業(yè)績不達標檢討書

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我對我未完成公司的周籌劃做深刻檢討，夢想大家以后引以為戒。下面是我共享的業(yè)績不達標檢討書，接待大家閱讀！

業(yè)績不達標檢討書1

敬愛的單位領(lǐng)導(dǎo)：

對于這次我工作業(yè)績不達標，在此我向您遞交檢討書，以深刻反省我自身存在的問題，乞求您的諒解，我本人也夢想能夠從檢討書當中獲得一份對于工作的斟酌，從而再接再厲創(chuàng)造出輝煌的業(yè)績。

經(jīng)過一番斟酌，我意識到這段時間的業(yè)績充分暴露出我工作熱心有些缺乏、工作方法也有些欠妥，更反映出我沒有足夠的工作履歷積累。這三點問題宛如當頭棒喝一般敲擊在我的腦海里，讓我有些清楚了。是啊，這三點當中的任何一點都足夠讓我陷入窘境。為此，我決心針對錯誤問題，提出改正措施，并且堅決執(zhí)行：

第一，從今日起我要重拾一份對于工作的熱心，以飽滿的干勁做好這份工作，提高我的工作積極性，將工作當中的各個細節(jié)做好，努力提高工作業(yè)績。

其次，我要重視向其他優(yōu)秀員工取經(jīng)，與他們定期做交流，從中學會正確的工作方法，掌管工作方法以后我會專心用好這些方法，從而提高業(yè)績水平。

第三，務(wù)必我要學會細心，懂得一步步、有條不紊地做好工作，通過持之以恒、堅持不懈的努力從而不斷積累工作履歷，讓自己的工作業(yè)績不再下滑。

我相信這次工作業(yè)績沒有達標對我來講是一種鞭策，這會是我工作旅途上的加油站，請領(lǐng)導(dǎo)相信我!我確定不會辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望!

檢討人：xx

20xx年xx月xx日

業(yè)績不達標檢討書2

敬愛的銷售部經(jīng)理：

分外歉仄!讓您在百忙之中抽出時間批評教導(dǎo)我。此刻，我已深深熟悉到自己錯誤的嚴重，我錯了!

我在近一個月的銷售手機工作期間存在工作懈怠、疏忽大意、工作積極性不高等問題。這些問題直接導(dǎo)致了我沒有完成銷售業(yè)績，而且我沒有完成的不是一點兩點，而是好多額度沒有完成。公司下發(fā)我這個月完成兩萬元的銷售額，我僅僅完成一萬一千多元，還有很大一片面額度沒有到限。

面對錯誤，我感到深深的自責、懊悔，我真的覺得很慚愧，對不起經(jīng)理日常對我的關(guān)切和照管。經(jīng)過面壁思過，我已經(jīng)深刻地抉擇了，我不能夠忍受其他同事對我‘吃閑飯、吃底薪’的詆毀，我確定要有所行動：

首先，我要痛下決心，懸梁刺股地提高自己的銷售工作積極性，從內(nèi)心迸發(fā)強大的工作熱心，全心全意地投入手機銷售工作當中。其次，我要向經(jīng)理表示一下賠罪，就前一階段拖累大家后退的事情向部門同事道個歉。再有，我要吸取教訓，（總結(jié)）閱歷，吃一切長一智，端正工作態(tài)度，提升工作方法，爭取創(chuàng)造優(yōu)良的手機銷售工作業(yè)績。

以上就是我的手機銷售業(yè)績沒完成的檢討書，接待批評指正!

此致

檢討人：xx

20xx年xx月xx日

業(yè)績不達標檢討書3

我營銷四部經(jīng)理，我對我未完成公司的周籌劃做深刻檢討，夢想大家以后引以為戒。

一個部門業(yè)績的好壞取決部門經(jīng)理，作為一名職業(yè)經(jīng)理人對待部門理應(yīng)像對待自己的孩子一樣。不管有多艱苦，遇到多少問題首先理應(yīng)有勇者精神，所謂勇者理應(yīng)沖更大的浪，我理應(yīng)先站在前邊更貼近一線員工。員工沒有任何問題，員工沒有錯，一切問題在于我。部門當中幾個嚴重問題：

1、惰性;

2、執(zhí)行力;

3、激情;

上邊的問題表達了，我對管控上邊的缺陷，就像父母帶孩子，假設(shè)父母對孩子平日展現(xiàn)的錯誤不管不問，直到展現(xiàn)問題的時候才去說一兩句，那么最壞的計劃就是他長大以后確定是個壞小子，這個孩子他以后確定是上不了大學的，孩子結(jié)果犯了錯誤以后他以后確定狠他的父母。我們部門目前就是這么一個處境，我沒有能夠?qū)γ總€環(huán)節(jié)做嚴肅的監(jiān)控，每個人的人生觀、價值觀又是不同的，導(dǎo)致思維方式的不一，覺得采納管控是一個種壓力，導(dǎo)致一個人壞了影響到身邊的另外一個，結(jié)果整個部門都感染上了這種懶惰的行為。也就是說一個人不遵守嬉戲規(guī)矩，那么其他人也不會去遵守嬉戲規(guī)矩，結(jié)果導(dǎo)致這個嬉戲玩不下去，一致性就會降低。所以這個問題的根源問題就是，我對于管控上邊的不嚴格，不利索造成的。

管理應(yīng)從自身做起，樹立模范作用經(jīng)理與員工朝夕相處，形成一種特殊的親近關(guān)系，在員工心目中，經(jīng)理的形象高尚無比，他們對離自己最近的人查看得也最留心，經(jīng)理的一舉一動他們也都容許去效仿。一個優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)留給員工的良好印象可以成為員工生活道路上的一座豐碑。相反，假設(shè)一個領(lǐng)導(dǎo)言行不一致，或自己的實際行動與對員工的要求不相符，那不僅會影響業(yè)績，更會在員工心目中留下表里不一、言行不一致的陰影?？梢姡I(lǐng)導(dǎo)的模范作用是影響團隊管理質(zhì)量的一個重要因素，我覺得我理應(yīng)在工作實踐中，理應(yīng)給員工樹立模范，讓員工真正的信服你，相信你。經(jīng)理確定要堅持以自己的模范行為。

譬如，在日常的工作中，嚴于要求自己，做到最早到、最晚走，堅守崗位，專心工作，勤于學習，與時俱進，通過自己的良好作為，潛移默化，持之以恒，以培養(yǎng)員工的學習興趣、共同進步的空氣與文化。

團隊中個人模范應(yīng)起引領(lǐng)作用

1、引領(lǐng)團隊奮斗的方向一個良好的團隊理應(yīng)有一個集體的奮斗目標，形成強大的團隊凝結(jié)力。因此，在團隊管理中，我提出了部門榮譽高于一切，團隊榮我榮，團隊恥我恥的口號，讓每個員工明白一個良好的團對對他們健康成長的巨大作用。在概括工作中，應(yīng)提防發(fā)揮模范的氣力，重點對優(yōu)秀員工加以栽培，使之成為團隊管理的骨干氣力，讓他們引領(lǐng)帶動全隊員工努力學習，奮勇拼殺，團結(jié)奮進，為實現(xiàn)創(chuàng)造優(yōu)秀團隊目標而共同努力。

2、培養(yǎng)良好的團隊作風模范在哪里，其實模范就在我們的身邊。多數(shù)事實證明，員工身邊的模范具有更強的教導(dǎo)性。關(guān)鍵是要擅長察覺，用心培養(yǎng)。一個團隊的空氣、文化，對團隊每個成員都有約束、感染、熏陶、鼓舞的作用。我已經(jīng)深深地懂得成長階段的員工是他的起步階段,而形成良好團隊空氣是保障員工管理工作順遂開展的前提條件。我通過細心的查看和深入地了解努力察覺團隊中各層次、各方面好的模范，并試圖通過學模范產(chǎn)生新模范，以帶來一花引來百花開的良好熏陶效果，并號召全體員工向身邊的模范學習。通過身邊的模范，讓大家自省自糾，從而模范自己的言行，促進團隊文化的形成。

檢討人：xx

20xx年xx月xx日

業(yè)績不達標檢討書4

敬愛的領(lǐng)導(dǎo):

一個銷售業(yè)績的好壞取決自身態(tài)度，作為一名銷售對待工作理應(yīng)像對待自己的理想一樣。不管有多艱苦，遇到多少問題首先理應(yīng)有勇者精神，所謂勇者理應(yīng)沖更大的浪，我理應(yīng)跟其他站在銷售第一線員工一樣積極努力地去工作。

今天，為表示我的深刻反省，我懷著無比愧疚的心情寫下這封服裝銷售業(yè)績檢討書，以向您表示我對我在公司未完成業(yè)績考核做出深刻服裝銷售業(yè)績檢討書檢討，也表示我對我自己在工作上不盡人意的表現(xiàn)的深刻熟悉，以及保證在以后的工作中，盡自己最大的努力，做到最好。

公司沒有任何問題，經(jīng)理管理也沒有任何問題，一切問題在于我。服裝銷售業(yè)績檢討書，我在我的工作當中展現(xiàn)幾個嚴重問題:1、惰性;2、自覺性;3、激情;上面的問題表達了，我對工作上的缺陷，就像人做任何一件事，假設(shè)沒有奮力的堅持、自然地自覺性和滿滿的熱心，直到工作上展現(xiàn)問題的時候才去臨時抱佛腳，所以我計劃通過以下幾方面來提升自己做的才能:

(1)首先是要了解通透服裝銷售的政策。這次考試才察覺自己對白金卡的相關(guān)權(quán)益了解的很少，想想之前有些客戶是符合條件的也被我錯過了，懊喪莫及啊!

(2)提升自己的口才才能。夢想以后能夠逐漸地盡量多的能壓服客戶。

(3)鞏固自己的底氣和信仰。好多時候在客戶那里有點底氣