財務總監(jiān)年度工作計劃10篇

財務總監(jiān)年度工作計劃10篇時間過得可以真快，從來都左右人，又將迎代萊工作，代萊挑戰(zhàn)，何不好好地搞個工作計劃呢?工作計劃怎么寫下就可以充分發(fā)揮它最小的促進作用呢?先去看一看范文，下面就是大編成給大家增添的關于財務總監(jiān)年度工作計劃，熱烈歡迎大家前來參看!財務總監(jiān)年度工作計劃1在代萊一年里，財務科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營思路，從嚴管理，積極主動為公司領導經(jīng)營決策當好參謀，具體內容存有以下財務工作計劃精心安排。一、財務工作必須顧全大局，順從領導，始終如一目標不松懈。年初財務預算，就是通過公司職代會集體意見投票表決制定的，它充分反映了公司代萊一年總體經(jīng)營目標和任務。財務科全體人員端正態(tài)度，積極主動充分發(fā)揮主觀能動性，時刻秉持以公司大局為先，不折不扣的順利完成公司精心安排的各項工作任務。1、按財務預算科學合理精心安排調度資金，充分發(fā)揮資金利用效率。平時必須積極主動提供更多全面、精確的經(jīng)濟分析和建議，為公司領導決策當好參謀。2、積極爭取政策。積極主動利用行業(yè)政策，動腦筋、想要辦法、謀求銀行等有關部門優(yōu)惠政策，為公司牟取經(jīng)濟利益。3、深入研究稅收政策，合理逃稅增效益。代萊一年里，全體財務人員應當強化稅收政策法規(guī)的研究和自學，強化與稅務部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)同，通過合理逃稅為公司減少效益。4、做好電費催收核算，合理調度資金順利完成年度預算。近年來電費廢舊程序逐步規(guī)范，高耗能企業(yè)市場回升，電費廢舊成績顯出著，給企業(yè)現(xiàn)金流量增添積極主動不利影響，同時也給財務流動資金管理明確提出了更高建議。__年，我們應當適應環(huán)境新形勢，進一步強化流動資金分析和管理，為公司尋求利益。5、做好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都必須為企業(yè)增添效益。__年，我們應當強化閑置資產(chǎn)、除役資產(chǎn)處理工作，努力提高資產(chǎn)利潤率。二、財務工作計劃必須強化管理，開源節(jié)流提質，為生產(chǎn)經(jīng)營目標的同時實現(xiàn)和效益的快速增長服務。管理就是生產(chǎn)力，就是企業(yè)正常運轉的確保，管理就是提升企業(yè)核心競爭力的關鍵環(huán)節(jié)，創(chuàng)建技術創(chuàng)新的機制，必須依靠管理去確保，管理對企業(yè)來說就是永恒的。為此，財務科將強化內部管理列為工作重點，即為進一步強化財務管理，減少財務費用，掌控生產(chǎn)成本，推行全面財政預算管理，合理安排，放大不必要的或不急需的支出，努力做到全年生產(chǎn)、支出存有財政預算，存有計劃，并使企業(yè)資金獲得有效率合理的充分發(fā)揮效益。同時財務工作計劃中對于機關科室和各站所的費用，推行科學財政預算，定點采用，并列入年底對各單位的考核，有效率掌控各項費用的不合理支出。1、業(yè)務招待費管理。__年我們對業(yè)務招待費的管理辦法依然實行行政負責管理、工會參予、紀委監(jiān)督、定點采用、超出預算欣華、節(jié)約歸公的原則管住用不好業(yè)務招待費。嚴格執(zhí)行“用餐代金券制”。2、差旅費管理。嚴苛規(guī)范差旅費繳費程序和職工借款的借款人時限，秉持按照公司《關于強化差旅費和職工借款管理的通告》制度繼續(xù)執(zhí)行。努力做到堅持原則，一事同人，杜絕虛報冒領，借款長期不還，占據(jù)公司資金挪作它用的現(xiàn)象出現(xiàn)。3、電話費管理。嚴苛財政預算掌控，電話費財政預算按科室為單位定點妥當，不懈努力減少話費支出。4、辦公費管理。辦公費管理必須按照年初各科室列舉計劃，經(jīng)領導審核后，公司統(tǒng)一訂貨、看管，各單位按計劃領用的原則繼續(xù)執(zhí)行。5、車輛費用管理。嚴格執(zhí)行公司制定的有關車輛費用管理辦法，從嚴從細強化管理。車輛修理必須先存有計劃，經(jīng)分管領導審查批準后展開修理;車輛用油由財務科負責管理訂貨、支付，車輛服務中心負責管理看管、備案、領有用，杜絕亂購、并無計劃領有用。三、財務工作計劃必須明確責任，從嚴建議，積極主動狠抓財務會計從業(yè)人員職業(yè)道德素質培訓，提升服務水平。財務科做為公司的一個對外窗口科室，我們將認真落實國網(wǎng)公司供電服務“十項”，提升服務水平，使“優(yōu)質、便利、規(guī)范、真摯”的服務方針在財務科獲得體現(xiàn)，努力做到內使公司全體干群稱心如意，外使社會各有關人員及部門令人滿意。財務科提倡“財務會計為生產(chǎn)經(jīng)營一線服務、上一流程為下一流程服務、全員為客戶服務，每個崗位相互服務”的意識，二要狠抓財務行風建設。四、財務工作計劃必須平衡財務隊伍，繼續(xù)加強財務會計從業(yè)人員業(yè)務培訓，規(guī)范供電所財務管理，并使全公司財務會計工作再上新臺階。20__年度我們財務工作將穩(wěn)步以平衡進一步增強財務隊伍居多，通過分散培訓與崗位培訓結合的財務會計業(yè)務培訓和規(guī)范供電所財務管理為主要內容，扎扎實實的把全公司的財務工作推向一個新臺階。我們具體內容從以下幾方面抓起：1、平衡進一步增強財務隊伍。對現(xiàn)有財務從業(yè)人員展開業(yè)務考核，同時甄選引納相對杰出、存有財務會計基礎的人員重新加入財務隊伍，推行優(yōu)勝劣汰，進一步增強公司財務隊伍的實力，為全公司的經(jīng)營平衡夯實基礎。2、強化理論培訓，進一步增強財務的宏觀經(jīng)濟管理意識。并使財務人員從僅僅應付日常業(yè)務的工作狀態(tài)獲得發(fā)生改變，充分認識財務工作的連續(xù)性、復雜性，培育超前意識。3、強化企業(yè)經(jīng)營財務分析培訓。以實行全面財政預算管理為目標，培育財務會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預測、事中分析和站所基礎財務分析工作。4、強化財務會計實務培訓。著重工作效率，以實行財務會計電算化核算為目標，全面提高財務人員素質?？傊?，我們將以現(xiàn)在制訂的財務工作計劃范文為宗旨，在今后的財務工作中，我們財務科的奮斗目標就是：在省市公司財務部門和公司領導的大力關心領導下，在各有關部門和科室的積極主動協(xié)調積極支持下，逐漸培育出來一支以規(guī)范化流程、精細化核算、數(shù)據(jù)化考核為基礎的科學管理型財務隊伍;在今后的經(jīng)營管理中，緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃，時刻秉持科學性預測、過程化掌控、準確性核算的工作方法和態(tài)度，為全面完成嶄新一年度的財務預算目標任務而努力奮斗。財務總監(jiān)年度工作計劃2一、保平安，匆匆經(jīng)營在當前形勢下，為了配運酒店的各項工作能夠正常展開，經(jīng)營不受到任何政策性的影響，酒店將嚴苛依照建議，建議前臺招待處搞好掛號第一關、上載第一關，依照市公安局及轄區(qū)派出所的規(guī)定對每位留宿的客人展開留宿掛號，并將材料輸出電腦，認真執(zhí)行公安局印發(fā)的其他各項看管。其次，再對全員加強各項奈良應急科學知識的培訓，努力做到外松內很緊，不給客人增添任何感官上的關鍵感和不奈良美感;在食品奈良上，頒布了一系列的奈良衛(wèi)生建議和規(guī)定以及有關食品衛(wèi)生奈良的應急法度模范，有力的配運奧運期間不出現(xiàn)一起中毒動亂;在治安方面，夜間增崗迎兵，減少巡查次數(shù)，對蹊蹺人、蹊蹺物努力做到詳盡扣問掛號制度。二、揪培訓，加素質業(yè)務知識與辦事技術就是彰顯一個酒店的環(huán)境治理程度，必須想要將業(yè)務知識與辦事技術維持在一個根基之上，如果培訓工作不跟上，嶄新舊員工的更新又慢，將很難引致員工對工作緊缺熱情與業(yè)務程度懈怠，分外就是對一個經(jīng)營六年的企業(yè)可以直接影響至品牌。下半年年度的員工培訓將就是以總公司及酒店的蛻變和崗位市場需求為目標，進步員工重新認識培訓工作的緊張性，積極主動鼓勵員工自覺自學，磨練技能，強化競爭崗位投身下一步企業(yè)各項革新的自信心。培育一支辦事優(yōu)質、技能存有特色的高素質員工步隊，穩(wěn)固企業(yè)在秦皇島市場中的得天獨厚口碑和社會效益。達至從標準化辦事至人性化辦事再至沖動性辦事的逐步升華。也為此，酒店將計劃每月展開須要的一次培訓，培訓方法主要就是方向授課與現(xiàn)場演示措施。三、開源ecb，低下本錢，進步人均花費節(jié)能降耗就是酒店不停在宣揚的口號和狠抓落實的日常工作，上半年各項能耗與客歲同期比都有所減少和勤政，下半年依照付總講話精神，環(huán)境治理將更細化，在“節(jié)能降耗”的根基上企業(yè)明確提出了“開源節(jié)流增效”的口號，既就是如何在現(xiàn)有搞了六年的“節(jié)能降耗”根基上再盡力，找尋、掘客各環(huán)節(jié)各法度模范，并使各種能源在配運經(jīng)營的根基上再“再降”一點。酒店下一步將在各區(qū)域點位加裝終端計量表，例如水龍頭端的加裝水表、各區(qū)域加裝電表以及與郵政看清各自費用區(qū)域。同時對空調的控制器無為、辦公室用電都將再次展開合理的調劑與籌劃;其次，酒店將依據(jù)物價上漲指數(shù)和對同行業(yè)查閱出訪、介紹，實時、隨時的對產(chǎn)品(房、餐)展開價格浮動，并使企業(yè)更能夠機動的掌控市場動態(tài)和進步業(yè)績，不錯過機會;除了酒店在具體內容分工大將各區(qū)域所采用的設備建議至各部門，各部門又建議至班組或個人負責管理。辦事員及環(huán)境治理人員在正常辦事和環(huán)境治理歷程中，應當隨時特別注意反省設備采用環(huán)境，共同工程部對設備桃花、修理，更好的恰當?shù)牟僮鞣绞皆O備。還建議環(huán)境治理人員必須按期偏齒呈報設備環(huán)境?？头糠矫?，各類可供客人采用的物品在配運辦事質量和數(shù)量的前提下，建議盡量縮短布草的使用壽命，同時，無為不好低值易耗品的領用，踐行派發(fā)和損耗記錄，推行勤政有獎，揮霍一空重罰的獎懲制度。(這個我們不停在搞)例如眼下由于奧運會舉辦，北京車輛受單牌號和雙牌號在光陰上的受到限制，部分客人去秦必須居住上兩天才可以回到北京，這樣客用品就可以在勤政上做文章。這些都就是細小的潛在的勤政意識，就是對市場環(huán)境的掌控彰顯。四、秉持立異，培育立異意識立異就是酒店存活的動力和魂魄，存有立異才存有活力和生機，存有立異能力觀后感病毒感染至酒店發(fā)展的快感，在目前對酒店產(chǎn)品、營銷手段堅強立異的根基上，在代萊市場形勢下，將要鼎力培育全員立異意識，加強立異措施，對陳腐Menat的體制必須展開立異，對硬件及軟件產(chǎn)品必須展開立異，對營銷方法、目標市場的挑選也必須立異，再進一步積極開展立異運動，使酒店在立異中贏得穩(wěn)步的提升與蛻變，例如，頓時酒店必須舉辦的出品裝盤比賽，目的就是使廚師從思想上懂什么叫做藝術裝盤的同時又勤政了本錢和進步了菜肴整體檔次。在配運眼下面世的“5515”根基上，還要立異出來許多相近的買點和思路。更進一步跑在市場的最為前茅，影響市場。五、嚴苛本錢無為，進一步增強細化核算無為各項本錢開支，就是脫貧致富增加收入。因此，今年下半年酒店將進一步增強本錢無為力度，對各部門的各項本錢開支展開細分環(huán)境治理，由本來的每月展開的盤點物資改成每周一次，對各項損耗Fanjeaux的采用明確提出改良觀點和建議，從而加強員工的本錢無為意識，真正搞好酒店各項本錢無為工作。六、進一步增強設備設施修理，平衡辦事酒店顛末了六年的風風雨雨，硬件設施也跟著陳腐、老化，直面競爭很慘烈的市場，也可說是任重道遠。時常呈現(xiàn)出工程問題影響對客的正常辦事，加之客租率頻高，維保無法實時，導致設施設備修理量減小。對付高級次的客人可以隨著市場上翻新新型、豪華酒店的呈現(xiàn)出而外流一部份，(年底酒店閣下將加開兩家，一家定位三，一家商務酒店)為此，酒店在存有計劃的推敲計劃年底對調客房、餐廳部分區(qū)域地毯，部分木制裝飾噴漆和局部鋪上。盡可能的為酒店謀求住客率為，進步酒店的經(jīng)濟效益。七、用人性化環(huán)境治理進步企業(yè)凝聚力進步企業(yè)凝聚力首先就要進步員工滿意度，使員工令人滿意更是人性化環(huán)境治理最終的工作彰顯。如何進步員工滿意度?員工對企業(yè)在哪方面不東照宮令人滿意?這就是往后工作的重點，每一位員工都期望自身的代價在企業(yè)能夠存有公正的評價。這就必要企業(yè)本著“公道、公正”的原則。即為績效稽查必須公道，甄選機會必須公道，處理懲罰問題必須公道、官方。其次，還要為緊繃的注重的員工制訂其職業(yè)蛻變籌劃，分外就是那些可能將影響企業(yè)往后蛻變的癥結人員，鼓勵他恰當?shù)膭?chuàng)建職業(yè)看看和人生代價看看。財務總監(jiān)年度工作計劃320__年，郵政局的工作將一如既往的緊繃忙。做為國家信息傳達的關鍵方式，郵政局的工作將在很長的時間內維持有效率的運作。既然就是國家很關鍵的部門，所以郵政局的財務部門也就是很關鍵的存有的，郵政局的財務工作計劃十分關鍵，所以我們才在____年專門制訂了郵政局財務工作計劃。一、加強財務會計基礎工作，保證收支核算真實性。按照國家統(tǒng)一的財經(jīng)制度，認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行《會計法》、《企業(yè)會計制度》及《財務會計基礎工作規(guī)范》等各項財經(jīng)法規(guī)和會計制度，根據(jù)《新疆郵政企業(yè)會計基礎工作合格考核計分標準》的有關建議，在全地區(qū)積極開展財務會計基礎規(guī)范合格工作，并使會計工作秩序規(guī)范有序，財務會計基礎工作更加規(guī)范。二、穩(wěn)步充分發(fā)揮統(tǒng)計數(shù)據(jù)優(yōu)勢，為郵政推行產(chǎn)品量核算提供更多依據(jù)。對以往年度有關統(tǒng)計數(shù)據(jù)指標展開原始記錄和臺賬的修改。在產(chǎn)品量支付單價的測量、干線運費支付、損益核算等方面充分利用統(tǒng)計數(shù)據(jù)指標，創(chuàng)建成本計算模型，為成本定價和經(jīng)營決策服務。三、提高管理手段，穩(wěn)步大力推進信息化建設和應用領域。穩(wěn)步搞好量交系統(tǒng)建設和應用領域工作，深入細致發(fā)掘量交系統(tǒng)的管理和分析功能，充分利用量交管理系統(tǒng)強化總收入管理、扣費管理、資費管理、業(yè)務稽查和經(jīng)營分析等方面的工作。四、穩(wěn)步緊緊圍繞業(yè)務發(fā)展，優(yōu)化資源配置，加強堯利省提振力度。在成本精心安排上，協(xié)調專業(yè)化經(jīng)營步伐，將非常有限的資金向重點業(yè)務和營銷環(huán)節(jié)彎曲，以適應環(huán)境業(yè)務發(fā)展和市場競爭的須要。對業(yè)務宣傳費和業(yè)務發(fā)展獎勵穩(wěn)步推行分散歸口管理，統(tǒng)籌安排，分散繳付，保證資金采用效益和效果。在投資建設上，以提升重點業(yè)務發(fā)展能力為核心，存有效益的新增增量資產(chǎn)。繼續(xù)加強信息化建設、局所改建、營投終端以及干線項目建設，盡快構成分解成能力，并轉變?yōu)槊撠氈赂粌?yōu)勢。分散訂貨工作在現(xiàn)有郵政業(yè)務用品、信息化項目經(jīng)驗累積的基礎上，考量進一步嘗試使用多種方式展開，解決不好減輕資金緊張與業(yè)務發(fā)展實際須要的矛盾，并逐步不斷擴大分散訂貨范圍。五、穩(wěn)步協(xié)調專業(yè)化經(jīng)營，加強損益核算應用領域。損益核算工作必須在進一步打牢基礎工作，細化核算的基礎上，加強對核算結果的分析和應用領域。逐步將損益核算分析制度化、常規(guī)化，明晰各專業(yè)成本掌控的重點，鼓勵業(yè)務部門高度關注和應用領域損益核算成果;在專業(yè)考核中逐步使用損益核算數(shù)據(jù)展開成本總收入率為等指標考核，提升專業(yè)考核的科學性;通過對營投、網(wǎng)運、綜合管理等環(huán)節(jié)展開損益核算，為優(yōu)化資源配置提供更多依據(jù)。六、以財政預算管理精細化為目標，提升經(jīng)濟質量。對重點成本項目繼續(xù)加強管控力度，實時監(jiān)控，嚴格考核。在不斷的發(fā)展中，我們獲得了更多的進步，在以后的路上，我們郵政局全體員工將可以穩(wěn)步不斷的不懈努力，堅信我們郵政局的財務工作在____年一定能搞的更好，堅信我們一直可以追到最出色!財務總監(jiān)年度工作計劃4為全面做好__年全面財政預算管理與財務管理工作，我們計劃重點狠抓以下幾個方面的工作：(一)根據(jù)上級公司下發(fā)的財政預算指導意見，進一步做好財政預算管理工作。財政預算管理做為財務管理中的重要一環(huán)，與全面搞好財務工作息息相關。在明年的工作當中，必須進一步強化對科室、站所的費用財政預算指導與財政預算管理，深入細致搞好財政預算的分析、水解與落實工作，并使全面財政預算管理真正淪為全員財政預算管理，使財政預算真正充分發(fā)揮其理應的促進作用。(二)融合iso9000質量證書，當好領導的參謀長，保證順利完成上級局(公司)下發(fā)的各項指標。今年，公司已踏上了良性發(fā)展的快車道，卷煙銷售與煙葉經(jīng)營質量不斷提升，企業(yè)資產(chǎn)獲得進一步凈化與資源整合。融合市局(公司)貫徹落實9000質量證書體系，本著“汪、淺、粗、實”的原則，全面加強兩煙責任制的制訂與全面落實，在千辛萬苦揪脫貧致富的基礎上，千方百計研究節(jié)支，力爭順利完成各項任務指標。同時，深入細致研究做好多種經(jīng)營工作，緊緊圍繞盤活資產(chǎn)，對現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點和煙站展開對外出租;深入細致清掃往來帳戶，大力廢舊貨款，增加資金占用，提升企業(yè)資產(chǎn)負債結構，減少企業(yè)資產(chǎn)負債率。根據(jù)上級公司物資訂貨的建議，進一步完善物資比價訂貨制度。(三)穩(wěn)步積極開展財務會計從業(yè)人員的培訓活動，進一步做好煙站的基礎工作，提升管理水平。企業(yè)越發(fā)展進步，財務管理的促進作用就越注重。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，對財務管理的建議也越來越低。為了適應環(huán)境這一建議，就必須穩(wěn)步積極開展財務會計從業(yè)人員的培訓，提升財務會計從業(yè)人員的水平。在提升會計人員水平的基礎上，進一步強化檢查督促與指導，做好財務會計的基礎工作，為更好的參予企業(yè)的經(jīng)營管理工作奠定穩(wěn)固的基礎?？傊?，今年財務科的工作在各位領導的'積極支持與協(xié)助下，在各科室和基層站所的協(xié)調下，按照黨委的部署和精心安排，深入細致非政府全面落實，獲得了較好的成績。但是，來年的任務更輕，壓力更大，我們財務科全體成員將變小壓力為動力，積極進取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大作出代萊更大的貢獻。財務總監(jiān)年度工作計劃5時間熙攘，轉眼間又越過一個年度之坎，回眸盼，雖沒轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算是經(jīng)歷了一段不理想的考驗和磨練。年初，置業(yè)公司經(jīng)營管理模式調整，財務工作劃入財務部;客旅分公司人員分流，財務工作又劃入財務部;嶄新公司像是雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn)出，會計核算、財務管理工作列入財務部。20__年_月份集團公司面世財務合約管理月，財務部被推至了陣地最前沿;20__年_月份集團公司實際財政預算管理，財務部就是沖鋒陷陣的先鋒隊。公司內部，建議管理水平的不斷地提高，外部，稅務機關對房地產(chǎn)企業(yè)的重點檢查、稅收政策調整、國家金融政策的宏觀調控，在這不理想的一年里全體財務人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了。在20__年的工作中，財務部做為公司的綜合職能部門，在市局黨組的領導下，在省局辦公室的關心協(xié)助和吉北下，轉變思想觀念，加強服務意識，提升自身素質和工作質量，不懈努力緊緊圍繞中心任務積極開展工作，較好地充分發(fā)揮了職能作用，為行業(yè)的發(fā)展作出了理應的貢獻。下面總結一下一年去的工作：職能發(fā)展過去的一年，財務部在職能管理上向前邁進了一大步。1、創(chuàng)建了成本費用明細表分類目錄，并使成本費用核算、財政預算合約管理，存有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。2、對會計報表展開剖析、格式并作適當?shù)恼{整，制定了會計報表管理辦法。并使會計報表更趨向管理的須要。3、修正健全了財務會計支付單，面世了會計憑證管理辦法，為強化內部管理搞好前期工作。財務合約管理月總結公司面世“財務、合約管理月活動”，表明公司領導對財務、合約管理工作的注重，同時也表明目前財務管理工作還超過沒公司領導的建議。為了并使財務人員能夠充份地重新認識“財務、合約管理月活動”的重要性，財務總監(jiān)姚總親自給財務部員工作動員，會上針對財務人員安于現(xiàn)狀、缺少競爭意識和危機感，看看問題、搞事情缺乏前瞻性，展開了一一剖析，同時明確提出財務部不是核算部，僅僅搞好核算就是比較的，管理上不去，核算的再細也不行，核算就是基礎，管理就是目的，所以，搞好基礎工作的同時必須提升管理意識，建議財務人員在思想上必須高度重視財務管理。例如對每一筆經(jīng)濟業(yè)務的核算，在考量核算建議的同時，還要考量該項業(yè)務對公司的現(xiàn)在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題，現(xiàn)在考量不充份，以后發(fā)生紕漏就難以填補。針對“財務、合約管理月活動”展開了工作布置。財務總監(jiān)年度工作計劃6一、進一步強化員工的成本掌控意識。嚴格控制借支的審核流程，層層嚴格把關，當然，這個工作與各個部門的輕易分管經(jīng)理的管理就是密不可分的;同時，財務部將強化對嶄新職工的成本費用繳費和掌控的宣傳，舊職工位有職工，把___嚴苛借支，節(jié)約費用，7天五題的優(yōu)良作風延續(xù)下去;對于項目的能越嚴苛審核制度，經(jīng)理一支筆制度，對項目的五題繳費嚴苛按照借支明細表審核，遠遠超過借支范圍的能越除特別核準外，財務一律嚴禁核銷負責人借支，并按公司規(guī)定歸還借款或從工資計入。二、強化往來款項的催繳力度。須要各項目總監(jiān)極力協(xié)調財務的此項工作，對各個項目的正常資金回籠，按照公司財務部制訂的傭金支付管理辦法嚴格要求各項目部銷售秘書按時報繳銷售報表和傭金支付表中，除法定節(jié)假日外，財務部每月5日左右對各項目所報數(shù)據(jù)歸總，向董事籌辦呈報當月資金結算計劃。三、搭載財務人員：財務部工作量日漸強化，鑒于目前財務工作在運作尚好，本著為公司節(jié)約人力資源成本的原則，財務建議至少減少一名主管財務會計，負責管理日常賬務處置及成本費用繳費審查把往下壓，辦事員除負責管理日常收支及資金結算計劃外，強化往來款項的催討工作，成本會計負責管理按照公司的績效考核方案展開公司人力資源成本傭金的核算，另幫助往來款項的清欠工作。四、搭載金蝶改良版財務軟件及多端口：至少搭載三個財務軟件端口，董事籌辦一個端口，主管財務會計一個端口，辦事員一個端口，各正數(shù)其職，辦事員負責管理現(xiàn)金銀行流水賬記賬核查由奇吉憑證審查，財務會計負責管理交、交、轉回全盤內、外賬務處置，董事籌辦設置查閱功能，實時步入賬務系統(tǒng)，展開現(xiàn)金銀行查閱，這樣就必須具有一個條件，所有收支出現(xiàn)時，由經(jīng)手人將相關手續(xù)完善的單據(jù)輕易傳達給財務會計、辦事員同時記賬。這樣就平衡了平時的日常工作量，不能發(fā)生平時辦事員忙碌，月底財務會計忙碌，并且財務會計辦事員同時搞了相當一部分重復工作，月底錄入賬務也很繁雜費時的情況，工作出來更加高效率，有序，時效性和監(jiān)控性更弱。由此，財務管理更加規(guī)范，流水化，分工明晰，并且董事籌辦通過自己的查閱端口可以隨時介紹公司資金狀況，易于董事長統(tǒng)籌安排和臨時資金調配。五、日常工作：認真完成每月原始憑證審查、納稅，憑證印刷和財務檔案、代理策劃等合約管理，現(xiàn)金銀行收支，傭金核算派發(fā)，賬務錄入和往來款項催繳等日常工作，確保不出差錯，搞好資金精心安排，確保公司資金正常運作。六、其他：協(xié)調其他部門順利完成公司交予的其他工作。為了并使財務工作更好地為統(tǒng)計數(shù)據(jù)事業(yè)的發(fā)展服務，強化財務管理，回去財務制度，努力做到財務工作短計劃、長精心安排，并使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。財務總監(jiān)年度工作計劃7一、狠抓員工培訓工作，不懈努力并使每位員工在業(yè)務上、在職業(yè)道德上存有更大、更新的提升，主要方法就是：1、深入細致非政府本部門員工積極主動出席酒店各階段的主題培訓，積極參與其他部門的.培訓和自學。2、非政府不好每周一下午后臺財務人員的集中學習和每月至少一次的收銀員集中學習，學業(yè)務，學政策，并使財務人員工作計劃全面落實具體內容，并在自學中總結成績，打聽差距。3、積極開展技能比武，今年我們將積極開展珠算比賽、收銀結帳速度比賽、點鈔比賽、普通話比賽等一系列技能比武。二、搞好日常財務基礎工作，保證酒店經(jīng)營工作正常運轉，我們的主要工作任務就是：1、做好資金的搜集和運用，保證資金安全完備。重點抓外結、揪清欠，快速資金回籠，保證外吳厝莊資金回籠率僅95%以上。2、嚴格遵守會計制度，嚴苛按《會計法》展開核算，嚴苛搞好收銀稽查工作。按月及時基本建設不好各類報表，做好月度分析。4、主動搞好各部門間的協(xié)同工作，努力做到行事存有商量，有事不扯皮。5、積極主動做好與財政、稅務、銀行等職能部門的關系，力爭他們對酒店的最小積極支持。三、強化財務管理，力爭在成本費用管理上存有代萊突破，主要措施存有：1、在酒店財務工作計劃中更勤政一條：嚴謹財經(jīng)紀律，秉持一支筆審核制度，強化成本費用掌控，不斷完善各項管理制度，努力做到小開支存有計劃，大支出存有掌控。2、在盡量滿足用戶經(jīng)營市場需求的情況下，減少整個酒店的存貨量。目前，酒店存貨超過56萬元之低，其中存有將近二十多萬元就是酒店開業(yè)以來的積壓工程配件和供貨商獲贈的酒水，針對這一現(xiàn)狀，我們從四個方面著手。第一，我們深入細致展開物品清掃、分類，在半年內與工程部、采購部一起，實行充分利用或退款或變價處置的方式，共同處置不好倉庫的積壓。第二，我們根據(jù)酒店的經(jīng)營須要，測算庫存物資的最高庫存限額，使我們的倉管人員存有規(guī)可尋。第三，我們的倉管人員在日常工作中一定努力做到誠清掃、誠申報，嚴格控制，保證酒店存貨最高限額存量。第四，我們嚴格遵守和健全貨物出入庫相關手續(xù)和倉儲看管制度。每月月末對暢銷商品和供不應求商品存有書面表明，深入細致分析，明確提出合理建議?？傊疄樵黾淤Y金占用，為增加財務費用，為確保前臺經(jīng)營的須要搞嶄新我們的倉管工作。3、我們及時掌控整個酒店的成本費用情況，對各部門原料及物料等消耗情況定期展開分析。今年著重于搞好餐飲部的毛利率、客房部的物耗、工程部的工程配件消耗的重點分析和專項分析，并將分析情況及時意見反饋至各部門及價格委員會，為酒店價格委員會提供更多真實的成本分析和價格信息，從而及時調整進貨價格，增加成本費用開支，為酒店整個物耗成本上升4%及時提供更多精確、真實的財務依據(jù)和分析資料。很準確的回憶起海爾集團總裁張瑞敏說道過，把每一件直觀的事搞好就是不簡單，把每一件理想的事搞好就是不理想。使我們在市糧食局的恰當領導下，在以李總領銜的酒店領導班子的恰當決策下，著重細節(jié)，從小處節(jié)約，從本職抓起。20__年酒店財務部工作計劃已細分為以上三點，為受外界因素的影響全體財務人員魏不懈努力，同心同德，為全面完成酒店各項工作任務，為同時實現(xiàn)酒店今年的經(jīng)營奮斗目標而堅實工作。財務總監(jiān)年度工作計劃8__年就是__企業(yè)改組的關鍵一年，在這一關鍵時刻，做為財務部的總監(jiān)應必須深入細致搞好適當?shù)墓ぷ?，進一步增強企業(yè)的競爭力，不斷提升企業(yè)的經(jīng)濟效益，充分發(fā)揮財務部“管家投資理財”的促進作用，所以專門制訂如下計劃：一、出席財務人員穩(wěn)步教育每年財務人員都必須出席財政局非政府的財務人員穩(wěn)步教育。首先出席財務人員穩(wěn)步教育，介紹嶄新準則體系框架，掌控和領會嶄新準則內容，要點、和精髓。全面按嶄新準則的規(guī)范建議，熟練地運用嶄新準則等，展開帳務處置和財務有關報表、表格的基本建設。出席穩(wěn)步教育后，匯報自學情況報告。二、強化規(guī)范現(xiàn)金管理，搞好日常核算1、根據(jù)代萊制度與準則結合實際情況，展開業(yè)務核算，搞好財務工作。2、搞好本職工作的同時，處置不好同其他部門的協(xié)同關系。3、搞好正常辦事員核算工作。依照財務制度，辦理現(xiàn)金的結算和銀行支付業(yè)務，不懈努力開源結流，并使非常有限的經(jīng)費充分發(fā)揮真正的促進作用，為公司提供更多財力上的確保。強化各種費用支出的核算。及時展開記帳，基本建設辦事員日報明細表，匯總表，月初前報交總經(jīng)理存留，嚴苛支票領有用相關手續(xù)，按規(guī)定核發(fā)現(xiàn)金以票和轉賬支票。4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，作出表率。5、順利完成領導臨時信訪部門的其他工作。三、個人見意措施建議財務管理科學化，核算規(guī)范化，費用掌控全系列化學，加強監(jiān)督度，細化工作，二要彰顯財務管理的促進作用。使財務運作趨向更合理化、身心健康化，更能夠合乎公司發(fā)展的步伐?？傊赺_年里，我會籌錢改革契機，穩(wěn)步加強現(xiàn)金管理力度，提升自身業(yè)務操作能力，充分發(fā)揮財務的職能作用，積極主動順利完成__年工作計劃的各項任務，以最大限度地投資回報于公司。為我公司的平穩(wěn)發(fā)展而作出更大的貢獻。財務總監(jiān)年度工作計劃9回顧過去，展望未來，___房地產(chǎn)公司在恢復正常中逐漸步入欣欣向榮，代萊20__，財務部在確保工作成功進展并獲得長足進步的進步的同時，更必須戒驕戒躁，穩(wěn)步維持20__年的積極向上斗志，同時不斷的辨認出并填補工作中的嚴重不足，在確保做為公司核心的財務機構正常運作的前提下，將財務的管理提升至一個代萊層次!因此，財務部對充滿著激情的20__年做出了如下的展望未來和規(guī)劃：一、進一步強化員工的成本掌控意識。嚴格控制借支的審核流程，層層嚴格把關，當然，這個工作與各個部門的輕易分管經(jīng)理的管理就是密不可分的;同時，財務部將強化對嶄新職工的成本費用繳費和掌控的宣傳，舊職工位有職工，把___嚴苛借支，節(jié)約費用，7天五題的優(yōu)良作風延續(xù)下去;對于項目的能越嚴苛審核制度，經(jīng)理一支筆制度，對項目的五題繳費嚴苛按照借支明細表審核，遠遠超過借支范圍的能越除特別核準外，財務一律嚴禁核銷負責人借支，并按公司規(guī)定歸還借款或從工資計入。二、強化往來款項的催繳力度。須要各項目總監(jiān)極力協(xié)調財務的此項工作，對各個項目的正常資金回籠，按照公司財務部制訂的傭金支付管理辦法嚴格要求各項目部銷售秘書按時報繳銷售報表和傭金支付表中，除法定節(jié)假日外，財務部每月5日左右對各項目所報數(shù)據(jù)歸總，向董事籌辦呈報當月資金結算計劃。三、搭載財務人員：財務部工作量日漸強化，鑒于目前財務工作在運作尚好，本著為公司節(jié)約人力資源成本的原則，財務建議至少減少一名主管財務會計，負責管理日常賬務處置及成本費用繳費審查把往下壓，辦事員除負責管理日常收支及資金結算計劃外，強化往來款項的催討工作，成本會計負責管理按照公司的績效考核方案展開公司人力資源成本傭金的核算，另幫助往來款項的清欠工作。四、搭載金蝶改良版財務軟件及多端口：至少搭載三個財務軟件端口，董事籌辦一個端口，主管財務會計一個端口，辦事員一個端口，各正數(shù)其職，辦事員負責管理現(xiàn)金銀行流水賬記賬核查由奇吉憑證審查，財務會計負責管理交、交、轉回全盤內、外賬務處置，董事籌辦設置查閱功能，實時步入賬務系統(tǒng)，展開現(xiàn)金銀行查閱，這樣就必須具有一個條件，所有收支出現(xiàn)時，由經(jīng)手人將相關手續(xù)完善的單據(jù)輕易傳達給財務會計、辦事員同時記賬。這樣就平衡了平時的日常工作量，不能發(fā)生平時辦事員忙碌，月底財務會計忙碌，并且財務會計辦事員同時搞了相當一部分重復工作，月底錄入賬務也很繁雜費時的情況，工作出來更加高效率，有序，時效性和監(jiān)控性更弱。由此，財務管理更加規(guī)范，流水化，分工明晰，并且董事籌辦通過自己的查閱端口可以隨時介紹公司資金狀況，易于董事長統(tǒng)籌安排和臨時資金調配。五、日常工作：認真完成每月原始憑證審查、納稅，憑證印刷和財務檔案、代理策劃等合約管理，現(xiàn)金銀行收支，傭金核算派發(fā)，賬務錄入和往來款項催繳等日常工作，確保不出差錯，搞好資金精心安排，確保公司資金正常運作。六、其他：協(xié)調其他部門順利完成公司交予的其他工作。為了并使財務工作更好地為統(tǒng)計數(shù)據(jù)事業(yè)的發(fā)展服務，強化財務管理，回去財務制度，努力做到財務工作短計劃、長精心安排，并使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。工作目標：立足基礎工作，深化工作細節(jié);提升人員素質，崇尚工作質量第一部分財務工作一、財務基礎工作(一)、制訂財務制度及有關流程繼續(xù)執(zhí)行標準。1、從公司實際啟程依據(jù)《企業(yè)會計準則》制訂公司財務制度。2、制訂各項財務工作的繼續(xù)執(zhí)行流程及規(guī)范標準。3、謀求技術創(chuàng)新和突破，細化和提升財務管理工作中各環(huán)節(jié)的`監(jiān)督、管理職能。4、健全內部掌控，不斷搜尋財務工作中存有的漏洞，對辨認出的問題及時呈報公司，并對應健全有關制度。(二)、制訂財務人員布局及崗位職責1、根據(jù)公司發(fā)展須要，制訂財務部崗位及崗位人員布局，制訂崗位職責、工作標準、考核制度。2、按照規(guī)范、細致、科學的標準，提高財務人員綜合素質和特別強調工作的主動性，以提高財務部整體工作水平。(三)、會計核算管理1、進一步規(guī)范會計科目按照公司業(yè)務的具體內容市場需求，依據(jù)《企業(yè)會計準則》科學合理地對會計科目展開歸類，規(guī)范會計科目的采用方法，從而并使會計科目更具備科學性、一致性。2、理清現(xiàn)金收支、貨款支付流程為確?，F(xiàn)金收支的安全性、合理性，防止在支付現(xiàn)金環(huán)節(jié)發(fā)生漏洞，規(guī)定經(jīng)辦人員必須核對現(xiàn)金、費用繳付單據(jù)，載明繳付原由，并必須經(jīng)公司財務部總監(jiān)蓋章，方可繳付，并使現(xiàn)金按標準管理，努力做到有據(jù)可查，防止結算風險。3、強化財務指標分析力度①按時順利完成月度、季度、年度的財務分析報表，呈報數(shù)字努力做到零差錯。②__年重點針對銷售額、費用額、利潤額三項指標著重于展開分析。③對降價推展活動的資金投入、生產(chǎn)量及其實行效果展開分析，重點高度關注影響各項指標的有關因素，明確提出降價推展中存有的問題。④通過高質量的財務分析為企業(yè)未來經(jīng)營發(fā)展和戰(zhàn)略決策提供更多重要依據(jù)。二、財務管理工作(一)、加強財務監(jiān)管職能1、強化對庫存的監(jiān)管庫存就是企業(yè)正常經(jīng)營的基本確保，尤其就是對于我公司來說庫存商品占據(jù)很大的份額，存有品種繁多，銷售狀況參差不齊的狀況，為確保庫存商品的準確性，財務部每月對各品牌的庫存盤點結果展開抽檢，對存有問題商品，及時發(fā)現(xiàn)，及時嚴格執(zhí)行有關部門不予自查，并對產(chǎn)生問題的部門展開考核，通過考核與監(jiān)督，減少問題商品的數(shù)量，努力提高存有庫存周轉率，增加庫存損失。2、開源節(jié)流技術創(chuàng)新、開源節(jié)流，強化對銷售、費用的監(jiān)管①在開源節(jié)流提質方面，積極主動地將不好的建議、意見呈報公司;②對經(jīng)營中存有的不合理費用開支及時作出統(tǒng)計數(shù)據(jù)，并呈報公司，力爭費用開支的合理性。3、強化對人員調動和工作更替的監(jiān)督針對各崗位工作的特殊性，有關人員如果變動，必須履行職責嚴苛的工作更替相關手續(xù)，列清轉交事項，支付利息貨品、錢、物，并由主管領導監(jiān)交，防止貨品、錢、物損失風險。(二)強化安全管理，杜絕安全隱患安全就是企業(yè)正常經(jīng)營的前提和關鍵確保，安全工作應當常抓不懈，做為資金的管理部門，進一步建立健全安全管理體系，并使安全管理全然列入制度化、規(guī)范化的管理之中;1、進一步增強全員的安全嚴防意識;宣傳公司各項安全管理制度，積極主動出席公司舉行的各類安全知識講座，熟練掌握安全器具，展開安全隱患排查，杜絕隱患出現(xiàn);2、確保資金、系統(tǒng)、存有價票據(jù)、印鑒、發(fā)票等安全;3、每日對電源、門鎖、系統(tǒng)控制器等展開檢查，消解各類安全隱患。財務總監(jiān)年度工作計劃10一、強化政治理論自學，二要貫徹落實中央精神市財政局(國資辦)職能處室通過非政府財務總監(jiān)自學、培訓和經(jīng)驗交流活動，積極主動營造報國好學的氛圍，進一步增強財務總監(jiān)的政治敏銳性，提升工作能力和業(yè)務水平，二要貫徹落實中央關于強化國有資產(chǎn)監(jiān)管的精神，深化我市國有資產(chǎn)監(jiān)管工作1、我局委派的財務總監(jiān)必須按照局年度政治理論自學計劃的建議每周自學一次。我局職能處室每季非政府一次財務總監(jiān)政治理論集中學習，對中央關鍵性的方針政策應當專題非政府自學探討。2、積極支持財務總監(jiān)出席與工作有關的學歷教育;不定期非政府財務總監(jiān)分散培訓，為財務總監(jiān)再教育創(chuàng)造條件。3、根據(jù)全年工作進展情況，非政府一次與其他城市財務總監(jiān)業(yè)務交流和實地考察活動。4、職能處室必須關心財務總監(jiān)工作及生活，積極主動協(xié)助財務總監(jiān)度過難關。二、提升財務總監(jiān)管理，推動國有資產(chǎn)監(jiān)管按照以人為本的原則，采取有效措施，進一步提高財務總監(jiān)工作的科學性和監(jiān)管水平，推動財務總監(jiān)自覺深入細致國有資產(chǎn)監(jiān)管工作。1、繼續(xù)抓好每月一次的財務總監(jiān)工作匯報交流會，指導財務總監(jiān)工作;每半年舉辦一次財務總監(jiān)工作總結。定期或不定期分析研究財務總監(jiān)工作中存有的問題，表彰一流并所推薦