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時(shí)間:TIME\@"yyyy'年'M'月'd'日'"2022年3月29日學(xué)海無(wú)涯頁(yè)碼:第21-頁(yè)共21頁(yè)家具廠生產(chǎn)管理制度范文(通用3篇)
以下是為大家整理的關(guān)于家具廠生產(chǎn)管理制度的文章3篇,歡迎大家參考查閱!
第1篇:家具廠生產(chǎn)管理制度
1、為了加強(qiáng)本公司安全防范工作,保護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)和員工生命安全,保障各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,特制定本制度,
家具廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度
。
2、本公司以"生產(chǎn)必須安全,安全為了生產(chǎn)'為方針,全方位實(shí)施安全管理。
第三條防火的知識(shí)
1、加強(qiáng)各種可燃物質(zhì)的管理,對(duì)易燃物質(zhì)要妥善保存,不得靠近火源。
2、采取防火技術(shù)措施,如設(shè)置防火墻等。
3、配備消防設(shè)施,如消火栓,消防水源、砂箱、干粉、二氧化碳滅火器或泡沫滅火器等,要經(jīng)常檢查、定期更換,使之處于良好狀態(tài)。
4、開(kāi)展群眾性消防活動(dòng)。
第四條預(yù)防觸電的知識(shí)
防觸電的主要措施是加強(qiáng)管理、嚴(yán)禁違章作業(yè)。
1、各類電器設(shè)備的選用和安裝要符合安全技術(shù)規(guī)定,保證設(shè)備的保護(hù)性接地或保護(hù)性接零良好。
2、電氣設(shè)備要定期檢修,并作好檢修記錄,及時(shí)更換老化或裸露的電線,及時(shí)拆除臨時(shí)和廢棄線路等,接線頭要包扎絕緣。
3、建全電器設(shè)備安全操作規(guī)章和責(zé)任制度,嚴(yán)禁違章作業(yè),嚴(yán)禁非專業(yè)人員擅自操作或修理電器設(shè)備。
4、對(duì)電器設(shè)備進(jìn)行修理作業(yè),要拉斷電源和穿戴絕緣衣物。
5、組織職工訓(xùn)練,掌握對(duì)觸電者的急救措施和技術(shù)。
第五條事故處理:事故處理是包括事故發(fā)生后的緊急處理、報(bào)告有關(guān)部門(mén)、進(jìn)行調(diào)查分析和統(tǒng)計(jì)、采取措施及處分有關(guān)單位和人員等一系列工作的總稱。
第六條事故發(fā)生后的緊急處理
事故往往具有突然性,因此在事故發(fā)生后要保持頭腦清醒,切勿驚慌失措,處理失當(dāng)。一般按如下順序處理:
1、首先要切斷有關(guān)動(dòng)力來(lái)源,如氣源、電源、火源、水源等。
2、救出受傷、死亡人員,對(duì)重傷員進(jìn)行急救包扎。
3、大致估計(jì)事故的原因及影響范圍,
資料共享平臺(tái)
《家具廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度》(https://.)。
4、及時(shí)報(bào)告和呼喚援助的同時(shí)防止事故擴(kuò)大和盡可能減少損失。
5、采取滅火、堵水、導(dǎo)流、降溫等措施使事故盡快終止。
6、事故終止后,要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。
第七條事故的調(diào)查、分析和處理
對(duì)傷亡事故進(jìn)行調(diào)查分析和處理的基本目的是:找準(zhǔn)原因,查明責(zé)任,采取措施,消除隱患,吸取教訓(xùn),改進(jìn)工作。
第八條安全檢查
1、查有無(wú)進(jìn)行安全教育。
2、查安全操作規(guī)程是否公開(kāi)張掛或放置。
3、查在布置生產(chǎn)任務(wù)時(shí)有無(wú)布置安全工作。
4、查安全防護(hù)、保險(xiǎn)、報(bào)警、急救裝置或器材是否完備。
5、查個(gè)人防護(hù)用品是否齊備及正確使用。
6、查工作銜接配合是否合理。
7、查事故隱患是否存在。
8、查安全計(jì)劃措施是否落實(shí)和實(shí)施。
第九條自我安全檢查要點(diǎn)
1、檢查工作區(qū)域的安全性:注意周?chē)h(huán)境衛(wèi)生、工序通道暢通、梯架臺(tái)穩(wěn)固、地面和工作臺(tái)面平整。
2、檢查使用材料的安全性、材料有無(wú)斷裂、毛刺,注意堆放、運(yùn)輸手段等。
3、檢查工具的`安全性:注意是否齊全、清潔、有無(wú)損壞,有何特殊使用規(guī)定、操作方法等。
4、檢查設(shè)備的安全性:注意防護(hù)、保險(xiǎn)、報(bào)警裝置、控制機(jī)構(gòu)的完好情況。
5、檢查其他防護(hù)的安全性:通風(fēng)、防暑降溫、保暖情況,防護(hù)用品是否齊備和正確使用,有無(wú)消防和急救物品等。
第二章安全保衛(wèi)管理制度
第十條安全保衛(wèi)工作特指公司辦公區(qū)域內(nèi)的防盜、防火及其他保護(hù)公司利益的工作。
第十一條公司實(shí)施節(jié)假日值班制度,由辦公室負(fù)責(zé)每月的值班安排和監(jiān)督工作,值班人員必須按時(shí)到崗,并認(rèn)真履行值班職責(zé),檢查各部門(mén)對(duì)各項(xiàng)安全制度,安全操作規(guī)程是否落實(shí)。
第十二條夜間值班人員負(fù)責(zé)每日的開(kāi)門(mén)和鎖門(mén),每日晚上值班人員在鎖門(mén)前必須認(rèn)真檢查門(mén)窗是否鎖好,電源是否切斷,保證無(wú)任何安全隱患。
第十三條公司員工應(yīng)妥善保管印章、錢(qián)款、貴重物品、重要文件等,下班前將抽屜及文件柜鎖好,切斷電源后方可離開(kāi)。
第2篇:家具廠生產(chǎn)管理制度
一.生產(chǎn)流程
店面把規(guī)的訂單交與廠有關(guān)負(fù)責(zé)人員審查后,訂單要一式二份交予各個(gè)工段生產(chǎn)負(fù)責(zé)人員并作留檔。
技術(shù)人員拆單:把每件家具"拆'成若干零部件,精化到每個(gè)組件并以圖樣形式交予生產(chǎn)人員并作留檔,這是將訂單轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)最關(guān)鍵的一個(gè)程序。"各店面的訂單集中到工廠之后,加工人員要把每一件家具拆分為各種規(guī)格的零部件,并有做記錄,每塊板材必須達(dá)到相應(yīng)的要求,
工廠排產(chǎn):按效率最大化原則安排生產(chǎn)(合理使用勞動(dòng)資源,做到知人善任,引進(jìn)崗位競(jìng)賽制度,崗位獎(jiǎng)勵(lì)制度,關(guān)鍵工序要配備技術(shù)過(guò)硬的操作人員)。
總而言之,就是按照效率最大化的原則,對(duì)每個(gè)櫥柜訂單的生產(chǎn)工序、做時(shí)間系統(tǒng)化的安排,準(zhǔn)備上生產(chǎn)線。
車(chē)間生產(chǎn):櫥柜:加工人員開(kāi)料封邊鉆孔(設(shè)計(jì)圖紙每道工序必須持有一份,嚴(yán)格安工藝圖紙加工)要遵守自檢;互檢:之原則及時(shí)發(fā)現(xiàn)加工過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題!(對(duì)發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的工序,要實(shí)行問(wèn)責(zé)制)
技術(shù)人員拆單打印組件圖留檔并做出相應(yīng)的工序單,復(fù)查簽字認(rèn)可生產(chǎn)負(fù)責(zé)人員將組件圖和工序單從技術(shù)人員處領(lǐng)用并簽字,然后將組件圖和工序單下發(fā)到每個(gè)工序一線人員生產(chǎn)從負(fù)責(zé)人員處領(lǐng)用組件圖和工序單簽字5車(chē)間包裝:打包櫥柜組件要做到輕拿輕放避免磕碰,以減少因此產(chǎn)生櫥柜的瑕疵。
倉(cāng)儲(chǔ):打包后的櫥柜組件,要擺放的井井有條。所有的組件打包完畢,必須分門(mén)別類,,比如趟門(mén)區(qū)、櫥柜區(qū)還有配件區(qū)、飾品區(qū),都一一整裝待發(fā)。配件的包裹里,主要是每件櫥柜所需的五金配件,出廠安裝前必須標(biāo)明訂單號(hào)、、客戶姓名、產(chǎn)品名稱。
按需發(fā)貨:生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存
倉(cāng)庫(kù)里每天都要吐故納新,定制櫥柜的理念就是客戶需要什么,我們就生產(chǎn)什么?,必須按需生產(chǎn),基本實(shí)現(xiàn)成品庫(kù)存為零。
二管理制度與實(shí)施的具體細(xì)則
工作和休息時(shí)間
工作時(shí)間夏季早8:00--12:00時(shí);下午13:00--18:00時(shí)。冬季8:00--12:00時(shí);下午13:00--17;00時(shí)。
在廠子規(guī)定工作時(shí)間內(nèi)提前完成或超額完成生產(chǎn)任務(wù)的一線人員可以提前與主管溝通,可以提前下班或休假。
企業(yè)要發(fā)展就要以人為本,但我企業(yè)是剛剛組建的新廠,有些員工的要求我們將在以后量譬如完善通勤、用餐、休息日的制度,希望廣大員工在企業(yè)發(fā)展的大陸上積極配合。
工資
實(shí)行崗位工資與計(jì)件工資。多勞多得、少勞少得、不勞不得。
工段與工序生產(chǎn)管理
木工工段:技術(shù)人員拆單打印組件圖留檔并做出相應(yīng)的工序單,復(fù)查簽字認(rèn)可生產(chǎn)負(fù)責(zé)人員將組件圖和工序單從技術(shù)人員處領(lǐng)用并簽字,然后將組件圖和工序單下發(fā)到每個(gè)工序一線人員生產(chǎn)從負(fù)責(zé)人員處領(lǐng)用組件圖和工序單簽字,一線人員必須按組件圖生產(chǎn)和加工如對(duì)組件圖有異議可直接反應(yīng)給技術(shù)人員或生產(chǎn)人員核對(duì)處理,不能盲目生產(chǎn)和怠工而不為。
打磨噴漆和貼皮工段:生產(chǎn)負(fù)責(zé)人員將組件圖和工序單從技術(shù)人員處領(lǐng)用并簽字,然后將組件圖和工序單下發(fā)到每個(gè)工序一線人員生產(chǎn)從負(fù)責(zé)人員處領(lǐng)用組件圖和工序單簽字,一線生產(chǎn)人員對(duì)組件圖標(biāo)明的技術(shù)要求有異議及時(shí)反映,不能盲目生產(chǎn)和怠工形成不作為。
工序安排:櫥柜
下料按組件圖要求加工遵循先主后次的原則有序完成后填寫(xiě)好工序單并簽字
封邊打眼試組裝從下料人員處領(lǐng)用已下好的組件檢查組件的數(shù)量及規(guī)格并在下工序單上簽字按組件圖要求加工遵循先主后次的原則有序完成后填寫(xiě)好工序單并簽字
打包從上道工序處領(lǐng)用已完成的櫥柜組件檢查組件數(shù)量及表面完整性(磕碰與瑕疵)有對(duì)組件有異議及時(shí)反映給技術(shù)人員和生產(chǎn)管理者,無(wú)異議在工序單簽字交予生產(chǎn)管理人員
家具及木門(mén)
數(shù)控的外形處理按訂單工藝要求雕刻完成后領(lǐng)用人員領(lǐng)用時(shí)數(shù)控加工人員在工序單上簽字
下料安裝門(mén)板按組件圖要求加工遵循先主后次的原則有序完成后填寫(xiě)
好工序單并簽字(此處涉及門(mén)板外形處理時(shí)從數(shù)控雕花
處領(lǐng)用門(mén)板時(shí)數(shù)控人員需在工序單處簽字。領(lǐng)用人對(duì)門(mén)
板的數(shù)量規(guī)格檢查無(wú)誤后在工序單上簽字)。
打磨在上道工序處領(lǐng)用加工組件半成品時(shí)核對(duì)數(shù)量并在工序單簽字按
組件圖要求加工遵循先主后次的原則有序完成后
噴漆在上道工序領(lǐng)用加工組件時(shí)核對(duì)數(shù)量及規(guī)格并在工序單簽字按
組件圖要求加工遵循先主后次的原則有序完成
貼皮在上道工序領(lǐng)用加工組件時(shí)核對(duì)數(shù)量及規(guī)格并在工序單簽字按
組件圖要求加工遵循先主后次的原則有序完成
打包從上道工序處領(lǐng)用已完成的組件檢查組件數(shù)量及表面完整性(磕碰與瑕疵)有對(duì)組件有異議及時(shí)反映給技術(shù)人員和生產(chǎn)管理者,無(wú)異議在工序單簽字交予生產(chǎn)管理人員
4勞動(dòng)紀(jì)律:為了生產(chǎn)安全嚴(yán)禁再生產(chǎn)場(chǎng)所喧嘩打鬧,避免因?yàn)榇隧?xiàng)引起不必要的生產(chǎn)事故和人身事故。
杜絕在生產(chǎn)場(chǎng)所吸煙。可以到指定的吸煙區(qū),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)批評(píng)教育為主罰款為輔,
引起重大事故的做辭退處理或移交公安機(jī)關(guān)進(jìn)行處罰。
嚴(yán)禁遲到早退和不請(qǐng)假擅自離崗如遇特殊情況可以向有關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)明。事假需提前與負(fù)責(zé)人員溝通。批準(zhǔn)后方可休假。有特殊情況準(zhǔn)備離職人員,需報(bào)相關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)把相關(guān)工作內(nèi)容交代清楚方可離職,否則因其行為照成的損失由離職人員承擔(dān)。
每天生產(chǎn)結(jié)束后生產(chǎn)人員需對(duì)工作區(qū)的地面及設(shè)備的衛(wèi)生進(jìn)行及時(shí)清掃,有特殊情況沒(méi)能及時(shí)清理的需對(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)明理由。
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理
1實(shí)行定崗定員崗位責(zé)任制,工作人員必須明確人員崗位基本工作內(nèi)容,生產(chǎn)人員需了解自己崗位工作內(nèi)容和基本行為準(zhǔn)則。
2禁止在生產(chǎn)場(chǎng)所點(diǎn)燃明火。進(jìn)行明火操作需要經(jīng)負(fù)責(zé)人員批準(zhǔn)。不是工作需要禁止串崗混崗。
3工具使用后禁止亂擺亂放,按類別按用途分別放置,需要交還的交給庫(kù)房人員存放。生產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì):管理團(tuán)隊(duì)的建立。是把個(gè)體人員有限的力量和智慧凝聚在一起發(fā)揮出更好理想的作用。
第3篇:家具廠生產(chǎn)管理制度
家具廠管理制度
第一章考勤管理規(guī)定
一、勞動(dòng)時(shí)間
1、員工正常工作時(shí)間為上午8:00~12:00,下午13:30~17:30,每日早7:30~8:00是生產(chǎn)例會(huì)時(shí)間,職工無(wú)特殊原因必須準(zhǔn)時(shí)參加。
2、根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定,執(zhí)行每日八小時(shí)工作制,職工每周至少休息一日,由于工作需要而加班的公司將安排適當(dāng)時(shí)間給予調(diào)修。
3、車(chē)間人員7:45分進(jìn)入工作崗位,外出人員(測(cè)量、安裝、司機(jī)、維修)8:00之前必須出車(chē)。
二、員工簽到制度
1、所有員工每日上下班必須按時(shí)打卡,任何人不得代替他人簽到、簽退,無(wú)故不簽到、簽退者按曠工一天處理。
2、因工作需要,不能按時(shí)簽到、簽退的員工由廠長(zhǎng)當(dāng)日簽字證明,當(dāng)日來(lái)不及補(bǔ)簽的,說(shuō)明情況,必須于歸廠后2日內(nèi)補(bǔ)簽完畢。
三、請(qǐng)假制度
1、事假:?jiǎn)T工事假一次不得超過(guò)一日,月累計(jì)不超過(guò)三天,全年不超過(guò)20天。事假需提前二天申請(qǐng),經(jīng)廠長(zhǎng)同意后,報(bào)公司備案;班組長(zhǎng)以上管理人員請(qǐng)假及時(shí)間安排由總經(jīng)理審批,由請(qǐng)假人到公司備案。事假期間,扣發(fā)當(dāng)日基本工資,全年事假超過(guò)20天者,除按規(guī)定扣發(fā)工資外,不享受基本工資按年度晉級(jí)待遇。
2、病假:?jiǎn)T工因病必須治療和休息的,需出示區(qū)級(jí)以上醫(yī)院開(kāi)具的證明,經(jīng)廠長(zhǎng)同意后報(bào)公司備案。病假七天以內(nèi)(含七天)者享有當(dāng)日基本工資;在公司工作二年以內(nèi)者,全年病假不得超過(guò)三十天,病假期間工資按基本工資的60%計(jì)算;在公司工作二年以上,八年以下者,病假最長(zhǎng)為60天,病假期間工資為基本工資的70%,八年以上者,病假最長(zhǎng)為90天,病假期間發(fā)給基本工資的90%;超過(guò)規(guī)定病假期者,不計(jì)算工資,不享受基本工資按年度晉級(jí)待遇。
3、產(chǎn)假:
女23周歲或以上生育第一胎的,產(chǎn)假90天,其中產(chǎn)前休假15天;產(chǎn)假期間,基礎(chǔ)工資照發(fā),不影響原有福利待遇。
四、有薪假期
1、法定假期:按國(guó)家規(guī)定,員工每年享有"元旦'一天,"五一'三天、"十一'三天、"春節(jié)'三天,共計(jì)十天有薪假期。由于公司的行業(yè)性質(zhì)需要,以上假期若安排職工工作,公司將統(tǒng)一安排至春節(jié)調(diào)修。
2、婚假:?jiǎn)T工憑結(jié)婚證明可享受十天假期,晚婚(女滿23周歲,男滿25周歲)假期為十八天,由廠長(zhǎng)批準(zhǔn)報(bào)公司備案。
3、喪假:?jiǎn)T工的直系親屬去世,員工可享受三天喪假,由廠長(zhǎng)批準(zhǔn)報(bào)經(jīng)公司備案;
4、年假:工作滿一年的員工,可享受五天假日(全年事假超過(guò)20天,病假超過(guò)30天者,不再享受),休假時(shí)間由工廠統(tǒng)籌安排一次休完。
五、其它規(guī)定
1、所有休假都必須按程序辦理請(qǐng)假手續(xù),事先未辦理請(qǐng)假手續(xù)而缺勤或請(qǐng)假未經(jīng)批準(zhǔn)而私自休假者,視為曠工處理。
2、凡無(wú)工作理由,超過(guò)規(guī)定上班時(shí)間或提前離開(kāi)公司,即視為遲到或早退,月累計(jì)遲到、早退超過(guò)3次,被視為曠工一日。
3、因工作需要加班加點(diǎn),公司按規(guī)定發(fā)放加班費(fèi)用或者給予補(bǔ)休。因工作需要要求員工加班時(shí),員工不得推諉,無(wú)故不參加加班者,視曠工處理。
4、所有休假,如遇節(jié)假日、休息日,都應(yīng)包含在休假時(shí)間內(nèi)計(jì)算。病假、事假可以用補(bǔ)休抵沖。
5、所有請(qǐng)假手續(xù),每月底隨考勤匯總表,經(jīng)廠長(zhǎng)簽字后,送公司備案。
第二章人事管理制度
一、員工錄用原則
本公司擇優(yōu)聘用、量才適用、獎(jiǎng)懲分明、優(yōu)勝劣汰。
工廠如因工作需要,必須增加人員時(shí),應(yīng)由廠長(zhǎng)提出申請(qǐng)給公司,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,再辦理招聘、錄用手續(xù)。
二、錄用人員的條件
1、具有良好的身體狀況;2、具備相應(yīng)的專業(yè)素質(zhì)或技能;3、初中以上文化程度,年滿18周歲;4、品格端正、具有良好的職業(yè)道德。
三、試用期
凡被錄用人員,實(shí)行兩個(gè)月的試用期,對(duì)于無(wú)工作經(jīng)驗(yàn)者,在試用期前增加一個(gè)月的培訓(xùn)期,如在試用期內(nèi)不稱職或犯有過(guò)失,公司可按規(guī)定予以辭退,如在試用期中有突出表現(xiàn),可報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)提前就職。試用期不滿一個(gè)月者,不給工資。試用人員報(bào)到時(shí),應(yīng)向公司繳驗(yàn)下列證明:1、外地用工,需交當(dāng)?shù)嘏沙鏊C明;2、身份證、學(xué)歷證明原件;3、最近三個(gè)月內(nèi)半身脫帽照片兩張。
四、晉職晉級(jí)
本公司員工均享有晉職、晉級(jí)的機(jī)會(huì),公司將提升能力較強(qiáng)員工至較高職位,升職主要依據(jù):不拘一格用人才,著重于員工的實(shí)際工作能力、敬業(yè)精神、道德品質(zhì)、個(gè)人素質(zhì)的考核,并與其工作實(shí)績(jī)結(jié)合。晉升后的前三個(gè)月屬試任期,試任期間,工作表現(xiàn)較好并能勝任的,公司正式聘任新職,否則將酌情予以安排。
五、調(diào)動(dòng)
若因工作需要在公司內(nèi)部調(diào)整員工的工作崗位,須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。被調(diào)整員工接到公司開(kāi)出的調(diào)職通知后,兩天內(nèi)辦妥移交手續(xù),到新部門(mén)報(bào)到,員工不得借故推諉。不服從調(diào)動(dòng)者,公司有權(quán)除名。
六、辭退、除名
1、違反公司規(guī)章制度,情節(jié)嚴(yán)重者;
2、涉及刑事、民事、經(jīng)濟(jì)案件,有違法嫌疑者;
3、公司業(yè)務(wù)性質(zhì)變更或管理方針調(diào)整而產(chǎn)生冗員,公司有權(quán)裁減員工人數(shù),但需提前一個(gè)月書(shū)面通知有關(guān)人員。對(duì)于被裁減人員公司根據(jù)員工在公司的工作年限,發(fā)給一定數(shù)額的補(bǔ)償金。離職前必須交回一切公司所屬物品,付清有關(guān)費(fèi)用。員工因受懲罰而辭退、除名、不發(fā)補(bǔ)償金。
七、辭職
員工因故不能或不愿繼續(xù)工作的,有權(quán)向公司提出辭職,但須提前一個(gè)月遞交辭職申請(qǐng)書(shū),由廠長(zhǎng)簽字,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,辦理離職手續(xù)。離開(kāi)公司前,必須交回一切公司所屬物品,付清有關(guān)費(fèi)用,不發(fā)補(bǔ)償金。
第三章生產(chǎn)管理制度
一、生產(chǎn)作業(yè)管理
1、生產(chǎn)人員必須嚴(yán)格按照《操作規(guī)程》和《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行作業(yè),做好生產(chǎn)中的自檢工作。如違反操作規(guī)程或產(chǎn)品質(zhì)量不達(dá)標(biāo),公司有權(quán)對(duì)相關(guān)責(zé)任人酌情處罰。
2、測(cè)量、安裝人員應(yīng)服從調(diào)度安排,準(zhǔn)時(shí)到達(dá)客戶家,注意文明作業(yè),樹(shù)立公司良好形象。
3、車(chē)間實(shí)行前、后工序交接檢查制度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與廠長(zhǎng)或質(zhì)檢負(fù)責(zé)人溝通,妥善處理。
4、成品應(yīng)由廠長(zhǎng)或質(zhì)檢負(fù)責(zé)人檢驗(yàn)合格后,再對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行清潔、打包、入庫(kù)。
5、在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)注意節(jié)約,嚴(yán)禁浪費(fèi),出現(xiàn)劣質(zhì)新產(chǎn)品須登記備案,填寫(xiě)事故記錄單,追究責(zé)任人并經(jīng)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)進(jìn)行處罰,責(zé)任人簽字,從月底績(jī)效工資中扣除。
二、報(bào)表管理
1、填表規(guī)范:內(nèi)容充分、求實(shí)、求精、字跡清楚工整。
2、各崗位報(bào)表單據(jù)保管清潔、編排有序、內(nèi)容明了。
3、按工作流程快速、準(zhǔn)時(shí)、內(nèi)容正確地傳遞報(bào)表單據(jù)。
三、車(chē)輛及駕駛員管理
1、公司的車(chē)輛應(yīng)保持出車(chē)率100%,保證隨時(shí)派,隨時(shí)出發(fā)的良好狀態(tài)。
2、公司定期或不定期對(duì)車(chē)容、車(chē)況進(jìn)行審核抽查,司機(jī)在沒(méi)有出車(chē)任務(wù)時(shí)應(yīng)對(duì)車(chē)輛進(jìn)行清掃、維修和保養(yǎng)。
3、公司定期審核路單上的公里數(shù)與加油情況是否相符,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題追究司機(jī)責(zé)任。
4、司機(jī)出車(chē)應(yīng)憑廠長(zhǎng)簽發(fā)的派車(chē)單,嚴(yán)禁開(kāi)公車(chē)辦私事,嚴(yán)禁將車(chē)交非司機(jī)駕駛、禁止酒后駕駛。
四、庫(kù)房管理
1、嚴(yán)格執(zhí)行出、入庫(kù)管理程序,簽字手續(xù)必須齊全,采購(gòu)發(fā)票無(wú)庫(kù)管入庫(kù)簽字,經(jīng)辦人不得找廠長(zhǎng)和總經(jīng)理簽字報(bào)銷(xiāo)。
2、各類材料的發(fā)出,原則上采用先進(jìn)先出法。物料出庫(kù)時(shí)必須持經(jīng)工藝員或廠長(zhǎng)簽字的領(lǐng)料單,辦理出庫(kù)手續(xù),并做到限額領(lǐng)料。禁止先出庫(kù)后補(bǔ)辦出庫(kù)手續(xù),外購(gòu)?fù)庥貌牧嫌跉w廠3日內(nèi)補(bǔ)齊出入庫(kù)手續(xù)。
3、庫(kù)管是庫(kù)房的直接責(zé)任人,應(yīng)保持庫(kù)房整潔,堆放整齊,標(biāo)志明顯,帳、卡、物相符。庫(kù)房材料應(yīng)分類、定點(diǎn)存放,以備查找。
4、每月30日對(duì)庫(kù)房材料進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),并于下月5日前將盤(pán)點(diǎn)結(jié)果報(bào)公司,為當(dāng)月成本核算提供依據(jù)。
5、建立最低庫(kù)存標(biāo)準(zhǔn),庫(kù)管發(fā)現(xiàn)庫(kù)存已達(dá)到最低標(biāo)準(zhǔn)后,及時(shí)報(bào)廠長(zhǎng),聯(lián)系公司進(jìn)行采購(gòu),防止停工等料影響生產(chǎn)。
6、必須嚴(yán)格按倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定進(jìn)行日常操作,倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時(shí)逐筆記錄,做到日清日結(jié),確保物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無(wú)誤。
第四章安全管理制度
一、生產(chǎn)安全
1、所有員工必須加強(qiáng)安全觀念,定期學(xué)習(xí)《安全手冊(cè)》,嚴(yán)格遵守《生產(chǎn)操作規(guī)程》。
2、工作時(shí)間應(yīng)集中精力,不準(zhǔn)打鬧、竄崗、大聲喧嘩、不準(zhǔn)做與本職無(wú)關(guān)的事。
3、工作現(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)穿拖鞋、赤腳,應(yīng)著工裝上崗,特殊崗位應(yīng)佩帶勞動(dòng)保護(hù)用品。
4、廠區(qū)為禁煙區(qū),并禁止使用明火,食堂使用明火時(shí)由廚師負(fù)責(zé)。
5、安全用電,不得私接電源。妥善保管使用易燃、易爆物品,如:汽油、酒精、烯料、油漆等。使用時(shí)必須隔離現(xiàn)場(chǎng)由專人負(fù)責(zé)。
6、消防器材按消防規(guī)定設(shè)置,明確使用方法,不得隨意挪動(dòng)。
7、工廠負(fù)責(zé)人做定期檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改,徹底消除隱患。
二、門(mén)衛(wèi)管理
1、警衛(wèi)人員應(yīng)恪守本公司一切規(guī)定,嚴(yán)守崗位,不得擅離職守或從事酗酒、閑聊、閱讀書(shū)報(bào)等失職行為。
2、應(yīng)熟記廠內(nèi)各處之水、電、燃料、開(kāi)關(guān)、門(mén)鎖及消防器材放置地點(diǎn),以免臨急慌亂,對(duì)重要路口電燈、門(mén)窗、籬墻等有缺損時(shí),應(yīng)即建議廠務(wù)單位處理。
3、應(yīng)管制入廠人、物、車(chē)輛,對(duì)未掛識(shí)別證或未辦妥入廠手續(xù)者,一概不準(zhǔn)入廠,并絕對(duì)禁止攜(夾)帶違禁品入廠,除工廠需料外對(duì)危險(xiǎn)或易燃品應(yīng)嚴(yán)拒攜入。
4、應(yīng)按時(shí)或不定時(shí)巡邏工廠各處,并將執(zhí)勤中所見(jiàn)重要事項(xiàng)或事故,以及巡邏時(shí)間等記錄在"警衛(wèi)日志簿',并附有關(guān)資料定期分呈廠辦核閱。
5、輔導(dǎo)員工遵守各項(xiàng)規(guī)定,并制止不法行為的發(fā)生,維持工廠及辦公處所秩序。
6、外界來(lái)賓到工廠接洽業(yè)務(wù)或參觀訪問(wèn)應(yīng)至警衛(wèi)室辦理入廠手續(xù),并聯(lián)絡(luò)有關(guān)人員接待。非經(jīng)本廠人員接待,不得任其進(jìn)入廠區(qū)。
7、物品管制:物品放行應(yīng)憑廠長(zhǎng)核準(zhǔn)的"安裝單'或"放行單',經(jīng)警衛(wèi)核準(zhǔn)后放行并登記備案。
8、廠商交貨時(shí)所隨帶運(yùn)出的物品,在進(jìn)廠時(shí)先由警衛(wèi)人員查驗(yàn)登記,于離廠時(shí)再經(jīng)警衛(wèi)人員依原登記查對(duì)符合后始予放行。
9、離廠人員經(jīng)警衛(wèi)查獲有私帶公物或他人物品之嫌者,暫扣留物品,說(shuō)明攜帶理由,經(jīng)門(mén)衛(wèi)向工廠管理者核驗(yàn)后方予出廠。
第五章其它管理制度
一、衛(wèi)生管理制度
1、所有工作,辦公場(chǎng)合均要求地面、墻壁、窗臺(tái)、桌面清潔無(wú)灰塵,無(wú)雜物,玻璃明亮。
2、禁止隨地吐痰,洗手間、衛(wèi)生間、水房等衛(wèi)生設(shè)施必須保持清潔,若發(fā)現(xiàn)有肆意破壞生活及工作場(chǎng)所衛(wèi)生者,工廠管理人員有權(quán)對(duì)其進(jìn)行處罰。
3、所有工作、辦公場(chǎng)合不準(zhǔn)擺放與工作無(wú)關(guān)的個(gè)人物品,不得堆積足以發(fā)生臭氣或有礙衛(wèi)生之垃圾、污垢或碎屑。
4、自己的崗位既是個(gè)人衛(wèi)生分擔(dān)區(qū),每天堅(jiān)持上班前清掃整理一次,并隨時(shí)保持,接受行政領(lǐng)導(dǎo)檢查。
5、公共分擔(dān)區(qū)由廠長(zhǎng)或行政辦公室安排定期值日或組織職工集體清理整頓。
6、辦公時(shí)間不得在辦公、生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)食。
7、員工要保持服裝清潔整齊,個(gè)人衛(wèi)生狀況良好。
8、食堂及廚房之一切用具及環(huán)境,均須保持清潔衛(wèi)生。
二、電話管理規(guī)定
1、辦公室電話為辦公配備、使用,不得打私人電話。
2、禁止員工為私事掛發(fā)長(zhǎng)途電話,違者除補(bǔ)交長(zhǎng)途電話費(fèi)外,并給予罰款處理,確有急事者,應(yīng)先請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)同意,并按郵電部門(mén)規(guī)定交長(zhǎng)途電話費(fèi)。
3、聯(lián)系業(yè)務(wù)時(shí)應(yīng)盡量減少掛發(fā)長(zhǎng)途電話,降低費(fèi)用。
三、員工就餐制度
1、公司員工未到規(guī)定時(shí)間不得離開(kāi)工作崗位提前就餐。就餐人員進(jìn)入食堂后,必須排隊(duì)打飯,不許插隊(duì),不許替他人打飯,不得擁擠。就餐人員必須按自己飯量盛飯打湯,不許故意造成浪費(fèi)。
2、食堂內(nèi)不準(zhǔn)抽煙,不準(zhǔn)隨地吐痰,不亂扔飯菜,剩余飯菜、洗碗水倒入指定地方,不得四處隨意潑灑。不準(zhǔn)在食堂內(nèi)追趕、打鬧、嬉戲、高聲喧嘩,做到文明用餐。
3、在食堂用餐人員一律服從食堂管理和監(jiān)督,愛(ài)護(hù)公物,不得隨意搬挪、拆卸、破壞公用設(shè)施,不得在墻
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