(xiàng)目管理目標(biāo)不包括影響項(xiàng)目運(yùn)行的環(huán)境質(zhì)量E、業(yè)主方項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過(guò)程答案：ACE解析：業(yè)主方的項(xiàng)目管理往往是該項(xiàng)目的項(xiàng)目管理的核心；業(yè)主方項(xiàng)目管理服務(wù)于業(yè)主的利益，其項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)；業(yè)主方的項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過(guò)程。12.“信息存儲(chǔ)數(shù)字化和存儲(chǔ)相對(duì)集中”有利于()。A、項(xiàng)目信息的檢索和查詢B、提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力和保密性C、數(shù)據(jù)和文件版本的統(tǒng)一D、項(xiàng)目參與方之間的信息交流和協(xié)同工作E、提高數(shù)據(jù)處理的精確性答案：AC解析：2021/2020教材P282頁(yè)信息技術(shù)在工程管理中的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用的意義在于：（1）“信息存儲(chǔ)數(shù)字化和存儲(chǔ)相對(duì)集中”有利于項(xiàng)目信息的檢索和查詢，有利于數(shù)據(jù)和文件版本的統(tǒng)一，并有利于項(xiàng)目的文檔管理。13.在某工廠的項(xiàng)目管理規(guī)劃中，明確了各項(xiàng)工作流程，其中屬于管理工作流程的有()。A、合同管理B、采購(gòu)工作流程C、施工作業(yè)流程D、投資控制流程E、設(shè)計(jì)變更流程答案：ADE解析：2021/2020教材P22頁(yè)(1)管理工作流程組織，如投資控制、進(jìn)度控制、合同管理、付款和設(shè)計(jì)變更等流程，只有E符合題意。14.施工現(xiàn)場(chǎng)固體廢物的處理方法主要有()。A、物理處理B、化學(xué)處理和生物處理C、熱處理和固化處理D、回收利用和循環(huán)再造E、回填處理答案：ABCD解析：【考點(diǎn)】施工現(xiàn)場(chǎng)固體廢物的處理。廢物處理是指采用物理、化學(xué)、生物處理等方法，將廢物在自然循環(huán)中，加以迅速、有效、無(wú)害地分解處理。根據(jù)環(huán)境科學(xué)理論，可將固體廢物的治理方法概括為無(wú)害化、安定化和減量化三種。備選答案中，A、B、C、D可以起到一種或多種處理效果，而回填處理既不能安定化、無(wú)害化和減量化，還可能造成水污染?？梢?jiàn)，正確選項(xiàng)是ABCD。15.下列材料中，屬于材料供貨商必須提供《生產(chǎn)許可證》的材料有()。A、鋼筋混凝土用熱軋帶肋鋼筋B、混凝土輸水管C、電力電纜D、建筑用砂E、卵石答案：ABC解析：2021/2020教材P165頁(yè)本小題要求考生知道材料供貨商對(duì)下列材料必須提供《生產(chǎn)許可證》：鋼筋混凝土用熱軋帶肋鋼筋、冷軋帶肋鋼筋、預(yù)應(yīng)力混凝土用鋼材（鋼絲、鋼棒和鋼絞線）、建筑防水卷材、水泥、建筑外窗、建筑幕墻、建筑鋼管腳手架扣件、人造板、銅及銅合金管材、混凝土輸水管、電力電纜等材料產(chǎn)品。16.下列材料中材料供貨商應(yīng)實(shí)施強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證的有()。A、建筑安全玻璃B、瓷質(zhì)磚C、混凝土防凍劑D、溶劑型木器涂料E、排水管、給水管答案：ABCD解析：2021/2020教材P165頁(yè)材料供貨商要對(duì)下列產(chǎn)品實(shí)施強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證（簡(jiǎn)稱CCC，或3C認(rèn)證）：建筑安全玻璃（包括鋼化玻璃、夾層玻璃、〈安全〉中空玻璃）、瓷質(zhì)磚、混凝土防凍劑、溶劑型木器涂料、電線電纜、斷路器、漏電保護(hù)器、低壓成套開(kāi)關(guān)設(shè)備等產(chǎn)品。17.(2016年)關(guān)于施工生產(chǎn)安全事故報(bào)告的說(shuō)法，正確的有（）。A、施工單位負(fù)責(zé)人在接到事故報(bào)告后，2小時(shí)內(nèi)向上級(jí)報(bào)告事故情況B、一般事故應(yīng)上報(bào)至