如何做好演講

如何做好演講?什么是演講演講注意事項(xiàng)成功演講8步驟總結(jié)9個(gè)演講要訣掌握演講的小環(huán)節(jié)其實(shí)，演講就是一場Show

就是一場表演！

只要登場，就沒有第二次機(jī)會

給你NG重來、暫停休息、臨時(shí)

換角、改換主題等等…..

所以，你只有一次機(jī)會

來贏得觀眾的肯定與掌聲！

你必須做好一切準(zhǔn)備!什么是演講? ◆你的觀眾是誰？Whom ◆他想看到什么？What ◆我要給他看什么？Whattobe ◆誰來演？Who ◆在哪里演講？Where ◆什么時(shí)候演講？When ◆怎么演？！How做好這個(gè)SHOW要明白什么?1W6H目標(biāo)觀眾導(dǎo)向

1、說他（們）能聽得懂的語言！

2、用能打動他（們）的方式說話！

3、他（們）的好處在哪里？

4、他（們）希望看到什么？關(guān)心什么？你的態(tài)度左右你的演講

5、隨時(shí)注意他（們）的反應(yīng)！功演講8步驟成成功演講8步驟1.觀眾層級分析總經(jīng)理、廠長、

部長、主管等顧問師、老師、財(cái)務(wù)、

IE、輔導(dǎo)員等其他圈員、非QCC成員、其他公司決策型-分析型-旁聽型-成功演講8步驟2.確定演講目的增進(jìn)了解敘述事件提高信任證明能力收集資料整理資料運(yùn)用資料工作介紹不良?xì)w納數(shù)據(jù)搜集原因總結(jié)組外合作時(shí)效性真實(shí)性適用性延伸性價(jià)值性哪些用作內(nèi)容？哪些用作佐證？如何排列組合？如何展示？何時(shí)用最好？3.收集整理資料

----PPT制作成功演講8步驟

1、投影儀

2、成果報(bào)告PPT3、大型圖表

4、照片/圖片/海報(bào)

5、視頻資料

6、案例資料

7、模型/產(chǎn)品4.視覺輔助工具5.熟讀與演練演講前的準(zhǔn)備事項(xiàng)演講角色的分配成果報(bào)告PPT的熟悉輔助工具、道具選擇與運(yùn)用演講時(shí)間的把握反復(fù)檢查預(yù)演與修正成功演講8步驟－ 要創(chuàng)造與掌控現(xiàn)場氣氛－ 記?。簺]有機(jī)會重來－ 要設(shè)法隱藏錯(cuò)誤－ 演講的流暢很重要－ 靈活回答苛刻的提問－ 分工合作互相支援7.進(jìn)行演講－ 正式演講前進(jìn)行預(yù)演－總結(jié)預(yù)演優(yōu)缺點(diǎn)－ 對觀眾的意見進(jìn)行思考－ 對未完整答復(fù)的問題檢討－ 討論演講的效果－ 開檢討會確定改善事項(xiàng)－ 分工執(zhí)行后續(xù)工作－ 準(zhǔn)備正式演講6.預(yù)演檢討成功演講8步驟8.檢討演講成敗，準(zhǔn)備下一次比賽的演講9個(gè)演講要訣

我的演講格調(diào)是…？好玩！幽默！專業(yè)！嚴(yán)謹(jǐn)！細(xì)膩！尖端！溫暖…評委調(diào)子＝？

想好開場白?。?dāng)天狀況有關(guān)－跟演講主題有關(guān)－跟前面的策略有關(guān)－培養(yǎng)演講情緒

“我們今天要解決什么問題？”

注意邏輯和前后連貫

演講的邏輯影響流暢

一氣貫之的結(jié)構(gòu)與材料起承轉(zhuǎn)合

將自己放開！?。?/p>

調(diào)動現(xiàn)場氛圍！

安排托兒

讓觀眾集中注意力取悅觀眾！21453

緊急狀況應(yīng)變處理

誰是救火員？

不要驚慌失措！替代方案是…演講時(shí)間的分配與掌握

有人負(fù)責(zé)計(jì)時(shí)嗎？

開放問答嗎？突然沒時(shí)間，怎么辦？

注意觀眾反應(yīng)！

適時(shí)給點(diǎn)刺激！

控制演講節(jié)奏～有始有終的演完！

熱情！“我很喜歡我的Idea！”“你一定也會喜歡！”讓自己先興奮起來??！9個(gè)演講要訣6789掌握演講的小環(huán)節(jié)演講的魅力演講成功的元素說什么:

點(diǎn)子、訊息、內(nèi)容誰來說:

職稱、性格、背景怎樣說:

精神面貌、肢體語言

聲音/語調(diào)、個(gè)人魅力

及輔助工具7%53%40%掌握演講的小環(huán)節(jié)聲調(diào)－讓每個(gè)人聽到為原則－抑揚(yáng)頓挫停－高低起伏掌握演講的小環(huán)節(jié)手勢－注意力的引導(dǎo)－肢體語言的魅力移動－視線的引導(dǎo)－壓力或鼓勵眼神接觸/一對一掌握演講的小環(huán)節(jié)眼神接觸/一對多信息－建議－結(jié)論－數(shù)據(jù)－分析市場－競爭－消費(fèi)－目標(biāo)－策略資料－建議－結(jié)論－數(shù)據(jù)－分析市場－競爭－消費(fèi)－目標(biāo)－策略資料－建議－結(jié)論－數(shù)據(jù)－分析市場－競爭－消費(fèi)－目標(biāo)－策略資料－建議－結(jié)論－數(shù)據(jù)－分析市場－競爭－消費(fèi)－目標(biāo)－策略資料－建議－結(jié)論－數(shù)據(jù)－分析市場－競爭－消費(fèi)－目標(biāo)－策略資料－建議－結(jié)論－數(shù)據(jù)－分析市場－競爭－消費(fèi)－目標(biāo)－策略資料－建議－結(jié)論－數(shù)據(jù)－分析市場－競爭－消費(fèi)－目標(biāo)－策略資料太多四種常犯的錯(cuò)誤之一掌握演講的小環(huán)節(jié)觀眾無法看清楚

視覺輔助材料四種常犯的錯(cuò)誤之二字體太小、太粗 “不要將尊臀對著觀眾！”演講者面向材料做說明掌握演講的小環(huán)節(jié)四種常犯的錯(cuò)誤之三報(bào)告者無法自我掌控四種常犯的錯(cuò)誤之四SelfControl自我控制情緒節(jié)奏總結(jié)節(jié)奏控制起伏速度心理控制信心說服情緒控制緊張擔(dān)心一場好的演講應(yīng)該是…是一次有效的溝通