如何做好系統(tǒng)演示

如何做好系統(tǒng)演示

一部經(jīng)典傳奇的電影除了演員出色的表演外，一個好的劇本和一個好的導演也至關重要。系統(tǒng)演示

電影拍攝2目錄系統(tǒng)演示的各個環(huán)節(jié)該注意什么？1不同階段的系統(tǒng)演示該注意什么？23系統(tǒng)演示的各個環(huán)節(jié)前期分析1演示準備2系統(tǒng)演示34前期分析5W—人物、時間、地點、內(nèi)容、動機。5前期分析-5Wwhat內(nèi)容who人員why動機when時間where地點決策層；業(yè)務人員；演示內(nèi)容；客戶需求；6人員分析7前期分析-5Wwhat內(nèi)容who人員why動機when時間where地點決策層；業(yè)務人員；匯報時間；演示時長；辦公室；會議室；演示內(nèi)容；客戶需求；客戶意圖；演示作用；8系統(tǒng)演示的各個環(huán)節(jié)前期分析1演示準備2系統(tǒng)演示39演示準備演示系統(tǒng)穩(wěn)定、針對性強演示數(shù)據(jù)真實、說服力強演示思路簡潔、構思清晰演示操作嫻熟、有節(jié)奏準備內(nèi)容10演示系統(tǒng)選擇穩(wěn)定、針對性強的演示系統(tǒng)清楚認識客戶面臨的現(xiàn)狀問題、深度分析客戶的需求，確定合理解決客戶問題的方法。11分析演示系統(tǒng)對數(shù)據(jù)展示的需求，確定演示數(shù)據(jù)的類型、來源及作用。選擇真實、說服力強的演示數(shù)據(jù)演示數(shù)據(jù)12演示思路編寫語言簡潔、構思清晰的演示思路根據(jù)演示系統(tǒng)、演示重點內(nèi)容及演示數(shù)據(jù)，編寫演示思路，突出演示內(nèi)容的特點。13演示操作具備嫻熟、有節(jié)奏的演示操作根據(jù)演示思路操作系統(tǒng)，做到步驟正確、操作熟練，避免意外發(fā)生。14系統(tǒng)演示的各個環(huán)節(jié)前期分析1演示準備2系統(tǒng)演示315系統(tǒng)演示充足的準備充滿信心自我激勵良好的心態(tài)深呼吸放松的小運動克服緊張情緒一切能夠加深客戶印象的工具都是我們的武器PPT/視頻/音頻利用試聽工具引起客戶注意尊重客戶不被客戶影響引導客戶掌控局面根據(jù)實際情況，實時調(diào)整演示臨場發(fā)揮16目錄系統(tǒng)演示的各個環(huán)節(jié)該注意什么？1不同階段的系統(tǒng)演示該注意什么？217不同階段的系統(tǒng)演示售前技術性交流演示洽談投標項目投標系統(tǒng)演示實施項目實施系統(tǒng)演示結(jié)尾項目驗收系統(tǒng)演示18項目技術交流系統(tǒng)演示目的：通過技術交流來提出解決客戶現(xiàn)存問題的方案。進一步引起客戶的興趣！創(chuàng)建下一步合作的可能。了解客戶現(xiàn)在存在的問題有針對行的提出我們的解決方案引導客戶，得到他們的認同19項目投標系統(tǒng)演示熟練的操作穩(wěn)定的系統(tǒng)真實的數(shù)據(jù)緊扣招標文件要求和評分標準說：請各位領導注意，下面我將針對招標文件要求的第*點進行演示說：可以看到我以上的演示是完全符合，甚至是優(yōu)于招標文件要求的20項目實施系統(tǒng)演示已經(jīng)解決了哪些問題以前的狀態(tài)、現(xiàn)在的狀態(tài)1項目投入情況人力、財力、物力、加班加點2引導客戶對項目期望回歸理性降低客戶期望值，軟件系統(tǒng)不是萬能的，歷史遺留問題可適當放大3詳細的系統(tǒng)操作注重細節(jié)，結(jié)合客戶實際的業(yè)務情況421項目驗收系統(tǒng)演示技術創(chuàng)新比別人先進的技術改進和優(yōu)化過的功能，值得推廣的技術，明顯提高工作效率的功能提出一些新概念效益分析社會效益（公眾、相關部門、上級部門、領導、辦事員）經(jīng)濟效益（辦公成本、管理收益），系統(tǒng)應用效果（解決了那些問題）項目投入