電商書籍推薦：《互聯(lián)網(wǎng)思維獨孤九劍》

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互聯(lián)網(wǎng)思維獨孤九劍(移動商業(yè)時代的思維革命！深度揭秘大數(shù)據(jù)、微信、O2O、平臺戰(zhàn)略……運營背后思維邏輯！俞敏洪、王明夫傾情作序！企業(yè)如何借助互聯(lián)網(wǎng)思維重構和改善現(xiàn)有的商業(yè)模式轉型必修課，創(chuàng)業(yè)者投身互聯(lián)網(wǎng)必備的思維利器！)購買推薦內(nèi)容簡介《互聯(lián)網(wǎng)思維：獨孤九劍》是國內(nèi)第一部系統(tǒng)闡述互聯(lián)網(wǎng)思維的著作，用9大互聯(lián)網(wǎng)思維：用戶思維、簡約思維、極致思維、迭代思維、流量思維、社會化思維、大數(shù)據(jù)思維、平臺思維、跨界思維，以專業(yè)的視角全方位解讀移動互聯(lián)網(wǎng)給傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)帶來的變革，涉及戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)模式設計、品牌建設、產(chǎn)品研發(fā)、營銷推廣、組織轉型、文化變革等企業(yè)經(jīng)營價值鏈條的各個方面。這是一部傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉型必讀的“孫子兵法”，幫助我們開啟對新商業(yè)文明時代的系統(tǒng)思考。目錄推薦序一突然冒出個趙大偉推薦序二擁抱互聯(lián)網(wǎng)自序順勢而為引言互聯(lián)網(wǎng)思維制勝傳統(tǒng)企業(yè)轉型第1節(jié)傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化，是未來商業(yè)浪潮的主旋律傳統(tǒng)企業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)焦慮癥”互聯(lián)網(wǎng)思維，是傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉型的制勝關鍵傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉型成敗，與“基因”無關未來將不會再有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，因為所有企業(yè)都將成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)成為生活中的“水和電”，互聯(lián)網(wǎng)思維成為最根本的商業(yè)思維第2節(jié)互聯(lián)網(wǎng)思維的本質，是商業(yè)回歸人性新一代互聯(lián)網(wǎng)的特征：萬物皆可互聯(lián)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，讓互動變得更加高效互聯(lián)網(wǎng)思維，更注重人的價值互聯(lián)網(wǎng)思維，堪比“文藝復興”第3節(jié)傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉型，是一項系統(tǒng)工程傳統(tǒng)企業(yè)“觸網(wǎng)”，應規(guī)避四大誤區(qū)傳統(tǒng)企業(yè)“觸網(wǎng)”的四重境界傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉型“三部曲”互聯(lián)網(wǎng)思維，重塑傳統(tǒng)企業(yè)“價值鏈”互聯(lián)網(wǎng)思維，開啟新商業(yè)文明時代第一章用戶思維第1節(jié)從品牌運營到企業(yè)經(jīng)營，一切以用戶為中心用戶思維，在價值鏈各個環(huán)節(jié)都要“以用戶為中心”互聯(lián)網(wǎng)消除信息不對稱，使得消費者主權時代真正到來SoLoMoPe消費族群用戶思維的三個法則第2節(jié)法則1——得“屌絲”者得天下“屌絲”是一種長尾經(jīng)濟“屌絲”不單指生活狀態(tài)，更是一種心態(tài)互聯(lián)網(wǎng)讓“小眾”變成“長尾”第3節(jié)法則2——兜售參與感C2B模式：讓用戶參與到產(chǎn)品創(chuàng)新中粉絲經(jīng)濟：讓用戶參與到品牌建設中真正的參與感是塑造友愛的互動第4節(jié)法則3——用戶體驗至上用戶體驗是一種主觀感受用戶體驗是最強的ROI和最重要的KPI用戶體驗設計不是你做了什么，而是用戶感受到了什么第二章簡約思維第1節(jié)大道至簡，互聯(lián)網(wǎng)時代的產(chǎn)品戰(zhàn)略第2節(jié)法則4——專注，少即是多業(yè)務規(guī)劃：專注才有力量品牌定位：用戶喜歡你只需要一個理由第3節(jié)法則5——簡約即是美產(chǎn)品設計：做減法第三章極致思維第1節(jié)從“渠道為王”到“產(chǎn)品為王”極致就是匠人精神互聯(lián)網(wǎng)時代的競爭，只有第一，沒有第二好產(chǎn)品會說話第2節(jié)法則6——打造讓用戶尖叫的產(chǎn)品“需求要抓得準”“自己要逼得狠”“管理要盯得緊”要敢于“毀三觀”第3節(jié)法則7——服務即營銷超越期待同理心人人都是服務員第四章迭代思維第1節(jié)從敏捷開發(fā)到精益創(chuàng)業(yè)敏捷開發(fā)精益創(chuàng)業(yè)傳統(tǒng)企業(yè)需要的更是一種迭代意識第2節(jié)法則8——小處著眼，微創(chuàng)新進入“微”時代微創(chuàng)新成為主流的背后邏輯如何實踐“微創(chuàng)新”第3節(jié)法則9——天下武功，唯快不破快是一種力量怎樣做到快速迭代第五章流量思維第1節(jié)流量的本質流量的本質是用戶關注度流量意味著體量，體量意味著分量第2節(jié)法則10——免費是為了更好地收費互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品為什么能免費？免費是為了獲取流量免費的玩法免費策略的兩個原則第3節(jié)法則11——堅持到質變的“臨界點”“臨界點效應”量變產(chǎn)生質變ⅩⅢⅩⅡ第六章社會化思維第1節(jié)社會化商業(yè)時代已然到來在社會化商業(yè)時代，用戶以網(wǎng)的形式存在第2節(jié)法則12——社會化媒體，重塑企業(yè)和用戶溝通關系基于平等的雙向溝通基于關系的鏈式傳播基于信任的口碑營銷基于社群的品牌共建第3節(jié)法則13——社會化網(wǎng)絡，重塑組織管理和商業(yè)運作模式群策群力，研發(fā)眾包鏈接客戶，優(yōu)化服務聚沙成塔，眾籌融資廣羅人才，精準匹配第七章大數(shù)據(jù)思維第1節(jié)法則14——數(shù)據(jù)資產(chǎn)成為核心競爭力一切皆可數(shù)據(jù)化“聲嘶力竭”的大數(shù)據(jù)“不動聲色”的小數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)資產(chǎn)成為核心競爭力第2節(jié)法則15——大數(shù)據(jù)的價值不在大，而在于挖掘能力大數(shù)據(jù)思維的核心是理解數(shù)據(jù)的價值，通過數(shù)據(jù)處理創(chuàng)造商業(yè)價值小企業(yè)也要有大數(shù)據(jù)第3節(jié)法則16——大數(shù)據(jù)驅動運營管理未來有價值的公司，一定是數(shù)據(jù)驅動的公司精準化營銷：你的用戶不是一類人，而是每個人精細化運營：大數(shù)據(jù)帶來管理變革大數(shù)據(jù)服務：從個性化到人性化第八章平臺思維第1節(jié)平臺是互聯(lián)網(wǎng)時代的驅動力第2節(jié)法則17——構建多方共贏的平臺生態(tài)圈最高階的平臺之爭，一定是生態(tài)圈之間的競爭如何構建平臺生態(tài)圈第3節(jié)法則18——善用現(xiàn)有平臺平臺與否，順勢而為傳統(tǒng)企業(yè)“觸網(wǎng)”，慎做平臺第4節(jié)法則19——把企業(yè)打造成員工的平臺互聯(lián)網(wǎng)沖擊下的組織，將何去何從？組織設計：從“金字塔”走向“扁平化”管理方式：讓每個人成為自己的CEO決策體系：讓一線成為引擎ⅩⅩⅩⅣ利益機制：肯定人的價值企業(yè)文化：創(chuàng)新驅動的人本主義第九章跨界思維第1節(jié)跨界成為必然趨勢跨界“野蠻人”，重塑產(chǎn)業(yè)格局跨界者三個來源第2節(jié)法則20——尋找低效點，打破利益分配格局互聯(lián)網(wǎng)的跨界顛覆，本質是高效率整合低效率從低效點出發(fā)，尋找跨界的入口打破現(xiàn)有利益分配格局，把握跨界制勝的命門