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優(yōu)質(zhì)資料word版本——下載后可編輯優(yōu)質(zhì)資料word版本——下載后可編輯4/4優(yōu)質(zhì)資料word版本——下載后可編輯行政文員測(cè)試題姓名得分一、單項(xiàng)選擇題(每題2分共20分)1、按規(guī)律填數(shù):1,2,2,3,4,6(C)。A.7B.8C.9D.102、甲對(duì)乙說(shuō):當(dāng)我的歲數(shù)是你現(xiàn)在的歲數(shù)時(shí),你才4歲。乙對(duì)甲說(shuō):當(dāng)我的歲數(shù)到你現(xiàn)在的歲數(shù)時(shí),你將有67歲。甲乙現(xiàn)在各有(B)。A.45歲,26歲B.46歲,25歲C.47歲,24歲D.48歲,23歲3、正確的關(guān)機(jī)順序是:(B)。單擊“開(kāi)始”按鈕先關(guān)閉所有應(yīng)用程序窗口單擊“關(guān)閉系統(tǒng)”關(guān)閉顯示器關(guān)閉計(jì)算機(jī)A.④→⑤ B.②→①→③→⑤→④C.⑤→④ D.②→①→③→④→⑤4、在WindowsXP環(huán)境下,復(fù)制選定的對(duì)象可以用按住(A)鍵并拖動(dòng)鼠標(biāo)的方法。A.Shift B.Alt C.Ctrl D.F105、“印者,信也?!睆挠≌聠?wèn)世時(shí)起,作為一種工具,印章的主要功能是(C)。A.封存物品B.遞送物件C.信用憑證D.辦理結(jié)算6、人事行政的首要功能是(A)。A.計(jì)劃功能B.決策功能C.組織功能D.指揮功能7、下列不屬于內(nèi)部招聘方法的是(B)。A.員工推薦B.人才招聘會(huì)C.發(fā)布職位公告D.人力資源技能清單8、招聘的基本程序是(C)。①招聘準(zhǔn)備②招聘評(píng)估③招聘信息的發(fā)布④人員選拔⑤錄用決策A.①②③④⑤B.③①④⑤②C.①③④⑤②D.③①⑤④②9、工作分析的方法不包括下列哪一種(D)A.工作日志法B.問(wèn)卷調(diào)查法C.觀察法D.職業(yè)傾向測(cè)試10、當(dāng)公司處于技術(shù)和經(jīng)濟(jì)快速變化的時(shí)期或蕭條期時(shí),公司的培訓(xùn)開(kāi)發(fā)應(yīng)該(A)。A.制訂階段性的培訓(xùn)計(jì)劃B.實(shí)施長(zhǎng)期計(jì)劃C.長(zhǎng)期不變D.根據(jù)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)制定二、多項(xiàng)選擇題(每題4分共20分)1.人力資源規(guī)劃的目標(biāo)包括(CD)。A.改善組織內(nèi)部薪酬福利制度B.建立更合理的激勵(lì)和約束機(jī)制C.充分利用現(xiàn)有人力資源D.預(yù)測(cè)組織中潛在的人員過(guò)?;蛉肆Σ蛔?.招聘工作的基礎(chǔ)和前提(AD)A.工作分析B.制訂招聘計(jì)劃C.制定招聘策略D.人力資源規(guī)劃3.工作分析信息的主要來(lái)源(ABC)。A.崗位任職者提供的信息B.工作人員到工作崗位現(xiàn)場(chǎng)觀察C.任職者直接領(lǐng)導(dǎo)提供的信息D.工作分析者自己根據(jù)相關(guān)信息得出的結(jié)論4.與外部招聘相比,內(nèi)部招聘的優(yōu)點(diǎn)有(BC)A.為企業(yè)注入新鮮血液,吸收新觀念B.員工能較快地適應(yīng)新工作C.提高員工忠誠(chéng)度D.招聘成本較高5.泰勒主張用科學(xué)的方法確定工作中的每一個(gè)要素,減少動(dòng)作和時(shí)間上的浪費(fèi)。這種工作設(shè)計(jì)方法(ABD)。A.從經(jīng)濟(jì)的角度看,效率較高B.使工作更加機(jī)械化C.重視人在工作中的地位D.使人更加厭倦工作,導(dǎo)致怠工、曠工、離職甚至罷工等惡性事件三、簡(jiǎn)答題(每題10分共30分)一、請(qǐng)寫(xiě)出公司常用的公文文種?(10分)二、就你的理解行政文員工作應(yīng)包括哪些內(nèi)容?如何才能做好這項(xiàng)工作?(10分)三、請(qǐng)以公司行政部名譽(yù)寫(xiě)一份會(huì)議通知(10分)四、論述題(共30分)有的人認(rèn)為最好的招聘策略就是提供高薪,只要薪水給得高,就不愁沒(méi)有好的人才;也有的公司在抱怨人才都被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手挖走了,主要原因就是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手給的薪水比較高。從表面上看,人才是會(huì)向回報(bào)高的企業(yè)流動(dòng),似乎有錢(qián)就能買(mǎi)到人才,但如果仔
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