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第第1頁共6頁匯源果汁營銷籌劃方案推廣營銷籌劃方案籌劃書案例范本V:1.0精選籌劃書本】2023--66--88本】20
年年04本】匯源果汁營銷籌劃方案一.1992是主營果、蔬汁及果、蔬汁飲料的大型現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)。匯源集團(tuán)自成立以來,帶動(dòng)了整個(gè)中國果汁行業(yè)的進(jìn)展,引領(lǐng)了果汁安康消費(fèi)的時(shí)尚,促進(jìn)了水果種植業(yè)、加工業(yè)及其它相關(guān)產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代化進(jìn)展,幫助百萬農(nóng)民奔小康。銷籌劃案是目前營銷的必要策略。二..市場分析果汁飲料市場品牌、種類格外多,廠家不斷涌前市場仍處于初級階段,還有很大的進(jìn)展空間,從市場份額來看,還沒有一個(gè)品牌占有確定優(yōu)勢,成為主導(dǎo)品牌。據(jù)匯源果汁公布的數(shù)據(jù)稱,截至2023630的百分百果汁及中濃度果蔬汁銷售量分別占國內(nèi)市場總額的%占據(jù)確定優(yōu)勢,但是在低濃度果汁市場,匯源遠(yuǎn)落后于競爭對手。依據(jù)AC尼爾森的資料顯示,20 7年上半年,匯源在國內(nèi)濃度果汁飲料市場的占有率為%,排在第四位;而排名前三位的競爭對手,其市場占有率分別到達(dá)%、21%、%。廣東開展類似嘗試,但最終以失敗收場。依據(jù)果汁行業(yè)協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)說明,果汁飲料市場的主要產(chǎn)品是58%,各大企業(yè)推出的橙汁產(chǎn)品讓消費(fèi)者應(yīng)接不暇,競爭業(yè)呈現(xiàn)白熱化,但企業(yè)贏利空間卻日益狹小。始終以來,國內(nèi)純果汁市場是匯源一枝獨(dú)秀,與其次名企業(yè)的市場占有率相差懸殊,匯源并沒有遇到強(qiáng)有力的挑戰(zhàn),但是在低濃度果汁市場,匯源遠(yuǎn)落后于競爭對手。無法實(shí)現(xiàn),所以可本】三..工業(yè)“十五”規(guī)劃的重點(diǎn)進(jìn)展產(chǎn)業(yè),也是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的重點(diǎn)支持等因素,我國果汁市場將從啟動(dòng)階段進(jìn)入高速成長階段。安康意識(shí)增加推動(dòng)果汁市場,消費(fèi)者意識(shí)到飲料對安康的影響,越來越多的人特別是女性傾向食用安康飲品,果汁是安康飲品的重要組成局部,尤受消費(fèi)者青睞。雖然,目前我國蘋果產(chǎn)量世界第一,柑桔產(chǎn)量世界第三,梨、桃等產(chǎn)量均名列世界前茅,然而與此形成鮮亮比照的是,我國年人均果汁消費(fèi)量不到11/101/40,其增長空間巨大。挑戰(zhàn)。四..營銷目標(biāo)大市場占有額。五..營銷策略型和防范型的營銷策略。攻擊型策略主要是為了擴(kuò)大匯源果汁營銷籌劃方案【推廣營銷籌劃方案籌劃書案例范本】提升顧客價(jià)值。同時(shí),強(qiáng)化產(chǎn)品的品牌
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