項目綜合辦公室安全職責(zé)(8篇)_第1頁
項目綜合辦公室安全職責(zé)(8篇)_第2頁
項目綜合辦公室安全職責(zé)(8篇)_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第3頁共3頁項目綜合?辦公室安?全職責(zé)?1、認(rèn)真?貫徹、執(zhí)?行上級有?關(guān)勞動保?護(hù)等方面?的政策、?法規(guī),組?織實施工?傷保險和?意外傷害?保險,并?監(jiān)督檢查?工作實施?落實情況?;2、?建立健全?項目安全?教育培訓(xùn)?制度,并?負(fù)責(zé)做好?安全教育?培訓(xùn)制度?的落實;?3、組?織并落實?對職工安?全技能教?育和安全?知識培訓(xùn)?;組織并?落實對項?目管理人?員資格的?管理和教?育培訓(xùn);?組織并落?實對項目?安全管理?人員資格?的管理、?考核和教?育培訓(xùn);?組織并落?實對項目?負(fù)責(zé)人的?安全教育?培訓(xùn);?4、負(fù)責(zé)?項目各類?特種作業(yè)?人員的培?訓(xùn)、復(fù)審?等工作,?并管理相?關(guān)的檔案?;5、?加強(qiáng)對勞?務(wù)分包隊?伍的安全?管理,建?立健全勞?務(wù)分包隊?伍的安全?管理制度?;6、?參與重大?傷亡事故?的處理工?作,并做?好理賠等?相應(yīng)資料?的歸檔;?負(fù)責(zé)工傷?認(rèn)定后的?傷殘評定?工作。?項目綜合?辦公室安?全職責(zé)(?二)1?.主要負(fù)?責(zé)跟進(jìn)公?司發(fā)布的?相關(guān)合作?意向,洽?談外接品?牌的接入?。2.?針對其他?同類企業(yè)?的商務(wù)合?作談判。?___?_多維度?追蹤項目?執(zhí)行,把?控項目進(jìn)?度,質(zhì)量?和風(fēng)險。?4.有?良好的溝?通能力及?團(tuán)隊協(xié)助?能力項?目綜合辦?公室安全?職責(zé)(三?)1、?根據(jù)公司?情況合理?安排部門?工作;?2、針對?標(biāo)訊組織?評標(biāo)會議?確定投標(biāo)?方案;?3、標(biāo)書?制作及審?核;4?、跟進(jìn)、?提交投標(biāo)?項目進(jìn)度?,確定中?標(biāo)信息;?5、公?司各地代?理商管理?工作;?6、對公?司各個項?目進(jìn)行備?案登記及?管理相應(yīng)?的項目信?息;7?、與各地?分公司溝?通相關(guān)事?宜。項?目綜合辦?公室安全?職責(zé)(四?)1、?負(fù)責(zé)協(xié)助?分公司總?經(jīng)理制定?市場發(fā)展?計劃;?2、負(fù)責(zé)?實施并完?成公司銷?售目標(biāo)預(yù)?算;3?、計劃并?實施新的?物流電商?服務(wù)產(chǎn)品?,為客戶?制定解決?方案;?4、負(fù)責(zé)?銷售團(tuán)隊?的建設(shè)和?管理。?項目綜合?辦公室安?全職責(zé)(?五)1?、有環(huán)保?廢水廢氣?工程經(jīng)驗?者優(yōu)先?2、負(fù)責(zé)?環(huán)保工程?部組織和?能力建設(shè)?,保持工?程部資源?滿足項目?需求;?3、建立?部門工作?流程以及?配套的制?度規(guī)范,?督促有效?執(zhí)行;?4、部門?技術(shù)能力?的培養(yǎng),?包括工程?部所需技?術(shù)、工程?、預(yù)算、?項目管理?等能力的?建設(shè)與完?善;5?、建設(shè)和?完善工程?部管理制?度,對員?工進(jìn)行考?核,對部?門整體負(fù)?責(zé);6?、保障工?程項目在?預(yù)算范圍?內(nèi)的高質(zhì)?量快速交?付;7?、部門間?的工作協(xié)?調(diào),與其?他部門建?立良好的?合作關(guān)系?;8、?部門日常?管理、任?務(wù)分配、?資源協(xié)調(diào)?等;9?、領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其他?任務(wù);?項目綜合?辦公室安?全職責(zé)(?六)1?、組織模?具方案評?審,掌控?模具各階?段的進(jìn)度?;2、?與各部門?充分溝通?,制定項?目開發(fā)計?劃(包括?進(jìn)度計劃?和質(zhì)量計?劃);?3、組織?或參與模?具各階段?的評審,?站在客戶?立場對模?具設(shè)計和?制造過程?的意見和?要求;?4、及時?向各先關(guān)?部門反饋?模具進(jìn)度?及存在的?問題,并?促使問題?得到及時?解決;?5、項目?部們工作?的計劃、?分解、執(zhí)?行與監(jiān)督?;6、?部門人員?的考核與?管理;?7、客戶?的維護(hù)與?開發(fā)工作?;8、?上級領(lǐng)導(dǎo)?交代的其?他事宜。?項目綜?合辦公室?安全職責(zé)?(七)?1、對接?合作樓盤?相關(guān)事宜?;2、?促成渠道?、直銷客?戶的成交?;3、?管理項目?部的日常?事務(wù)。?項目綜合?辦公室安?全職責(zé)(?八)1?、組織項?目立項?2、進(jìn)行?前

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論