標(biāo)準(zhǔn)解讀
《SB/T 10664-2012 采購經(jīng)理崗位要求》這一標(biāo)準(zhǔn)詳細(xì)規(guī)定了從事采購管理工作的人員應(yīng)具備的職業(yè)素質(zhì)、知識(shí)與技能。根據(jù)該標(biāo)準(zhǔn),采購經(jīng)理不僅需要掌握相關(guān)的專業(yè)知識(shí)和技術(shù),還應(yīng)當(dāng)具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力、決策能力和領(lǐng)導(dǎo)力。
對(duì)于職業(yè)素質(zhì)方面的要求,標(biāo)準(zhǔn)指出采購經(jīng)理應(yīng)當(dāng)誠實(shí)守信,具有強(qiáng)烈的責(zé)任心和服務(wù)意識(shí);能夠遵守職業(yè)道德規(guī)范,維護(hù)企業(yè)和供應(yīng)商之間的良好合作關(guān)系;并且在面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境時(shí),能保持冷靜思考,靈活應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)。
在知識(shí)層面,《SB/T 10664-2012》強(qiáng)調(diào)了采購經(jīng)理需熟悉國家有關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),了解供應(yīng)鏈管理理論和方法,掌握成本控制、風(fēng)險(xiǎn)管理等相關(guān)知識(shí)。此外,還需對(duì)所負(fù)責(zé)采購物資或服務(wù)的技術(shù)特性有所了解,以便更好地評(píng)估產(chǎn)品質(zhì)量與價(jià)格。
至于技能部分,則涵蓋了從需求分析到合同簽訂整個(gè)過程中的各項(xiàng)具體操作能力。例如,在供應(yīng)商選擇上,要求能夠運(yùn)用科學(xué)的方法進(jìn)行評(píng)價(jià)篩選;談判技巧也是必不可少的,通過有效溝通達(dá)成雙贏協(xié)議;同時(shí)還包括了如何制定合理的采購計(jì)劃、實(shí)施有效的庫存管理等實(shí)踐技能。
最后,標(biāo)準(zhǔn)還特別提到了持續(xù)學(xué)習(xí)的重要性,鼓勵(lì)采購經(jīng)理不斷更新自己的專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu),緊跟行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),提高個(gè)人綜合素質(zhì)以適應(yīng)快速變化的工作環(huán)境。
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....
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- 現(xiàn)行
- 正在執(zhí)行有效
- 2012-03-15 頒布
- 2012-06-01 實(shí)施
文檔簡介
ICS0310001
A10..
中華人民共和國國內(nèi)貿(mào)易行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
SB/T10664—2012
采購經(jīng)理崗位要求
Qualificationrequirementforprocurementmanager
2012-03-15發(fā)布2012-06-01實(shí)施
中華人民共和國商務(wù)部發(fā)布
SB/T10664—2012
目次
前言…………………………
Ⅲ
范圍………………………
11
規(guī)范性引用文件…………………………
21
術(shù)語和定義………………
31
任職條件…………………
41
崗位職能…………………
52
Ⅰ
SB/T10664—2012
前言
本標(biāo)準(zhǔn)按照給出的規(guī)則起草
GB/T1.1—2009。
本標(biāo)準(zhǔn)是由中華人民共和國商務(wù)部提出并歸口
。
本標(biāo)準(zhǔn)起草單位中國連鎖經(jīng)營協(xié)會(huì)北京超市發(fā)連鎖股份有限公司樂購中國
:、、TESCO()、SPAR
中國
。
本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人楊青松李燕川許錦龍張智強(qiáng)趙萌李滿
:、、、、、。
Ⅲ
SB/T10664—2012
采購經(jīng)理崗位要求
1范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了零售采購相關(guān)的術(shù)語和定義采購經(jīng)理的任職條件崗位要求等
、、。
本標(biāo)準(zhǔn)適用于零售企業(yè)的采購管理崗位
。
2規(guī)范性引用文件
下列文件對(duì)于本文件的應(yīng)用是必不可少的凡是注日期的引用文件僅注日期的版本適用于本文
。,
件凡是不注日期的引用文件其最新版本包括所有的修改單適用于本文件
。,()。
連鎖經(jīng)營術(shù)語
SB/T10465—2008
3術(shù)語和定義
界定的以及下列術(shù)語和定義適用于本文件為了便于使用以下重復(fù)列出了
SB/T10465—2008。,
中的某些術(shù)語和定義
SB/T10465—2008。
31
.
品類管理categorymanagement
零售商和或供應(yīng)商把所經(jīng)營的商品分成不同的類別并把每類商品作為企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的基本活
(),
動(dòng)單位進(jìn)行管理的一系列相關(guān)的活動(dòng)它通過強(qiáng)調(diào)向消費(fèi)者提供超值的產(chǎn)品和服務(wù)來提高企業(yè)的運(yùn)營
,
效果
。
定義
[SB/T10465—2008,8.1.15]
32
.
商品結(jié)構(gòu)commoditycomposition
零售企業(yè)在一定的經(jīng)營范圍內(nèi)按一定的標(biāo)志將經(jīng)營的商品劃分成若干類別和項(xiàng)目并確定各類別
,,
和項(xiàng)目在商品總構(gòu)成中的比重
。
33
.
單品stockkeepingunitSKU
()
商品的最小分類單位
。
定義
[SB/T10465—2008,8.1.1]
4任職條件
41素質(zhì)要求
.
411具備良好的溝通管理協(xié)調(diào)及解決問題的能力
..、、。
412具備良好的團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力
..。
413具備較強(qiáng)的綜合分析判斷及決策能力
..、。
414對(duì)行業(yè)市場(chǎng)信息具備高度的敏感度對(duì)突發(fā)市場(chǎng)情況有快速協(xié)調(diào)應(yīng)變及處理能力
..
溫馨提示
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