某某煤礦綜合自動(dòng)化系統(tǒng)運(yùn)行管理規(guī)定(試運(yùn)行)

PAGEPAGE8某某煤礦綜合自動(dòng)化系統(tǒng)運(yùn)行管理規(guī)定(試運(yùn)行)某某煤礦綜合自動(dòng)化系統(tǒng)運(yùn)行管理規(guī)定(試運(yùn)行)為了加快某某煤礦綜合信息化建設(shè)步伐，規(guī)范礦井綜合自動(dòng)化系統(tǒng)日常管理，切實(shí)提高礦井綜合自動(dòng)化應(yīng)用水平，充分發(fā)揮綜合自動(dòng)化系統(tǒng)在煤礦安全生產(chǎn)中的保障安全、減人提效、降低成本、提高管控效率的作用?，F(xiàn)制定《某某煤礦綜合自動(dòng)化系統(tǒng)運(yùn)行管理規(guī)定》如下：一、成立礦綜合自動(dòng)化系統(tǒng)管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長:副組長:成員:綜合自動(dòng)化系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在信息化辦公室，由信息化辦公室主任兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)組織礦綜合自動(dòng)化系統(tǒng)建設(shè)、運(yùn)行的協(xié)調(diào)和管理工作。(一)、綜合自動(dòng)化系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)1、根據(jù)國家和行業(yè)自動(dòng)化系統(tǒng)工作的方針、政策，按照集團(tuán)公司安排部署，對(duì)礦綜合自動(dòng)化系統(tǒng)的實(shí)施進(jìn)行整體規(guī)劃、合理調(diào)配人員、安排資金計(jì)劃。2、研究制定全礦綜合自動(dòng)化系統(tǒng)工作的發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和有關(guān)規(guī)章制度，并報(bào)批相關(guān)經(jīng)費(fèi);3、審核重大綜合自動(dòng)化系統(tǒng)工程項(xiàng)目;4、開展對(duì)全礦綜合自動(dòng)化系統(tǒng)工作的協(xié)調(diào)、監(jiān)督和檢查。(二)、綜合自動(dòng)化系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責(zé)1、負(fù)責(zé)礦山綜合自動(dòng)化系統(tǒng)實(shí)施方案的編制、組織審定與上報(bào)。2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)單位做好所轄監(jiān)控系統(tǒng)方案的論證及審查，上報(bào)及組織實(shí)施。3、和機(jī)電科共同組織相關(guān)單位編制完善綜合自動(dòng)化系統(tǒng)運(yùn)行相關(guān)管理規(guī)章制度及相關(guān)記錄。4、負(fù)責(zé)綜合自動(dòng)化系統(tǒng)的技術(shù)支持和系統(tǒng)平臺(tái)維護(hù)管理。5、負(fù)責(zé)綜合自動(dòng)化系統(tǒng)升級(jí)、擴(kuò)展及使用人員的技術(shù)培訓(xùn)工作。(三)、各單位主要職責(zé)1、機(jī)電動(dòng)力科(1)、負(fù)責(zé)對(duì)各子系統(tǒng)一次設(shè)備的完好情況進(jìn)行日常檢查，并督促落實(shí)整改。(2)、負(fù)責(zé)督促各單位落實(shí)一次設(shè)備易損備件的儲(chǔ)備計(jì)劃，確保發(fā)生故障時(shí)能夠及時(shí)更換。(3)、對(duì)各系統(tǒng)運(yùn)行狀況進(jìn)行評(píng)估，確保供電系統(tǒng)可靠，機(jī)械設(shè)備運(yùn)行可靠。(4)負(fù)責(zé)各子系統(tǒng)機(jī)電設(shè)備相關(guān)管理制度的修訂與審查。(5)負(fù)責(zé)與設(shè)備廠家聯(lián)系、協(xié)調(diào)，做好綜合信息化相關(guān)控制設(shè)備、執(zhí)行機(jī)構(gòu)的選型，并按照礦井綜合自動(dòng)化要求的通訊接口及協(xié)議簽訂設(shè)備供貨技術(shù)協(xié)議做好各子系統(tǒng)自動(dòng)化建設(shè)、改造的配合工作。2、人力資源科根據(jù)綜合自動(dòng)化系統(tǒng)運(yùn)行需要，及時(shí)合理調(diào)配技術(shù)、維護(hù)、操作人員，保障人員及時(shí)到位，人員素質(zhì)符合要求。3、調(diào)度室負(fù)責(zé)集控員的管理，安排好集控員和調(diào)度員的工作分工與配合，并按照相關(guān)要求做好各類記錄和報(bào)表。4、培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)根據(jù)綜合自動(dòng)化系統(tǒng)實(shí)施進(jìn)度和運(yùn)行要求，做好培訓(xùn)計(jì)劃和組織工作。5、供應(yīng)站負(fù)責(zé)綜合自動(dòng)化系統(tǒng)所需備品、備件及時(shí)到位，保障系統(tǒng)高效維護(hù)。6、機(jī)電隊(duì)(1)、負(fù)責(zé)對(duì)所轄系統(tǒng)相關(guān)一次設(shè)備、控制系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù)管理。(2)、按照綜合自動(dòng)化建設(shè)所要達(dá)到的水平，做好綜合自動(dòng)化系統(tǒng)建設(shè)、改造的配合工作。(3)、合理安排好維修、巡檢工作，編制相應(yīng)備品備件計(jì)劃，保障設(shè)備及系統(tǒng)安全可靠運(yùn)行。(4)合理配置巡檢及維護(hù)人員，做好各類措施方案的貫徹及操作技能的培訓(xùn)。(5)、安排好每班巡檢和維護(hù)人員，保障系統(tǒng)的安全可靠運(yùn)行。7、運(yùn)輸一隊(duì)、運(yùn)輸二隊(duì)(1)、負(fù)責(zé)所轄系統(tǒng)的一次設(shè)備及控制系統(tǒng)管理及維護(hù)。(2)、按照綜合自動(dòng)化建設(shè)所要達(dá)到的水平，做好綜合自動(dòng)化系統(tǒng)建設(shè)、改造的配合工作。(3)、合理安排好維修巡檢工作，編制相應(yīng)備品備件計(jì)劃，保障設(shè)備及系統(tǒng)安全可靠運(yùn)行。(4)、合理配置操作及維護(hù)人員，做好各類措施方案的貫徹及操作技能的培訓(xùn)。(5)、安排好每班巡檢和維護(hù)人員，保障系統(tǒng)的安全可靠運(yùn)。8、綜采一隊(duì)、綜采二隊(duì)負(fù)責(zé)配合信息化做好各新開工作面數(shù)據(jù)集成和上傳工作，并做好工作面一次設(shè)備、控制設(shè)備、信息化設(shè)備日常管理維護(hù)工作。二、綜合自動(dòng)化系統(tǒng)運(yùn)行、維護(hù)工作具體要求1、信息化辦公室每天對(duì)綜合信息化系統(tǒng)平臺(tái)進(jìn)行一次全面巡檢，中心機(jī)房綜合自動(dòng)化平臺(tái)及工業(yè)環(huán)網(wǎng)，并做好巡檢記錄，發(fā)現(xiàn)異常情況立即處理，并做好維護(hù)記錄，保障系統(tǒng)正常運(yùn)行。每月對(duì)各系統(tǒng)機(jī)房進(jìn)行一次全面巡檢、巡檢的內(nèi)容包括各機(jī)房上位機(jī)、PLC系統(tǒng)等，做好巡檢記錄，并對(duì)檢查處的問題督促整改。2、機(jī)電隊(duì)每班安排巡檢人員對(duì)所轄系統(tǒng)進(jìn)行檢查，包括11采區(qū)變電所控制分站現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)是否正確，一次設(shè)備機(jī)械、電氣設(shè)備是否存在隱患，開關(guān)柜綜保顯示數(shù)據(jù)是否正確，綜保模塊與控制分站間的通訊是否正常;11采區(qū)水泵房：檢查系統(tǒng)一次設(shè)備是否存在隱患，各種電動(dòng)閘閥、液位計(jì)、流量計(jì)等運(yùn)轉(zhuǎn)顯示是否正常，排水泵運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常;通風(fēng)機(jī)房、壓風(fēng)、制氮車間機(jī)械及電氣設(shè)備是否存在隱患，PLC分站工作是否正常，儀器儀表現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)是否正確，各種傳感器是否完好。做好巡檢記錄，發(fā)現(xiàn)異常情況立即處理，并做好維護(hù)記錄，保障系統(tǒng)正常運(yùn)行。3、運(yùn)輸隊(duì)每班對(duì)主斜井驅(qū)動(dòng)機(jī)房、主運(yùn)沿線、副斜井提升系統(tǒng)、副立井提升系統(tǒng)進(jìn)行檢查，檢查內(nèi)容分包括機(jī)械、電氣設(shè)備及原器件是否存在隱患，PLC分站工作運(yùn)行是否正常，上位機(jī)數(shù)據(jù)是否正確，沿線各種保護(hù)傳感器是否完好。做好巡檢記錄，發(fā)現(xiàn)異常情況立即處理，并做好維護(hù)記錄，保障系統(tǒng)正常運(yùn)行。4、物業(yè)公司每班對(duì)鍋爐房、生活污水處理站、凈水站、消防泵房一次設(shè)備、控制設(shè)備進(jìn)行檢查，檢查內(nèi)容包括機(jī)械、電氣設(shè)備是否存在隱患，PLC分站工作是否正常，各種保護(hù)傳感器、儀器儀表是否完好。做好巡檢記錄，發(fā)現(xiàn)異常情況立即處理，并做好維護(hù)記錄，保障系統(tǒng)正常運(yùn)行。5、綜采一隊(duì)、綜采二隊(duì)：做好采煤過程中，工作面各類控制設(shè)備、傳感器、線纜的保護(hù)工作。細(xì)化日常巡檢項(xiàng)目，檢查內(nèi)容分包括工作面機(jī)械、電氣設(shè)備及原器件是否存在隱患，監(jiān)控分站數(shù)據(jù)是否正確，各種保護(hù)、傳感器是否完好。做好巡檢記錄，發(fā)現(xiàn)異常情況立即處理，并做好維護(hù)記錄，保障系統(tǒng)正常運(yùn)行。三、綜合自動(dòng)化系統(tǒng)日常運(yùn)行管理1、集控員每班必須對(duì)自動(dòng)化系統(tǒng)上位機(jī)顯示數(shù)據(jù)進(jìn)行查看，如有異常，必須及時(shí)通知信息化辦公室和相關(guān)責(zé)任區(qū)隊(duì)進(jìn)行處理。2、集控員在調(diào)度臺(tái)進(jìn)行自動(dòng)化遠(yuǎn)控時(shí)，必須嚴(yán)格按照各自動(dòng)化系統(tǒng)的操作流程進(jìn)行操作，操作之前必須得到遠(yuǎn)控授權(quán)和通過視頻等手段確定現(xiàn)場(chǎng)具備安全操作條件，方可進(jìn)行遠(yuǎn)控操作。3、信息化辦公室每天對(duì)上位機(jī)數(shù)據(jù)進(jìn)行查看和分析，每月將各系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行拷貝，并存檔。4、信息化辦公室每月對(duì)拷貝的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，總結(jié)當(dāng)月系統(tǒng)運(yùn)行情況，分析存在的問題，持續(xù)漸進(jìn)優(yōu)化系統(tǒng)。5、各區(qū)隊(duì)對(duì)所轄系統(tǒng)每班按規(guī)定巡檢項(xiàng)目進(jìn)行仔細(xì)巡檢，另對(duì)系統(tǒng)出現(xiàn)的故障，及時(shí)處理，保障系統(tǒng)安全、高效、可靠運(yùn)行。四、考核辦法1、對(duì)需集成綜合自動(dòng)化平臺(tái)的系統(tǒng)，各責(zé)任單位必須配合信息化做好系統(tǒng)集成工作，對(duì)配合不力或不配合的給予單位負(fù)責(zé)人一次200元罰款。2、各單位必須按要求對(duì)所轄系統(tǒng)進(jìn)行日常檢查和維護(hù)工作，并做好記錄。以保證系統(tǒng)正常運(yùn)行，如因巡檢不到位，或故障處理不及時(shí)，造成系統(tǒng)故障，影響礦井安全生產(chǎn)，對(duì)單位負(fù)責(zé)人處以200-500元罰款。3、各機(jī)房的上位機(jī)只能用于系統(tǒng)控制或監(jiān)測(cè)用，不得作為辦公或其它用途，嚴(yán)禁使用移動(dòng)存儲(chǔ)設(shè)備，如由違反，按情節(jié)嚴(yán)重程度給予當(dāng)班人員200-500元罰款。4、信息化辦公室每天通過集成平臺(tái)對(duì)各系統(tǒng)運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)，如發(fā)現(xiàn)異常，及時(shí)處理，需區(qū)隊(duì)