#1爐MFT及重啟過(guò)程中四抽電動(dòng)門(mén)前法蘭墊子爆泄延誤并網(wǎng)事故原因分析與處理報(bào)告_第1頁(yè)
#1爐MFT及重啟過(guò)程中四抽電動(dòng)門(mén)前法蘭墊子爆泄延誤并網(wǎng)事故原因分析與處理報(bào)告_第2頁(yè)
#1爐MFT及重啟過(guò)程中四抽電動(dòng)門(mén)前法蘭墊子爆泄延誤并網(wǎng)事故原因分析與處理報(bào)告_第3頁(yè)
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事故原因分析與處理報(bào)告部門(mén)安全保衛(wèi)處填報(bào)時(shí)間2007年1月22日?qǐng)?bào)告正文:事件(或故障設(shè)備)名稱(chēng):#1爐MFT及重啟過(guò)程中四抽電動(dòng)門(mén)前法蘭墊子爆泄延誤并網(wǎng)。2、事件(或設(shè)備故障)過(guò)程:2007年1月8日7:50,#1機(jī)組由于燃燒不穩(wěn)鍋爐MFT,MFT后再次啟機(jī),9:35分汽機(jī)(中壓缸啟動(dòng))開(kāi)始沖轉(zhuǎn),沖轉(zhuǎn)時(shí)四抽電動(dòng)門(mén)前法蘭墊子隨即爆泄,四抽前法蘭墊子全部吹掉,停機(jī)重新更換墊子,停機(jī)時(shí)間超過(guò)24小時(shí)。事件原因分析:#1爐MFT主要原因:煤質(zhì)較差,鍋爐燃燒惡化,A、B、C三層火檢信號(hào)突然同時(shí)失去。沖轉(zhuǎn)時(shí)造成四抽電動(dòng)門(mén)前法蘭墊子隨即突然爆泄的主要原因:在#1機(jī)跳機(jī)后至沖轉(zhuǎn)過(guò)程中,#4A抽汽逆止閥前疏水閥處于故障狀態(tài)(CRT顯示黃閃),閥門(mén)未全開(kāi),存有大量疏水(經(jīng)設(shè)計(jì)院核算疏水管徑滿足疏水要求),四抽電動(dòng)門(mén)為關(guān)閉狀態(tài),閥門(mén)面積大(DN800),汽機(jī)中壓缸沖轉(zhuǎn)時(shí)再熱汽壓力較高形成巨大水沖擊,先沖開(kāi)四抽電動(dòng)門(mén)前逆止閥,造成電動(dòng)門(mén)前法蘭墊子蹦開(kāi)。#4A抽汽逆止閥前疏水電磁閥未全開(kāi)啟原因:歷史曲線顯示,DCS發(fā)出#4A抽汽逆止閥關(guān)閉聯(lián)開(kāi)疏水電磁閥命令,電磁閥動(dòng)作(CRT顯示黃閃),但在打閘停機(jī)后疏水閥才有全開(kāi)曲線記錄。事件處理措施與處理結(jié)果:08:19,#1鍋爐重新點(diǎn)火;沖轉(zhuǎn)時(shí)四抽電動(dòng)門(mén)前法蘭墊子隨即爆泄,四抽前法蘭墊子全部吹掉,打閘停機(jī)檢修;1月9日8:28,檢修工作結(jié)束;1月10日2:35,#1鍋爐再次點(diǎn)火,7:37,并網(wǎng)成功。暴漏問(wèn)題:1、運(yùn)行人員對(duì)無(wú)煙煤摻燒、燃燒調(diào)整經(jīng)驗(yàn)不足,對(duì)運(yùn)行方式的調(diào)整,低、高負(fù)荷配煤的過(guò)渡銜接考慮不周,對(duì)制粉系統(tǒng)調(diào)整、二次風(fēng)門(mén)控制、暖磨投油的理解上,存在認(rèn)識(shí)問(wèn)題。2、原煤倉(cāng)蓬煤現(xiàn)象嚴(yán)重,煤斗疏通機(jī)作用有限;原煤倉(cāng)料位計(jì)不準(zhǔn)確,不能有效監(jiān)視真實(shí)煤位;火檢信號(hào)強(qiáng)度較弱,不能真實(shí)反映爐內(nèi)燃燒情況。3、運(yùn)行人員檢查系統(tǒng)不認(rèn)真,機(jī)組停機(jī)、恢復(fù)過(guò)程中,兩值(二值、三值)都未發(fā)現(xiàn)#4A抽汽逆止閥前疏水電磁閥異常,未及時(shí)通知技術(shù)支持部處理。4、電磁閥設(shè)備不可靠,DCS發(fā)出命令后,#4A抽汽逆止閥前疏水電磁閥未全開(kāi)啟。5、啟、停機(jī)時(shí)未嚴(yán)格按照運(yùn)行規(guī)程及汽輪機(jī)廠家給定啟、停機(jī)數(shù)據(jù)、參數(shù)曲線操作。6、對(duì)同類(lèi)型、重復(fù)發(fā)生事故分析不足,未能做到舉一反三,未能仔細(xì)查找分析前兩次四抽電動(dòng)門(mén)前法蘭墊子呲開(kāi)原因。防范措施:1、加強(qiáng)運(yùn)行管理,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),熟悉系統(tǒng),細(xì)致巡檢,精心操作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象,及時(shí)采取對(duì)策。2、技術(shù)支持部和運(yùn)行人員要把本次事故發(fā)生時(shí)的工況作為一個(gè)課題,認(rèn)真制定應(yīng)對(duì)措施,以避免類(lèi)似事故的再次發(fā)生。3、成立無(wú)煙煤摻燒、燃燒調(diào)整技術(shù)公關(guān)小組,制定細(xì)化的合理可行的無(wú)煙煤摻燒、燃燒調(diào)整方案。4、技術(shù)支持部進(jìn)一步提高設(shè)備可靠性,對(duì)原煤倉(cāng)料位計(jì)進(jìn)行檢查校準(zhǔn),進(jìn)一步查找#4A抽汽逆止閥前疏水電磁閥未全開(kāi)啟原因。5、技術(shù)支持部拿出方案,對(duì)原煤倉(cāng)蓬煤嚴(yán)重問(wèn)題進(jìn)行徹底根治。6、啟、停機(jī)時(shí)嚴(yán)格按照運(yùn)行規(guī)程規(guī)定要求執(zhí)行,在DCS畫(huà)面和就地同時(shí)確認(rèn)抽汽逆止閥前疏水電磁閥開(kāi)到位后方可進(jìn)行下一步操作。7、四抽電動(dòng)門(mén)前法蘭墊子是帶內(nèi)、外環(huán)金屬石墨纏繞墊,結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是否合理,在機(jī)組啟動(dòng)過(guò)程中是否會(huì)引起其它問(wèn)題,技術(shù)支持部要盡快分析,拿出結(jié)論性意見(jiàn)。結(jié)論:依據(jù)我司《安全生產(chǎn)管理規(guī)定》,參照相關(guān)制度,本次事件造成#1機(jī)組延誤開(kāi)機(jī)時(shí)間超過(guò)24小時(shí),定性為一般設(shè)備事故。運(yùn)行人員對(duì)無(wú)煙煤摻燒比例經(jīng)驗(yàn)不足,燃燒調(diào)整不穩(wěn)定,導(dǎo)致#1爐MFT。3、在#1機(jī)跳機(jī)至沖轉(zhuǎn)過(guò)程中,#4A抽汽逆止閥前疏水始終未全開(kāi)啟,有大量疏水,沖轉(zhuǎn)時(shí)再熱汽壓力較高,導(dǎo)致四抽電動(dòng)門(mén)前法蘭墊子爆泄全部吹掉是造成延誤并網(wǎng)事故的直接原因。4、運(yùn)行人員檢查系統(tǒng)不認(rèn)真、機(jī)組恢復(fù)過(guò)程中,未發(fā)現(xiàn)#4A抽汽逆止閥前疏水電磁閥異常,對(duì)此次事故負(fù)主要責(zé)任。5、電磁閥設(shè)備不可靠,DCS發(fā)出命令后,#4A抽汽逆止閥前疏水電磁閥未全開(kāi)啟,技術(shù)支持部對(duì)此次事故負(fù)次要責(zé)任。處罰:依據(jù)“四不放過(guò)”原則,以查清事故原因、避免同類(lèi)事故再次發(fā)生、保證機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行為目的,根據(jù)公司《安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則》,建議考核如下:本次燃燒調(diào)整不穩(wěn)定造成#1爐MFT,建議對(duì)責(zé)任部門(mén)發(fā)電市場(chǎng)部通報(bào)批評(píng),免于處罰;造成四抽電動(dòng)門(mén)前法蘭墊子爆泄全部吹掉是造成延誤并網(wǎng)一般設(shè)備事故,建議發(fā)電市場(chǎng)部處罰主要

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