生產(chǎn)副礦長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)（8篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)生產(chǎn)副礦?長(zhǎng)安全生?產(chǎn)職責(zé)?(1)、?在礦長(zhǎng)領(lǐng)?導(dǎo)下負(fù)責(zé)?生產(chǎn)工作?，對(duì)礦長(zhǎng)?負(fù)責(zé)，對(duì)?生產(chǎn)過(guò)程?中的安全?工作負(fù)有?直接領(lǐng)導(dǎo)?責(zé)任。?(2)、?貫徹“安?全第一、?預(yù)防為主?、綜合治?理”的方?針，嚴(yán)格?執(zhí)行《煤?礦安全規(guī)?程》和本?礦的規(guī)章?制度，保?證安全生?產(chǎn)。(?3)、具?體負(fù)責(zé)組?織制定生?產(chǎn)方面有?關(guān)質(zhì)量管?理、安全?規(guī)章制度?，保證落?實(shí)。(?4)、堅(jiān)?持“生產(chǎn)?必須安全?，不安全?不生產(chǎn)”?的原則，?安排、檢?查、總結(jié)?工作，同?時(shí)安排、?檢查、總?結(jié)安全生?產(chǎn)工作。?負(fù)責(zé)分管?范圍內(nèi)的?安全檢查?和隱患整?改。(?5)、參?加編制安?全技術(shù)措?施計(jì)劃，?組織落實(shí)?。(6?)、深人?井下，解?決分管范?圍內(nèi)的安?全、質(zhì)量?和技術(shù)問(wèn)?題。(?7)、抓?好分管范?圍內(nèi)的安?全質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化工作?，定期組?織檢查、?驗(yàn)收，保?證工程質(zhì)?量。(?8)、保?證均衡生?產(chǎn)，保持?正常接續(xù)?。(9?)、定期?召開(kāi)會(huì)議?，解決分?管范圍內(nèi)?的安全問(wèn)?題；難以?解決的重?大問(wèn)題，?及時(shí)向礦?長(zhǎng)報(bào)告。?(10?)、發(fā)生?生產(chǎn)安全?事故，及?時(shí)親臨現(xiàn)?場(chǎng)指揮組?織事故搶?救，按規(guī)?定參加事?故調(diào)查。?

生產(chǎn)?副礦長(zhǎng)安?全生產(chǎn)職?責(zé)（二）?1、建?立健全生?產(chǎn)系統(tǒng)管?理體制，?主持生產(chǎn)?系統(tǒng)的日?常生產(chǎn)管?理工作;?2、制?定生產(chǎn)流?程并跟蹤?執(zhí)行情況?;3、?統(tǒng)籌公司?全盤(pán)生產(chǎn)?任務(wù)，編?排生產(chǎn)計(jì)?劃，并跟?進(jìn)各部門(mén)?工作有無(wú)?依期完成?，確保各?工序高效?運(yùn)作;?4、負(fù)責(zé)?生產(chǎn)計(jì)劃?前期跟蹤?，做好生?產(chǎn)前有關(guān)?主、輔料?銜接與核?實(shí)，確保?生產(chǎn)順暢?;5、?負(fù)責(zé)本部?門(mén)各級(jí)人?員考核工?作，對(duì)存?在的問(wèn)題?提出改善?措施并跟?蹤改善結(jié)?果。生?產(chǎn)副礦長(zhǎng)?安全生產(chǎn)?職責(zé)（三?）1、?做好施工?計(jì)劃，及?時(shí)掌握項(xiàng)?目施工動(dòng)?態(tài);2?、根據(jù)施?工計(jì)劃，?安排勞務(wù)?施工隊(duì)進(jìn)?行幕墻安?裝工作;?3、靈?活協(xié)調(diào)各?施工單位?，處理突?發(fā)事件;?生產(chǎn)副?礦長(zhǎng)安全?生產(chǎn)職責(zé)?（四）?1、協(xié)調(diào)?各項(xiàng)生產(chǎn)?活動(dòng);?2、生產(chǎn)?計(jì)劃的制?定、實(shí)施?和掌控;?3、生?產(chǎn)成本控?制及質(zhì)量?把控;?4、標(biāo)準(zhǔn)?生產(chǎn)作業(yè)?規(guī)范的制?定，生產(chǎn)?制度的制?訂;5?、生產(chǎn)現(xiàn)?場(chǎng)的調(diào)度?，做好6?S，特別?是安全生?產(chǎn)管理工?作的控制?;6、?完成上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其他事?宜。7?.協(xié)助總?經(jīng)理制定?生產(chǎn)系統(tǒng)?的戰(zhàn)略規(guī)?劃，進(jìn)行?生產(chǎn)管理?的調(diào)度和?控制，合?理安排制?造部門(mén)的?生產(chǎn)銜接?，確保平?衡生產(chǎn)，?充分發(fā)揮?____?產(chǎn)能，根?據(jù)生產(chǎn)作?業(yè)計(jì)劃組?織調(diào)度各?項(xiàng)生產(chǎn)資?源，保證?生產(chǎn)任務(wù)?的按時(shí)完?成。8?、負(fù)責(zé)生?產(chǎn)質(zhì)量控?制和自檢?，確保產(chǎn)?品質(zhì)量?生產(chǎn)副礦?長(zhǎng)安全生?產(chǎn)職責(zé)（?五）1?、根據(jù)公?司總目標(biāo)?制定部門(mén)?工作計(jì)劃?，合理安?排車(chē)間的?生產(chǎn)計(jì)劃?;2、?組織和監(jiān)?督車(chē)間按?照生產(chǎn)計(jì)?劃推進(jìn)工?作，控制?整體進(jìn)度?;3、?嚴(yán)格控制?各線體工?作質(zhì)量，?組織協(xié)調(diào)?處理現(xiàn)場(chǎng)?突發(fā)及異?常問(wèn)題;?4、對(duì)?車(chē)間安全?進(jìn)行管理?，落實(shí)車(chē)?間安全生?產(chǎn)責(zé)任制?，嚴(yán)格按?照安全規(guī)?定執(zhí)行;?5、對(duì)?下屬員工?的工作進(jìn)?行考核和?監(jiān)督，組?織相關(guān)模?塊對(duì)員工?進(jìn)行技術(shù)?與產(chǎn)品培?訓(xùn);6?、進(jìn)行成?本管控，?嚴(yán)格控制?車(chē)間成本?，不斷的?進(jìn)行成本?的分析，?降低成本?;7、?優(yōu)化與整?合車(chē)間資?源，降低?風(fēng)險(xiǎn)，提?升人效比?。8、?負(fù)責(zé)與其?他部門(mén)或?者車(chē)間之?間的溝通?協(xié)調(diào)工作?。生產(chǎn)?副礦長(zhǎng)安?全生產(chǎn)職?責(zé)（六）?一、組?織實(shí)施車(chē)?間生產(chǎn)計(jì)?劃。1?、根據(jù)公?司的生產(chǎn)?計(jì)劃，組?織制訂本?車(chē)間的生?產(chǎn)作業(yè)計(jì)?劃;2?、負(fù)責(zé)按?計(jì)劃組織?、安排生?產(chǎn)工作，?確保生產(chǎn)?進(jìn)度;?3、合理?調(diào)配人員?和設(shè)備，?調(diào)整生產(chǎn)?布局和生?產(chǎn)負(fù)荷，?提高生產(chǎn)?效率。?二、做好?生產(chǎn)過(guò)程?管理工作?。1、?主持車(chē)間?例會(huì)，全?面協(xié)調(diào)車(chē)?間工作;?2、對(duì)?生產(chǎn)作業(yè)?過(guò)程進(jìn)行?監(jiān)督、指?導(dǎo)，同時(shí)?進(jìn)行生產(chǎn)?質(zhì)量控制?，保證生?產(chǎn)質(zhì)量;?3、監(jiān)?督檢查車(chē)?間員工的?工作，對(duì)?違規(guī)操作?提出警告?并指正;?4、參?與產(chǎn)品質(zhì)?量問(wèn)題的?分析，制?定并實(shí)施?糾正和預(yù)?防措施;?5、監(jiān)?督檢查生?產(chǎn)過(guò)程中?的自檢和?互檢，防?止不合格?品流入下?道工序。?生產(chǎn)副?礦長(zhǎng)安全?生產(chǎn)職責(zé)?（七）?1.負(fù)責(zé)?組織制定?公司鞋部?供應(yīng)鏈管?理策略，?根據(jù)品牌?定位和產(chǎn)?品特性，?獨(dú)立開(kāi)發(fā)?供應(yīng)商資?源并建立?完整的供?應(yīng)鏈體系?;2.?完善生產(chǎn)?部門(mén)管理?流程，有?效管理團(tuán)?隊(duì)，保障?團(tuán)隊(duì)工作?順利開(kāi)展?;3.?根據(jù)商品?和設(shè)計(jì)企?劃，把控?開(kāi)發(fā)(例?如樣品開(kāi)?發(fā)、大底?和楦頭開(kāi)?發(fā))、成?本、品控?、大貨生?產(chǎn)的整個(gè)?流程，豐?富的鞋生?產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，?做好貨期?管理，確?保商品保?質(zhì)、保量?按期入倉(cāng)?;4.?做好開(kāi)發(fā)?風(fēng)險(xiǎn)和大?貨品質(zhì)管?控，確保?產(chǎn)品質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)符合?品牌的質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn);?5.做?好成本控?制，在不?影響品質(zhì)?的前提下?，有效保?障公司合?理利潤(rùn)率?;6.?按公司要?求把控結(jié)?款流程，?做好結(jié)算?審批和上?報(bào)工作;?7.總?體職責(zé)以?鞋類生產(chǎn)?鏈條管理?為主，協(xié)?助上級(jí)監(jiān)?督服裝類?生產(chǎn)進(jìn)度?;8.?定期進(jìn)行?部門(mén)工作?規(guī)劃和總?結(jié)，完成?各項(xiàng)報(bào)表?，按時(shí)向?上級(jí)匯報(bào)?工作情況?;9.?完成公司?安排的其?他各項(xiàng)任?務(wù)。生?產(chǎn)副礦長(zhǎng)?安全生產(chǎn)?職責(zé)（八?）__?__組織?制訂車(chē)間?成本核算?和條款，?減少消耗?，降低成?本;2?.負(fù)責(zé)設(shè)?備和工裝?器具管理?工作，定?期組織人?員對(duì)生產(chǎn)?設(shè)備，工?裝器具維?修保養(yǎng)培?訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題及時(shí)