全國(guó)二建《建設(shè)工程施工管理》考前沖刺題庫(kù)300題（帶詳解）

PAGEPAGE154全國(guó)二建《建設(shè)工程施工管理》考前沖刺題庫(kù)300題（帶詳解）一、單選題1.某項(xiàng)目中的辦公樓設(shè)計(jì)了地下二層停車(chē)場(chǎng)，并設(shè)有大型設(shè)備層，地下室底面標(biāo)高-17.50m，地下情況復(fù)雜，施工困難。針對(duì)辦公樓的深基坑施工，應(yīng)當(dāng)編制()。A、施工規(guī)劃B、單位工程施工組織設(shè)計(jì)C、施工組織總設(shè)計(jì)D、分部分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)答案：D解析：2021/2020教材P25頁(yè)分部（分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)[也稱(chēng)為分部（分項(xiàng)工程作業(yè)設(shè)計(jì)，或稱(chēng)分部工程設(shè)計(jì)是針對(duì)某些特別重要的、技術(shù)復(fù)雜的、或者采用新技術(shù)新工藝施工的分部分項(xiàng)工程。2.（2020年真題）施工成本動(dòng)態(tài)控制過(guò)程中，在施工準(zhǔn)備階段，相對(duì)于工程合同價(jià)而言，施工成本實(shí)際值可以是（）。A、施工成本規(guī)劃的成本值B、投標(biāo)價(jià)中的相應(yīng)成本項(xiàng)C、招標(biāo)控制價(jià)中的相應(yīng)成本項(xiàng)D、投資估算中的建安工程費(fèi)用答案：A解析：P29-30施工成本的計(jì)劃值和實(shí)際值也是相對(duì)的，如：相對(duì)于工程合同價(jià)而言，施工成本規(guī)劃的成本值是實(shí)際值。而相對(duì)于實(shí)際施工成本，則施工成本規(guī)劃的成本值是計(jì)劃值。3.(2016年)下列生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案中，應(yīng)報(bào)同級(jí)人民政府和上一級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)備案的是()。A、中央管理的企業(yè)集團(tuán)的應(yīng)急預(yù)案B、地方建設(shè)行政主管部門(mén)的應(yīng)急預(yù)案C、特輯施工總承包企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案D、地方各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)的應(yīng)急預(yù)案答案：D解析：地方各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)的應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)當(dāng)報(bào)同級(jí)人民政府和上一級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)備案。4.合同的履行是工程建設(shè)項(xiàng)目的發(fā)包方與承包方根據(jù)合同規(guī)定的()等要求，各自完成合同義務(wù)的行為.A、時(shí)間、地點(diǎn)、方式、內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)B、時(shí)間、地點(diǎn)、方法、內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)C、時(shí)間、地點(diǎn)、方式、成本和標(biāo)準(zhǔn)D、時(shí)間、地點(diǎn)、方式、內(nèi)容和質(zhì)量答案：A解析：2021/2020教材P257頁(yè)合同的履行是指工程建設(shè)項(xiàng)目的發(fā)包方和承包方根據(jù)合同規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)、方式、內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)等要求，各自完成合同義務(wù)的行為。5.（2018年）索賠事件是指實(shí)際情況與合同規(guī)定不符合，最終引起（??）變化的各類(lèi)事件。A、質(zhì)量、成本B、安全、工期C、工期、費(fèi)用D、標(biāo)準(zhǔn)、信息答案：C解析：索賠事件，又稱(chēng)為干擾事件，是指那些使實(shí)際情況與合同規(guī)定不符合，最終引起工期和費(fèi)用變化的各類(lèi)事件。6.工程項(xiàng)目建成后，不可能像某些工業(yè)產(chǎn)品那樣，可以拆卸或解體來(lái)檢查內(nèi)在的質(zhì)量，所以工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制應(yīng)強(qiáng)調(diào)()。A、質(zhì)量驗(yàn)收B、施工方法的技術(shù)比選C、過(guò)程控制D、投入要素的質(zhì)量控制答案：C解析：可見(jiàn)，在施工質(zhì)量控制工作中，必須強(qiáng)調(diào)過(guò)程控制，加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程的質(zhì)量檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改存在的質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)做好檢查、認(rèn)證記錄。7.下列施工質(zhì)量保證體系的內(nèi)容中，屬于工作保證體系的是()。A、明確施工質(zhì)量目標(biāo)B、樹(shù)立“質(zhì)量第一”的觀(guān)點(diǎn)C、建立質(zhì)量管理組織D、建立質(zhì)量檢查制度答案：D解析：工作保證體系，主要是明確工作任務(wù)和建立工作制度，要落實(shí)在以下三個(gè)階段：(1)施工準(zhǔn)備階段。施工準(zhǔn)備是為整個(gè)工程施工創(chuàng)造條件，準(zhǔn)備工作的好壞，不僅直接關(guān)系到工程建設(shè)能否高速、優(yōu)質(zhì)地完成，而且也決定了能否對(duì)工程質(zhì)量事故起到一定的預(yù)防、預(yù)控作用?？梢?jiàn)，做好施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制是確保施工質(zhì)量的首要工作。(2)施工階段。施工過(guò)程是建筑產(chǎn)品形成的過(guò)程，這個(gè)階段的質(zhì)量控制是確保施工質(zhì)量的關(guān)鍵。必須加強(qiáng)工序管理，建立質(zhì)量檢查制度，嚴(yán)格實(shí)行自檢、互檢和專(zhuān)檢，開(kāi)展群眾性的QC活動(dòng)，強(qiáng)化過(guò)程控制，以確保施工階段的工作質(zhì)量。(3)竣工驗(yàn)收階段。工程竣工驗(yàn)收，是指單位工程或單項(xiàng)工程竣工，經(jīng)檢查驗(yàn)收，移交給下道工序或移交給建設(shè)單位。這一階段主要應(yīng)做好成品保護(hù)，嚴(yán)格按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查驗(yàn)收和必要的處置，不讓不合格工程進(jìn)入下一道工序或進(jìn)入市場(chǎng)，并做好相關(guān)資料的收集整理和移交，建立回訪(fǎng)制度等。8.施工方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參與方，其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于施工方本身的利益和()。A、業(yè)主方的利益B、總承包方的利益C、社會(huì)的利益D、項(xiàng)目整體利益答案：D解析：2021/2020教材P5頁(yè)施工方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參與方，其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益和施工本身的利益。9.在措施項(xiàng)目費(fèi)的計(jì)算方法中，()適用于室內(nèi)空氣污染測(cè)試。A、綜合單價(jià)法B、分包法計(jì)價(jià)C、參數(shù)法計(jì)價(jià)D、混合單價(jià)法答案：B解析：2021/2020教材P69頁(yè)3.分包法計(jì)價(jià)在分包價(jià)格的基礎(chǔ)上增加投標(biāo)人的管理費(fèi)及風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)進(jìn)行計(jì)價(jià)的方法，這種方法適合可以分包的獨(dú)立項(xiàng)目，如室內(nèi)空氣污染測(cè)試等。10.施工總承包管理模式下，一般均由發(fā)包人直接招標(biāo)并與分包人簽訂合同，以下施工總承包管理單位對(duì)此分包合同幾種情況，說(shuō)法不正確的是()A、經(jīng)審查后表態(tài)認(rèn)可此合同B、經(jīng)認(rèn)真審查后，如認(rèn)為某個(gè)分包人無(wú)力完成分包任務(wù)可要求發(fā)包人另?yè)Q一個(gè)分包人C、如發(fā)包人不同意換分包人，施工總承包管理單位則應(yīng)接受此分包人D、如發(fā)包人不同意換分包人，施工總承包管理單位可拒絕該分包合同，并且不承擔(dān)對(duì)該分包人所負(fù)責(zé)的工程的管理工作答案：C解析：2021/2020教材P225頁(yè)施工發(fā)承包模式。施工總承包管理單位也可以拒絕發(fā)包人選中的分包商。11.落實(shí)施工成本管理的組織機(jī)構(gòu)和人員，屬于施工成本管理措施中的()。A、組織措施B、技術(shù)措施C、合同措施D、經(jīng)濟(jì)措施答案：A解析：2021/2020教材P100頁(yè)落實(shí)施工成本管理的組織機(jī)構(gòu)和人員，屬于施工成本管理措施中的組織措施。12.編制施工組織總設(shè)計(jì)時(shí)，施工總進(jìn)度計(jì)劃必須在完成()后確定。A、施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃B、施工總平面圖C、施工方案D、資源需求量計(jì)劃答案：C解析：2021/2020教材P26頁(yè)應(yīng)該指出，以上順序中有些順序不可逆轉(zhuǎn)：(1)擬訂施工方案后才可編制施工總進(jìn)度計(jì)劃（因?yàn)檫M(jìn)度的安排取決于施工的方案）；(2)編制施工總進(jìn)度計(jì)劃后才可編制資源需求量計(jì)劃（因?yàn)橘Y源需求量計(jì)劃要反映各種資源在時(shí)間上的需求）。13.(2017年)根據(jù)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》，施工單位應(yīng)當(dāng)制定本企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃，每年至少組織現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練（）次。A、1B、3C、4D、2答案：D解析：施工單位應(yīng)當(dāng)制定本單位的應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃，根據(jù)本單位的事故預(yù)防重點(diǎn)，每年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或者專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練，每半年至少組織一次現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練。14.凡是工程質(zhì)量不合格，必須進(jìn)行返修、加固或報(bào)廢處理，由此造成直接經(jīng)濟(jì)損失低于規(guī)定限額的稱(chēng)為()。A、質(zhì)量不合格B、質(zhì)量缺陷C、質(zhì)量問(wèn)題D、質(zhì)量事故答案：C解析：2021/2020教材P175頁(yè)2．質(zhì)量問(wèn)題凡工程質(zhì)量不合格，必須進(jìn)行返修、加固或報(bào)廢處理，由此造成直接經(jīng)濟(jì)損失低于規(guī)定限額的稱(chēng)為質(zhì)量問(wèn)題。15.某建設(shè)項(xiàng)目施工合同約定，由承包人負(fù)責(zé)采購(gòu)項(xiàng)目所需的裝飾材料。現(xiàn)設(shè)計(jì)要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)與部頒標(biāo)準(zhǔn)，則在材料采購(gòu)合同中，對(duì)該質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)約定應(yīng)按（）執(zhí)行。A、相應(yīng)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)B、設(shè)計(jì)要求C、頒布的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)D、相應(yīng)的部頒標(biāo)準(zhǔn)答案：B解析：2021/2020教材P248頁(yè)標(biāo)的物的質(zhì)量要求應(yīng)該符合國(guó)家或者行業(yè)現(xiàn)行有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求，應(yīng)該符合以產(chǎn)品采用標(biāo)準(zhǔn)、說(shuō)明、實(shí)物樣品等方式表明的質(zhì)量狀況。16.下列施工質(zhì)量控制措施中，屬于事前控制的是()。A、設(shè)計(jì)交底B、重要結(jié)構(gòu)實(shí)體檢測(cè)C、隱蔽工程驗(yàn)收D、施工質(zhì)量檢查驗(yàn)收答案：A解析：事前質(zhì)量控制即在正式施工前進(jìn)行的事前主動(dòng)質(zhì)量控制，通過(guò)編制施工質(zhì)量計(jì)劃，明確質(zhì)量目標(biāo)，制定施工方案，設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn)，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，分析可能導(dǎo)致質(zhì)量目標(biāo)偏離的各種影響因素.針對(duì)這些影響因素制定有效的預(yù)防措施，防患于未然?？梢?jiàn)，正確選項(xiàng)是A。17.關(guān)于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()。A、動(dòng)態(tài)控制首先應(yīng)將目標(biāo)分解，制定目標(biāo)控制的計(jì)劃值B、目標(biāo)的計(jì)劃值在任何情況下都應(yīng)保持不變C、當(dāng)目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值發(fā)生偏差時(shí)應(yīng)進(jìn)行糾偏D、在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制答案：B解析：在對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制中，如有必要（即原定的項(xiàng)目目標(biāo)不合理，或原定的項(xiàng)目目標(biāo)無(wú)法實(shí)現(xiàn)），進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的調(diào)整，目標(biāo)調(diào)整后控制過(guò)程再回到上述的第一步。故目標(biāo)計(jì)劃值在任何情況下都應(yīng)保持不變，錯(cuò)誤?？梢?jiàn)，正確選項(xiàng)是B。18.關(guān)于施工質(zhì)量，下列表述正確的是()A、施工質(zhì)量是建設(shè)工程施工活動(dòng)及其產(chǎn)品的質(zhì)量B、施工質(zhì)量最基本要求是依法施工C、施工質(zhì)量是施工生產(chǎn)活動(dòng)或過(guò)程的工作質(zhì)量D、施工質(zhì)量最基本要求是按圖施工答案：A解析：2021/2020教材P152頁(yè)一組固有特性滿(mǎn)足要求的程度。該定義可理解為：質(zhì)量不僅是指產(chǎn)品的質(zhì)量，也包括產(chǎn)品生產(chǎn)活動(dòng)或過(guò)程的工作質(zhì)量，還包括質(zhì)量管理體系運(yùn)行的質(zhì)量；19.已知工作A的緊后工作是B和C，工作B的最遲開(kāi)始時(shí)間為14天，最早開(kāi)始時(shí)間為10天，工作C的最遲完成時(shí)間為16天，最早完成時(shí)間為14天，工作A的自由時(shí)差為5天，則工作A的總時(shí)差為（）天。A、5B、9C、7D、11答案：C解析：2021/2020教材P139頁(yè)已知B的總時(shí)差=最遲開(kāi)始時(shí)間-最早開(kāi)始時(shí)間=14-10=4天，C的總時(shí)差=16-14=2天，A的總時(shí)差=自由時(shí)差+緊后工作的最小總時(shí)差。依題意，A的總時(shí)差=5+2=720.生產(chǎn)規(guī)模小、危險(xiǎn)因素少的施工單位，其生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案體系可以（）。A、只編寫(xiě)綜合應(yīng)急預(yù)案B、只編寫(xiě)現(xiàn)場(chǎng)處置方案C、將專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案與現(xiàn)場(chǎng)處置方案合并編寫(xiě)D、將綜合應(yīng)急預(yù)案與專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案合并編寫(xiě)答案：D解析：生產(chǎn)規(guī)模小、危險(xiǎn)因素少的施工單位，綜合應(yīng)急預(yù)案和專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案可以合并編寫(xiě)21.中原學(xué)院圖書(shū)館工程項(xiàng)目經(jīng)理，在建立項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)時(shí)采用了線(xiàn)性組織結(jié)構(gòu)模式。該項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是()。A、可能有多個(gè)矛盾的指令源B、有橫向和縱向兩個(gè)指令源C、能促進(jìn)管理專(zhuān)業(yè)化分工D、每個(gè)工作部門(mén)只接受一個(gè)上級(jí)的直接領(lǐng)導(dǎo)答案：D解析：2021/2020教材P14頁(yè)（二）線(xiàn)性組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)及其應(yīng)用在線(xiàn)性組織結(jié)構(gòu)中，每一個(gè)工作部門(mén)只有一個(gè)直接的上級(jí)部門(mén)，因此，每一個(gè)工作部門(mén)只有惟一一個(gè)指令源。選項(xiàng)A和C反映了職能組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)，選項(xiàng)B為矩陣組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)。22.建設(shè)工程項(xiàng)目開(kāi)工前，工程質(zhì)量監(jiān)督的申報(bào)手續(xù)應(yīng)由項(xiàng)目()負(fù)責(zé)。A、建設(shè)單位B、施工企業(yè)C、監(jiān)理單位D、設(shè)計(jì)單位答案：A解析：2021/2020教材P182頁(yè)一、受理建設(shè)單位辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)在工程項(xiàng)目開(kāi)工前，監(jiān)督機(jī)構(gòu)接受建設(shè)單位有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的申報(bào)手續(xù)，并對(duì)建設(shè)單位提供的有關(guān)文件進(jìn)行審查，審查合格簽發(fā)有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督文件。建設(shè)單位憑工程質(zhì)量監(jiān)督文件，向建設(shè)行政主管部門(mén)申領(lǐng)施工許可證。23.（2020年真題）根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》，項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施之前，由企業(yè)的（）與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定。A、董事會(huì)B、技術(shù)負(fù)責(zé)人C、股東大會(huì)D、法定代表人答案：D解析：P33-35項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施之前，由法定代表人或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定。24.（2018年）某建設(shè)工程由于業(yè)主方臨時(shí)設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致停工，承包商的工人窩工8個(gè)工日，窩工費(fèi)為300元/工日;承包商租賃的挖土機(jī)窩工2個(gè)臺(tái)班：挖土機(jī)租賃費(fèi)為1000元/臺(tái)班，動(dòng)力費(fèi)160元/臺(tái)班，承包商自有的自卸汽車(chē)窩工2個(gè)臺(tái)班，該汽車(chē)折舊費(fèi)用400元/臺(tái)班，動(dòng)力費(fèi)為200元/臺(tái)班。則承包商可以向業(yè)主索賠的費(fèi)用為（??）元。A、4800B、5200C、5400D、5800答案：B解析：可索賠的費(fèi)用：人工費(fèi)=300×8=2400元；租賃機(jī)械費(fèi)=1000×2=2000元；自有機(jī)械費(fèi)=400×2=800元。2400+2000+800=5200元。25.下列質(zhì)量控制點(diǎn)的重點(diǎn)控制對(duì)象中，屬于施工技術(shù)參數(shù)類(lèi)的是()。A、水泥的安定性B、預(yù)應(yīng)力鋼筋的張拉C、砌體砂漿的飽滿(mǎn)度D、混凝土澆筑后的拆模時(shí)間答案：C解析：施工技術(shù)參數(shù)。如混凝土的外加劑摻量、水灰比，回填土的含水量，砌體的砂漿飽滿(mǎn)度，防水混凝土的抗?jié)B等級(jí)、鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)的實(shí)體檢測(cè)結(jié)果及混凝土冬期施工受凍臨界強(qiáng)度等技術(shù)參數(shù)都是應(yīng)重點(diǎn)控制的質(zhì)量參數(shù)與指標(biāo)。26.（2020年真題）施工企業(yè)在安全生產(chǎn)許可證有效期內(nèi)嚴(yán)格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，未發(fā)生死亡事故的。安全生產(chǎn)許可證期滿(mǎn)時(shí)，經(jīng)原安全生產(chǎn)許可證的頒發(fā)管理機(jī)關(guān)同意，可不經(jīng)審查延長(zhǎng)有效期（）年。A、1B、2C、5D、3答案：D解析：P194-202企業(yè)在安全生產(chǎn)許可證有效期內(nèi)，嚴(yán)格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，未發(fā)生死亡事故的，安全生產(chǎn)許可證有效期屆滿(mǎn)時(shí)，經(jīng)原安全生產(chǎn)許可證的頒發(fā)管理機(jī)關(guān)同意，不再審查，安全生產(chǎn)許可證有效期延期3年。27.建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案按()建立。A、分項(xiàng)工程B、分部工程C、單位工程D、單項(xiàng)工程答案：C解析：2021/2020教材P183頁(yè)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案按單位工程建立。要求歸檔及時(shí)，資料記錄等各類(lèi)文件齊全，經(jīng)監(jiān)督機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人簽字后歸檔，按規(guī)定年限保存。28.下列關(guān)于質(zhì)量保證體系的表述中，正確的是（）。A、質(zhì)量保證體系是為了不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，供用戶(hù)滿(mǎn)意B、在合同環(huán)境中，質(zhì)量保證體系是施工單位取得建設(shè)單位信任的手段C、質(zhì)量保證體系是企業(yè)外部的一種管理手段D、質(zhì)量保證體系的關(guān)鍵在于竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制答案：B解析：2021/2020教材P157頁(yè)一、質(zhì)量保證體系的概念質(zhì)量保證體系是企業(yè)內(nèi)部的一種管理手段，在合同環(huán)境中，質(zhì)量保證體系是施工單位取得建設(shè)單位信任的手段。29.施工單位進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)()控制施工工作進(jìn)度。A、業(yè)主方對(duì)施工進(jìn)度的要求B、施工任務(wù)承包合同對(duì)施工進(jìn)度的要求C、建筑施工工期定額D、業(yè)主方對(duì)施工進(jìn)度的要求和工期定額等答案：B解析：2021/2020教材P131頁(yè)施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對(duì)施工進(jìn)度的要求控制施工工作進(jìn)度，這是施工方履行合同的義務(wù)。30.某在建工程由于腳手架倒塌造成一次性死亡11人的安全事故，該安全事故等級(jí)為()。A、特別重大事故B、重大事故C、較大事故D、一般事故答案：B解析：主要考察的是：安全事故分類(lèi)?！渡a(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》第三條規(guī)定：(l)特別重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷（包括急性工業(yè)中毒，下同），或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；(2)重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬(wàn)元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；(3)較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬(wàn)元以上5000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；(4)一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬(wàn)元以下100萬(wàn)元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。本事故損失為11人死亡，屬于重大事故?？梢?jiàn)，正確選項(xiàng)是B。31.在國(guó)際上，（）被廣泛接受和采用，因?yàn)橛斜容^成熟的法規(guī)和先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，業(yè)主的要求和條件清楚，在合同簽訂時(shí)就可以基本確定項(xiàng)目的總投資額，在這類(lèi)合同中承包商承擔(dān)了全部的工作量和價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)，因此承包商在報(bào)價(jià)時(shí)對(duì)一切費(fèi)用的價(jià)格變動(dòng)因素以及不可預(yù)見(jiàn)因素都作了充分估計(jì)。A、固定總價(jià)合同B、變動(dòng)總價(jià)合同C、固定單價(jià)合同D、變動(dòng)單價(jià)合同答案：A解析：2021/2020教材P253頁(yè)在國(guó)際上，這種合同（固定總價(jià)合同）被廣泛接受和采用，因?yàn)橛斜容^成熟的法規(guī)和先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)。32.某新校區(qū)抗震模擬實(shí)驗(yàn)室工程，模擬振動(dòng)臺(tái)設(shè)備基礎(chǔ)采用鋼筋混凝土大塊基礎(chǔ)，混凝土施工要求使用商品混凝土。但在模擬振動(dòng)器臺(tái)設(shè)備基礎(chǔ)施工中，由于業(yè)主要求從使用商品混凝土變?yōu)楝F(xiàn)場(chǎng)攪拌，致使工期延期3天。則承包商可索賠材料費(fèi)的是()。A、人工價(jià)格上漲B、材料超期儲(chǔ)存C、材料被盜和損壞D、材料進(jìn)貨日期變化答案：B解析：2021/2020教材P85頁(yè)料費(fèi)。包括索賠事件引起的材料用量增加、材料價(jià)格大幅度上漲、非承包人原因造成的工期延誤而引起的材料價(jià)格上漲和材料超期存儲(chǔ)費(fèi)用。33.在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵工作是指網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中()A、總時(shí)差為零的工作B、總時(shí)差最小的工作C、在不影響緊后工作最早開(kāi)工的前提下機(jī)動(dòng)時(shí)間為零的工作D、持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的工作答案：B解析：2021/2020教材P141頁(yè)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總時(shí)差最小的工作是關(guān)鍵工作?？倳r(shí)差為零的工作是關(guān)鍵工作，前提是當(dāng)計(jì)劃工期等于計(jì)算工期時(shí)。34.政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)在監(jiān)督檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)門(mén)窗工程質(zhì)量不合格，并查實(shí)是承包商原因造成，則應(yīng)簽發(fā)()。A、全部暫停施工指令單B、臨時(shí)收繳資質(zhì)證書(shū)通知單C、吊銷(xiāo)資質(zhì)證書(shū)通知單D、質(zhì)量問(wèn)題整改通知單答案：D解析：（3）監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)在施工過(guò)程中發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題、質(zhì)量事故進(jìn)行查處。根據(jù)質(zhì)量監(jiān)督檢查的狀況，對(duì)查實(shí)的問(wèn)題可簽發(fā)“質(zhì)量問(wèn)題整改通知單”或“局部暫停施工指令單”，對(duì)問(wèn)題嚴(yán)重的單位也可根據(jù)問(wèn)題的性質(zhì)簽發(fā)“臨時(shí)收繳資質(zhì)證書(shū)通知書(shū)”等處理意見(jiàn)。35.在工程建設(shè)活動(dòng)中直接形成的具有歸檔保存價(jià)值的文字、圖表、聲像等各種形式的歷史記錄，也可簡(jiǎn)稱(chēng)為（）。A、建設(shè)工程文件B、歸檔文件C、施工文檔資料D、工程檔案答案：D解析：2021/2020教材P284頁(yè)“在《建設(shè)工程文件歸檔規(guī)范》GB/T50328—2014中明確建設(shè)工程檔案是“在工程建設(shè)活動(dòng)中直接形成的具有歸檔保存價(jià)值的文字、圖表、聲像等各種形式的歷史記錄，也可簡(jiǎn)稱(chēng)工程檔案。”36.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》(GF-19990201)規(guī)定，發(fā)包人應(yīng)委托()按合同約定向承包人發(fā)出開(kāi)工通知。A、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人B、項(xiàng)目總工程師C、監(jiān)理人D、發(fā)包人代表答案：C解析：2021/2020教材P235頁(yè)（2）發(fā)出開(kāi)工通知：發(fā)包人應(yīng)委托監(jiān)理人按合同約定向承包人發(fā)出開(kāi)工通知。37.（2017年）甲企業(yè)為某工程項(xiàng)目的施工總承包方，乙企業(yè)為甲企業(yè)依法選定的分包方，丙企業(yè)為業(yè)主依法選定的專(zhuān)業(yè)分包方。則關(guān)于甲、乙、丙企業(yè)在施工及管理中關(guān)系的說(shuō)法，正確的是（??）。A、甲企業(yè)只負(fù)責(zé)完成自己承擔(dān)的施工任務(wù)B、丙企業(yè)只聽(tīng)從業(yè)主的指令C、丙企業(yè)只聽(tīng)從乙企業(yè)的指令D、甲企業(yè)負(fù)責(zé)組織和管理乙企業(yè)與丙企業(yè)的施工答案：D解析：施工總承包方是工程施工的總執(zhí)行者和總組織者，它除了完成自己承擔(dān)的施工任務(wù)以外，還負(fù)責(zé)組織和指揮它自行分包的分包施工單位和業(yè)主指定的分包施工單位的施工(業(yè)主指定的分包施工單位有可能與業(yè)主單獨(dú)簽訂合同，也可能與施工總承包方簽約，不論采用何種合同模式，施工總承包方應(yīng)負(fù)責(zé)組織和管理業(yè)主指定的分包施工單位的施工，這也是國(guó)際慣例)，并為分包施工單位提供和創(chuàng)造必要的施工條件。正確答案：D38.關(guān)于工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中虛工作的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A、虛工作表示工作之間的邏輯關(guān)系B、虛工作的總時(shí)差和自由時(shí)差均為零C、虛工作的持續(xù)時(shí)間為0D、在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中存在虛工作答案：B解析：2021/2020教材P135頁(yè)虛箭線(xiàn)是實(shí)際工作中并不存在的一項(xiàng)虛設(shè)工作，故它們既不占用時(shí)間，也不消耗資源，但是自由時(shí)差和總時(shí)差并不一定為0，只是持續(xù)時(shí)間為039.建設(shè)工程項(xiàng)目施工方用于組織施工作業(yè)的進(jìn)度計(jì)劃是()。A、控制性施工進(jìn)度計(jì)劃B、指導(dǎo)性施工進(jìn)度計(jì)劃C、實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃D、全局性施工進(jìn)度計(jì)劃答案：C解析：主要考察的是：實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃的作用。月度施工計(jì)劃和旬施工作業(yè)計(jì)劃是用于直接組織施工作業(yè)的計(jì)劃，它是實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃。旬施工作業(yè)計(jì)劃是月度施工計(jì)劃在一個(gè)旬中的具體安排。實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃的編制應(yīng)結(jié)合工程施工的具體條件，并以控制性施工進(jìn)度計(jì)劃所確定的里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)為依據(jù)?？梢?jiàn)，正確選項(xiàng)是C。40.工程的原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線(xiàn)和標(biāo)高等測(cè)量控制點(diǎn)由()提供。A、施工單位B、建設(shè)單位C、監(jiān)理單位D、勘測(cè)單位答案：B解析：2021/2020教材P164頁(yè)因此，施工單位必須對(duì)建設(shè)單位提供的原始坐標(biāo)點(diǎn)、基準(zhǔn)線(xiàn)和水準(zhǔn)點(diǎn)等測(cè)量控制點(diǎn)線(xiàn)進(jìn)行復(fù)核，并將復(fù)測(cè)結(jié)果上報(bào)監(jiān)理工程師審核，批準(zhǔn)后施工單位才能據(jù)此建立施工測(cè)量控制網(wǎng)，進(jìn)行工程定位和標(biāo)高基準(zhǔn)的控制。41.某地下工程合同約定，計(jì)劃1月份開(kāi)挖土方80000立方米，2月份開(kāi)挖160000立方米，合同單價(jià)均為85元/立方米；計(jì)劃3月份完成混凝土工程量500立方米，4月份完成450立方米，合同單價(jià)均為600元/立方米。而至各月底，經(jīng)確認(rèn)的工程實(shí)際進(jìn)展情況為，1月份實(shí)際開(kāi)挖土方90000立方米，2月份開(kāi)挖180000立方米，實(shí)際單價(jià)均為72元/立方米；3月份和4月份實(shí)際完成的混凝土工程量均為400立方米，實(shí)際單價(jià)700元/立方米。至3月底，該工程的費(fèi)用績(jī)效指數(shù)(CPI)為()。A、0.800B、1.176C、0.857D、1.250答案：B解析：2021/2020教材P112頁(yè)費(fèi)用績(jī)效指數(shù)CPI=BCWP/ACWP=（90000×85+180000×85+400×600）/（90000×72+180000×72+400×700）=1.176。42.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》GB50500-2013編制投標(biāo)文件時(shí)，招標(biāo)文件中提供了暫估單價(jià)的材料，應(yīng)按（）計(jì)入綜合單價(jià)。A、投標(biāo)時(shí)的市場(chǎng)價(jià)格B、投標(biāo)人自主確定的價(jià)格C、按暫估的單價(jià)D、政府主管部門(mén)公布的價(jià)格答案：C解析：2021/2020教材P72頁(yè)招標(biāo)文件中提供了暫估單價(jià)的材料，按暫估的單價(jià)計(jì)入綜合單價(jià)。暫估價(jià)即為招標(biāo)文件工程量清單中提供的價(jià)格。43.下列選項(xiàng)中，屬于項(xiàng)目設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段主要工作的是（）A、編制項(xiàng)目建議書(shū)B(niǎo)、編制項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃C、編制設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)D、編制項(xiàng)目成本計(jì)劃答案：C解析：2021/2020教材P3頁(yè)44.(2013年)某工程的單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示（時(shí)間單位：天），該計(jì)劃的計(jì)算工期為（）天。A、9B、11C、12D、15答案：C解析：關(guān)鍵線(xiàn)路為：①-②-⑤-⑥45.建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同中，勞務(wù)分包人在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)使用的安全保護(hù)設(shè)施，由勞務(wù)分包人提供使用計(jì)劃，經(jīng)工程承包人批準(zhǔn)后，由()負(fù)責(zé)供應(yīng)。A、發(fā)包人B、工程師C、勞務(wù)分包人D、工程承包人答案：D解析：2021/2020教材P246頁(yè)承包人主要承擔(dān)義務(wù)第5條：承包人按時(shí)提供圖紙，及時(shí)交付材料、設(shè)備，所提供的施工機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、安全設(shè)施保證施工需要。46.程項(xiàng)目的施工質(zhì)量保證體系以()施工產(chǎn)品質(zhì)量為目標(biāo)。A、研發(fā)B、鑒定C、控制和保證D、鑒定和保證答案：C解析：2021/2020教材P157頁(yè)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量保證體系以控制和保證施工產(chǎn)品質(zhì)量為目標(biāo)，從施工準(zhǔn)備、施工生產(chǎn)到竣工投產(chǎn)的全過(guò)程，47.某工程項(xiàng)目采用施工總承包管理模式，如施工總承包管理單位想承接該工程部分具體工程的施工任務(wù)，則其可通過(guò)()。A、監(jiān)理單位委托取得任務(wù)B、投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)取得任務(wù)C、施工總承包人委托取得任務(wù)D、自行分配取得任務(wù)答案：B解析：2021/2020教材P224頁(yè)三、施工總承包管理模式（一）施工總承包管理的含義一般情況下，施工總承包管理單位不參與具體工程的施工，而具體工程的施工需要再進(jìn)行分包單位的招標(biāo)與發(fā)包，把具體工程的施工任務(wù)分包給分包商來(lái)完成。但有時(shí)也存在另一種情況，即施工總承包管理單位也想承擔(dān)部分具體工程的施工，這時(shí)它也可以參加這一部分工程施工的投標(biāo)，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)取得任務(wù)。48.（2020年真題）根據(jù)成本管理的程序，進(jìn)行項(xiàng)目過(guò)程成本分析的緊后工作是（）A、編制項(xiàng)目成本計(jì)劃B、進(jìn)行項(xiàng)目成本控制C、編制項(xiàng)目成本報(bào)告D、進(jìn)行項(xiàng)目過(guò)程成本考核答案：D解析：P97-100項(xiàng)目成本管理應(yīng)遵循下列程序:（1）掌握生產(chǎn)要素的價(jià)格信息;（2）確定項(xiàng)目合同價(jià);（3）編制成本計(jì)劃，確定成本實(shí)施目標(biāo);（4）進(jìn)行成本控制;（5）引進(jìn)行項(xiàng)目過(guò)程成本分析;（6）進(jìn)行項(xiàng)目過(guò)程成本考核;（7）編制項(xiàng)目成本報(bào)告;（8）項(xiàng)目成本管理資料歸檔。49.下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理工作任務(wù)分工表的說(shuō)法，正確的是()。A、工作任務(wù)分工表中的工作任務(wù)確定后不再改變B、一個(gè)工程項(xiàng)目只需編制一張工作任務(wù)分工表即可C、工作任務(wù)分工表能夠反映組織系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)關(guān)系D、工作任務(wù)分工表屬于項(xiàng)目的組織設(shè)計(jì)文件之一答案：D解析：2021/2020教材P18頁(yè)每一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目都應(yīng)編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表，這是一個(gè)項(xiàng)目的組織設(shè)計(jì)文件的一部分。在工作任務(wù)分工表中應(yīng)明確程式工作任務(wù)由哪個(gè)工作部門(mén)（或個(gè)人）負(fù)責(zé)、由哪些工作部門(mén)（或個(gè)人）配合或參與，無(wú)疑，在項(xiàng)目的進(jìn)展過(guò)程中，應(yīng)視必要性對(duì)工作任務(wù)分工表進(jìn)行調(diào)整。選D。業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方都有各自的項(xiàng)目管理的任務(wù)，各方都應(yīng)該編制各自的項(xiàng)目管理任務(wù)分工表，故選項(xiàng)B錯(cuò)誤。組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系，故選項(xiàng)C錯(cuò)誤。50.將項(xiàng)目總施工成本分解到單項(xiàng)工程和單位工程中，再進(jìn)一步分解為分部工程和分項(xiàng)工程，該種施工成本計(jì)劃的編制方式屬于()。A、按施工成本組成編制B、按項(xiàng)目組成編制C、按工程進(jìn)度編制D、按合同結(jié)構(gòu)編制答案：B解析：2021/2020教材P106頁(yè)按施工成本組成分解的施工成本計(jì)劃是將成本分解為人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、措施費(fèi)和間接費(fèi)，故選項(xiàng)A不正確；按工程進(jìn)度編制的成本計(jì)劃應(yīng)與項(xiàng)目的進(jìn)度聯(lián)系起來(lái)，故C不正確；施工成本計(jì)劃的編制方式中不包括“按合同結(jié)構(gòu)編制”的成本計(jì)劃，故選項(xiàng)D也不正確；將項(xiàng)目總施工成本分解到單項(xiàng)工程和單位工程中，再進(jìn)一步分解為分部工程和分項(xiàng)工程，應(yīng)屬于“按項(xiàng)目組成”編制施工成本計(jì)劃的方法。51.對(duì)業(yè)主而言，施工總承包模式與平行承發(fā)包模式相比，其特點(diǎn)是()。A、合同管理工作量大B、組織協(xié)調(diào)工作量大C、需要進(jìn)行多次招標(biāo)D、對(duì)進(jìn)度控制不利答案：D解析：主要考察的是：施工總承包模式特點(diǎn)。施工總承包，是指發(fā)包人將全部施工任務(wù)發(fā)包給一個(gè)施工單位或由多個(gè)施工單位組成的施工聯(lián)合體或施工合作體，施工總承包單位主要依靠自己的力量完成施工任務(wù)。當(dāng)然，經(jīng)發(fā)包人同意，施工總承包單位可以根據(jù)需要將施工任務(wù)的一部分分包給其他符合資質(zhì)的分包人。施工平行發(fā)承包，又稱(chēng)為分別發(fā)承包，是指發(fā)包方根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)、項(xiàng)目進(jìn)展情況和控制目標(biāo)的要求等因素，將建設(shè)工程項(xiàng)目按照一定的原則分解，將其施工任務(wù)分別發(fā)包給不同的施工單位，各個(gè)施工單位分別與發(fā)包方簽訂施工承包合同，施工總承包模式一般要等施工圖設(shè)計(jì)全部結(jié)束后，才能進(jìn)行施工總承包單位的招標(biāo)，開(kāi)工日期較遲，建設(shè)周期勢(shì)必較長(zhǎng)，對(duì)進(jìn)度控制不利。這是施工總承包模式的最大缺點(diǎn)，限制了其在建設(shè)周期緊迫的工程項(xiàng)目中的應(yīng)用。可見(jiàn)D選項(xiàng)正確。施工總承包模式業(yè)主只需要進(jìn)行一次招標(biāo)，與一個(gè)施工總承包單位簽約，招標(biāo)及合同管理工作量大大減小，對(duì)業(yè)主有利。業(yè)主只負(fù)責(zé)對(duì)施工總承包單位的管理及組織協(xié)調(diào)，工作量大大減小，對(duì)業(yè)主比較有利?？傊?，與平行承發(fā)包模式相比，采用施工總承包模式，業(yè)主的合同管理工作量大大減小了，組織和協(xié)調(diào)工作量也大大減小，協(xié)調(diào)比較容易?？梢?jiàn)，正確選項(xiàng)是D。52.下列工程施工現(xiàn)場(chǎng)水污染處理的做法，正確的是()。A、現(xiàn)場(chǎng)水磨石作業(yè)產(chǎn)生的污水隨地排放B、運(yùn)輸車(chē)輛清洗處設(shè)置沉淀池C、用餐200人以上的食堂產(chǎn)生的污水直接排人市政污水管網(wǎng)D、油漆與其他材料混放在一起答案：B解析：(1)施工現(xiàn)場(chǎng)攪拌站的污水、水磨石的污水等須經(jīng)排水溝排放和沉淀池沉淀后再排人城市污水管道或河流，污水未經(jīng)處理不得直接排人城市污水管道或河流。B符合題意53.工程項(xiàng)目的施工總進(jìn)度計(jì)劃屬于()。A、項(xiàng)目的控制性施工進(jìn)度計(jì)劃B、項(xiàng)目的施工總進(jìn)度方案C、項(xiàng)目的指導(dǎo)性施工進(jìn)度計(jì)劃D、項(xiàng)目施工的年度施工計(jì)劃答案：A解析：一般而言，一個(gè)工程項(xiàng)目的施工總進(jìn)度規(guī)劃或施工總進(jìn)度計(jì)劃是工程項(xiàng)目的控制性施工進(jìn)度計(jì)劃。54.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的通用合同條款，在合同履行過(guò)程中，沒(méi)有()的變更指示，承包人不得擅自變更。A、業(yè)主B、設(shè)計(jì)人C、監(jiān)理人D、規(guī)劃主管部門(mén)答案：C解析：根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中通用合同條款的規(guī)定，在履行合同過(guò)程中，經(jīng)發(fā)包人同意，監(jiān)理人可按合同約定的變更程序向承包人作出變更指示，承包人應(yīng)遵照?qǐng)?zhí)行。沒(méi)有監(jiān)理人的變更指示，承包人不得擅自變更?？梢?jiàn)，正確選項(xiàng)是C。55.在一份保險(xiǎn)合同中，保險(xiǎn)人承擔(dān)或給付保險(xiǎn)金責(zé)任的最高額度是該份保險(xiǎn)合同的（）A、標(biāo)的價(jià)值B、保險(xiǎn)金額C、保險(xiǎn)費(fèi)D、實(shí)際賠付額答案：B解析：2021/2020教材P269一、保險(xiǎn)概述2.保險(xiǎn)金額保險(xiǎn)金額是保險(xiǎn)利益的貨幣價(jià)值表現(xiàn)，簡(jiǎn)稱(chēng)保額，是保險(xiǎn)人承擔(dān)賠償或給付保險(xiǎn)金責(zé)任的最高限額。4.保險(xiǎn)責(zé)任各類(lèi)保險(xiǎn)合同由于標(biāo)的的差異，除外責(zé)任不盡相同，但比較一致的有以下幾項(xiàng):（1）投保人故意行為所造成的損失。（2）因被保險(xiǎn)人不忠實(shí)履行約定義務(wù)所造成的損失。（3）戰(zhàn)爭(zhēng)或軍事行為所造成的損失（4）保險(xiǎn)責(zé)任范圍以外，其他原因所造成的損失。56.分部分項(xiàng)工程成本分析采用的"三算"對(duì)比分析法，其"三算"對(duì)比指的是（）的比較。A、概算成本、預(yù)算成本、決算成本B、預(yù)算成本、目標(biāo)成本、實(shí)際成本C、月度成本、季度成本、年度成本D、預(yù)算成本、計(jì)劃成本、目標(biāo)成本答案：B解析：分部分項(xiàng)工程成本分析是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)。分部分項(xiàng)工程成本分析的對(duì)象為已完成分部分項(xiàng)工程。分析的方法是：進(jìn)行預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實(shí)際成本的“三算”對(duì)比。57.施工文件檔案管理中，某一案卷內(nèi)包含機(jī)密和秘密兩套文件，則該案卷的密級(jí)應(yīng)為（）A、絕密B、機(jī)密C、秘密D、應(yīng)分為機(jī)密和秘密兩套案卷答案：B解析：2021/2020教材P292頁(yè)（9）密級(jí)分為絕密、機(jī)密、秘密三種。同一案卷內(nèi)有不同密級(jí)的文件，應(yīng)以高密級(jí)為本卷密級(jí)。58.根據(jù)九部委《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，對(duì)于施工合同變更的估價(jià)，已標(biāo)價(jià)工程量清單中無(wú)適用項(xiàng)目的單價(jià)，監(jiān)理工程師確定承包商提出的變更工作單價(jià)時(shí)，應(yīng)按照（）原則。A.固定總價(jià)B.固定單價(jià)C.可調(diào)單價(jià)D.成本價(jià)利潤(rùn)A、AB、BC、CD、DE、E答案：D解析：己標(biāo)價(jià)工程量清單中無(wú)適用或類(lèi)似子目的單價(jià)，可按照成本加利潤(rùn)的原則，由監(jiān)理人按總監(jiān)理工程師與合同當(dāng)事人商定或確定變更工作的單價(jià)。59.施工項(xiàng)目一旦發(fā)生安全事故,必須實(shí)施“四不放過(guò)”的原則,其內(nèi)容不包括()。A、事故原因沒(méi)有査清不放過(guò)B、事故損失未挽回不放過(guò)C、責(zé)任人員沒(méi)有受到處理不放過(guò)D、職工群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò)答案：B解析：2021/2020教材P210頁(yè)“四不放過(guò)”的原則包括:事故原因沒(méi)有査清不放過(guò)、責(zé)任人員沒(méi)有受到處理不放過(guò)、職工群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò)、防范措施沒(méi)有落實(shí)不放過(guò)。60.下列選項(xiàng)中，屬于反索賠工作內(nèi)容的是()。A、防止對(duì)方提出索賠，反擊或反駁對(duì)方的索賠要求B、反對(duì)對(duì)方提出索賠，拖延答復(fù)對(duì)方的索賠要求C、向索賠方提出索賠，對(duì)抗和平衡對(duì)方的索賠要求D、反駁對(duì)方提出索賠，指出索賠項(xiàng)目在合同中無(wú)約定答案：A解析：2021/2020教材P265頁(yè)反索賠的工作內(nèi)容可以包括兩個(gè)方面：一是防止對(duì)方提出索賠，二是反擊或反駁對(duì)方的索賠要求。61.（2017年）對(duì)某綜合樓項(xiàng)目實(shí)施階段的總進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行控制的主體是（）。A、設(shè)計(jì)單位B、施工單位C、建設(shè)單位D、監(jiān)理單位答案：C解析：建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，它是在項(xiàng)目決策階段項(xiàng)目定義時(shí)確定的，項(xiàng)目管理的主要任務(wù)是在項(xiàng)目的實(shí)施階段對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行控制建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)(若采用建設(shè)項(xiàng)目總承包的模式，協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制也是建設(shè)項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理的任務(wù))。正確答案：C62.（2020年真題）根據(jù)（建設(shè)工程施工勞務(wù)分包公司（示范文本），下列合同規(guī)定的相關(guān)義務(wù)中，屬于勞務(wù)分包人義務(wù)的是（）。A、組建項(xiàng)目管理班子B、投入人力和物力，科學(xué)安排作業(yè)計(jì)劃C、負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)D、負(fù)責(zé)工程測(cè)量定位和沉降觀(guān)測(cè)答案：B解析：P246-248對(duì)勞務(wù)分包合同條款中規(guī)定的勞務(wù)分包人的主要義務(wù)歸納如下:（1）對(duì)勞務(wù)分包范圍內(nèi)的工程質(zhì)量向工程承包人負(fù)責(zé),組織具有相應(yīng)資格證書(shū)的熟練工人投入工作。未經(jīng)工程承包人授權(quán)或允許，不得擅自與發(fā)包人及有關(guān)部門(mén)]建立工作聯(lián)系。自覺(jué)遵守法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)章制度。（2）嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、施工驗(yàn)收規(guī)范、有關(guān)技術(shù)要求及施工組織設(shè)計(jì)精心組織施工，確保工程質(zhì)量達(dá)到約定的標(biāo)準(zhǔn)?？茖W(xué)安排作業(yè)計(jì)劃，投入足夠的人力、物力，保證工期。63.工程施工中，發(fā)生了不可抗力事件，導(dǎo)致的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失及其費(fèi)用增加，由承包人承擔(dān)的是()A、合同工程本身的損害B、運(yùn)到施工場(chǎng)地用于施工的材料的損害C、工程所需清理、修復(fù)的費(fèi)用D、承包人的施工機(jī)械設(shè)備損壞答案：D解析：2021/2020教材P83頁(yè)承包人的施工設(shè)備由承包人承擔(dān)；64.下列管理人員的安全教育內(nèi)容，針對(duì)班組長(zhǎng)和安全員的是（）：A、本系統(tǒng)安全及其相應(yīng)的安全技術(shù)知識(shí)B、本職的安全生產(chǎn)責(zé)任C、安全文件D、本企業(yè)、本班組和工作崗位的危險(xiǎn)因素答案：D解析：2021/2020教材P197頁(yè)班組長(zhǎng)和安全員的安全教育。主要內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、安全技術(shù)及技能、職業(yè)病和安全文化的知識(shí);本企業(yè)、本班組和工作崗位的危險(xiǎn)因素、安全注意事項(xiàng)；本崗位安全生產(chǎn)職責(zé)；事故搶救與應(yīng)急處理措施；典型事故案例等。65.在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)存在安全隱患的，應(yīng)()A、要求施工單位整改B、由總監(jiān)下達(dá)工程暫停令C、及時(shí)向業(yè)主報(bào)告D、及時(shí)向上級(jí)有關(guān)主管部門(mén)報(bào)告答案：A解析：2021/2020教材P42頁(yè)工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改；情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。66.(2018年)下列工作內(nèi)容中，屬于反索賠工作內(nèi)容的是（）。A、收集準(zhǔn)備索賠資料B、編寫(xiě)法律訴訟文件C、防止對(duì)方提出索賠D、發(fā)出最終索賠通知答案：C解析：如果對(duì)方提出了索賠要求或索賠報(bào)告，則自己一方應(yīng)采取各種措施來(lái)反擊或反駁對(duì)方的索賠要求。常用的措施有：（1）抓對(duì)方的失誤，直接向?qū)Ψ教岢鏊髻r，以對(duì)抗或平衡對(duì)方的索賠要求，以求在最終解決索賠時(shí)互相讓步或者互不支付；（2）針對(duì)對(duì)方的索賠報(bào)告，進(jìn)行仔細(xì)、認(rèn)真研究和分析，找出理由和證據(jù)，證明對(duì)方索賠要求或索賠報(bào)告不符合實(shí)際情況和合同規(guī)定，沒(méi)有合同依據(jù)或事實(shí)證據(jù)，索賠值計(jì)算不合理或不準(zhǔn)確等問(wèn)題，反擊對(duì)方的不合理索賠要求，推卸或減輕自己的責(zé)任，使自己不受或少受損失67.某施工機(jī)械的臺(tái)班產(chǎn)量為500m3，與之配合的工人小組有4人，則人工定額為()。A、0.2工日/m3B、0.8工日/m3C、0.2工日/100m3D、0.8工日/100m3答案：D解析：人工定額分為時(shí)間定額和產(chǎn)量定額。時(shí)間定額，就是某種專(zhuān)業(yè)、某種技術(shù)等級(jí)工人班組或個(gè)人，在合理的勞動(dòng)組織和合理使用材料的條件下，完成單位合格產(chǎn)品所必需的工作時(shí)間，包括準(zhǔn)備與結(jié)束時(shí)間、基本工作時(shí)間，輔助工作時(shí)間、不可避免的中斷時(shí)間及工人必需的休息時(shí)間。時(shí)間定額以工日為單位，每一工日按8h計(jì)算。產(chǎn)量定額，就是在合理的勞動(dòng)組織和合理使用材料的條件下，某種專(zhuān)業(yè)、某種技術(shù)等級(jí)的工人班組或個(gè)人在單位工日中所應(yīng)完成的合格產(chǎn)品的數(shù)量。本題中根據(jù)選項(xiàng)需要計(jì)算的為時(shí)間定額，其數(shù)值為4/5=0.8工日／100m?。可見(jiàn)，正確選項(xiàng)是D。68.施工現(xiàn)場(chǎng)照明條件屬于影響施工質(zhì)量環(huán)境因素中的()。A、自然環(huán)境因素B、作業(yè)環(huán)境因素C、施工質(zhì)量管理環(huán)境因素D、技術(shù)環(huán)境因素答案：B解析：(3)施工作業(yè)環(huán)境因素：主要指施工現(xiàn)場(chǎng)平面和空間環(huán)境條件，各種能源介質(zhì)供應(yīng)，施工照明、通風(fēng)、安全防護(hù)設(shè)施，施工場(chǎng)地給排水，以及交通運(yùn)輸和道路條件等因素。這些條件是否良好，直接影響到施工能否順利進(jìn)行，以及施工質(zhì)量能否得到保證。69.某施工企業(yè)在進(jìn)行施工成本控制時(shí)，為了及時(shí)了解實(shí)施項(xiàng)目的成本情況，需要將計(jì)劃成本與實(shí)際成本相比較，相對(duì)于工程合同價(jià)而言，屬于計(jì)劃值的是()A、實(shí)際施工成本B、工程結(jié)算款C、投標(biāo)價(jià)D、工程款支付答案：C解析：2021/2020教材P30頁(yè)圖2Z10104270.建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃屬于()范疇。A、單體工程施工進(jìn)度計(jì)劃B、月度施工計(jì)劃C、工程項(xiàng)目管理D、企業(yè)管理或企業(yè)計(jì)劃答案：C解析：2021/2020教材P131頁(yè)建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃屬于工程項(xiàng)目管理范疇。71.(2016年)影響施工質(zhì)量的五大要素是指人、材料、機(jī)械及（）。A、方法與環(huán)境B、投資額與合同工期C、方法與設(shè)計(jì)方案D、投資額與環(huán)境答案：A解析：影響施工質(zhì)量的主要因素有"人、材料、機(jī)械、方法及環(huán)境"等五大方面，即"4M1E":72.標(biāo)前會(huì)議上，招標(biāo)人對(duì)投標(biāo)人書(shū)面提出的問(wèn)題和會(huì)議上即席提出的問(wèn)題給予解答，會(huì)議結(jié)束后，招標(biāo)人應(yīng)將會(huì)議紀(jì)要用書(shū)面形式發(fā)給()。A、提出問(wèn)題的投標(biāo)人B、所有參加標(biāo)前會(huì)議的投標(biāo)人C、所有未參加標(biāo)前會(huì)議的投標(biāo)人D、每一個(gè)投標(biāo)人答案：D解析：2021/2020教材P228頁(yè)“全面：所有澄清文件必須直接通知所有招標(biāo)文件收收受人?！?。73.下列施工質(zhì)量控制措施中，屬于事前控制的是()。A、設(shè)計(jì)交底B、重要結(jié)構(gòu)實(shí)體檢測(cè)C、隱蔽工程驗(yàn)收D、施工質(zhì)量檢查驗(yàn)收答案：A解析：2021/2020教材P161頁(yè)事前控制：即在正式施工前進(jìn)行的事前主動(dòng)質(zhì)量控制，設(shè)計(jì)交底：項(xiàng)目開(kāi)工前應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向承擔(dān)施工的負(fù)責(zé)人或分包人進(jìn)行書(shū)面設(shè)計(jì)交底。74.進(jìn)行綜合成本的分析時(shí)，（）是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)。A、月（季）度成本分析B、分部分項(xiàng)工程成本分析C、年度成本分析D、單位工程竣工成本分析答案：B解析：2021/2020教材P122頁(yè)（二）綜合成本的分析方法1.分部分項(xiàng)工程成本分析分部分項(xiàng)工程成本分析是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)。分部分項(xiàng)工程成本分析的對(duì)象為已完分部分工程。75.根據(jù)企業(yè)的人員素質(zhì)、機(jī)械裝備程度、技術(shù)和管理水平等情況編制的定額是（）。A、行業(yè)定額B、地區(qū)定額C、企業(yè)定額D、臨時(shí)定額答案：C解析：2021/2020教材P59頁(yè)根據(jù)企業(yè)的人員素質(zhì)、機(jī)械裝備程度、技術(shù)和管理水平等情況編制的定額是企業(yè)定額76.影響施工質(zhì)量的環(huán)境因素中，施工作業(yè)環(huán)境因素包括（）。A、地下障礙物的影響B(tài)、施工現(xiàn)場(chǎng)交通運(yùn)輸條件C、質(zhì)量管理制度D、施工工藝與工法答案：B解析：環(huán)境的因素（1）施工現(xiàn)場(chǎng)自然環(huán)境因素：主要指工程地質(zhì)、水文、氣象條件和周邊建筑、地下障礙物以及其他不可抗力等對(duì)施工質(zhì)量的影響因素。（2）施工質(zhì)量管理環(huán)境因素：主要指施工單位質(zhì)量管理體系、質(zhì)量管理制度和各參建施工單位之間的協(xié)調(diào)等因素。（3）施工作業(yè)環(huán)境因素：主要指施工現(xiàn)場(chǎng)平面和空間環(huán)境條件，各種能源介質(zhì)供應(yīng)，施工照明、通風(fēng)、安全防護(hù)設(shè)施，施工場(chǎng)地給排水以及交通運(yùn)輸和道路條件等因素。77.關(guān)于固體廢物說(shuō)法正確（）。A、采取分類(lèi)、密封、覆蓋B、放置現(xiàn)場(chǎng)的隨意角落C、在工程竣工后再運(yùn)出場(chǎng)外D、全部回填利用答案：A解析：2021/2020教材P220頁(yè)4、固體廢物污染的處理（2）固體廢物的運(yùn)輸應(yīng)采取分類(lèi)、密封、覆蓋、避免泄露、遺漏，并送到政府批準(zhǔn)的單位或場(chǎng)所進(jìn)行處理。78.工程項(xiàng)目正式竣工驗(yàn)收完成后，由()在《竣工驗(yàn)收鑒定證書(shū)》中做出驗(yàn)收結(jié)論。A、建設(shè)單位B、施工單位C、監(jiān)理單位D、驗(yàn)收委員會(huì)答案：D解析：【考點(diǎn)】施工項(xiàng)目竣工質(zhì)量驗(yàn)收。施工項(xiàng)目竣工質(zhì)量驗(yàn)收是施工質(zhì)量控制的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，是對(duì)施工過(guò)程質(zhì)量控制成果的全面檢驗(yàn)，是從終端把關(guān)方面進(jìn)行質(zhì)量控制。未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程，不得交付使用。工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作，通?？煞譃槿齻€(gè)階段，即竣工驗(yàn)收的準(zhǔn)備、初步驗(yàn)收（預(yù)驗(yàn)收）和正式驗(yàn)收?？⒐を?yàn)收由建設(shè)單位組織，驗(yàn)收組由建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理和其他有關(guān)方面的專(zhuān)家組成，驗(yàn)收組可下設(shè)若干個(gè)專(zhuān)業(yè)組。對(duì)工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備安裝質(zhì)量和各管理環(huán)節(jié)等方面做出全面評(píng)價(jià)，形成經(jīng)驗(yàn)收組人員簽署的工程竣工驗(yàn)收意見(jiàn)。A、B、C都只是驗(yàn)收組織的一個(gè)方面。可見(jiàn)，正確選項(xiàng)是D。79.由于監(jiān)理工程師原因引起承包商向業(yè)主索賠施工機(jī)械閑置費(fèi)時(shí)，承包商自有設(shè)備閑置費(fèi)一般按設(shè)備的()計(jì)算。A、臺(tái)班費(fèi)B、臺(tái)班折舊費(fèi)C、臺(tái)班費(fèi)與進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)用D、市場(chǎng)租賃價(jià)格答案：B解析：自有機(jī)械窩工費(fèi)一般按臺(tái)班折舊費(fèi)索賠80.保證施工質(zhì)量的重要措施是正確選用以下機(jī)械設(shè)備中的()。A、電梯B、泵機(jī)C、消防設(shè)備D、操作工具答案：D解析：2021/2020教材P154頁(yè)施工機(jī)械設(shè)備是所有施工方案和工法得以實(shí)施的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，合理選擇和正確使用施工機(jī)械設(shè)備是保證施工質(zhì)量的重要措施。以上選項(xiàng)只有操作工具屬于施工機(jī)械設(shè)備。81.建設(shè)工程施工風(fēng)險(xiǎn)管理的工作程序中，風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)的下一步工作是（）。A、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估B、風(fēng)險(xiǎn)控制C、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別D、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)答案：B解析：施工風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程包括施工全過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)和風(fēng)險(xiǎn)控制?？梢?jiàn)風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)的下一步為風(fēng)險(xiǎn)控制。正確答案：B82.施工項(xiàng)目信息管理工作中，在項(xiàng)目施工過(guò)程中形成的安全檢查記錄屬于（）信息。A、施工記錄B、施工技術(shù)資料C、項(xiàng)目管理D、工程總體答案：C解析：2021/2020教材P278頁(yè)4、收集并整理相關(guān)項(xiàng)目管理信息項(xiàng)目管理信息包括：項(xiàng)目管理規(guī)劃（大綱）信息，項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃信息，項(xiàng)目進(jìn)度控制信息，項(xiàng)目質(zhì)量控制信息，項(xiàng)目安全控制信息，項(xiàng)目成本控制信息，項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理信息，項(xiàng)目合同管理信息，項(xiàng)目材料管理信息，構(gòu)配件管理信息，工、器具管理信息，項(xiàng)目人力資源管理信息，項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理信息，項(xiàng)目資金管理信息，項(xiàng)目技術(shù)管理信息，項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)信息，項(xiàng)目竣工驗(yàn)收信息，項(xiàng)目考核評(píng)價(jià)信息等。（3）項(xiàng)目安全控制信息主要包括：安全交底、安全設(shè)施驗(yàn)收、安全教育、安全措施、安全處罰、安全事故、安全檢查、復(fù)查整改記錄等。83.若施工作業(yè)所能依據(jù)的定額齊全，則在編制施工作業(yè)計(jì)劃時(shí)宜采用的定額是（）。A、概算指標(biāo)B、概算定額C、預(yù)算定額D、施工定額答案：D解析：施工定額是以同一性質(zhì)的施工過(guò)程一工序，作為研究對(duì)象，表示生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量與時(shí)間消耗綜合關(guān)系編制的定額。施工定額屬于企業(yè)定額的性質(zhì)。施工定額是工程建設(shè)定額中分項(xiàng)最細(xì)、定額子目最多的一種定額，也是建設(shè)工程定額中的基礎(chǔ)性定額。施工定額由人工定額、材料消耗定額和機(jī)械臺(tái)班使用定額所組成。施工定額直接應(yīng)用于施工項(xiàng)目的施工管理，用來(lái)編制施工作業(yè)計(jì)劃、簽發(fā)施工任務(wù)單、簽發(fā)限額領(lǐng)料單，以及結(jié)算計(jì)件工資或計(jì)量獎(jiǎng)勵(lì)工資等。施工定額也是編制預(yù)算定額的基礎(chǔ)。考前84.某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作M的總時(shí)差為6天，自由時(shí)差為4天，在計(jì)劃執(zhí)行的檢查中發(fā)現(xiàn)，只有工作M的實(shí)際進(jìn)度拖后了5天，則下面說(shuō)法正確的是()A、會(huì)使總工期拖后1天，使后續(xù)工作最早開(kāi)工時(shí)間拖后1天B、不影響總工期，但會(huì)使后續(xù)工作的最早開(kāi)工時(shí)間拖后1天C、使總工期拖后1天，但不影響后續(xù)工作的正常進(jìn)行D、不影響總工期，也不影響后續(xù)工作的正常進(jìn)行答案：B解析：2021/2020教材P139頁(yè)總時(shí)差是指在不影響總工期的前提下，工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。M工作的總時(shí)差為6天，M實(shí)際進(jìn)度拖后了5天，總時(shí)差還有1天，不影響總工期。自由時(shí)差是指在不影響其緊后工作最早開(kāi)始的前提下，工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。自由時(shí)差為4天，M實(shí)際進(jìn)度拖后了5天，影響緊后工作最早開(kāi)始時(shí)間1天。85.對(duì)一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目管理來(lái)說(shuō)，()的項(xiàng)目管理是管理的核心。A、施工方B、業(yè)主方C、設(shè)計(jì)方D、供貨方答案：B解析：2021/2020教材P2頁(yè)業(yè)主方也是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程的總組織者，因此對(duì)于一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目而言，雖然有代表不同利益方的項(xiàng)目管理，但是，業(yè)主方的項(xiàng)目管理是管理的核心86.項(xiàng)目管理最基本的方法論是()。A、項(xiàng)目目標(biāo)的策劃B、項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制C、項(xiàng)目管理的目標(biāo)D、項(xiàng)目管理的信息化答案：B解析：2021/2020教材P27頁(yè)由于項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中主客觀(guān)條件的變化是絕對(duì)的，不變則是相對(duì)的；在項(xiàng)目進(jìn)展過(guò)程中平衡是暫時(shí)的，不平衡則是永恒的，因此在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中必須隨著情況的變化進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制。項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制是項(xiàng)目管理最基本的方法論。87.某混凝土試塊強(qiáng)度值不滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求，但經(jīng)法定檢測(cè)單位對(duì)混凝土實(shí)體強(qiáng)度經(jīng)過(guò)法定檢測(cè)后，其實(shí)際強(qiáng)度達(dá)到規(guī)范允許和設(shè)計(jì)要求值。正確的處理方式是()。A、不作處理B、修補(bǔ)C、返工D、加固答案：A解析：2021/2020教材P181頁(yè)不做處理：（3）法定檢測(cè)單位鑒定合格的。例如，某檢驗(yàn)批混凝土試塊強(qiáng)度值不滿(mǎn)足規(guī)范要求，強(qiáng)度不足，但經(jīng)法定檢測(cè)單位對(duì)混凝土實(shí)體強(qiáng)度經(jīng)過(guò)實(shí)際檢測(cè)后，其實(shí)際強(qiáng)度達(dá)到規(guī)范允許和設(shè)計(jì)要求值時(shí)，可不作處理。88.某混凝土結(jié)構(gòu)工程的框架柱表面出現(xiàn)局部蜂窩麻面，經(jīng)調(diào)查分析，其承載力滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求。則對(duì)該框架柱表面質(zhì)量問(wèn)題的恰當(dāng)處理方式是()。A、加固處理B、返修處理C、返工處理D、限制使用答案：B解析：凡是工程質(zhì)量不合格，必須進(jìn)行返修、加固、報(bào)廢處理此題承載力滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求應(yīng)選擇B返修處理89.某工程總承包企業(yè)與某建設(shè)單位簽訂了一個(gè)寫(xiě)字樓項(xiàng)目的施工總承包合同，該項(xiàng)目實(shí)施中，總承包企業(yè)要承擔(dān)施工風(fēng)險(xiǎn)，包括下列選項(xiàng)中的（）。A、技術(shù)措施風(fēng)險(xiǎn)B、項(xiàng)目立項(xiàng)決策的風(fēng)險(xiǎn)C、國(guó)家財(cái)政政策與貨幣政策變化的風(fēng)險(xiǎn)D、設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)答案：A解析：2021/2020教材P39頁(yè)建設(shè)工程的施工風(fēng)險(xiǎn)、選項(xiàng)A屬于施工風(fēng)險(xiǎn)中的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，符合題意。其余B、C、D選項(xiàng)所列的風(fēng)險(xiǎn)屬于決策階段的風(fēng)險(xiǎn)，不合題意。D選項(xiàng)屬于實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)不錯(cuò)，但是D選項(xiàng)不屬于施工風(fēng)險(xiǎn)；項(xiàng)目實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)主要包括設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，施工的風(fēng)險(xiǎn)以及材料，設(shè)備和其他建設(shè)物資的風(fēng)險(xiǎn)。所以設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)和施工風(fēng)險(xiǎn)是并列的，也就是說(shuō)D不能入選。A選項(xiàng)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)明顯是屬于施工風(fēng)險(xiǎn)的。而B(niǎo)C則是屬于項(xiàng)目決策的風(fēng)險(xiǎn)。90.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，下列時(shí)間中承包人可以獲得工期、費(fèi)用和利潤(rùn)的補(bǔ)償?shù)氖?)。A、施工過(guò)程發(fā)現(xiàn)文物B、發(fā)包人的原因?qū)е碌墓こ倘毕莺蛽p失C、異常惡劣的氣候條件D、發(fā)包人的原因造成工期延誤答案：D解析：2021/2020教材P86頁(yè)該題主要考察的是：《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中合同條款規(guī)定的可以合理補(bǔ)償承包人索賠的條款。參考表2z102044。A只能獲得工期和費(fèi)用補(bǔ)償；B只能獲得費(fèi)用和利潤(rùn)補(bǔ)償；C只能獲得工期賠償。91.(2016年21)國(guó)際工程管理領(lǐng)域中，信息管理的核心指導(dǎo)文件是（）。A、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)B、工程檔案管理制度C、信息編碼體系D、信息管理手冊(cè)答案：D解析：在當(dāng)今信息時(shí)代，國(guó)際工程領(lǐng)域產(chǎn)生了信息管理手冊(cè)。它是信息管理的核心指導(dǎo)文件。92.某住宅小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目，包括3棟12層的小高層（1號(hào)、2號(hào)和3號(hào)樓）和3棟6層高的多層住宅樓（4號(hào)、5號(hào)和6號(hào)樓）。其中3號(hào)住宅樓可以作為一個(gè)()進(jìn)行質(zhì)量控制。A、分部工程B、單位工程C、單項(xiàng)工程D、分項(xiàng)工程答案：B解析：2021/2020教材P164頁(yè)(2)單位工程的劃分應(yīng)按下列則確定：①具備獨(dú)立施工條件并能形成獨(dú)立使用功能的建筑物或構(gòu)筑物為一個(gè)單位工程。②對(duì)于規(guī)模較大的單位工程，可將其能形成獨(dú)立使用功能的部分劃分為若干個(gè)子單位工程。3號(hào)樓具有獨(dú)立使用功能的一部分93.業(yè)主方的項(xiàng)目進(jìn)度控制任務(wù)是控制（）的進(jìn)度。A、項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段B、整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段C、項(xiàng)目施工階段D、整個(gè)項(xiàng)目決策階段答案：B解析：2021/2020教材P131頁(yè)業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度，包括控制設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度、設(shè)計(jì)工作進(jìn)度、施工進(jìn)度、物資采購(gòu)工作項(xiàng)目動(dòng)用前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度。94.施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件由質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、質(zhì)量計(jì)劃和()等構(gòu)成。A、質(zhì)量方針B、質(zhì)量目標(biāo)C、質(zhì)量記錄D、質(zhì)量評(píng)審答案：C解析：質(zhì)量管理體系的文件主要由質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量記錄等構(gòu)成95.(2019年)根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》，招標(biāo)工程一般以投標(biāo)截止日前（）天作為基準(zhǔn)日。A、7B、14C、28D、42答案：C解析：施工合同履行過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)法律法規(guī)變化引起的合同價(jià)款調(diào)整問(wèn)題。招標(biāo)工程以投標(biāo)截止日前28天，非招標(biāo)工程以合同簽訂前28天為基準(zhǔn)日。96.施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行，應(yīng)以()為主線(xiàn)，以過(guò)程管理為重心，按照PDCA循環(huán)原理的步驟展開(kāi)A、質(zhì)量方針B、質(zhì)量計(jì)劃C、質(zhì)量記錄D、質(zhì)量檢查答案：B解析：2021/2020教材P158頁(yè)施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行，應(yīng)以質(zhì)量計(jì)劃為主線(xiàn)，以過(guò)程管理為重心97.某建筑工程施工至某月月末，出現(xiàn)了工程的費(fèi)用偏差小于0、進(jìn)度偏差大于0的狀況，則該工程的已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP)、計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS)和已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)的關(guān)系可表示為()。A、BCWP＞ACWP＞BCWSB、BCWS＞BCWP＞ACWPC、ACWP＞BCWP＞BCWSD、BCWS＞ACWP＞BCWP答案：C解析：2021/2020教材P112頁(yè)費(fèi)用偏差CV=已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）-已完工作實(shí)際費(fèi)用（ACWP）；進(jìn)度偏差SV=已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）-計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用（BCWS）。若CV小于0，則ACWP大于BCWP；SV大于0，則BCWP大于BCWS。故有ACWP＞BCWP＞BCWS。98.工程質(zhì)量缺陷按修補(bǔ)方案處理后，仍無(wú)法保證達(dá)到規(guī)定的使用和安全要求，而無(wú)法返工處理的，其正確的處理方式是()。A、不做處理B、報(bào)廢處理C、加固處理D、限制使用答案：D解析：當(dāng)工程質(zhì)量缺陷按修補(bǔ)方法處理后無(wú)法保證達(dá)到規(guī)定的使用要求和安全要求，而又無(wú)法返工處理的情況下，不得已時(shí)可做出諸如結(jié)構(gòu)卸荷或減荷以及限制使用的決定。99.在建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)階段，不屬于建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)是（）。A、擬訂或參與擬訂建設(shè)工程施工招標(biāo)方案B、組織建設(shè)工程設(shè)計(jì)方案競(jìng)賽或設(shè)計(jì)招標(biāo)，協(xié)助業(yè)主選擇勘測(cè)設(shè)計(jì)單位C、參與建設(shè)工程施工招標(biāo)的組織工作D、準(zhǔn)備建設(shè)工程施工招標(biāo)文件答案：B解析：2021/2020教材P42頁(yè)（二）施工招標(biāo)階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)（1）擬訂或參與擬訂建設(shè)工程施工招標(biāo)方案；（2）準(zhǔn)備建設(shè)工程施工招標(biāo)條件；（5）參與建設(shè)工程施工招標(biāo)的組織工作。100.(2019年)政府對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督的行為從性質(zhì)上屬于（）。A、技術(shù)服務(wù)B、委托代理C、行政執(zhí)法D、司法審查答案：C解析：工程質(zhì)量監(jiān)督的性質(zhì)屬于行政執(zhí)法行為，是為了保護(hù)人民生命和財(cái)產(chǎn)安全，由主管部門(mén)依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量和工程建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位(此五類(lèi)單位簡(jiǎn)稱(chēng)為工程質(zhì)量責(zé)任主體)和質(zhì)量檢測(cè)等單位的工程質(zhì)量行為實(shí)施監(jiān)督。101.施工總承包管理方(MC)對(duì)所承包的建設(shè)工程承擔(dān)()的總責(zé)任。A、施工任務(wù)分包B、施工任務(wù)執(zhí)行C、施工任務(wù)組織D、施工任務(wù)承包答案：C解析：2021/2020教材P6頁(yè)施工總承包管理方(MC，ManagingContractor)對(duì)所承包的建設(shè)工程承擔(dān)施工任務(wù)組織的總的責(zé)任。102.根據(jù)已建工程或現(xiàn)有工程的價(jià)格數(shù)據(jù)和資料，經(jīng)分析、歸納和整理編制而形成的定額是()。A、預(yù)算定額B、概算定額C、概算指標(biāo)D、投資估算指標(biāo)答案：D解析：2021/2020教材P58頁(yè)投資估算是根據(jù)已建工程或現(xiàn)有工程的價(jià)格數(shù)據(jù)和資料，經(jīng)分析、歸納和整理編制而成的，而其他定額是按照一定的編制程序編制而成的；預(yù)算定額是以施工定額為基礎(chǔ)綜合擴(kuò)大編制的；概算定額一般是在預(yù)算定額的基礎(chǔ)上綜合擴(kuò)大而成的；概算指標(biāo)是概算定額的擴(kuò)大與合并。103.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，除測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)及書(shū)面資料，以及施工場(chǎng)地內(nèi)地下管線(xiàn)和地下設(shè)施的相關(guān)資料外，發(fā)包人還應(yīng)向承包人提供()。A、當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)工程材料的市場(chǎng)信息資料B、有關(guān)項(xiàng)目所在地的風(fēng)俗習(xí)慣資料C、有關(guān)項(xiàng)目所在地的法律法規(guī)資料D、其持有的現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)勘探資料、水文氣象資料答案：D解析：2021/2020教材P234頁(yè)發(fā)包人應(yīng)將其持有的現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)勘探資料、水文氣象資料提供給承包人，并對(duì)其準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。但承包人應(yīng)對(duì)其閱讀上述有關(guān)資料后所作出的解釋和推斷負(fù)責(zé)。104.根據(jù)《建設(shè)工程施工專(zhuān)業(yè)分包合同（示范文本）》(GF-2003--0213)，關(guān)于發(fā)包人、承包人和分包人關(guān)系的說(shuō)法，正確的是()。A、發(fā)包人向分包人提供具備施工條件的施工場(chǎng)地B、分包人可直接致電發(fā)包人或工程師C、就分包范圍內(nèi)的有關(guān)工作，承包人隨時(shí)可以向分包人發(fā)出指令D、分包合同價(jià)款與總承包合同相應(yīng)部分價(jià)款存在連帶關(guān)系答案：C解析：承包人指令就分包工程范圍內(nèi)的有關(guān)工作，承包人隨時(shí)可以向分包人發(fā)出指令，分包人應(yīng)執(zhí)行承包人根據(jù)分包合同所發(fā)出的所有指令。105.某混凝土工程招標(biāo)清單工程量為200m3，綜合單價(jià)為300元/m3。在施工過(guò)程中，由于工程變更導(dǎo)致實(shí)際完成工程量為250m3。合同約定當(dāng)實(shí)際工程量增加超過(guò)15%時(shí)可調(diào)整單價(jià)，調(diào)價(jià)系數(shù)為0.9。該混凝土工程的實(shí)際工程費(fèi)用為（）萬(wàn)元。A、6B、7.44C、7.5D、8.25答案：B解析：2021/2020教材P78頁(yè)由于混凝土工程實(shí)際工程量超過(guò)了工程量清單的工程數(shù)量15%，其超出部分的工程量為：250－200×（1＋15%）＝20m3，該部分的綜合單價(jià)需要調(diào)整，故該混凝土工程的價(jià)款為：200×（1＋15%）×300＋20×300×0.9＝7.44萬(wàn)元。106.據(jù)有關(guān)國(guó)際文獻(xiàn)的資料統(tǒng)計(jì)，由于信息交流存在問(wèn)題，會(huì)導(dǎo)致建設(shè)工程項(xiàng)目費(fèi)用增加（）。A、3%~5%B、5%~10%C、10%~33%D、33%~40%答案：C解析：2021/2020教材P277頁(yè)（6）據(jù)有關(guān)國(guó)際文獻(xiàn)的資料統(tǒng)計(jì)：②建設(shè)工程項(xiàng)目10~33%的費(fèi)用增加與信息交流存在的問(wèn)題有關(guān)。107.住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部確認(rèn)建筑信息化的最佳解決方案是以()技術(shù)為核心并做為中國(guó)未來(lái)建筑信息化的發(fā)展方向A、項(xiàng)目信息門(mén)戶(hù)(PIP)B、項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)(PMIS)C、管理信息系統(tǒng)(MIS)D、建筑信息模型(BIM)答案：D解析：2021/2020教材P281頁(yè)(5)中國(guó)未來(lái)建筑信息化發(fā)展將形成以建筑信息模型（InformationModel-ing簡(jiǎn)稱(chēng)BIM)為核心的產(chǎn)業(yè)革命。108.根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300-2013)，對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全、使用功能的重要分部工程應(yīng)進(jìn)行()。A、化學(xué)成分測(cè)定B、抽樣檢測(cè)C、破壞性試驗(yàn)D、觀(guān)感質(zhì)量驗(yàn)收答案：B解析：2021/2020教材P172頁(yè)(1)涉及安全和使用功能的地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)及有關(guān)安全及重要使用功能的安裝分部工程應(yīng)進(jìn)行有關(guān)見(jiàn)證取樣送樣試驗(yàn)或抽樣檢測(cè)；109.根據(jù)我國(guó)保險(xiǎn)制度，關(guān)于建設(shè)工程第三者責(zé)任險(xiǎn)的說(shuō)法，正確的是（）。A.被保險(xiǎn)人是項(xiàng)目法人和承包人以外的第三人B.賠償范圍包括承包商在工地的財(cái)產(chǎn)損失C.被保險(xiǎn)人是項(xiàng)目法人和承包人D.賠償范圍包括承包商在現(xiàn)場(chǎng)從事與工作有關(guān)的職工傷亡A、AB、BC、CD、DE、E答案：C解析：第三者責(zé)任險(xiǎn)該項(xiàng)保險(xiǎn)是指由于施工的原因?qū)е马?xiàng)目法人和承包人以外的第三人受到財(cái)產(chǎn)損失或人身傷害的賠償。第三者責(zé)任險(xiǎn)的被保險(xiǎn)人也應(yīng)是項(xiàng)目法人和承包人。該險(xiǎn)種一般附加在工程一切險(xiǎn)中。但是應(yīng)當(dāng)注意，屬于承包商或業(yè)主在工地的財(cái)產(chǎn)損失，或其公司和其他承包商在現(xiàn)場(chǎng)從事與工作有關(guān)的職工的傷亡不屬于第三者責(zé)任險(xiǎn)的賠償范圍，而屬于工程一切險(xiǎn)和人身意外險(xiǎn)的范圍。110.(2018年)根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟，編制各層(各級(jí))進(jìn)度計(jì)劃的緊前工作是（）。A、確定項(xiàng)目的工作編碼B、調(diào)查研究和資料收集C、進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析D、進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析答案：A解析：建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟如下：（1）調(diào)查研究和收集資料；（2）進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；（3）進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；（4）確定項(xiàng)目的工作編碼；（5）編制各層（各級(jí)）進(jìn)度計(jì)劃；（6）協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系和編制總進(jìn)度計(jì)劃；（7）若所編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整；（8）若經(jīng)過(guò)多次調(diào)整，進(jìn)度目標(biāo)無(wú)法實(shí)現(xiàn)，則報(bào)告項(xiàng)目決策者。111.關(guān)于線(xiàn)性組織結(jié)構(gòu)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A、每個(gè)工作部門(mén)的指令源是唯一的B、高組織層次部分可以向任何低組織層次下達(dá)指令C、在特大組織系統(tǒng)中，指令路徑會(huì)很長(zhǎng)D、可以避免相互矛盾的指令影響系統(tǒng)運(yùn)行答案：B解析：線(xiàn)性組織結(jié)構(gòu)就是來(lái)自于這種十分嚴(yán)謹(jǐn)?shù)能娛陆M織系統(tǒng)。在線(xiàn)性組織結(jié)構(gòu)中，每一個(gè)工作部門(mén)只能對(duì)其直接的下屬部門(mén)下達(dá)工作指令，每一個(gè)工作部門(mén)也只有一個(gè)直接的上級(jí)部門(mén)，可見(jiàn)，每一個(gè)工作部門(mén)只有唯一一個(gè)指令源，避免了由于矛盾的指令而影響組織系統(tǒng)的運(yùn)行。在國(guó)際上，線(xiàn)性組織結(jié)構(gòu)模式是建設(shè)項(xiàng)目管理組織系統(tǒng)的一種常用模式，因?yàn)橐粋€(gè)建設(shè)項(xiàng)目的參與單位很多，少則數(shù)十，多則效百，大型項(xiàng)目的參與單位將致以千計(jì)，在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中矛盾的指令會(huì)給工程項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)造成很大的影響，而線(xiàn)性組織結(jié)構(gòu)模式可確保工作指令的唯一性。但在一個(gè)特大的組織系統(tǒng)中，由于線(xiàn)性組織結(jié)構(gòu)模式的指令路徑過(guò)長(zhǎng)，有可能會(huì)造成組織系統(tǒng)在一定程度上運(yùn)行的困難。112.某工程因施工需要，需取得出入施工場(chǎng)地的臨時(shí)道路的通行權(quán)，根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》。該通行權(quán)應(yīng)當(dāng)由（）。A.承包人負(fù)責(zé)辦理，并承擔(dān)有關(guān)費(fèi)用B.承包人負(fù)責(zé)辦理，發(fā)包人承擔(dān)有關(guān)費(fèi)用C.發(fā)包人負(fù)責(zé)辦理，發(fā)包人承擔(dān)有關(guān)費(fèi)用D.發(fā)包人負(fù)責(zé)辦理，承包人承擔(dān)有關(guān)費(fèi)用A、AB、BC、CD、DE、E答案：C113.關(guān)于施工職業(yè)健康安全管理體系合規(guī)性評(píng)價(jià)次數(shù)的說(shuō)法，正確的是（）。A、項(xiàng)目組級(jí)合規(guī)性評(píng)價(jià)每年進(jìn)行兩次B、項(xiàng)目組級(jí)合規(guī)性評(píng)價(jià)每年進(jìn)行一次C、公司級(jí)合規(guī)性評(píng)價(jià)每年進(jìn)行兩次D、公司級(jí)合規(guī)性評(píng)價(jià)每年進(jìn)行一次答案：D解析：2021/2020教材P193頁(yè)項(xiàng)目組級(jí)評(píng)價(jià)由項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員進(jìn)行評(píng)價(jià)，當(dāng)某個(gè)階段施工時(shí)間超過(guò)半年時(shí)，合規(guī)性評(píng)價(jià)不少于一次；公司級(jí)評(píng)價(jià)由管理者代表組織企業(yè)相關(guān)部門(mén)和項(xiàng)目組進(jìn)行評(píng)價(jià)，每年進(jìn)行一次。114.某地鐵工程施工中，業(yè)主將12個(gè)車(chē)站的土建工程分別發(fā)包給12個(gè)土建施工單位，將12座車(chē)站的機(jī)電安裝分別發(fā)包給12家機(jī)電安裝單位，這種承發(fā)包的模式屬于()模式。A、施工總承包B、施工平行承發(fā)包C、代建制D、聯(lián)合體總承包答案：B解析：施工平行發(fā)承包，又稱(chēng)為分別發(fā)承包，是指發(fā)包方根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)、項(xiàng)目進(jìn)展情況和控制目標(biāo)的要求等因素，將建設(shè)工程項(xiàng)目按照一定的原則分解，將其施工任務(wù)分別發(fā)包給不同的施工單位，各個(gè)施工單位分別與發(fā)包方簽訂施工承包合同.115.下列關(guān)于施工文件立卷的說(shuō)法，正確的是()。A、竣工驗(yàn)收文件按單位工程、專(zhuān)業(yè)組卷B、卷內(nèi)備考表排列在卷內(nèi)文件的首頁(yè)之前C、保管期限為永久的工程檔案，其保存期限等于該工程的使用壽命D、同一案卷內(nèi)有不同密級(jí)的文件，應(yīng)以低密級(jí)為本卷密級(jí)答案：A解析：（9)密級(jí)分為絕密、機(jī)密、秘密三種，同一案卷內(nèi)有不同密級(jí)的文件，應(yīng)以高密級(jí)為本卷密級(jí)。116.下列不屬于第一類(lèi)危險(xiǎn)源控制方法的是()A、增加安全系數(shù)B、應(yīng)急救援C、個(gè)體防護(hù)D、隔離危險(xiǎn)物質(zhì)答案：A解析：2021/2020教材P204頁(yè)(1)第一類(lèi)危險(xiǎn)源控制方法可以采取消除危險(xiǎn)源、限制能量和隔離危險(xiǎn)物質(zhì)、個(gè)體防護(hù)、應(yīng)急救援等方法。117.(2018年)根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》，對(duì)超額勞動(dòng)和增收節(jié)支而支付給個(gè)人的勞動(dòng)報(bào)酬，應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程費(fèi)用人工費(fèi)項(xiàng)目中的（）。A、獎(jiǎng)金B(yǎng)、計(jì)時(shí)工資或計(jì)件工資C、津貼補(bǔ)貼D、特殊情況下支付的工資答案：A解析：獎(jiǎng)金是指對(duì)超額勞動(dòng)和增收節(jié)支支付給個(gè)人的勞動(dòng)報(bào)酬。如節(jié)約獎(jiǎng)、勞動(dòng)競(jìng)賽獎(jiǎng)等。118.縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門(mén)可以依據(jù)（）對(duì)本行政區(qū)內(nèi)的建設(shè)工程質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督管理。A、工程合同和法律法規(guī)B、法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)C、工程合同和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)D、工程合同和質(zhì)量保證體系答案：B解析：2021/2020教材P182頁(yè)政府質(zhì)量監(jiān)督的性質(zhì)屬于行政執(zhí)法行為，是為了保護(hù)人民生命和財(cái)產(chǎn)安全，由主管部門(mén)依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量和工程建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位（此五類(lèi)單位簡(jiǎn)稱(chēng)為工程質(zhì)量責(zé)任主體）和質(zhì)量檢測(cè)等單位的工程質(zhì)量行為實(shí)施監(jiān)督。119.根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》，下列費(fèi)用中，屬于材料費(fèi)的是（）A、施工機(jī)械折舊費(fèi)B、運(yùn)輸損耗費(fèi)C、儀器儀表使用費(fèi)D、固定資產(chǎn)使用費(fèi)答案：B解析：2021/2020教材P49頁(yè)AC都屬于施工機(jī)具使用費(fèi)里面，D屬于企業(yè)管理費(fèi)120.對(duì)施工過(guò)程中發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題、質(zhì)量事故進(jìn)行查處的處理意見(jiàn)通常不包括（）。A、質(zhì)量問(wèn)題整改通知單B、行政處分通知單C、局部暫停施工指令單D、臨時(shí)收繳資質(zhì)證書(shū)通知單答案：B解析：2021/2020教材P183頁(yè)（3）監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)在施工過(guò)程中發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題、質(zhì)量事故進(jìn)行查處。根據(jù)質(zhì)量監(jiān)督檢查的狀況，對(duì)查實(shí)的問(wèn)題可簽發(fā)“質(zhì)量問(wèn)題整改通知單”或“局部暫停施工指令單”；對(duì)問(wèn)題嚴(yán)重的單位也可根據(jù)問(wèn)題的性質(zhì)簽發(fā)“臨時(shí)收繳資質(zhì)證書(shū)通知書(shū)”等處理意見(jiàn)。121.項(xiàng)目施工過(guò)程中，可能發(fā)現(xiàn)在地質(zhì)資料中未發(fā)現(xiàn)的軟土層，而應(yīng)進(jìn)行軟土地基處理等工作，使施工進(jìn)度延誤，這種風(fēng)險(xiǎn)屬于風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型中的()風(fēng)險(xiǎn)。A、工程環(huán)境B、組織C、技術(shù)D、經(jīng)濟(jì)與管理答案：A解析：2021/2020教材P39頁(yè)工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)包括自然災(zāi)害，巖土地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件，氣象條件和引起火災(zāi)和爆炸的原因。122.施工單價(jià)合同“單價(jià)優(yōu)先”原則在結(jié)算中主要體現(xiàn)在應(yīng)支付價(jià)款按（）。A、實(shí)際完成并經(jīng)工程師認(rèn)可的工程量和合同單價(jià)B、清單工程量和合同單價(jià)C、清單工程量和結(jié)算時(shí)市場(chǎng)單價(jià)D、實(shí)際工程量和結(jié)算時(shí)市場(chǎng)單價(jià)答案：A解析：2021/2020教材P252頁(yè)單價(jià)合同的特點(diǎn)是單價(jià)優(yōu)先，例如FIDIC土木工程施工合同中，業(yè)主給出的工程量清單表中的數(shù)字是參考數(shù)字，而實(shí)際工程款則按實(shí)際完成的工程量和承包商投標(biāo)時(shí)所報(bào)的單價(jià)計(jì)算。123.(2014年)政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)建設(shè)工程進(jìn)行第一次監(jiān)督檢查的重點(diǎn)是（）。A、各參與方主體的質(zhì)量行為B、建設(shè)工程的招標(biāo)結(jié)果C、工程建設(shè)的地址D、建設(shè)工程的實(shí)體質(zhì)量答案：A解析：在工程項(xiàng)目開(kāi)工前，監(jiān)督機(jī)構(gòu)要在施工現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)由工程建設(shè)參與各方代表參加的監(jiān)督會(huì)議，公布監(jiān)督計(jì)劃方案，提出監(jiān)督要求，并進(jìn)行第一次的監(jiān)督檢查工作，檢查的重點(diǎn)是參與工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為。124.對(duì)施工進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較時(shí)，如以里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)作為進(jìn)度計(jì)劃值，則進(jìn)度的實(shí)際值應(yīng)是（）。A、總進(jìn)度規(guī)劃的實(shí)際進(jìn)度B、里程碑事件的實(shí)際進(jìn)度C、各子系統(tǒng)的實(shí)際進(jìn)度D、各分項(xiàng)工作的實(shí)際進(jìn)度答案：B解析：2021/2020教材P29頁(yè)2.在施工過(guò)程中對(duì)施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制進(jìn)度的控制周期應(yīng)視項(xiàng)目的規(guī)模和特點(diǎn)而定，一般的項(xiàng)目控制周期為一個(gè)月，對(duì)于重要的項(xiàng)目，控制周期可定為一旬或一周等。比較施工進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值時(shí)應(yīng)注意，其對(duì)應(yīng)的工程內(nèi)容應(yīng)一致，如以里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)值或再細(xì)化的進(jìn)度目標(biāo)值作為進(jìn)度的計(jì)劃值，則進(jìn)度的實(shí)際值是相對(duì)于里程碑事件或再細(xì)化的分項(xiàng)工作的實(shí)際進(jìn)度。125.某電車(chē)公司保養(yǎng)車(chē)庫(kù)工程施工，日班工人在吊裝屋面板時(shí)，在出屋面的混凝土柱子旁邊產(chǎn)生板空，由于施工疏忽孔洞未進(jìn)行防護(hù)。在夜班施工澆筑混凝土圈梁時(shí)，一名工人不慎從板空處掉下，將腿和手臂摔成骨折，住院治療休息380個(gè)工作日后痊愈。該類(lèi)事件造成的不良后果屬于（）事故。A、一般輕傷B、輕傷C、重傷D、特大重傷答案：C解析：2021/2020教材P209頁(yè)一、職業(yè)健康安全事故的分類(lèi)1.按照安全事故傷害程度分類(lèi)根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類(lèi)》GB6441-1986規(guī)定，安全事故按傷害程度分為：（1）輕傷，指損失1個(gè)工作日至105個(gè)工作日以下的失能傷害；（2）重傷，指損失工作日等于和超過(guò)105個(gè)工作日的失能傷害，重傷的損失工作日最多不超過(guò)6000工日；（3）死亡，指損失工作日超過(guò)6000工日。本工程發(fā)生的事故因傷休息超過(guò)了105個(gè)工作日，所以屬于重傷事故。126.編制項(xiàng)目建議書(shū)屬于建設(shè)工程全壽命周期的()的工作。A、使用階段B、決策階段C、設(shè)計(jì)階段D、實(shí)施階段答案：B解析：2021/2020教材P3頁(yè)從圖2Z101011可以知道編制項(xiàng)目建議書(shū)屬于項(xiàng)目的決策階段。127.某獨(dú)立土方工程按現(xiàn)行工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范計(jì)價(jià)，招標(biāo)文件中預(yù)計(jì)工程量為1萬(wàn)m3，合同中規(guī)定：土方工程單價(jià)為30元/m3，當(dāng)實(shí)際工程量超過(guò)估計(jì)工程量10%時(shí)，超出部分價(jià)格調(diào)整為25元/m3。該工程完成后實(shí)際工程量為1.2萬(wàn)m3，則該土方工程的結(jié)算工程款為()萬(wàn)元。A、30B、32.5C、35.5D、36答案：C解析：2021/2020教材P78頁(yè)同例題一樣結(jié)算工程價(jià)款=1×(1+10%)×30+(1.2-1.1)×25=35.5萬(wàn)元。128.在工程成本執(zhí)行過(guò)程中，最理想的狀態(tài)是（）A、已完工作實(shí)際費(fèi)用、計(jì)劃工作費(fèi)用、已完工作預(yù)算費(fèi)用三曲線(xiàn)靠的很近，平穩(wěn)上升。B、已完工作實(shí)際費(fèi)用、計(jì)劃工作費(fèi)用靠的很近,已完工作預(yù)算費(fèi)用靠的很遠(yuǎn)。C、已完工作實(shí)際費(fèi)用、已完工作預(yù)算費(fèi)用靠的很近,計(jì)劃工作費(fèi)用靠的很遠(yuǎn)。D、計(jì)劃工作費(fèi)用、已完工作預(yù)算費(fèi)用三曲線(xiàn)靠的很近，已完工作實(shí)際費(fèi)用靠的很遠(yuǎn)。答案：A解析：2021/2020教材P114頁(yè)最理想狀態(tài)是已完工作實(shí)際費(fèi)用、計(jì)劃工程預(yù)算費(fèi)用和已完成工作預(yù)算費(fèi)用三條曲線(xiàn)靠得很近、平穩(wěn)上升，表示項(xiàng)目按預(yù)定目標(biāo)計(jì)劃進(jìn)行。129.在施工總承包管理模式下，項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃的編制、控制和協(xié)調(diào)，以及設(shè)計(jì)、施工、供貨之間的進(jìn)度計(jì)劃協(xié)調(diào)由（）負(fù)責(zé)。A.監(jiān)理工程師B.業(yè)主C.施工總承包單位D.施工總承包管理單位A、AB、BC、CD、DE、E答案：B解析：施工總進(jìn)度計(jì)劃的編制、控制和協(xié)調(diào)由施工總承包管理單位負(fù)責(zé)，而項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃的編制、控制和協(xié)調(diào)，以及設(shè)計(jì)、施工、供貨之間的進(jìn)度計(jì)劃協(xié)調(diào)由業(yè)主負(fù)責(zé)。130.某施工企業(yè)瞞報(bào)生產(chǎn)安全事故，建設(shè)行政主管部門(mén)應(yīng)依法對(duì)其處以（）萬(wàn)元的罰款。A、10～30B、30～50C、50～100D、100～500答案：D解析：事故發(fā)生單位及其有關(guān)人員有上述（4）~（9）條違法行為之一的，對(duì)事故發(fā)生單位處100萬(wàn)元以上500萬(wàn)元以下的罰款；對(duì)主要負(fù)責(zé)人、直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員處上一年年收入60％~100％的罰款。（4）謊報(bào)或者瞞報(bào)事故；（5）偽造或者故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)；（6）轉(zhuǎn)移、隱匿資金、財(cái)產(chǎn)，或者銷(xiāo)毀有關(guān)證據(jù)、資料；（7）拒絕接受調(diào)查或者拒絕提供有關(guān)情況和資料；（8）在事故調(diào)查中作偽證或者指使他人作偽證；（9）事故發(fā)生后逃匿；131.某施工企業(yè)為獲得某工程的施工任務(wù)，在投標(biāo)過(guò)程中估算本企業(yè)完成招標(biāo)工程所需要支出的全部費(fèi)用。該階段所編制的成本計(jì)劃屬于（）A、競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃B、指導(dǎo)性成本計(jì)劃C、實(shí)施性