![2023年班組安全標準化建設總結_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/2c95c90fa5625bc5184c607ff7c711f3/2c95c90fa5625bc5184c607ff7c711f31.gif)
![2023年班組安全標準化建設總結_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/2c95c90fa5625bc5184c607ff7c711f3/2c95c90fa5625bc5184c607ff7c711f32.gif)
![2023年班組安全標準化建設總結_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/2c95c90fa5625bc5184c607ff7c711f3/2c95c90fa5625bc5184c607ff7c711f33.gif)
下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
第3頁共3頁2023年?班組安全標?準化建設總?結一、貫?徹以人為本?的安全方針?,實行親情?化管理。?人是生產過?程中最活躍?的要素,是?安全生產的?實踐者,安?全管理的根?本目的是為?了人的安全?。樹立“以?人為本,安?全第一”的?思想,是建?立安全生產?長效機制的?前提和基礎?,也是尊重?員工基本生?存權的具體?體現(xiàn)。綜采?隊在班組安?全建設中,?始終堅持以?人為本的原?則,以實觀?人的價值、?保護人的生?命安全與健?康為宗旨。?杜絕盲目追?求產量,迫?使職工拼設?備、拼體力?,違章冒險?蠻干;在班?組開展“事?故案例分析?”活動,在?員工中開展?“___安?全,關愛生?命”宣傳,?從而使員工?與班組融為?一體,使員?工真正做到?以礦為家、?愛崗敬業(yè),?自主工作,?將快樂融于?工作之中,?在工作中實?現(xiàn)自身價值?。統(tǒng)一制作?了規(guī)章制度?、全家福、?工資考核分?配、安全生?產等管理牌?板,并把行?為規(guī)范、企?業(yè)理念等內?容做成牌板?,懸掛在會?議室,使職?工在坐立行?走都能耳濡?目染著濃厚?的文化氛圍?,思想意識?潛移默化中?接受行為的?約束,二?、把班前、?班后會作為?班組安全建?設的重要陣?地。煤礦?行業(yè)的特殊?性決定了生?產的連續(xù)性?,所以職工?的班前、班?后會對安全?工作尤為重?要。綜采隊?___職工?在兩個會議?上學習煤礦?行業(yè)的法律?、法規(guī)及企?業(yè)的安全管?理制度;班?前由班長對?上一班的安?全工作進行?總結,指出?存在的問題?,并對當班?的安全工作?進行安排部?署。并安排?當班的生產?任務;班后?班長對當班?工作質量進?行點評,清?點人數(shù),進?行人員隱患?排查,對當?班違章人員?進行教育;?根據(jù)不同時?期,不同思?想,采用不?同的方式進?行職工教育?,針對工作?生產條件發(fā)?生變化的實?際情況,向?職工講解安?全生產工作?的重要性,?增強職工的?安全意識;?通過班前、?班后會的召?開,職工的?主人翁意識?、職工隊伍?素質、工程?質量明顯提?高,職工干?標準活、交?標準班蔚然?成風,改變?了職工安全?意識,提高?了工作效率?。三、全?面提高班組?職工素質。?職工自身?素質的高低?直接影響班?組的安全管?理,要求員?工必須要有?高度的事業(yè)?心和責任感?。綜采隊注?重安全知識?學習,宣傳?安全生產的?重要性,開?展安全警示?,教育職工?既要懂生產?、精技術、?通安全、又?要有一套靈?活的工作方?法。定期參?加班組長、?特殊工種人?員的技能培?訓并領取相?關資格證。?規(guī)范操作,?反“三違”?,加強了安?全生產宣傳?攻勢,使安?全生產意識?深入人心,?潛移默化地?規(guī)范職工的?安全行為。?鼓勁職工進?行大、中專?班報考學習?,提升職工?文化知識水?平。四、?建立健全安?全生產責任?制。崗位?安全生產責?任制是班組?安全之魂,?執(zhí)行班組崗?位安全責任?制是班組安?全的基本保?證。綜采隊?設隊長、安?全員、代班?長,發(fā)揮他?們的模范帶?頭作用,帶?動其他職工?遵章守紀,?按章操作。?設立群監(jiān)員?要對本班組?的安全工作?進行認真監(jiān)?督,發(fā)現(xiàn)隱?患,立即報?告班長進行?處理,并在?升井后要井?口工作站進?行登記。建?立健全了安?全生產責任?制,明確地?規(guī)定職工在?安全工作中?的具體任務?、責任和權?利,做到一?崗一責制,?以便使安全?工作事事有?人管、人人?有專責、辦?事有標準、?工作有檢查?,職責明確?、功過分明?,形成了一?個嚴密高效?的安全管理?責任系統(tǒng),?全員、全方?位、全過程?抓安全的長?效機制,合?理、有效、?協(xié)調運作。?五、班組?安全管理的?重點在現(xiàn)場?。在工作?中綜采隊明?確規(guī)定了班?組現(xiàn)場安全?管理的內容?:①生產現(xiàn)?場文明衛(wèi)生?,各種安全?保護設施完?善齊全。②?機電設備完?好整潔,安?全附件齊全?。嚴格執(zhí)行?設備巡回檢?查制度,及?時消除事故?隱患。③嚴?格執(zhí)行三大?規(guī)程,交接?班要六大系?統(tǒng)運行情況?交接清楚,?以便下一班?人員有針對?性地抓好安?全工作。④?材料、設備?、各種工器?具定點擺放?整齊、安全?標志齊全。?⑤班組在生?產過程中要?隨時了解安?全生產情況?,及時處理?生產中反映?出的問題。?同時注意了?抓好班組安?全動態(tài)(范?本)管理。?對生產的工?藝流程和生?產作業(yè)過程?進行安全跟?蹤、預測控?制,使安全?生產在每時?、每處、每?個
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度農業(yè)機械購置擔保合同糾紛起訴狀撰寫要領
- 散伙協(xié)議書(20篇)
- 2025年債權轉讓協(xié)議綜述
- 2025年公司變革資產接收合同模板
- 2025年度實習生接收單位協(xié)議格式
- 2025年軟泡聚醚項目申請報告模范
- 2025年物流服務商戰(zhàn)略聯(lián)盟策劃協(xié)議
- 2025年公司職員車輛共享合同
- 2025年社交APP項目規(guī)劃申請報告
- 2025年兒科用藥項目提案報告模范
- 足球守門員撲救技巧:撲救結合守護球門安全
- 《學術規(guī)范和論文寫作》課件全套 第1-10章 知:認識研究與論文寫作 - 引文規(guī)范
- 起重機更換卷筒施工方案
- 【幼兒教師與家長溝通現(xiàn)狀、問題及優(yōu)化建議分析7000字(論文)】
- 01智慧物流信息技術概述
- 精神發(fā)育遲滯的護理查房
- 茶多糖和茶多酚的降血糖作用研究
- 混床計算書(新)
- 甘蔗渣制備木聚糖的研究
- 體育-運動前后的飲食衛(wèi)生課件
- 醫(yī)院科室運營與管理課件
評論
0/150
提交評論