淺析：競(jìng)業(yè)禁止 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的隱形壁壘

淺析：競(jìng)業(yè)禁止中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的隱形壁壘

不久前，一封據(jù)稱是騰訊8月份與員工簽訂的競(jìng)業(yè)協(xié)議在網(wǎng)上流傳，其中員工離職后被禁止跳槽的公司幾乎囊括所有互聯(lián)網(wǎng)大公司。究竟這份協(xié)議是真是假？當(dāng)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)逐漸通過各種并購(gòu)，被百度、騰訊、阿里等大公司日益一統(tǒng)江湖后，競(jìng)業(yè)禁止協(xié)議是否會(huì)形成一道人才流動(dòng)隱形高墻？在禁止企業(yè)與員工簽訂競(jìng)業(yè)禁止協(xié)議的美國(guó)硅谷，人才的密集遷徙又帶來了什么？《IT時(shí)報(bào)》記者展開調(diào)查。中國(guó)式競(jìng)業(yè)禁止“未經(jīng)甲方(騰訊)書面同意，乙方(員工)在職期間不得自營(yíng)、參與經(jīng)營(yíng)與甲方或關(guān)聯(lián)公司構(gòu)成業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的單位；不論何種原因離職，兩年內(nèi)乙方不得與同甲方或關(guān)聯(lián)公司有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的單位建立勞動(dòng)關(guān)系、勞務(wù)關(guān)系等，這些單位包括但不限于下列單位……”11月28日，微博名為“光明左使–楊逍”的網(wǎng)友曝料了一份據(jù)稱是騰訊8月份與員工簽訂的競(jìng)業(yè)禁止協(xié)議，這份協(xié)議一共列出了54家互聯(lián)網(wǎng)公司，其中新浪系、搜狐系、網(wǎng)易系等列為全業(yè)務(wù)領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，而搜索、游戲類共有搜狗、盛大、巨人等近二十家公司，甚至連Facebook、蘋果、三星等都“榜上有名”，這意味著騰訊員工在離職后兩年內(nèi)都無法在相關(guān)行業(yè)工作。跳槽不成只好開茶樓“公司內(nèi)部確實(shí)有類似的競(jìng)業(yè)禁止協(xié)議，”一名騰訊員工向《IT時(shí)報(bào)》記者透露，不過適用對(duì)象并非是所有騰訊員工，只有拿到期權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)的部分員工才能簽署，“公司會(huì)給部分員工一定份額的股票，如果接受就要簽競(jìng)業(yè)禁止協(xié)議?！备鶕?jù)法律規(guī)定，如果企業(yè)要求員工遵守競(jìng)業(yè)禁止協(xié)議，離職后每月需支付員工每月30%以上的補(bǔ)償金，但另一位就職于某知名互聯(lián)網(wǎng)公司的員工表示，這其實(shí)是枚難以下咽的苦果，“一年的競(jìng)業(yè)禁止期，只發(fā)給半年的工資作為補(bǔ)償金，沒有五險(xiǎn)一金還要扣除各種稅，等再入職時(shí)還要自己補(bǔ)社保，也不剩多少了。再說一年時(shí)間過去了，還能跟得上業(yè)內(nèi)的創(chuàng)新節(jié)奏？”這種補(bǔ)償之下，往往充滿著被動(dòng)接受的無奈?！翱梢赃x擇不簽，但不簽就會(huì)被認(rèn)為有異心，在公司得不到更好的發(fā)展機(jī)會(huì)?！币晃磺鞍俣裙こ處煂?duì)《IT時(shí)報(bào)》記者表示，在百度工作3年后，他決定辦理離職手續(xù)跳槽去阿里巴巴，但卻被公司告知要啟動(dòng)競(jìng)業(yè)禁止限制，無奈之下只能選擇創(chuàng)業(yè)開了家茶樓：“百度競(jìng)業(yè)限制的定義是，跟百度有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的行業(yè)都不能去。但百度在搜索、音樂、新聞、地圖等各個(gè)行業(yè)都有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，協(xié)議上幾乎列出了所有的互聯(lián)網(wǎng)公司，到最后就基本不用干互聯(lián)網(wǎng)了?！辈缓弦?guī)的潛規(guī)則這種在業(yè)內(nèi)逐漸約定俗成的競(jìng)業(yè)禁止條款，在上海大邦律師事務(wù)所合伙人游云庭看來，法律上存在著明顯漏洞，“這種競(jìng)業(yè)條款幾乎涵蓋了互聯(lián)網(wǎng)的所有經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，雖然能夠最大限度保護(hù)公司利益，但卻剝奪了員工選擇新雇主的正當(dāng)權(quán)利和勞動(dòng)權(quán)，明顯屬于無效規(guī)定?！庇卧仆フJ(rèn)為，競(jìng)業(yè)限制的本意是為了保護(hù)企業(yè)的商業(yè)秘密，但如果限制范圍規(guī)定過大，明顯超出了正當(dāng)保護(hù)商業(yè)秘密的限度，違反了《勞動(dòng)法》中所規(guī)定的員工就業(yè)權(quán)利，“另一方面，競(jìng)業(yè)補(bǔ)償金應(yīng)該在離職后按月發(fā)放，而不是約定利用在職期間的期權(quán)、工資等合理收入補(bǔ)償。如果員工能證明離職后，沒有從事與原來工作范圍相同的工作，就應(yīng)該視為已經(jīng)履行了競(jìng)業(yè)限制義務(wù)，可以申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁，要求原單位補(bǔ)發(fā)競(jìng)業(yè)限制補(bǔ)償金?！比瞬艓烊狈α鲃?dòng)性隨著多起并購(gòu)的完成，百度、騰訊、阿里巴巴(簡(jiǎn)稱BAT)的翅膀逐漸覆蓋整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，這導(dǎo)致各家互聯(lián)網(wǎng)巨頭的競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步加劇，也使得它們對(duì)核心人才的控制愈發(fā)嚴(yán)格?！?60做搜索是從百度挖人，百度做殺毒是從360挖人，但今年下半年各家都進(jìn)一步強(qiáng)化了競(jìng)業(yè)條款的限制，以至于現(xiàn)在各家員工都不敢輕易跳槽。”互聯(lián)網(wǎng)獵頭公司Offercome合伙人魏小康透露，百度是北京中高端技術(shù)人才市場(chǎng)最大的賣家和買家，它的競(jìng)業(yè)禁止協(xié)議直接影響著整個(gè)北京的技術(shù)人才市場(chǎng)，“現(xiàn)在百度卡住競(jìng)業(yè)禁止協(xié)議，其他公司挖不了他的人才，整個(gè)市場(chǎng)活躍度急降?！迸c此同時(shí)，高新人才的流動(dòng)成本在急劇上升。魏小康透露，此前只要將工資漲30%~40%左右，就能輕松將人挖過來，但現(xiàn)在這一成本漲幅卻達(dá)到了50%以上，而且大公司之間也越來越難互相挖人?！皹I(yè)內(nèi)紛紛采取派遣制的形式來規(guī)避競(jìng)業(yè)條款，即員工和第三方公司簽訂合同后去對(duì)手單位上班，這樣在整個(gè)公司記錄中找不到此人。但對(duì)于挖人企業(yè)來說，要多出10%~20%的運(yùn)營(yíng)成本?！被钴S度下降、成本上升帶來最直接的影響是，BAT等巨頭為了尋找更加優(yōu)質(zhì)與合理的人才資源，會(huì)朝著創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)和小公司進(jìn)一步挖掘?！翱梢灶A(yù)見的是，明年BAT對(duì)人才資源的限制會(huì)進(jìn)一步明顯，創(chuàng)業(yè)公司的人才流失會(huì)更加嚴(yán)重，最終的結(jié)果就是寡頭壟斷整個(gè)人才市場(chǎng)，這對(duì)行業(yè)內(nèi)的創(chuàng)新并不是好事?！蔽盒】嫡f。硅谷式人才遷徙在硅谷社區(qū)基金會(huì)和硅谷合資企業(yè)網(wǎng)絡(luò)公布的《硅谷指數(shù)2013》里，2012年硅谷IPO數(shù)量創(chuàng)5年新高，達(dá)到17家，占加州IPO總量52%，占全美IPO總量15%。另一個(gè)數(shù)據(jù)是，2012年，硅谷的VC對(duì)科技類企業(yè)的投資超過110億美元，居于全球創(chuàng)新中心的首位。在硅谷人看來，這個(gè)成績(jī)某種程度上歸功于加州對(duì)于競(jìng)業(yè)禁止協(xié)議的禁止。競(jìng)業(yè)禁止為非法在美國(guó)硅谷，有著一個(gè)有趣的現(xiàn)象：它有著全球最優(yōu)秀的資金、人才、創(chuàng)業(yè)環(huán)境，但坐落其中的公司卻沒有哪個(gè)敢聲稱能真正留得住人才，其員工的跳槽周期已經(jīng)縮短到2~3年。硅谷高密度的人才遷徙與所在地加利福尼亞州的政策密切相關(guān)——為了鼓勵(lì)人才流動(dòng)和保護(hù)勞動(dòng)者權(quán)益，加州法律特別規(guī)定任何企業(yè)不得與員工簽訂類似的競(jìng)業(yè)禁止條款?！斑@種制度在保障了勞動(dòng)者自由權(quán)利的同時(shí)，也能夠讓各家公司以公平的方式進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)?！睅?買CEO尹汝杰對(duì)記者表示，六年時(shí)間里他曾在MySimon、WiseNut等四家公司擔(dān)任首席技術(shù)官，這期間并沒有被要求簽署任何競(jìng)業(yè)協(xié)議?！肮韫鹊墓竞蛦T工，可以在任何時(shí)候以任何理由終止合作關(guān)系，這就給了雙方非常大的靈活性，尤其是硅谷禁止競(jìng)業(yè)禁止的條款，更是促進(jìn)了各家互聯(lián)網(wǎng)公司之間激烈的人才流動(dòng)和競(jìng)爭(zhēng)?！薄鞍酌麊巍钡南У贕oogle、蘋果等巨頭擴(kuò)張的過程中，硅谷同樣也出現(xiàn)了新型的隱形規(guī)則，著名的“白名單”就是在這種環(huán)境下誕生的。每個(gè)星期，谷歌、蘋果、Adobe公司的招聘部門都會(huì)收到一份郵件，上面密密麻麻寫滿了各家公司的員工姓名，明確標(biāo)出這部分人員屬于“保護(hù)資產(chǎn)”，招聘部門不得以任何理由去挖人。但2007年，Google有位招聘專家恰好打破了這一規(guī)定，挖到了這份名單上蘋果公司的某位高級(jí)工程師，付出的代價(jià)是被Google除名?！皢滩妓怪篮髽O其憤怒，親自給谷歌總裁施密特發(fā)郵件抗議?！鼻癎oogle高級(jí)人才搜索部門負(fù)責(zé)人、現(xiàn)特斯拉亞太區(qū)高級(jí)