車間班組長(zhǎng)崗位職責(zé)（14篇）

第6頁(yè)共6頁(yè)車間班組長(zhǎng)?崗位職責(zé)?1、負(fù)責(zé)本?班組的生產(chǎn)?組織和人員?安排;2?、負(fù)責(zé)班組?內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)管理?工作;3?、負(fù)責(zé)優(yōu)化?現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)工?藝，提高生?產(chǎn)效率;?4、處理常?見(jiàn)生產(chǎn)異常?;5、規(guī)?范各項(xiàng)操作?運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)，?嚴(yán)格控制異?常消耗降低?生產(chǎn)成本;?6、對(duì)設(shè)?備進(jìn)行日常?維護(hù)保養(yǎng)，?杜絕發(fā)生安?全事故;?7、組織記?錄各類生產(chǎn)?報(bào)表;8?、負(fù)責(zé)班組?內(nèi)人員的培?訓(xùn)、培養(yǎng)、?考核;9?、車間現(xiàn)場(chǎng)?5S工作;?10、負(fù)?責(zé)本班組成?員的績(jī)效考?核;11?、其它突發(fā)?事件處理和?領(lǐng)導(dǎo)交辦的?工作。車?間班組長(zhǎng)崗?位職責(zé)（二?）1、負(fù)?責(zé)生產(chǎn)線人?員考勤記錄?與管控;?2、負(fù)責(zé)生?產(chǎn)線人員的?工作安排和?協(xié)調(diào);3?、負(fù)責(zé)每日?生產(chǎn)計(jì)劃的?達(dá)成和人均?生產(chǎn)效率的?管控;4?、負(fù)責(zé)生產(chǎn)?線生產(chǎn)過(guò)程?控制與品質(zhì)?過(guò)程控制;?5、生產(chǎn)?線異常發(fā)生?的及時(shí)處理?和問(wèn)題的改?善;6、?負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)?線人員的績(jī)?效考評(píng);?7、生產(chǎn)制?程操作員工?的操作指導(dǎo)?與培訓(xùn);?車間班組長(zhǎng)?崗位職責(zé)（?三）1、?全面負(fù)責(zé)車?間小組生產(chǎn)?運(yùn)作安排，?組織和管理?工作，;?2、組織協(xié)?調(diào)班組員工?按照公司相?關(guān)作業(yè)規(guī)范?及工藝標(biāo)準(zhǔn)?完成各項(xiàng)生?產(chǎn)任務(wù);?3、監(jiān)督管?理車間員工?遵守各項(xiàng)規(guī)?章制度及作?業(yè)規(guī)范;?4、管理車?間現(xiàn)場(chǎng)安全?、衛(wèi)生5?、組織班組?員工定期進(jìn)?行生產(chǎn)安全?教育培訓(xùn);?6、完成?領(lǐng)導(dǎo)交付的?工作車間?班組長(zhǎng)崗位?職責(zé)（四）?1.依照?生產(chǎn)計(jì)劃、?落實(shí)生產(chǎn)任?務(wù);2.?指導(dǎo)員工生?產(chǎn)工作，合?理安排工作?崗位;_?___人員?管理、質(zhì)量?管理;4?..認(rèn)真完?成公司或部?門安排的其?它臨時(shí)工作?。車間班?組長(zhǎng)崗位職?責(zé)（五）?1、認(rèn)真、?積極組織小?組生產(chǎn)，保?質(zhì)保量完成?公司下達(dá)的?各項(xiàng)生產(chǎn)任?務(wù)。2、?做好線/組?生產(chǎn)前工作?，監(jiān)督好工?人著裝、衛(wèi)?生、包材等?準(zhǔn)備工作。?3、具有?一定的生產(chǎn)?組織和管理?能力，具有?較好控制和?協(xié)調(diào)能力，?及時(shí)果斷處?理，解決生?產(chǎn)過(guò)程中出?現(xiàn)的各種問(wèn)?題。4、?推行、落實(shí)?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)7?S工作檢查?，監(jiān)督員工?行為符合員?工行業(yè)規(guī)范?。5、做?好本組每天?日?qǐng)?bào)表、周?報(bào)表，發(fā)現(xiàn)?異常問(wèn)題及?時(shí)解決，嚴(yán)?重問(wèn)題立即?上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)處?理。6、?對(duì)物料的管?理成本控制?，減少補(bǔ)料?，確保物料?損耗，讓生?產(chǎn)得到正常?運(yùn)作。1?7、完成上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排?的其他工作?。車間班?組長(zhǎng)崗位職?責(zé)（六）?1、生產(chǎn)計(jì)?劃的達(dá)成，?產(chǎn)線現(xiàn)場(chǎng)的?人員的協(xié)調(diào)?與培訓(xùn);?2、生產(chǎn)產(chǎn)?品質(zhì)量的監(jiān)?控和完善，?客戶投訴的?預(yù)防和控制?;3、公?司的規(guī)章要?求監(jiān)督和執(zhí)?行，鞏固和?完成公司的?工作安排;?4、員工?的技能培訓(xùn)?及提升，作?業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化推?進(jìn)。車間?班組長(zhǎng)崗位?職責(zé)（七）?1.根據(jù)?生產(chǎn)計(jì)劃合?理安排員工?的工位2?.負(fù)責(zé)車間?員工的日常?管理，不斷?提高員工綜?合素質(zhì)。?3.對(duì)本車?間的工藝紀(jì)?律執(zhí)行情況?負(fù)責(zé)。4?.及時(shí)記錄?并整理車間?各類報(bào)表、?原始資料。?5.查看?上道工序轉(zhuǎn)?來(lái)得產(chǎn)品是?否合格，對(duì)?不合格品提?出異議并及?時(shí)上報(bào)主管?。車間班?組長(zhǎng)崗位職?責(zé)（八）?1、安排本?拉生產(chǎn)作業(yè)?分工，按時(shí)?完成返修任?務(wù)，保證滿?足質(zhì)量、產(chǎn)?量和交貨期?的要求;?2、按照工?藝文件的要?求對(duì)本拉的?員工進(jìn)行指?導(dǎo)和監(jiān)督，?確保產(chǎn)品質(zhì)?量;3、?負(fù)責(zé)收集、?匯總返修質(zhì)?量信息，并?及時(shí)向相應(yīng)?產(chǎn)生問(wèn)題的?部門反饋，?以提高他們?的工作質(zhì)量?。車間班?組長(zhǎng)崗位職?責(zé)（九）?1.帶頭遵?守公司的各?項(xiàng)規(guī)章制度?，確保每日?生產(chǎn)安全進(jìn)?行。2.?搞好現(xiàn)場(chǎng)管?理，合理安?排，保質(zhì)保?量的完成公?司或部門下?達(dá)的各項(xiàng)生?產(chǎn)任務(wù)。?3.對(duì)各生?產(chǎn)班組的各?項(xiàng)指標(biāo)完成?情況進(jìn)行考?核管理4?、對(duì)本工序?所帶班組的?生產(chǎn)效率、?品質(zhì)負(fù)總責(zé)?，擔(dān)任本工?序所帶班組?消防、安全?生產(chǎn)、5S?推行、，負(fù)?責(zé)本工序所?帶班組生產(chǎn)?運(yùn)作、品質(zhì)?控制、5S?推行的自查?、診斷、改?善。5、?對(duì)本班組員?工的管理、?培訓(xùn)、教育?、指揮車?間班組長(zhǎng)崗?位職責(zé)（十?）1、熟?悉生產(chǎn)工藝?流程，學(xué)習(xí)?崗位操作技?能;2、?了解現(xiàn)場(chǎng)管?理基本職責(zé)?，掌握管理?技巧;3?、了解品質(zhì)?、成本、安?全衛(wèi)生等管?控要點(diǎn);?4、帶領(lǐng)班?組完成生產(chǎn)?任務(wù)。車?間班組長(zhǎng)崗?位職責(zé)（十?一）1.?安排生產(chǎn)計(jì)?劃排程,主?導(dǎo)流程,確?保生產(chǎn)計(jì)劃?的安排及順?利出貨。?2.督導(dǎo)技?術(shù)人員，安?排人員教育?訓(xùn)練,落實(shí)?人員基本技?能完成生產(chǎn)?目標(biāo)。3?.安排分析?品質(zhì)問(wèn)題及?判定,完成?品質(zhì)落實(shí)及?提升品質(zhì)。?4.維護(hù)?設(shè)備,保持?設(shè)備穩(wěn)定性?,達(dá)成穩(wěn)定?品質(zhì)及出貨?估量。5?.維護(hù)人員?車間工作紀(jì)?律,確保良?好的生產(chǎn)紀(jì)?律。車間?班組長(zhǎng)崗位?職責(zé)（十二?）1.根?據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度?制訂生產(chǎn)的?周計(jì)劃表及?日計(jì)劃表，?組織開(kāi)早會(huì)?及其他會(huì)議?，在每日的?生產(chǎn)安排中?進(jìn)行合理的?調(diào)配，并監(jiān)?督計(jì)劃的實(shí)?施，努力提?高生產(chǎn)效率?，定期向生?產(chǎn)主管匯報(bào)?生產(chǎn)任務(wù)完?成情況。?2.制定詳?細(xì)的工藝作?業(yè)指導(dǎo)書(shū)，?解決生產(chǎn)過(guò)?程中出現(xiàn)的?工藝技術(shù)問(wèn)?題，并對(duì)員?工提供幫助?，根據(jù)公司?的安排和要?求及時(shí)對(duì)員?工進(jìn)行技術(shù)?培訓(xùn)。3?.生產(chǎn)過(guò)程?中各環(huán)節(jié)的?質(zhì)量控制及?質(zhì)量問(wèn)題的?處理及品質(zhì)?的改變。組?織、分析、?解決生產(chǎn)工?藝問(wèn)題，并?組織技術(shù)員?工對(duì)特殊效?果工藝進(jìn)行?試驗(yàn)，做樣?。4.配?合生產(chǎn)經(jīng)理?對(duì)車間內(nèi)部?員工進(jìn)行業(yè)?績(jī)考核、工?作評(píng)定，并?對(duì)新員工進(jìn)?行公司制度?崗前培訓(xùn)、?考評(píng)。5?.檢查、監(jiān)?督車間內(nèi)的?生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)?行情況，工?作安全及防?火情況。對(duì)?生產(chǎn)過(guò)程中?出現(xiàn)的異常?情況及時(shí)了?解并解決，?同時(shí)向生產(chǎn)?主管匯報(bào)。?____?組織進(jìn)行生?產(chǎn)過(guò)程中各?類數(shù)據(jù)(日?產(chǎn)量、材料?的耗時(shí)等)?的統(tǒng)計(jì)，并?進(jìn)行合理的?收集、整理?、分折，為?生產(chǎn)決策提?供依據(jù)。?7.積極配?合工人招聘?，協(xié)調(diào)各部?門之間的工?作，同時(shí)努?力貫徹公司?的有關(guān)文件?精神。穩(wěn)定?員工的工作?情緒，提高?員工的生產(chǎn)?積極性。?8.解決材?料的供應(yīng)期?問(wèn)題，及時(shí)?申購(gòu)庫(kù)存材?料，并及時(shí)?對(duì)材料進(jìn)行?質(zhì)量分析,?為更換材料?提出技術(shù)幫?助。9.?根據(jù)生產(chǎn)任?務(wù)完成狀況?，合理安排?加班，填寫?好加班申請(qǐng)?表及其他有?關(guān)生產(chǎn)的各?類表格，并?將公司下達(dá)?的指令及其?他信息及時(shí)?填寫在公告?板上提醒員?工。車間?班組長(zhǎng)崗位?職責(zé)（十三?）1、按?照車間主管?要求，按時(shí)?按量完成生?產(chǎn)任務(wù)，完?成當(dāng)日當(dāng)月?生產(chǎn)任務(wù);?2、按工?藝要求進(jìn)行?生產(chǎn)操作;?3、服從?領(lǐng)導(dǎo)安排，?完成本崗以?外的技術(shù)學(xué)?習(xí)任務(wù);?4、完