2023年全國二建《建設(shè)工程施工管理》考前押題密卷（九）含解析

PAGEPAGE502023年全國二建《建設(shè)工程施工管理》考前押題密卷（九）含解析一、單選題1.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，（GB50500-2013），關(guān)于暫列金額的說法，正確的是（）。A、已簽約合同的暫列金額應(yīng)由發(fā)包人掌握使用B、已簽約合同的暫列金額應(yīng)由承包人掌握使用C、發(fā)包人按照合同規(guī)定將暫列金額作出支付后，剩余金額歸承包人所有D、發(fā)包人按照合同規(guī)定將暫列金額作出支付后，剩余金額由發(fā)包人和承包人共同所有答案：A解析：已簽約合同價(jià)中的暫列金額由發(fā)包人掌握使用，發(fā)包人按照合同的規(guī)定作出支付后，如有剩余，則暫列金額歸發(fā)包人所有。正確答案：A2.工程施工質(zhì)量驗(yàn)收資料不包括（）。A、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理檢查記錄B、隱蔽工程檢查記錄C、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄D、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄答案：B解析：2021/2020教材P289頁工程施工質(zhì)量驗(yàn)收資料內(nèi)容包括：1.施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理檢查記錄；2.單位（子單位）工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄；3.分部（子分部）工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄文件；4.分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄文件；5.檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄文件。而B選項(xiàng)的隱蔽工程檢查記錄屬于工程質(zhì)量控制資料，并非是工程施工質(zhì)量驗(yàn)收記錄。3.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，設(shè)計(jì)交底應(yīng)由()組織。A、監(jiān)理人B、發(fā)包人C、承包人D、設(shè)計(jì)單位答案：B解析：2021/2020教材P235頁發(fā)包人應(yīng)根據(jù)合同進(jìn)度計(jì)劃，組織設(shè)計(jì)單位向承包人進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。4.(2015年)根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理過程中，由監(jiān)察機(jī)關(guān)對(duì)有關(guān)責(zé)任人員依法給予處分的違法行為是（）。A、遲報(bào)或漏報(bào)事故B、銷毀有關(guān)證據(jù)C、拒絕落實(shí)對(duì)事故責(zé)任人的處理意見D、指使他人作偽證答案：C解析：本題考查的是施工生產(chǎn)安全事故的處理。有關(guān)地方政府或者有關(guān)部門故意拖延或者拒絕落實(shí)經(jīng)批復(fù)的對(duì)事故責(zé)任人的處理意見的，由監(jiān)察機(jī)關(guān)對(duì)有關(guān)責(zé)任人員依法給予處分。5.(2019年)根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，關(guān)于施工合同變更權(quán)和變更程序的說法，正確的是（）A、發(fā)包人可以直接向承包人發(fā)出變更意向書B、承包人根據(jù)合同約定，可以向監(jiān)理人提出書面變更建議C、承包人書面報(bào)告發(fā)包人后，可根據(jù)實(shí)際情況對(duì)工程進(jìn)行變更D、監(jiān)理人應(yīng)在收到承包人書面建議后30天內(nèi)做出變更指示答案：B解析：根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中通用合同條款的規(guī)定，在履行合同過程中，經(jīng)發(fā)包人同意，監(jiān)理人可按合同約定的變更程序向承包人作出變更指示，承包人應(yīng)遵照?qǐng)?zhí)行。沒有監(jiān)理人的變更指示，承包人不得擅自變更。監(jiān)理人收到承包人書面建議后，應(yīng)與發(fā)包人共同研究，確認(rèn)存在變更的，應(yīng)在收到承包人書面建議后的14天內(nèi)作出變更指示。經(jīng)研究后不同意作為變更的，應(yīng)由監(jiān)理人書面答復(fù)承包人。6.甲單位擬新建一電教中心，經(jīng)設(shè)計(jì)招標(biāo)，由乙設(shè)計(jì)院承擔(dān)該項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)。下列目標(biāo)中，不屬于乙設(shè)計(jì)院項(xiàng)目管理目標(biāo)的是（）。A、項(xiàng)目投資目標(biāo)B、設(shè)計(jì)進(jìn)度目標(biāo)C、施工質(zhì)量目標(biāo)D、設(shè)計(jì)成本目標(biāo)答案：C解析：2021/2020教材P4頁大家要注意施工質(zhì)量目標(biāo)是施工單位的，而設(shè)計(jì)的質(zhì)量目標(biāo)才是設(shè)計(jì)的。7.下列項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的是()。A、調(diào)整進(jìn)度管理的方法B、調(diào)整職能分工C、落實(shí)加快工程施工進(jìn)度所需的資金D、改進(jìn)施工工藝答案：C解析：2021/2020教材P28頁(3)經(jīng)濟(jì)措施。分析由于經(jīng)濟(jì)的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施，如落實(shí)加快工程施工進(jìn)度所需的資金等。選項(xiàng)A屬于管理措施，選項(xiàng)B屬于組織措施，選項(xiàng)D屬于技術(shù)措施。8.(2016年)某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作Q有兩項(xiàng)緊前工作M、N，M、N工作的持續(xù)時(shí)間分別為4天、5天，M、N工作的最早開始時(shí)間分別為第9天、第11天，則工作Q的最早開始時(shí)間是第（）天。A、9B、13C、15D、16答案：D解析：最早開始時(shí)間等于所有緊前工作最早完成時(shí)間的最大值。9.下列工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工作中，屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別階段的工作是（）。A、分析各種風(fēng)險(xiǎn)的損失量B、分析各種風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率C、確定風(fēng)險(xiǎn)因素D、對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控答案：C解析：2021/2020教材P40頁風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的任務(wù)是識(shí)別施工全過程存在哪些風(fēng)險(xiǎn)，其工作程序包括：(1)收集與施工風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的信息；(2)確定風(fēng)險(xiǎn)因素；(3)編制施工風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告。10.供貨方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)()對(duì)供貨的要求控制供貨工作進(jìn)度，這是供貸方履行合同的義務(wù)。A、供貨合同B、施工工序C、業(yè)主D、施工總進(jìn)度計(jì)劃答案：A解析：2021/2020教材P131頁供貨方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)供貨合同對(duì)供貨的要求控制供貨工作進(jìn)度，這是供貨方履行合同的義務(wù)。供貨進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)包括供貨的所有環(huán)節(jié)，如采購、加工制造、運(yùn)輸?shù)取?1.關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理的說法，正確的是()。A、施工現(xiàn)場(chǎng)用餐人數(shù)在50人以上的臨時(shí)食堂，應(yīng)設(shè)置簡易有效的隔油池B、施工現(xiàn)場(chǎng)外圍設(shè)置的圍擋不得低于1.5mC、-般情況下禁止各種打樁機(jī)械在夜間施工D、在城區(qū)、郊區(qū)城鎮(zhèn)和居住稠密區(qū)，只能在夜間使用敞口鍋熬制瀝青答案：C解析：市區(qū)主要路段和其他涉及市容景觀路段的工地設(shè)置圍擋的高度不低于2.5m，其他工地的圍擋高度不低于1.8m。(5)施工現(xiàn)場(chǎng)100人以上的臨時(shí)食堂，污水排放時(shí)可設(shè)置簡易有效的隔油池，定期掏油、清理雜物，防止污染水體。(13)在城區(qū)、郊區(qū)城鎮(zhèn)和居民稠密區(qū)、風(fēng)景旅游區(qū)、療養(yǎng)區(qū)及國家規(guī)定的文物保護(hù)區(qū)內(nèi)施工的工程，嚴(yán)禁使用敞口鍋熬制瀝青。排除法選C.12.某建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制原理，將項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行了分解，那么在項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)施過程中，首先應(yīng)進(jìn)行的工作是()。A、確定目標(biāo)控制的計(jì)劃值B、定期比較目標(biāo)計(jì)劃值與實(shí)際值C、分析比較結(jié)果，采取糾偏措施D、收集目標(biāo)的實(shí)際完成值答案：D解析：2021/2020教材P27頁2在項(xiàng)目實(shí)施過程中（如設(shè)計(jì)過程中、招投標(biāo)過程中和施工過程中等）對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制。(1)收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值，如實(shí)際投資成本、實(shí)際施工進(jìn)度和施工的質(zhì)量狀況等；13.下列選項(xiàng)中屬于技術(shù)原因引發(fā)的質(zhì)量事故的是（）。A、地質(zhì)條件估計(jì)錯(cuò)誤B、施工企業(yè)中標(biāo)后修改施工方案C、檢測(cè)儀器設(shè)備管理不善而失準(zhǔn)D、質(zhì)量控制不健全答案：A解析：2021/2020教材P175頁(1)技術(shù)原因引發(fā)的質(zhì)量事故：指在工程項(xiàng)目實(shí)施中由于設(shè)計(jì)、施工上的技術(shù)上的失誤而構(gòu)成的質(zhì)量事故。例如，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)計(jì)算錯(cuò)誤，對(duì)地質(zhì)情況估計(jì)錯(cuò)誤、采用了不適宜的施工方法和施工工藝等引發(fā)質(zhì)量事故。14.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的規(guī)定，工程監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件后開始編制，完成后必須經(jīng)（）審核批準(zhǔn)，并在召開第一次工地會(huì)議前報(bào)送業(yè)主。A、建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B、監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人C、設(shè)計(jì)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人D、有關(guān)主管部門負(fù)責(zé)人答案：B解析：2021/2020教材P44頁二、建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃（參考《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319-2013）(1)工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件后開始編制，在召開第一次工地會(huì)議前報(bào)送建設(shè)單位；（2）總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師參加編制，總監(jiān)理工程師簽字后由工程監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。15.下列施工風(fēng)險(xiǎn)管理工作中，屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作的是()。A、確定風(fēng)險(xiǎn)因素B、分析風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率C、分析風(fēng)險(xiǎn)損失量D、提出風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警答案：A解析：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別其工作程序包括：(1)收集與施工風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的信息；(2)確定風(fēng)險(xiǎn)因素；(3)編制施工風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告。16.下列合同結(jié)構(gòu)圖表示的是()模式。A、施工平行發(fā)包B、施工總承包C、設(shè)計(jì)—建造—管理D、聯(lián)合體承包答案：A解析：圖2Z106011-1施工平行發(fā)承包模式的合同結(jié)構(gòu)圖，與題給的類比較，可得出選A施工平行發(fā)包模式17.(2019年)對(duì)某建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行成本偏差分析，若當(dāng)月計(jì)劃完成工作量是100m3，計(jì)劃單價(jià)為300元/m3；當(dāng)月實(shí)際完成工作量是120m3，實(shí)際單價(jià)為320元/m3。則關(guān)于該項(xiàng)目當(dāng)月成本偏差分析的說法，正確的是（）。A、費(fèi)用偏差為-2400元，成本超支B、費(fèi)用偏差為6000元，成本節(jié)約C、進(jìn)度偏差為6000元，進(jìn)度延誤D、進(jìn)度偏差為2400元，進(jìn)度提前答案：A解析：本題主要考查"贏得值"的計(jì)算：已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）=120×300=36000；計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用（BCWS）=100×300=30000；已完工作實(shí)際費(fèi)用（ACWP）=120×320=38400；CV=BCWP-BCSW=36000-38400=-2400；CV＜0，費(fèi)用超支；CV＞0，費(fèi)用節(jié)支；SV=BCWP-ACWP=36000-30000=6000；SV＜0，進(jìn)度延誤；SV＞0，進(jìn)度提前。18.某工程項(xiàng)目中，甲公司作為工程承包人與乙公司作為勞務(wù)分包人簽訂了勞務(wù)分包合同，約定由乙公司負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的腳手架搭設(shè)，甲公司負(fù)責(zé)提供該分包工程所需的材料，對(duì)運(yùn)至施工場(chǎng)地用于該分包工程的材料，應(yīng)由（）辦理或獲得保險(xiǎn)。A、發(fā)包人B、甲公司C、乙公司D、工程師答案：B解析：2021/2020教材P247頁運(yùn)至施工場(chǎng)地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備，由工程承包人辦理或獲得保險(xiǎn)，且不需勞務(wù)分包人支付費(fèi)用。19.(2013年)關(guān)于施工總承包模式的說法，正確的是（）。A、工程質(zhì)量的好壞取決于業(yè)主的管理水平B、施工總承包模式適用于建設(shè)周期緊迫的項(xiàng)目C、施工總承包合同一般采用單價(jià)合同D、施工總承包模式下業(yè)主對(duì)施工總承包單位的依賴較大答案：D解析：A選項(xiàng)：項(xiàng)目質(zhì)量的好壞很大程度上取決于施工總承包單位的選擇，取決于施工總承包單位的管理水平和技術(shù)水平。業(yè)主對(duì)施工總承包單位的依賴較大。B選項(xiàng)：一般要等施工圖設(shè)計(jì)全部結(jié)束后，才能進(jìn)行施工總承包的招標(biāo)，開工日期較遲，建設(shè)周期勢(shì)必較長，對(duì)項(xiàng)目總進(jìn)度控制不利。C選項(xiàng)：施工總承包合同一般采用總價(jià)合同。20.影響施工質(zhì)量的環(huán)境因素中，施工作業(yè)環(huán)境因素包括（）。A、地下障礙物的影響B(tài)、施工現(xiàn)場(chǎng)交通運(yùn)輸條件C、質(zhì)量管理制度D、施工工藝與工法答案：B解析：環(huán)境的因素（1）施工現(xiàn)場(chǎng)自然環(huán)境因素：主要指工程地質(zhì)、水文、氣象條件和周邊建筑、地下障礙物以及其他不可抗力等對(duì)施工質(zhì)量的影響因素。（2）施工質(zhì)量管理環(huán)境因素：主要指施工單位質(zhì)量管理體系、質(zhì)量管理制度和各參建施工單位之間的協(xié)調(diào)等因素。（3）施工作業(yè)環(huán)境因素：主要指施工現(xiàn)場(chǎng)平面和空間環(huán)境條件，各種能源介質(zhì)供應(yīng)，施工照明、通風(fēng)、安全防護(hù)設(shè)施，施工場(chǎng)地給排水以及交通運(yùn)輸和道路條件等因素。21.(2013年41)施工現(xiàn)場(chǎng)照明條件屬于影響施工質(zhì)量環(huán)境因素中的（）。A、自然環(huán)境因素B、作業(yè)環(huán)境因素C、施工質(zhì)量管理環(huán)境因素D、技術(shù)環(huán)境因素答案：B解析：22.按照《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（44號(hào)文）的費(fèi)用構(gòu)成要素劃分，建筑安裝工程費(fèi)用構(gòu)成是()。A、分部分項(xiàng)工程費(fèi)+措施項(xiàng)目費(fèi)+其他項(xiàng)目費(fèi)+規(guī)費(fèi)+稅金B(yǎng)、分部分項(xiàng)工程費(fèi)+措施項(xiàng)目費(fèi)+其他項(xiàng)目費(fèi)+規(guī)費(fèi)+利潤+稅金C、人工費(fèi)+材料費(fèi)+施工機(jī)具使用費(fèi)+企業(yè)管理費(fèi)+規(guī)費(fèi)+稅金D、人工費(fèi)+材料費(fèi)+施工機(jī)具使用費(fèi)+企業(yè)管理費(fèi)+規(guī)費(fèi)+利潤+稅金答案：D解析：2021/2020教材P47頁建筑安裝工程費(fèi)用構(gòu)成是人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、利潤、規(guī)費(fèi)、稅金23.按照我國現(xiàn)行規(guī)定，合同價(jià)款采用造價(jià)信息差額調(diào)整法調(diào)整時(shí)，當(dāng)承包人投標(biāo)報(bào)價(jià)中材料單價(jià)低于基準(zhǔn)單價(jià)，施工期間材料單價(jià)漲幅以（）為基礎(chǔ)超過合同約定的風(fēng)險(xiǎn)幅度值時(shí)，其超過部分按實(shí)調(diào)整。A、基準(zhǔn)單價(jià)B、投標(biāo)報(bào)價(jià)C、市場(chǎng)價(jià)格D、投標(biāo)價(jià)和基準(zhǔn)價(jià)的平均值答案：A解析：承包人投標(biāo)報(bào)價(jià)中材料單價(jià)高于基準(zhǔn)單價(jià)：施工期間材料單價(jià)跌幅以基準(zhǔn)單價(jià)為基礎(chǔ)超過合同約定的風(fēng)險(xiǎn)幅度值，或材料單價(jià)漲幅以投標(biāo)報(bào)價(jià)為基礎(chǔ)超過合同約定的風(fēng)險(xiǎn)幅度值時(shí)，其超過部分按實(shí)調(diào)整。24.關(guān)于橫道圖計(jì)劃法的表述，不正確的是()。A、橫道圖用于小型項(xiàng)目或大型項(xiàng)目子項(xiàng)目上B、按照所表示工作的詳細(xì)程度，時(shí)間單位可以為小時(shí)(h)、天(d)、周C、橫道圖計(jì)劃表中的進(jìn)度線（橫道）與時(shí)間坐標(biāo)相對(duì)應(yīng)，這種表達(dá)方式較直觀，易看懂計(jì)劃編制的意圖D、適應(yīng)大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)答案：D解析：2021/2020教材P134頁施工進(jìn)度計(jì)劃的編制方法（橫道圖）原文如下：橫道圖進(jìn)度計(jì)劃法也存在一些問題，如：1、工序（工作）之間邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達(dá)，但不易表達(dá)清楚；2、適于手工編織；3、不能確定關(guān)鍵路線、關(guān)鍵工作機(jī)總時(shí)差；4、只能手工進(jìn)行，工作量大；5、難以適應(yīng)大的計(jì)劃系統(tǒng)。25.某工程項(xiàng)目施工工期緊迫，樓面混凝土剛澆筑完畢即上人作業(yè)，造成混凝土表面不平并出現(xiàn)樓板裂縫，按事故責(zé)任分此質(zhì)量事故屬于()事故。A、指導(dǎo)責(zé)任B、操作責(zé)任C、社會(huì)責(zé)任D、自然災(zāi)害答案：A解析：工程質(zhì)量事故的概念。指導(dǎo)責(zé)任事故指由于工程實(shí)施指導(dǎo)或領(lǐng)導(dǎo)失誤而造成的質(zhì)量事故；操作責(zé)任事故指在施工過程中，由于實(shí)施操作者不按規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施操作，而造成的質(zhì)量事故；社會(huì)、經(jīng)濟(jì)原因引發(fā)的質(zhì)量事故是指由于經(jīng)濟(jì)因素及社會(huì)上存在的弊端和不正之風(fēng)引起建設(shè)中的錯(cuò)誤行為，而導(dǎo)致出現(xiàn)質(zhì)量事故；自然災(zāi)害事故：指由于突發(fā)的嚴(yán)重自然災(zāi)害等不可抗力造成的質(zhì)量事故?？梢?，正確選項(xiàng)是A。26.某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，N工作的最早開始時(shí)間和最遲開始時(shí)間分別為第12天和第15天，其持續(xù)時(shí)間為6天。N工作有3項(xiàng)緊后工作，它們的最早開始時(shí)間分別為第21天、第24天、第28天，則N工作的自由時(shí)差是()天。A、1B、3C、4D、8答案：B解析：2021/2020教材P141頁且N緊后工作的最早開始時(shí)間取最小值為21，則可得：=21-12-6=3。因此，正確選項(xiàng)是B。解析2：由自由時(shí)差概念計(jì)算，自由時(shí)差是指在不影響其緊后工作最早開始的前提下，工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。N工作緊后工作最早開始的最小值是21，減去N工作的持續(xù)時(shí)間6天，還有15天，N工作的最早開始12天，15減去12就是3天。27.某建設(shè)工程施工合同約定：“工程預(yù)付款從未施工工程尚需的主要材料及構(gòu)件的價(jià)值相當(dāng)于工程預(yù)付款數(shù)額時(shí)扣起……”。已知合同總價(jià)200萬元，工程預(yù)付款24萬元，主材費(fèi)的比重為60%，則該工程預(yù)付款起扣點(diǎn)為()萬元。A、24B、120C、160D、176答案：C解析：工程預(yù)付款起扣點(diǎn)；當(dāng)工程預(yù)付款起扣時(shí)，主材費(fèi)一工程預(yù)付款=24萬元，主材費(fèi)的比重為60%，所以此時(shí)的工程款還剩24/60%=40萬元，所以起扣點(diǎn)為：200-40=160萬元。可見，正確選項(xiàng)是C。28.（2020年真題）項(xiàng)目施工成本的過程控制程序主要包括（）A、管理控制程序和評(píng)審控制程序B、管理人員激勵(lì)程序和指標(biāo)控制程序C、管理行為控制程序和目標(biāo)考核程序D、管理行為控制程序和指標(biāo)控制程序答案：D解析：P109-111要做好成本的過程控制，必須制定規(guī)范化的過程控制程序。成本的過程控制中，有兩類控制程序，一是管理行為控制程序，二是指標(biāo)控制程序。29.(2019年)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理的第一責(zé)任人是（）。A、建設(shè)單位負(fù)責(zé)人B、施工單位負(fù)責(zé)人C、項(xiàng)目專職安全員D、項(xiàng)目經(jīng)理答案：D解析：應(yīng)確立項(xiàng)目經(jīng)理為現(xiàn)場(chǎng)文明施工的第一責(zé)任人，以各專業(yè)工程師、施工質(zhì)量、安全、材料、保衛(wèi)、后勤等現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部人員為成員的施工現(xiàn)場(chǎng)文明管理組織，共同負(fù)責(zé)本工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工工作。30.施工進(jìn)度控制在管理觀念方面存在的主要問題不包括（）。A、缺乏靜態(tài)控制的觀念B、缺乏動(dòng)態(tài)控制的觀念C、缺乏進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的觀念D、缺乏進(jìn)度計(jì)劃多方案比較和選優(yōu)的觀念答案：A解析：2021/2020教材P150頁二、施工方進(jìn)度控制的管理措施：1.缺乏進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的觀念；2.缺乏動(dòng)態(tài)控制的觀念；3.缺乏進(jìn)度計(jì)劃多方案比較和優(yōu)選的觀念。31.(2015年)某工程由于圖紙、規(guī)范等準(zhǔn)備不充分，招標(biāo)方僅能制定一個(gè)估算指標(biāo)，則在招標(biāo)時(shí)宜采用成本加酬金合同形式中的（）。A、成本加固定費(fèi)用合同B、成本加固定比例費(fèi)用合同C、最大成本加費(fèi)用合同D、成本加獎(jiǎng)金合同答案：D解析：本題考查的是成本加酬金合同的形式。成本加獎(jiǎng)金合同，在招標(biāo)時(shí)，當(dāng)圖紙、規(guī)范等準(zhǔn)備不充分，不能據(jù)以確定合同價(jià)格，而僅能制定一個(gè)估算指標(biāo)時(shí)可采用這種形式。32.某大學(xué)新校區(qū)建設(shè)項(xiàng)目，主要項(xiàng)目有圖書館、教學(xué)樓、學(xué)生宿舍等。進(jìn)行工程項(xiàng)目竣工成本綜合分析，作為成本核算對(duì)象的是()。A、建設(shè)項(xiàng)目B、單項(xiàng)工程C、單位工程D、分部工程答案：C解析：2021/2020教材P99頁施工成本一般以單位工程為成本核算對(duì)象33.某施工項(xiàng)目部決定將原來的橫道圖進(jìn)度計(jì)劃改為網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行進(jìn)度控制，以避免工作之間出現(xiàn)不協(xié)調(diào)情況。該項(xiàng)進(jìn)度控制措施屬于()。A、組織措施B、管理措施C、經(jīng)濟(jì)措施D、技術(shù)措施答案：B解析：施工方進(jìn)度控制的管理措施(2)用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的方法編制進(jìn)度計(jì)劃必須很嚴(yán)謹(jǐn)?shù)胤治龊涂紤]工作之間的邏輯關(guān)系，通過工程網(wǎng)絡(luò)的計(jì)算可發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線，也可知道非關(guān)鍵工作可使用的時(shí)差，工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的方法有利于實(shí)現(xiàn)進(jìn)度控制的科學(xué)化。34.對(duì)施工成本偏差進(jìn)行分析的目的是為了有針對(duì)性的采取糾偏措施，而糾偏首先要做的工作是()。A、確定糾偏的主要對(duì)象B、分析偏差產(chǎn)生的原因C、采取適當(dāng)?shù)募夹g(shù)措施D、采取有針對(duì)性的經(jīng)濟(jì)措施答案：A解析：對(duì)偏差原因進(jìn)行分析的目的是為了有針對(duì)性地采取糾偏措施，從而實(shí)現(xiàn)成本的動(dòng)態(tài)控制和主動(dòng)控制。糾偏首先要確定糾偏的主要對(duì)象。35.(2015年)某工程施工過程中，承包人未通知監(jiān)理人檢查，私自對(duì)某隱蔽部位進(jìn)行了覆蓋，監(jiān)理人指示承包人揭開檢查，經(jīng)檢查該隱蔽部位質(zhì)量符合合同要求。根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，由此增加的費(fèi)用和（或）工期延誤應(yīng)由（）承擔(dān)。A、發(fā)包人B、監(jiān)理人C、承包人D、分包人答案：C解析：承包人未通知監(jiān)理人到場(chǎng)檢查，私自將工程隱蔽部位覆蓋的，監(jiān)理人有權(quán)指示承包人鉆孔探測(cè)或揭開檢查，由此增加的費(fèi)用和（或）延誤的工期由承包人承擔(dān)。36.建設(shè)項(xiàng)目合同結(jié)構(gòu)圖中，矩形框表示建設(shè)項(xiàng)目的()。A、工作任務(wù)B、參與單位C、合同形式D、任務(wù)分工答案：B解析：主要考察的是：項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖和合同結(jié)構(gòu)圖的區(qū)別。，在項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖中，矩形框表示工作任務(wù)；在組織結(jié)構(gòu)圖中，矩形框表示一個(gè)組織系統(tǒng)重的組成部分（工作結(jié)構(gòu)）；在合同結(jié)構(gòu)圖中，矩形框表示一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的參與單位?？梢姡_選項(xiàng)是B。37.下列現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查的方法中，屬于目測(cè)法的是()。A、利用小錘檢查面磚鋪貼質(zhì)量B、利用全站儀復(fù)查軸線偏差C、利用酚酞液觀察混凝土表面碳化D、利用磁場(chǎng)磁粉探查焊縫缺陷答案：A解析：目測(cè)法即憑借感官進(jìn)行檢查，也稱觀感質(zhì)量檢驗(yàn)，其手段可概括為“看、摸、敲、照”四個(gè)字。敲，就是運(yùn)用敲擊工具進(jìn)行音感檢查。例如，對(duì)地面工程、裝飾工程中的水磨石、面磚、石材飾面等，均應(yīng)進(jìn)行敲擊檢查。38.某地下工程合同約定，計(jì)劃1月份開挖土方80000立方米，2月份開挖160000立方米，合同單價(jià)均為85元/立方米；計(jì)劃3月份完成混凝土工程量500立方米，4月份完成450立方米，合同單價(jià)均為600元/立方米。而至各月底，經(jīng)確認(rèn)的工程實(shí)際進(jìn)展情況為，1月份實(shí)際開挖土方90000立方米，2月份開挖180000立方米，實(shí)際單價(jià)均為72元/立方米；3月份和4月份實(shí)際完成的混凝土工程量均為400立方米，實(shí)際單價(jià)700元/立方米。到2月底，該工程的以工作量表示的進(jìn)度偏差(SV)為()萬元。A、170B、-170C、255D、-255答案：C解析：2021/2020教材P112頁SV=BCWP-BCWS=(90000+180000)×85-(80000+160000)×85=255萬元。39.某混凝土試塊強(qiáng)度值不滿足設(shè)計(jì)要求，但經(jīng)法定檢測(cè)單位對(duì)混凝土實(shí)體強(qiáng)度經(jīng)過法定檢測(cè)后，其實(shí)際強(qiáng)度達(dá)到規(guī)范允許和設(shè)計(jì)要求值。正確的處理方式是()。A、不作處理B、修補(bǔ)C、返工D、加固答案：A解析：2021/2020教材P181頁不做處理：（3）法定檢測(cè)單位鑒定合格的。例如，某檢驗(yàn)批混凝土試塊強(qiáng)度值不滿足規(guī)范要求，強(qiáng)度不足，但經(jīng)法定檢測(cè)單位對(duì)混凝土實(shí)體強(qiáng)度經(jīng)過實(shí)際檢測(cè)后，其實(shí)際強(qiáng)度達(dá)到規(guī)范允許和設(shè)計(jì)要求值時(shí)，可不作處理。40.（2020年真題）下列項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制工作中，屬于事前控制的是（）。A、確定目標(biāo)計(jì)劃值，同時(shí)分析影響目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的因素B、進(jìn)行目標(biāo)計(jì)劃值和實(shí)際值對(duì)比分析C、跟蹤項(xiàng)目計(jì)劃的實(shí)際進(jìn)展情況D、發(fā)現(xiàn)原有目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)時(shí)，及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目目標(biāo)答案：A解析：P27-28為避免項(xiàng)目目標(biāo)偏離的發(fā)生，還應(yīng)重視事前的主動(dòng)控制，即事前分析可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的各種因素。41.工程監(jiān)理單位是建筑市場(chǎng)的主體之一，在我國屬于國際上()項(xiàng)目管理的范疇。A、項(xiàng)目總承包管理方B、業(yè)主方C、設(shè)計(jì)方D、項(xiàng)目總承包方答案：B解析：2021/2020教材P41頁工程監(jiān)理單位是建筑市場(chǎng)的主體之一，建設(shè)工程監(jiān)理是一種高智能的有償技術(shù)服務(wù)。在國際上把這類服務(wù)歸為工程咨詢（工程顧問）服務(wù)。我國的建設(shè)工程監(jiān)理屬于國際上業(yè)主方項(xiàng)目管理的范疇。42.(2014年)根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》（GF-2003-0213），不屬于承包人責(zé)任和義務(wù)的是（）。A、組織分包人參加發(fā)包人組織的圖紙會(huì)審，向分包人進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙交底B、負(fù)責(zé)整個(gè)施工場(chǎng)地的管理工作，協(xié)調(diào)分包人與同一施工場(chǎng)地的其他分包人之間的交叉配合C、隨時(shí)為分包人提供確保分包工程施工所要求的施工場(chǎng)地和通道，滿足施工運(yùn)輸需要D、負(fù)責(zé)提供專業(yè)分包合同專用條款中約定的保修與試車，并承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用答案：D解析：分包人應(yīng)按照分包合同的約定，對(duì)分包工程進(jìn)行設(shè)計(jì)、施工、竣工和保修。43.下列組織工具中，能夠反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各工作部門或管理人員之間指令關(guān)系的組織工具是()。A、組織分工B、組織結(jié)構(gòu)模式C、工作流程組織D、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)模式答案：B解析：2021/2020教材P9頁組織結(jié)構(gòu)模式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素（各工作部門或各管理人員）之間的指令關(guān)系。組織分工反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和管理職能分工。工作流程組織反映的是工作之間的邏輯關(guān)系，是一種動(dòng)態(tài)關(guān)系。44.環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)是適用于各行各業(yè)、任何類型和規(guī)模的組織的（）標(biāo)準(zhǔn)。A、建議性B、參考性C、推薦性D、強(qiáng)制性答案：C解析：2021/2020教材P188頁環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)作為推薦性標(biāo)準(zhǔn)被各類組織普遍采用，適用于各行各業(yè)、任何類型和規(guī)模的組織用于建立組織的環(huán)境管理體系，并作為其認(rèn)證的依據(jù)。45.整個(gè)項(xiàng)目施工進(jìn)度控制的綱領(lǐng)性文件是()，并且也是組織和指揮施工的依據(jù)。A、戰(zhàn)略性施工進(jìn)度計(jì)劃B、實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃C、競(jìng)爭(zhēng)性施工進(jìn)度計(jì)劃D、控制性施工進(jìn)度計(jì)劃答案：D解析：2021/2020教材P133頁考點(diǎn)是施工進(jìn)度控制中的第二節(jié)施工方進(jìn)度計(jì)劃的類型及其作用?？刂菩允┕び?jì)劃是整個(gè)項(xiàng)目施工進(jìn)度控制的綱領(lǐng)性文件，是組織和指揮施工的依據(jù)。46.(2016年)下列暫停施工的情形中，不屬于承包人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任的是（）。A、業(yè)主方設(shè)計(jì)圖紙延誤造成的工程施工暫停B、為保證鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)，暫停進(jìn)場(chǎng)線路上的結(jié)構(gòu)施工C、未及時(shí)發(fā)放勞務(wù)工工資造成的工程施工暫停D、迎接地方安全檢查造成的工程施工暫停答案：A解析：承包人暫停施工的責(zé)任，因下列暫停施工增加的費(fèi)用和（或）工期延誤由承包人承擔(dān)：①承包人違約引起的暫停施工；②由于承包人原因?yàn)楣こ毯侠硎┕ず桶踩Ｕ纤仨毜臅和Ｊ┕?；③承包人擅自暫停施工；④承包人其他原因引起的暫停施工；⑤專用合同條款約定由承包人承擔(dān)的其他暫停施工。A屬于發(fā)包人的責(zé)任。47.關(guān)于總價(jià)合同計(jì)量的說法，正確的是（）。A、采用經(jīng)審批批準(zhǔn)的施工圖紙及其預(yù)算方式發(fā)包形成的總價(jià)合同，其各項(xiàng)目的工程量是承包人用于結(jié)算的最終工程量B、采用工程量清單方式招標(biāo)形成的總價(jià)合同，其工程量必須以承包人實(shí)際完成的工程量確定C、承包人不需要在每個(gè)計(jì)量周期向發(fā)包人提交已完工程量報(bào)告D、發(fā)包人應(yīng)在收到工程量計(jì)量報(bào)告后14天內(nèi)進(jìn)行復(fù)核答案：A解析：選項(xiàng)B，工程量清單方式招標(biāo)形成的總價(jià)合同，工程量的計(jì)量參照單價(jià)合同的計(jì)量規(guī)定；選項(xiàng)C承包人應(yīng)在每個(gè)計(jì)量周期向發(fā)包人提交已完工程量報(bào)告；選項(xiàng)D發(fā)包人應(yīng)在收到報(bào)告后的7天內(nèi)對(duì)承包提交的上述資料進(jìn)行復(fù)核。正確答案：A48.某項(xiàng)目編制施工成本計(jì)劃時(shí)，先將成本按分部分項(xiàng)工程進(jìn)行了劃分，又根據(jù)施工實(shí)施階段計(jì)劃將各分部分項(xiàng)工程成本按月匯總進(jìn)行編制，形成各月成本支出計(jì)劃，這種編制方法屬于()。A.按施工成本組成編制施工成本計(jì)劃A、按子項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃B、按工程實(shí)施階段編制施工成本計(jì)劃C、上述D、B兩種方法的綜合運(yùn)用答案：C解析：2021/2020教材P107頁三、按工程實(shí)施階段編制施工成本計(jì)劃的方法；題設(shè)中實(shí)際上是在描述按工程進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃的過程，雖然有將成本按分部分項(xiàng)工程進(jìn)行劃分的過程，但不屬于按子項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃，也不屬于A、B兩個(gè)方法的應(yīng)用，所以選項(xiàng)A、B、D均不對(duì)。49.某建設(shè)工程項(xiàng)目施工前，設(shè)計(jì)方制定了鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)工作流程，該程序?qū)儆?)A、成本控制工作流程組織B、管理工作流程組織C、信息處理工作流程組織D、物質(zhì)流程組織答案：D解析：2021/2020教材P22頁施工管理的工作流程組織（3）物質(zhì)流程組織，如鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)工作流程，弱電工程物資采購工作流程，外立面施工工作流程等。50.關(guān)于材料與周轉(zhuǎn)性材料消耗量的說法，正確的是()。A、周轉(zhuǎn)性材料的消耗量應(yīng)當(dāng)用材料的一次使用量指標(biāo)表示B、材料的消耗量是指材料的凈用量C、周轉(zhuǎn)性材料的攤銷量供施工企業(yè)成本核算或投標(biāo)報(bào)價(jià)使用D、周轉(zhuǎn)性材料的消耗與周轉(zhuǎn)使用次數(shù)無關(guān)答案：C解析：2021/2020教材P62頁攤銷量是指周轉(zhuǎn)材料退出使用，應(yīng)分?jǐn)偟矫恳挥?jì)量單位的結(jié)構(gòu)構(gòu)件的周轉(zhuǎn)材料消耗量，供施工企業(yè)成本核算或投標(biāo)報(bào)價(jià)使用。51.施工總承包管理方要負(fù)責(zé)對(duì)所有分包施工單位的（），大大減輕了業(yè)主的工作。這是施工總承包管理模式的基本出發(fā)點(diǎn)。A、僅管理B、僅協(xié)調(diào)C、僅組織D、管理及組織協(xié)調(diào)答案：D解析：2021/2020教材P227頁5、組織與協(xié)調(diào)：由施工總承包管理單位負(fù)責(zé)對(duì)所有分包單位的管理及組織協(xié)調(diào)，大大減輕了業(yè)主的工作。這是施工總承包管理模式的基本出發(fā)點(diǎn)。52.下列關(guān)于工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本安全之間的關(guān)系及其管理工作的說法中，正確的是（）。A、工程進(jìn)度控制與工程質(zhì)量、成本無關(guān)B、趕工會(huì)導(dǎo)致工程質(zhì)量和安全問題出現(xiàn)，但會(huì)降低工程成本C、縮短工期要以確保工程質(zhì)量、安全為前提D、只要趕工所增加的成本可以承受，就應(yīng)盡量縮短工期答案：C解析：2021/2020教材P128頁多數(shù)情況下，承包人的工期壓力都很大，但是非正常有序地施工，盲目趕工難免會(huì)導(dǎo)致施工質(zhì)量問題和施工安全問題的出現(xiàn)，并且會(huì)引起施工成本的增加。施工進(jìn)度控制不僅關(guān)系到施工進(jìn)度目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)，還直接關(guān)系到工程質(zhì)量和成本。在工程實(shí)踐中，必須樹立和堅(jiān)持一個(gè)最基本的工程管理原則，即在確保工程安全和質(zhì)量的前提下，控制工程的進(jìn)度。53.下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施中，屬于技術(shù)措施的是()。A、確定各類進(jìn)度計(jì)劃的審批程序B、優(yōu)化項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案或施工方案C、選擇合理的合同結(jié)構(gòu)D、選擇工程承發(fā)包方式答案：B解析：施工進(jìn)度控制的技術(shù)措施涉及對(duì)實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度目標(biāo)有利的設(shè)計(jì)技術(shù)和施工技術(shù)的選用。(1)不同的設(shè)計(jì)理念、設(shè)計(jì)技術(shù)路線、設(shè)計(jì)方案會(huì)對(duì)工程進(jìn)度產(chǎn)生不同的影響，在工程進(jìn)度受阻時(shí)，應(yīng)分析是否存在設(shè)計(jì)技術(shù)的影響因素，為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有無設(shè)計(jì)變更的必要和是否可能變更。(2)施工方案對(duì)工程進(jìn)度有直接的影響，在決策其選用時(shí)，不僅應(yīng)分析技術(shù)的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)合理性，還應(yīng)考慮其對(duì)進(jìn)度的影響。在工程進(jìn)度受阻時(shí)，應(yīng)分析是否存在施工技術(shù)的影響因素，為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有無改變施工技術(shù)、施工方法和施工機(jī)械的可能性。可見，正確選項(xiàng)是B。54.某工人在施工作業(yè)過程中腳部被落物砸傷，休養(yǎng)了21周。根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類》（GB6441-1986），該工人的傷害程度為（）。A、輕傷B、重傷C、職業(yè)病D、失能傷害答案：B解析：重傷，指損失工作日等于和超過105個(gè)工作日的失能傷害，重傷的損失工作日最多不超過6000工日。55.(2015年)根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-2013），關(guān)于投標(biāo)人采用定額編制綜合單價(jià)的說法，正確的是（）。A、清單工程量可以直接用于計(jì)價(jià)，因?yàn)榕c定額子目的工程量肯定相等B、人、料、機(jī)的消耗量根據(jù)政府頒發(fā)的消耗量定額確定，一般不能調(diào)整C、一個(gè)清單項(xiàng)目可能對(duì)應(yīng)多個(gè)定額子目D、人、料、機(jī)的單價(jià)按照市場(chǎng)價(jià)格確定，一般不能調(diào)整答案：C解析：本題考查的是工程量清單計(jì)價(jià)的方法。一個(gè)清單項(xiàng)目可能對(duì)應(yīng)幾個(gè)定額子目，因此，清單工程量不能直接用于計(jì)價(jià)；人工單價(jià)、材料價(jià)格和施工機(jī)械臺(tái)班單價(jià)，應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目的具體情況及市場(chǎng)資源的供求狀況進(jìn)行確定，采用市場(chǎng)價(jià)格作為參考。56.工程項(xiàng)目的質(zhì)量終檢存在一定的局限性，因此施工質(zhì)量控制應(yīng)重視()。A、竣工預(yù)驗(yàn)收B、竣工驗(yàn)收C、過程控制D、事后控制答案：C解析：（3）過程控制要求高可見，工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量控制應(yīng)強(qiáng)調(diào)過程控制，加強(qiáng)對(duì)施工過程的質(zhì)量檢查57.檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，認(rèn)定其為質(zhì)量合格的條件之一是主控項(xiàng)目質(zhì)量（）。A、抽檢合格率至少達(dá)到85％B、抽檢合格率至少達(dá)到90％C、抽檢合格率至少達(dá)到95％D、全部符合有關(guān)專業(yè)工程驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定答案：D解析：2021/2020教材P171頁檢驗(yàn)批的合格質(zhì)量主要取決于對(duì)主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目的檢驗(yàn)結(jié)果。主控項(xiàng)目是對(duì)檢驗(yàn)批的基本質(zhì)量起決定性影響的檢驗(yàn)項(xiàng)目，因此，必須全部符合有關(guān)專業(yè)工程驗(yàn)收規(guī)定。58.目前國內(nèi)普遍實(shí)行的（）模式?jīng)Q定了勞務(wù)分包的普遍性。A、施工平行發(fā)承包B、施工總承包C、施工總承包管理D、兩層分離答案：D解析：2021/2020教材P233頁業(yè)主指定分包一般都是專業(yè)分包，施工總包則可能將工程發(fā)包給專業(yè)分包或勞務(wù)分包。國內(nèi)目前普遍實(shí)行的兩層分離模式?jīng)Q定了勞務(wù)分包的普遍性。59.供貨方的項(xiàng)目管理工作主要在()階段進(jìn)行。A、決策B、設(shè)計(jì)C、施工D、保修答案：C解析：2021/2020教材P5頁供貨方的項(xiàng)目管理工作主要在施工階段進(jìn)行。60.關(guān)于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施，表述不正確的是()。A、經(jīng)濟(jì)措施是分析由于經(jīng)濟(jì)的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施，包括落實(shí)加快工程施工進(jìn)度所需的資金B(yǎng)、調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段屬于糾偏措施中的技術(shù)措施C、改變施工管理和強(qiáng)化合同管理屬于糾偏措施中的管理措施D、組織措施是分析由于組織的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施，包括管理職能分工、項(xiàng)目管理班子人員答案：B解析：2021/2020教材P28頁調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段，改變施工管理和強(qiáng)化合同管理等屬于管理措施。61.建沒工程項(xiàng)目管理是自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成，通過項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制，以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。其中，“進(jìn)度目標(biāo)”對(duì)業(yè)主而言是項(xiàng)目()的時(shí)間目標(biāo)。A、竣工B、動(dòng)用C、調(diào)試D、試生產(chǎn)答案：B解析：2021/2020教材P2頁進(jìn)度目標(biāo)，原文是業(yè)主方項(xiàng)目管理服務(wù)于業(yè)主的利益，其項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。其中投資目標(biāo)指的是項(xiàng)目的總投資目標(biāo)。進(jìn)度目標(biāo)指的是項(xiàng)目動(dòng)用的時(shí)間目標(biāo)，即項(xiàng)目交付使用的時(shí)間目標(biāo)，如工廠建成可以投人生產(chǎn)、道路建成可以通車、辦公樓可以啟用、旅館可以開業(yè)的時(shí)間目標(biāo)等。62.根據(jù)現(xiàn)行《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)[2013]44號(hào)），下列建筑安裝工程費(fèi)用中，屬于材料費(fèi)的是()。A、檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)B、工地保管費(fèi)C、燃料動(dòng)力費(fèi)D、二次搬運(yùn)費(fèi)答案：B解析：2021/2020教材P48頁二、材料費(fèi)4.采購及保管費(fèi)采購及保管費(fèi)是指為組織采購、供應(yīng)和保管材料、工程設(shè)備的過程中所需要的各項(xiàng)費(fèi)用。包括采購費(fèi)、倉儲(chǔ)費(fèi)、工地保管費(fèi)、倉儲(chǔ)損耗.63.某工程單目標(biāo)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，圖中的錯(cuò)誤是()。A、有多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)B、有多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)C、有雙向箭頭聯(lián)線D、有循環(huán)回路答案：B64.某建設(shè)工程項(xiàng)目在施工過程中，某電焊工由于沒有上崗資格證書而從事電焊作業(yè)導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生大火事件，該事故屬于建設(shè)工程項(xiàng)目的（）類型。A、工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)B、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)C、經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)D、組織風(fēng)險(xiǎn)答案：D解析：2021/2020教材P39頁1。組織風(fēng)險(xiǎn)，如：(1)承包商管理人員和一般技工的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力；(2)施工機(jī)操作人員的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力；(3)損失控制和安全管理人員的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力等。這場(chǎng)大火事件是由于這個(gè)電焊工沒有上崗資格證書而從事電焊作業(yè)導(dǎo)致的，主要是人員資格不符合要求，所以是組織風(fēng)險(xiǎn)。65.下圖所示的事件風(fēng)險(xiǎn)量區(qū)域中，風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)最低的區(qū)域是（）。A、風(fēng)險(xiǎn)區(qū)AB、風(fēng)險(xiǎn)區(qū)CC、風(fēng)險(xiǎn)區(qū)BD、風(fēng)險(xiǎn)區(qū)D答案：D解析：2021/2020教材P37頁若某事件經(jīng)過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，它處于風(fēng)險(xiǎn)區(qū)A，則應(yīng)采取措施，降低其概率，以使它移位至風(fēng)險(xiǎn)區(qū)B;或采取措施降低其損失量，以使它移位至風(fēng)險(xiǎn)區(qū)C。風(fēng)險(xiǎn)區(qū)B和C的事件則應(yīng)采取措施，使其移位至風(fēng)險(xiǎn)區(qū)D。66.工程質(zhì)量保修期限，應(yīng)自()起計(jì)算。A、當(dāng)事人雙方具體約定日期B、法規(guī)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)日期C、實(shí)際竣工日期D、參照行業(yè)通常習(xí)慣起算日答案：C解析：2021/2020教材P244頁合同當(dāng)事人根據(jù)有關(guān)法律規(guī)定，在專用合同條款中約定工程質(zhì)量保修范圍、期限和責(zé)任。保修期自實(shí)際竣工日期起計(jì)算。67.(2013年)關(guān)于施工方項(xiàng)目管理目標(biāo)和任務(wù)的說法，正確的是（）。A、施工總承包管理方對(duì)所承包的工程承擔(dān)施工任務(wù)執(zhí)行和組織的總的責(zé)任B、施工方項(xiàng)目管理服務(wù)于施工方自身的利益，而不需要考慮其他方C、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的主要意義是總價(jià)包干和“交鑰匙”D、由業(yè)主選定的分包方應(yīng)經(jīng)施工總承包管理方的認(rèn)可答案：D解析：施工總承包方對(duì)所承包的建設(shè)工程承擔(dān)施工任務(wù)的執(zhí)行和組織的總的責(zé)任;施工方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參與方，其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益和施工方本身的利益;建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的主要意義并不在于總價(jià)包干，也不是“交鑰匙”，其核心是通過設(shè)計(jì)與施工過程的組織集成，促進(jìn)設(shè)計(jì)與施工的緊密結(jié)合，以達(dá)到為項(xiàng)目建設(shè)增值的目的。68.成本偏差的控制，()是關(guān)鍵，要針對(duì)偏差發(fā)生原因，采取切實(shí)措施，加以糾正。A、糾偏B、分析C、核算D、控制答案：B解析：2021/2020教材P99頁施工成本分析：成本偏差的控制，分析是關(guān)鍵，糾偏是核心。要針對(duì)偏差發(fā)生原因，采取切實(shí)措施，加以糾正。69.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T503262006的條文說明中所列風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，某工程的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估值為5，則表明該工程()。A、發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)可能性很大、風(fēng)險(xiǎn)后果為輕度損失B、發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)可能性中等、風(fēng)險(xiǎn)后果為中度損失C、發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)可能性很大、風(fēng)險(xiǎn)后果為重大損失D、發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)可能性中等、風(fēng)險(xiǎn)后果為重大損失答案：C解析：風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)量。在《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326-2006的條文說明中所列風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)估如下表?？梢姡_選項(xiàng)是C。70.能夠反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位在各項(xiàng)管理工作中所應(yīng)承擔(dān)的策劃、執(zhí)行、控制等職責(zé)的組織工具是()。A、管理職能分工表B、組織結(jié)構(gòu)圖C、工作任務(wù)分工表D、工作流程圖答案：A解析：2021/2020教材P20頁管理職能分工表是用表的形式反映各工作部門（各工作崗位）對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工。多選題1.按《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》規(guī)定，建筑安裝工程直接工程費(fèi)中的人工費(fèi)包括生產(chǎn)工人()。A、勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)B、因氣候影響的停工工資C、培訓(xùn)期間的工資D、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)E、病假在六個(gè)月以內(nèi)的工資答案：BCE解析：2021/2020教材P47頁人工費(fèi)：包括以下內(nèi)容：計(jì)時(shí)工資或計(jì)件工資；獎(jiǎng)金；津貼補(bǔ)貼；加班加點(diǎn)工資；特殊情況下支付的工資。2.下列關(guān)于總價(jià)合同的說法不正確的是（）。A、發(fā)包單位可以在報(bào)價(jià)競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)下確定項(xiàng)目的總造價(jià)B、承包人將承擔(dān)較大的風(fēng)險(xiǎn)C、固定總價(jià)合同適用于工程規(guī)模較大的項(xiàng)目D、在施工進(jìn)度上不能調(diào)動(dòng)承包人的積極性E、評(píng)標(biāo)時(shí)易于迅速確定最低報(bào)價(jià)的投標(biāo)人答案：CD解析：2021/2020教材P254頁固定總價(jià)合同適用于以下情況：（1）工程量小、工期短，估計(jì)在施工過程中環(huán)境因素變化小，工程條件穩(wěn)定并合理，選項(xiàng)C錯(cuò)誤；（4）在施工進(jìn)度上能極大地調(diào)動(dòng)承包人的積極性。3.在施工過程中對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制包括（）。A、將項(xiàng)目子目標(biāo)分解B、確定目標(biāo)控制的實(shí)際值C、收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值D、定期進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值與計(jì)劃值的比較E、如有偏差，采取糾偏措施進(jìn)行糾偏答案：CDE解析：2021/2020教材P27頁在項(xiàng)目實(shí)施過程中對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制：（1）收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值；（2）定期進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較；（3）通過項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，如有偏差，則采取糾偏措施進(jìn)行糾偏。4.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》合同條款規(guī)定，下列各種情況中，可以合理補(bǔ)償承包人索賠費(fèi)用的有()。A、異常惡劣的氣候條件B、承包人遇到不利物質(zhì)條件C、發(fā)包人要求承包人提前竣工D、法律變化引起的價(jià)格調(diào)整E、施工過程發(fā)現(xiàn)文物、古跡以及其他遺跡、化石、錢幣或物品答案：BCDE解析：2021/2020教材P86頁《標(biāo)準(zhǔn)施工掊標(biāo)文件》中合同條款規(guī)定的可以合理補(bǔ)償承包人索賠的條款表2Z102044。5.工程施工中可能發(fā)生的經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)包括()。A、工程成本控制人員的能力B、質(zhì)量管理人員的知識(shí)水平C、工程施工方案D、工程資金的供應(yīng)條件E、事故防范措施和計(jì)劃答案：DE解析：2021/2020教材P39頁經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)包括；工程資金供應(yīng)條件、合同風(fēng)險(xiǎn)、現(xiàn)場(chǎng)與公用防火設(shè)施的可用性及其數(shù)量、事故防范措施和計(jì)劃、人身安全控制計(jì)劃、信息安全控制計(jì)劃。所以選DE是對(duì)的。AB屬組織風(fēng)險(xiǎn)、C屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。6.下列各項(xiàng)屬于實(shí)測(cè)法中，“套”的手段的是（）。A、對(duì)陰陽角的方正的檢查B、攤鋪瀝青拌合料的溫度的檢測(cè)C、混凝土坍落度的檢測(cè)D、門窗口及構(gòu)件的對(duì)角線檢查E、大理石板拼縫尺寸與超差數(shù)量的檢測(cè)答案：AD解析：2021/2020教材P163頁工程質(zhì)置控制的一般方法.見原文：實(shí)測(cè)法：就是通過實(shí)測(cè)，將實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)與施工范圍、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求及允許偏差值進(jìn)行對(duì)照，以此判斷質(zhì)量是否符合要求。其手段可概括為“靠、量、吊、套”四個(gè)字。套，是以方尺套方，輔以塞尺檢查。；例如，對(duì)陰陽角的方正、踢腳線的垂直度、預(yù)制構(gòu)件的方正、門窗口及構(gòu)件的對(duì)角線檢查等。BCE屬于“量”的手段。7.常用于施工成本分析的比率法有()。A、相關(guān)比率法B、置換比率法C、連環(huán)比率法D、構(gòu)成比率法E、動(dòng)態(tài)比率法答案：ADE解析：2021/2020教材P121頁常用的比率法有相關(guān)比率法；構(gòu)成比率法；動(dòng)態(tài)比率法。8.下列關(guān)于施工費(fèi)用的說法錯(cuò)誤的是（）。A、折舊費(fèi)指施工機(jī)械在其全部使用年限內(nèi)，陸續(xù)收回其原值及購置資金的時(shí)間價(jià)值B、大修理費(fèi)指施工機(jī)械按規(guī)定的大修理間隔臺(tái)班進(jìn)行必要的大修理，以恢復(fù)其正常功能所需的費(fèi)用C、施工機(jī)械停用期間的維護(hù)和保養(yǎng)費(fèi)用屬于經(jīng)常修理費(fèi)D、施工機(jī)械按規(guī)定應(yīng)交納的保險(xiǎn)費(fèi)及年檢費(fèi)屬于養(yǎng)路費(fèi)及車船使用稅E、施工機(jī)械整體或分體自停放地點(diǎn)至施工現(xiàn)場(chǎng)的裝卸費(fèi)屬于安拆費(fèi)答案：AE解析：2021/2020教材P49頁折舊費(fèi)指施工機(jī)械在規(guī)定的使用年限內(nèi)，陸續(xù)收回其原值及購置資金的時(shí)間價(jià)值．安拆費(fèi)指施工機(jī)械在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安裝與拆卸時(shí)所需的人工、材料、機(jī)械和試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用以及機(jī)械輔助設(shè)施的折舊、搭設(shè)、拆除等費(fèi)用；場(chǎng)外運(yùn)費(fèi)指施工機(jī)械整體或分體自停放地點(diǎn)運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)或由一施工地點(diǎn)運(yùn)至另一施工地點(diǎn)的運(yùn)輸、裝卸、輔助材料及架線等費(fèi)用．9.項(xiàng)目施工質(zhì)量工作計(jì)劃的內(nèi)容有（）。A、質(zhì)量目標(biāo)的具體描述B、重要工序的檢驗(yàn)大綱C、質(zhì)量事故的預(yù)防成本D、特殊的質(zhì)量評(píng)定費(fèi)用E、質(zhì)量計(jì)劃修訂程序答案：ABE解析：質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)根據(jù)企業(yè)的質(zhì)量手冊(cè)和項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)來編制。施工質(zhì)量計(jì)劃按內(nèi)容分為施工質(zhì)量工作計(jì)劃和施工質(zhì)量成本計(jì)劃。施工質(zhì)量工作計(jì)劃主要內(nèi)容包括:質(zhì)量目標(biāo)的具體描述和對(duì)整個(gè)項(xiàng)目施工質(zhì)量形成的各工作環(huán)節(jié)的責(zé)任和權(quán)限的定量描述;采用的特定程序、方法和工作指導(dǎo)書;重要工序(工作)的試驗(yàn)、檢驗(yàn)、驗(yàn)證和審核大綱;質(zhì)量計(jì)劃修訂程序;為達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)所采取的其他措施。10.與一般工業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)相比較，建設(shè)工程施工質(zhì)量控制的特點(diǎn)有（）。A、控制的標(biāo)準(zhǔn)化程度高B、需要控制的因素多C、“終檢”的全測(cè)性強(qiáng)D、控制的難度大E、過程控制的要求高答案：BDE解析：施工質(zhì)量控制的特點(diǎn)：（1）需要控制的因素多；（2）控制的難度大；（3）過程控制要求高；（4）終檢局限大。11.下列屬于政府質(zhì)量監(jiān)督職權(quán)的有（）。A、要求被檢查單位提供有關(guān)工程質(zhì)量的文件和資料B、進(jìn)入被檢查單位的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查C、發(fā)現(xiàn)有影響工程質(zhì)量的問題時(shí)，責(zé)令整改D、對(duì)工程建設(shè)參與各方的違法行為進(jìn)行刑事處罰E、對(duì)工程合同價(jià)款進(jìn)行監(jiān)督、調(diào)整和變更答案：ABC解析：2021/2020教材P183頁根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的規(guī)定，建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)接受政府委托，有權(quán)對(duì)工程建設(shè)參與各方行為進(jìn)行檢查；有權(quán)對(duì)工程質(zhì)量檢查情況進(jìn)行通報(bào)，有權(quán)對(duì)發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題開具質(zhì)量整改通知單及局部停工通知單；有權(quán)對(duì)建設(shè)參與各方的違法行為進(jìn)行行政處罰，但是無權(quán)進(jìn)行刑事處罰，也不能干預(yù)當(dāng)事人的合同價(jià)款約定。12.關(guān)于施工職業(yè)健康安全管理的基本要求，說法正確的是()。A、堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主和防治結(jié)合的方針B、施工企業(yè)在其經(jīng)營生產(chǎn)的活動(dòng)中必須對(duì)本企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任C、項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人D、在工程設(shè)計(jì)階段，設(shè)計(jì)單位應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防要求，進(jìn)行安全保護(hù)設(shè)施的設(shè)計(jì)E、施工企業(yè)應(yīng)按有關(guān)規(guī)定必須為從事危險(xiǎn)作業(yè)的人員在現(xiàn)場(chǎng)工作期間辦理意外傷害保險(xiǎn)答案：ABE解析：2021/2020教材P190頁施工職業(yè)健康安全管理的基本要求包括：(1)堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主和防治結(jié)合的方針，建立職業(yè)健康安全管理體系并持續(xù)改進(jìn)職業(yè)健康安全管理工作。(2)在工程設(shè)計(jì)階段，設(shè)計(jì)單位應(yīng)按照有關(guān)建設(shè)工程法律法規(guī)的規(guī)定和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的要求，進(jìn)行安全保護(hù)設(shè)施的設(shè)計(jì)。(3)在工程施工階段，施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防要求和項(xiàng)目的特點(diǎn)，制定職業(yè)健康安全生產(chǎn)技術(shù)措施計(jì)劃。(4)應(yīng)明確和落實(shí)工程安全環(huán)保設(shè)施費(fèi)用、安全施工和環(huán)境保護(hù)措施費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用。(5)施工企業(yè)應(yīng)按有關(guān)規(guī)定必須為從事危險(xiǎn)作業(yè)的人員在現(xiàn)場(chǎng)工作期間辦理意外傷害保險(xiǎn)等。(6)施工企業(yè)在其經(jīng)營生產(chǎn)的活動(dòng)中必須對(duì)本企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。企業(yè)的法定代表人是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目生產(chǎn)的主要負(fù)責(zé)人。13.(2019年)關(guān)于分部分項(xiàng)工程成本分析資料來源的說法，正確的有（）。A、實(shí)際成本來自實(shí)際工程量和計(jì)劃單價(jià)的乘積B、投標(biāo)報(bào)價(jià)來自預(yù)算成本C、預(yù)算成本來自投標(biāo)報(bào)價(jià)D、目標(biāo)成本來自施工預(yù)算E、成本偏差來自預(yù)算成本與目標(biāo)成本的差額答案：CD解析：分部分項(xiàng)工程成本分析是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)。分部分項(xiàng)工程成本分析的對(duì)象為已完成分部分項(xiàng)工程，分析的方法是：進(jìn)行預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實(shí)際成本的"三算"對(duì)比，分別計(jì)算實(shí)際偏差和目標(biāo)偏差，分析偏差產(chǎn)生的原因，為今后的分部分項(xiàng)工程戚本尋求節(jié)約途徑。分部分項(xiàng)工程成本分析的資料來源為：預(yù)算成本來自投標(biāo)報(bào)價(jià)成本，目標(biāo)戚本來自施工預(yù)算，實(shí)際成本來自施工任務(wù)單的實(shí)際工程量、實(shí)耗人工和限額領(lǐng)料單的實(shí)耗材料。14.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB-50500-2013），關(guān)于企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)編制原則的說法，正確的是（）。A、投標(biāo)報(bào)價(jià)只能由投標(biāo)人自主編制B、投標(biāo)人必須按照招標(biāo)工程量清單填報(bào)價(jià)格C、投標(biāo)報(bào)價(jià)要以招標(biāo)文件中設(shè)定的承發(fā)包雙方責(zé)任劃分，作為報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)D、投標(biāo)人應(yīng)以施工方案、技術(shù)措施等作為投標(biāo)報(bào)價(jià)計(jì)算的基本條件E、為了鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)，投標(biāo)報(bào)價(jià)可以略低于成本答案：BCD解析：投標(biāo)價(jià)的編制原則（1）投標(biāo)價(jià)應(yīng)由投標(biāo)人或受其委托具有相應(yīng)資質(zhì)的工程造價(jià)咨詢?nèi)司幹?。?）投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)不得低于工程成本。在評(píng)標(biāo)過程中，評(píng)標(biāo)委員會(huì)發(fā)現(xiàn)投標(biāo)人的報(bào)價(jià)明顯低于其他技標(biāo)報(bào)價(jià)或者在設(shè)有標(biāo)底時(shí)明顯低于標(biāo)底的，使得其投標(biāo)報(bào)價(jià)可能低于其個(gè)別成本的，應(yīng)當(dāng)要求該投標(biāo)人做出書面說明并提供相關(guān)證明材料。投標(biāo)人不能合理說明或者不能提供相關(guān)證明材料的，由評(píng)標(biāo)委員會(huì)認(rèn)定該投標(biāo)人以低于成本報(bào)價(jià)競(jìng)標(biāo)，其投標(biāo)應(yīng)作為廢標(biāo)處理。（3）投標(biāo)人必須按招標(biāo)工程量清單填報(bào)價(jià)格。（4）投標(biāo)報(bào)價(jià)要以招標(biāo)文件中設(shè)定的承發(fā)包雙方責(zé)任劃分，作為設(shè)定投標(biāo)報(bào)價(jià)費(fèi)用項(xiàng)目和費(fèi)用計(jì)算的基礎(chǔ)。（5）應(yīng)該以施工方案、技術(shù)措施等作為投標(biāo)報(bào)價(jià)計(jì)算的基本條件。（6）報(bào)價(jià)計(jì)算方法要科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，簡明適用。15.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)中，由不同深度的計(jì)劃構(gòu)成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)包括（）。A、控制性進(jìn)度規(guī)劃B、項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃C、總進(jìn)度規(guī)劃D、項(xiàng)目子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃E、指導(dǎo)性進(jìn)度規(guī)劃答案：BCD解析：2021/2020教材P129頁由不同深度的計(jì)劃構(gòu)成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)包括：總進(jìn)度規(guī)劃（計(jì)劃）、項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃（計(jì)劃）、項(xiàng)目子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃等。16.同一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目可以有不同的項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解方法，項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解應(yīng)與整個(gè)工程實(shí)施的部署相結(jié)合，并與將采用的合同結(jié)構(gòu)相結(jié)合。項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解可參考的原則有()。A、有利于繪制組織結(jié)構(gòu)B、有利于項(xiàng)目目標(biāo)的控制C、有利于項(xiàng)目任務(wù)的發(fā)包D、有利于項(xiàng)目任務(wù)的實(shí)施E、并結(jié)合合同結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)答案：BCDE解析：2021/2020教材P11頁考慮項(xiàng)目進(jìn)展的總體部署；考慮項(xiàng)目的組成；有利于項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)的發(fā)包和有用于項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)的進(jìn)行，并結(jié)合合同結(jié)構(gòu)；有利于項(xiàng)目目標(biāo)的控制；結(jié)合項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)等。17.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的說法，正確的有（）A、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是項(xiàng)目進(jìn)度