《西溪國(guó)家濕地公園旅游策劃方案》計(jì)劃書

《西溪國(guó)家濕地公園旅游籌劃方案》編制打算書目 錄一、緣起二、編制任務(wù)三、編制內(nèi)容四、保障體系六、工程報(bào)價(jià)七、聯(lián)系我們一、緣起5見的城中次生濕地。這里生態(tài)資源豐富、自然景觀質(zhì)樸、文化積淀深“三西”，是目前國(guó)內(nèi)第一個(gè)也是唯一的集城市濕地、農(nóng)耕濕地、文化濕地于一體的國(guó)家濕地公園。西溪濕地公園自成立以來(lái)，進(jìn)展快速，特別是《非誠(chéng)勿擾》在西溪濕地取景之后，廣告效應(yīng)明顯，2023300萬(wàn)，旅1.1億元。為了解詳情，我院金鋒院長(zhǎng)與托付方洽談之后，20231130日，依據(jù)托付方要求，經(jīng)協(xié)商，我們特向托付方呈交《西溪國(guó)家濕地公園旅游籌劃方案》編制打算書，對(duì)其編制任務(wù)、內(nèi)容和方法以及作業(yè)進(jìn)度等作出具體安排。二、編制任務(wù)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)考察和問(wèn)卷調(diào)查以及其他綜合條件分析，完成以下來(lái)任務(wù)：〔一對(duì)客源市場(chǎng)進(jìn)展客觀具體地分析，明確市場(chǎng)進(jìn)展趨勢(shì)，定位目標(biāo)市場(chǎng)，使公園旅游進(jìn)展方向更加明確；〔二針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)，制定有效的營(yíng)銷和促銷戰(zhàn)略，開發(fā)多渠道的信息流通手段，樂觀高效投放廣告，使信息有效地到達(dá)受眾群體；〔三〕依據(jù)景區(qū)進(jìn)呈現(xiàn)狀，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)展開發(fā)設(shè)計(jì)，提出旅游線路設(shè)計(jì)思路和方案；〔四〕將景區(qū)資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，提高經(jīng)濟(jì)效益。三、編制內(nèi)容容為：1、景區(qū)旅游進(jìn)展背景解讀；2、景區(qū)旅游客源地市場(chǎng)背景分析與旅游客源地市場(chǎng)開拓分析；3、2023年景區(qū)目標(biāo)市場(chǎng)定位及重點(diǎn)客源市場(chǎng)開發(fā)方案；4、2023年景區(qū)廣告投放打算及宣傳方案；5、景區(qū)旅游節(jié)慶活動(dòng)產(chǎn)品籌劃；6、景區(qū)游線設(shè)計(jì)思路和方案；7、景區(qū)旅游產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案；8、景區(qū)旅游進(jìn)展建議。四、保障體系〔一〕人員保障①專家組織資經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)營(yíng)銷等資深專家，提高工程的可操作性和創(chuàng)性，并在深度和高度上超過(guò)國(guó)內(nèi)甚至國(guó)際同行業(yè)水準(zhǔn)。②技術(shù)人員組織構(gòu)造量治理。并配備最為合理的人員技術(shù)力氣，作為本工程的技術(shù)保障。工程總監(jiān)工程總監(jiān)生產(chǎn)技術(shù)部門工程參謀組工程組長(zhǎng)關(guān)心工作人員主要工作人員同類項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目案例串線組合項(xiàng)目案例爭(zhēng)論工程籌劃組經(jīng)濟(jì)分析組市場(chǎng)營(yíng)銷組相對(duì)最正確方案的決策方案成果系統(tǒng)編制〔二〕時(shí)間保障本次工程時(shí)間安排分為兩個(gè)階段：11-4202312152、5-82023130〔三〕后期效勞1、此工程完畢后，對(duì)于該工程的進(jìn)展工作進(jìn)展后續(xù)指導(dǎo)；2、與政府相關(guān)部門合作，在國(guó)內(nèi)甚至國(guó)際范圍內(nèi)對(duì)當(dāng)?shù)芈糜纹放七M(jìn)展推廣。五、托付方工作1、供給本底概況、行政、近幾年旅游統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)等相關(guān)資料；21：20233、供給杭州西溪國(guó)家濕地公園開發(fā)限定的書面說(shuō)明；4〔最近一次編撰；5、供給西溪國(guó)家濕地公園現(xiàn)有工程分布圖及工程相關(guān)資料；62023—202378、組織當(dāng)?shù)卣块T與專家的座談?wù)撟C；9、其他有關(guān)事宜