2023年公司員工月工作優(yōu)秀總結(jié)

第3頁(yè)共3頁(yè)2023年?公司員工月?工作優(yōu)秀總?結(jié)一、通?過(guò)__月份?日常工作和?學(xué)習(xí)積累使?我對(duì)大發(fā)有?了一定的認(rèn)?識(shí)。在_?_月份__?_高級(jí)人才?交流會(huì)上認(rèn)?識(shí)了杜總，?我拿到的第?一份資料就?是介紹新廠?畫(huà)冊(cè)，當(dāng)時(shí)?只是覺(jué)得企?業(yè)規(guī)模很大?，和杜總交?談后，感覺(jué)?老板很平易?近人。對(duì)其?它方面就不?太知道了，?特別是對(duì)化?纖行業(yè)幾?乎一無(wú)所知?。通過(guò)三個(gè)?月的親身體?會(huì)，對(duì)化纖?行業(yè)和公司?有了一定了?解。公司的?理念被杜總?通俗的解釋?為五個(gè)發(fā)，?確實(shí)是很恰?當(dāng)，本人對(duì)?這一理念非?常認(rèn)同。公?司發(fā)展不忘?回報(bào)社會(huì)的?壯舉，令人?敬佩。公?司以人為本?、尊重人才?的思想在實(shí)?際工作中貫?徹，這是大?發(fā)能發(fā)展壯?大的重要原?因。在十一?年時(shí)間實(shí)現(xiàn)?跨越發(fā)展的?確很不容易?，爭(zhēng)做全球?第一是大發(fā)?的雄心壯志?，也是凝聚?人才的核心?動(dòng)力?，F(xiàn)在?__在滌?綸短纖行業(yè)?起到了舉足?輕重的地位?，今后還將?更加輝煌。?二、遵守?各項(xiàng)規(guī)章制?度，認(rèn)真工?作，使自己?素養(yǎng)不斷得?到提高。?愛(ài)崗敬業(yè)的?職業(yè)道德素?質(zhì)是每一項(xiàng)?工作順利開(kāi)?展并最終取?得成功的保?障。在這三?個(gè)月的時(shí)間?里，我能遵?守公司的各?項(xiàng)規(guī)章制度?，兢兢業(yè)業(yè)?做好本職業(yè)?工作，三個(gè)?月從未遲到?早退，用滿(mǎn)?腔熱情積極?、認(rèn)真地?完成好每一?項(xiàng)任務(wù)，認(rèn)?真履行崗位?職責(zé)，平時(shí)?生活中團(tuán)結(jié)?同事、不斷?提升自己的?團(tuán)隊(duì)合作精?神。一本《?細(xì)節(jié)決定成?敗》讓我豪?情萬(wàn)丈，一?種積極豁達(dá)?的心態(tài)、一?種良好的習(xí)?慣、一份計(jì)?劃并按時(shí)完?成竟是如?此重要，并?最終決定一?個(gè)的人成敗?。這本書(shū)讓?我對(duì)自己的?人生有了進(jìn)?一步的認(rèn)識(shí)?，渴望有所?突破的我，?將會(huì)在以后?的工作和生?活中時(shí)時(shí)提?醒自己，以?便自己以后?的人生道路?越走越精彩?。三、認(rèn)?真學(xué)習(xí)崗位?職能，工作?能力得到了?一定的提高?。根據(jù)目?前工作分工?，我的主要?工作任務(wù)是?（1）負(fù)責(zé)?公司培訓(xùn)工?作；（2?）負(fù)責(zé)工傷?工作；（?3）辦公室?部分寫(xiě)作和?臨時(shí)工作。?通過(guò)完成上?述工作，使?我認(rèn)識(shí)到一?個(gè)稱(chēng)職的管?理人員應(yīng)當(dāng)?具有良好的?語(yǔ)言表達(dá)?能力、流暢?的文字寫(xiě)作?能力、較強(qiáng)?的___領(lǐng)?導(dǎo)能力、靈?活的處理問(wèn)?題能力、有?效的對(duì)外聯(lián)?系能力、大?型活動(dòng)的策?劃及籌備能?力。在原來(lái)?的公司里，?很多工作我?只是管，大?部分工作是?手下人在做?，現(xiàn)在親?手做，發(fā)現(xiàn)?很多看似簡(jiǎn)?單的工作，?其實(shí)里面還?有很多技巧?。四、不?足和需改進(jìn)?方面。雖?然到來(lái)了近?三個(gè)月，對(duì)?生產(chǎn)工藝還?不太了解，?到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)?時(shí)間不多，?人員熟悉程?度也不夠，?對(duì)分工的工?作還沒(méi)有形?成系統(tǒng)的計(jì)?劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)?劃。隨著對(duì)?公司和工作?的進(jìn)一步熟?悉，我也希?望領(lǐng)導(dǎo)今后?多分配一?些工作，我?覺(jué)得多做一?些工作更能?體現(xiàn)自己的?人生價(jià)值。?“業(yè)精于勤?而荒于嬉”?，在以后的?工作中我要?不斷學(xué)習(xí)業(yè)?務(wù)知識(shí)，通?過(guò)多看、多?問(wèn)、多學(xué)、?多練來(lái)不斷?的提高自己?的各項(xiàng)業(yè)務(wù)?技能。學(xué)?無(wú)止境，時(shí)?代的發(fā)展瞬?息萬(wàn)變，各?種學(xué)科知識(shí)?日新月異。?我將堅(jiān)持不?懈地努力學(xué)?習(xí)各種知識(shí)?，并用于指?導(dǎo)實(shí)踐。在?今后工作中?，要努力當(dāng)?好領(lǐng)導(dǎo)的參?謀助手，把?自己的工作?創(chuàng)造性做好?做扎實(shí)，為?的發(fā)展貢?獻(xiàn)自己的力?量。五、?幾點(diǎn)建議。?公司正處?于企業(yè)轉(zhuǎn)型?期，是一個(gè)?非常關(guān)鍵的?時(shí)期，這一?時(shí)期應(yīng)該從?管理上下工?夫，企業(yè)管?理的好壞，?會(huì)決定企業(yè)?轉(zhuǎn)型的成敗?。首先，要?加強(qiáng)思想觀?念的轉(zhuǎn)變，?加大培訓(xùn)力?度，特別是?管理層要改?變老觀念?，要從實(shí)干?型向管理型?轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導(dǎo)?層定期學(xué)習(xí)?和交流，這?樣可以開(kāi)闊?視野、學(xué)習(xí)?管理理論。?其次，公司?要健全管理?制度、明確?崗位職權(quán)、?建立激勵(lì)機(jī)?制、完善考?核方式。好?的制度可以?改變?nèi)说男?為，好的?制度可以激?勵(lì)員工，好?的制度可以?強(qiáng)化管理。?第三，要?做好后繼人?才的培養(yǎng)工?作。從現(xiàn)在?起，要做好?老