2023年大學(xué)服務(wù)中心實(shí)習(xí)鑒定大全

第30頁(yè)共30頁(yè)2023年大學(xué)效勞中心實(shí)習(xí)鑒定大全2023年大學(xué)效勞中心實(shí)習(xí)鑒定大全。大學(xué)生效勞中心是一個(gè)為群眾提供便利的同時(shí)還可以加強(qiáng)自己的動(dòng)手才能,不斷進(jìn)步自己的一個(gè)很好的場(chǎng)所。作為大學(xué)生的我也抓住時(shí)機(jī)，到效勞中心實(shí)習(xí)。不知不覺(jué)間在中心的實(shí)習(xí)生活接近尾聲，在這短短的的半個(gè)月里我見(jiàn)了很多，聽(tīng)了很多，同時(shí)我的感受很多，也學(xué)到了很多。下面就是自我實(shí)習(xí)鑒定。既然是效勞中心，那么“效勞，效勞，再效勞，便民，便民，再便民”就是中心的效勞理念。這里的工作人員嚴(yán)肅而不傲慢，認(rèn)真而不做作，樸素而不缺乏氣質(zhì)。中心工作人員很注重便民利民，而且效勞很周到熱情。在這短短的半個(gè)月天我的體會(huì)很多。沒(méi)來(lái)的時(shí)候我心里夢(mèng)想著，充瞞著新穎和好奇，同時(shí)也存有一絲的恐懼，怕自己做不好。第一天我的師傅教我怎么填發(fā)票，我當(dāng)時(shí)可開(kāi)心了，心想今天開(kāi)場(chǎng)我要學(xué)新東西了。我隨時(shí)都會(huì)寫(xiě)心情隨筆，記錄當(dāng)時(shí)我在做什么及感受。第一天來(lái)得時(shí)候師傅有事，又向我介紹了我們建委的其他成員，我怕忘了就在本子上記下了他們的姓名，直到下班我才把所有人對(duì)上號(hào)。上午的光陰過(guò)得好快，吃飯的時(shí)間到了，我和同學(xué)一起去吃了飯，休息時(shí)間大家在一起說(shuō)著自己窗口的事，不亦樂(lè)乎。第二天就這樣過(guò)去了，下班時(shí)心情不錯(cuò)，我有點(diǎn)喜歡這里了。第三天，第四天，第五天我都是很早就來(lái)了，先幫師傅他們把水打了，垃圾倒了，然后就做自己的事了。上上網(wǎng)，寫(xiě)點(diǎn)東西什么的。有時(shí)來(lái)人繳費(fèi)，我就填下單子，經(jīng)師傅或李阿姨檢查了才讓他們拿走。如今我已經(jīng)能純熟獨(dú)立地完成一些根本的業(yè)務(wù)，每填一張單子我都會(huì)有成就感。每天晚上都會(huì)和媽媽通，讓他們和我一起分享在中心的新穎事。星期四了，我突然希望時(shí)間慢點(diǎn)過(guò)，我很留戀在這的光陰，我喜歡和師傅，李阿姨他們?cè)谝黄?。同時(shí)我感覺(jué)真的沒(méi)有白來(lái)。學(xué)到的不僅僅是業(yè)務(wù)上的東西，更珍貴的是待人做事的態(tài)度和方式，這是一段難得的珍貴經(jīng)歷。時(shí)間過(guò)得真快，轉(zhuǎn)眼間周五了，想一想還有一周就完畢了，心里不免有些難過(guò)。也許我太情緒化了，可是真的很舍不得。下午，師傅讓我提早下班，我挺不好意思的，可是他說(shuō)沒(méi)事，李阿姨他們也說(shuō)沒(méi)事，我總覺(jué)得這樣會(huì)給別人留下不好的印象，我堅(jiān)持了一下?？墒亲詈笪疫€是提早走了，倒不是說(shuō)讓我提早下班就好，可是他們真的挺照顧我的，不僅僅是工作上，其他方面的只要能想得到的，我真的很感謝。周末，我回家了，去做了兩天的家教。每天都跑來(lái)跑去的，其實(shí)挺累的，可是，一想到周一又要上班了我就充滿了渴望與熱情。終于周一又上班了，看見(jiàn)師傅，李阿姨他們了，本來(lái)早上坐車(chē)可不順了，一路紅燈。來(lái)到中心都8點(diǎn)了，急急忙忙吃了早飯。下來(lái)又清掃清掃，忙死了一早上。可是，李阿姨的一個(gè)微笑什么都沒(méi)了，只留下了滿心的溫暖。周二的一天我也是非常珍惜的度過(guò)了。我開(kāi)場(chǎng)寫(xiě)我的實(shí)習(xí)報(bào)告了，下周一的總結(jié)大會(huì)要用到，感慨很多，但不知道從何寫(xiě)起啊。因?yàn)樵诮ㄎ覍W(xué)到了很多，也見(jiàn)識(shí)到了前輩廉潔、高效的工作方式，認(rèn)真、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，建委給我樹(shù)了一面正直.熱情的大旗,在以后的日子里，我會(huì)盡200%的努力，盡200%的熱情去工作，進(jìn)而我也看到了行政中心的形象?！白龅淖约壕褪浅晒Α边@是我的座右銘。從高中時(shí)起，我就一直用這句話來(lái)鼓勵(lì)自己。在中心的這幾天實(shí)習(xí)生活，將是我人生難忘的經(jīng)歷，同時(shí)也會(huì)為我今后的學(xué)習(xí)工作提供珍貴的經(jīng)歷。感謝學(xué)校給我這個(gè)難得的時(shí)機(jī)，也感謝中心為我們提供這么優(yōu)越的實(shí)習(xí)條件，更要感謝建委窗口我?guī)煾蛋⒁毯徒憬銈儗?duì)我耐心的教誨和無(wú)微不至的照顧。雖然實(shí)習(xí)時(shí)間是短暫的，可我對(duì)建委對(duì)中心感情將是永久的。而這段經(jīng)歷也將對(duì)我今后的人消費(fèi)生重大積極影響。我會(huì)以此為動(dòng)力，更加努力，做的自己，做一個(gè)有用的人?！疽韵聻橘?zèng)送相關(guān)文檔】精選實(shí)習(xí)報(bào)告閱讀2023年籌劃效勞中心實(shí)習(xí)報(bào)告時(shí)間飛逝，在三喜籌劃效勞中心實(shí)習(xí)的日子已經(jīng)8天了，每天在公司和家連通的兩條路來(lái)回穿梭著，漸漸地適應(yīng)了這種生活。沒(méi)有以往的悠閑暑假，有點(diǎn)疲累，但感覺(jué)充實(shí)。實(shí)習(xí)的第一天，很迷茫，很無(wú)措。開(kāi)場(chǎng)了整天對(duì)著電腦的生活，脖子、肩膀有點(diǎn)受不了，僵硬、酸痛。面對(duì)生疏環(huán)境，還是有一些不適應(yīng)。聽(tīng)著新同事和上司的工作建議和工作任務(wù)交代，我懵懵懂懂地點(diǎn)著頭，很難理解他們所講，無(wú)法找到那個(gè)點(diǎn)上。對(duì)著電腦，看著熟悉而生疏的軟件，此刻，有些想退縮。但已無(wú)路可退，因?yàn)檫@個(gè)軟件熟不純熟都沒(méi)關(guān)系，平面設(shè)計(jì)主要用的是另一個(gè)軟件coreldraw，一個(gè)我從未接觸的軟件，。不過(guò)，很多設(shè)計(jì)軟件都是相通的，有很多類(lèi)似的地方，如今，我漸漸地和它熟悉起來(lái)。如何能熟悉和純熟操作一個(gè)軟件，主要是要多用，多練，這些天經(jīng)過(guò)高度的集中使用，熟悉程度加深了，我如今深深的領(lǐng)悟到這個(gè)道理。但還是有一些效果不能實(shí)現(xiàn)，還有一些操作不會(huì)。我還需要虛心地向同事請(qǐng)教，做到不恥下問(wèn)。這期間協(xié)助同事完成了一些工程，自己主要設(shè)計(jì)了一張名片和一張燈布。做設(shè)計(jì)，和客戶(hù)溝通是很重要的，只有清楚明白地理解了客戶(hù)的意思和需求，設(shè)計(jì)出來(lái)的東西才能讓客戶(hù)滿意。我發(fā)現(xiàn)了自己的缺點(diǎn)，排版存在問(wèn)題，設(shè)計(jì)不夠創(chuàng)新。主要表如今抓不住設(shè)計(jì)的重點(diǎn)，未能理解____要重點(diǎn)突出的內(nèi)容。關(guān)于網(wǎng)站建立方面，很慚愧。網(wǎng)站建立作為自己的專(zhuān)業(yè)方向和內(nèi)容，毫無(wú)技能可言，憑著模糊的記憶，逐漸地找回它，但發(fā)現(xiàn)很多效果都不能實(shí)現(xiàn)，很多都是從未在學(xué)校學(xué)過(guò)的，這就是新知識(shí)。借助網(wǎng)上資和操作實(shí)例，我穩(wěn)固和進(jìn)步了dreamweaver的知識(shí)。一個(gè)完成的網(wǎng)站如何搭建成，我沒(méi)有在學(xué)校里學(xué)到，我相信我能在這里學(xué)到。實(shí)習(xí)了這么多天，我得出了以下兩點(diǎn)。工作，講究效率、質(zhì)量。要進(jìn)步效率，首先要理解工作流程，這樣才能保證工作的有條不絮地進(jìn)展；其次，要進(jìn)步專(zhuān)業(yè)程度和技能，才能更好更快地做出適宜客戶(hù)的設(shè)計(jì)，讓客戶(hù)點(diǎn)頭稱(chēng)好；第三，要懂得同事之間的協(xié)作，要好好培養(yǎng)之間的默契，要保持與客戶(hù)的良好溝通，才能進(jìn)步工作效率，。學(xué)習(xí)，講究主動(dòng)、積極性、自覺(jué)性。要學(xué)習(xí)就要自覺(jué)地積極主動(dòng)地利用現(xiàn)有資進(jìn)步自己的才能，完善自身，不怕煩，不怕累。做事還是要用心，不能像布偶那樣只是單純的聽(tīng)從別人的操控指揮，而自己不考慮。做每一件事之前都要考慮過(guò)，問(wèn)過(guò)自己，為什么要這樣做？只有反思，才能進(jìn)步。還有，不懂就要問(wèn)，問(wèn)清楚了才好辦事。實(shí)習(xí)才過(guò)去四分之一，我還要繼續(xù)努力。繼續(xù)虛心向?qū)W，繼續(xù)踏實(shí)工作，不逃避，不推搪，不給自己找借口。2023年物業(yè)效勞中心實(shí)習(xí)報(bào)告在中平能化物業(yè)效勞中心實(shí)習(xí)期間，我擔(dān)任的主要職務(wù)是客服部的主任助理，其次還擔(dān)任公司臨時(shí)文員。我的工作就是輔助主任，做好客服部的工作安排。其中包括接待來(lái)電來(lái)訪;負(fù)責(zé)處理業(yè)主日常的意見(jiàn)反響及投訴業(yè)務(wù)，并在第一時(shí)間內(nèi)通知相關(guān)的工作人員及時(shí)解決;負(fù)責(zé)接洽中心所在小區(qū)內(nèi)其他單位提出的臨時(shí)保潔業(yè)務(wù);日常保潔、保安工作的監(jiān)視與管理，找出缺乏，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題等。臨時(shí)文員的主要工作任務(wù)包括填寫(xiě)客服記錄單，每周例會(huì)的會(huì)議記錄整理，起草并張貼公司各類(lèi)通知(如：停電通知、溫馨提示)，起草公司臨時(shí)文件等等。這次深化企業(yè)的實(shí)習(xí)讓我收獲頗豐。在實(shí)習(xí)過(guò)程中，我積極參與物業(yè)管理相關(guān)工作，注意把書(shū)本上學(xué)到的物業(yè)管理理論知識(shí)對(duì)照實(shí)際工作，用理論知識(shí)加深對(duì)實(shí)際工作的認(rèn)識(shí)，用理論驗(yàn)證所學(xué)的物業(yè)管理理論，探求物業(yè)管理工作的本質(zhì)與規(guī)律。通過(guò)實(shí)習(xí)，使我對(duì)物業(yè)管理工作有了深層次的感性與理性的認(rèn)識(shí)。實(shí)習(xí)中，我對(duì)物業(yè)管理工作有了進(jìn)一步的理解，分析^p了開(kāi)展物業(yè)管理有關(guān)工作的特點(diǎn)、方式、運(yùn)作規(guī)律等。同時(shí)，對(duì)管理處的設(shè)施管理、事務(wù)管理、保安管理有了初步理解。一、中平能化物業(yè)效勞中心簡(jiǎn)介中平能化物業(yè)效勞中心位于新華區(qū)體育路北段成功街西段，前身是平煤集團(tuán)機(jī)關(guān)生活效勞公司?，F(xiàn)擔(dān)負(fù)著集團(tuán)機(jī)關(guān)辦公區(qū)和機(jī)關(guān)家屬區(qū)的供水、供電、供暖、制冷、衛(wèi)生、綠化、房產(chǎn)管理等物業(yè)效勞任務(wù)，物業(yè)管理面積達(dá)42萬(wàn)平方米，效勞用戶(hù)4000多戶(hù)。中平能化物業(yè)效勞中心以“至真至尚效勞社會(huì)”的企業(yè)精神引領(lǐng)企業(yè)安康開(kāi)展，努力實(shí)現(xiàn)“締造和諧物業(yè)，惠及百姓民生”的愿景目的，始終堅(jiān)持“用心管理、用心效勞、用心工作”的效勞理念，積極探究“區(qū)域化管理、專(zhuān)業(yè)化效勞、市場(chǎng)化運(yùn)作”的經(jīng)營(yíng)管理形式，不斷進(jìn)步效勞程度和效勞質(zhì)量，使機(jī)關(guān)人員在溫馨的環(huán)境中辦公，使居民在優(yōu)美的生活環(huán)境中體味幸福。該中心先后榮獲省級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位、連續(xù)8年集團(tuán)公司先進(jìn)單位稱(chēng)號(hào)，該中心所轄樂(lè)福小區(qū)2023年被授予河南省園林小區(qū)稱(chēng)號(hào)。中平能化物業(yè)效勞中心為了在管理上更貼近客戶(hù)，為客戶(hù)提供更便捷、更快捷的效勞，在管理處成立客戶(hù)效勞中心?？蛻?hù)效勞中心作為管理處運(yùn)作的一種新的管理形式，大大進(jìn)步了物業(yè)管理處的工作效率，進(jìn)步了管理處的效勞質(zhì)量，贏得了業(yè)主的信任和支持，獲得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益?？蛻?hù)效勞中心是管理處的核心部門(mén)，管理處的絕大局部管理工作都由客戶(hù)效勞中心來(lái)處理和完成。該管理形式的主要特征是：一站式效勞、全程式管理、信息流暢、集中處理、快速應(yīng)答、及時(shí)反響。其主要職責(zé)有：(1)承受業(yè)主投訴，通知相關(guān)部門(mén)處理;(2)對(duì)投訴進(jìn)展跟蹤、回訪和記錄;(3)對(duì)投訴進(jìn)展統(tǒng)計(jì)、分析^p，并向管理處主任提供分析^p報(bào)告;(4)作為管理處對(duì)外開(kāi)設(shè)的窗口，對(duì)外協(xié)調(diào)與物業(yè)公司、房地產(chǎn)公司、施工單位以及其他部門(mén)的關(guān)系;(5)各種管理工作的檢查、催促;(6)各種資料的檔案管理;(7)業(yè)主入住等合約簽訂和證件辦理;。(8)組織管理處的內(nèi)部培訓(xùn);(9)管理處各種費(fèi)用的收取。二.實(shí)習(xí)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題回憶實(shí)習(xí)生活，在實(shí)習(xí)的過(guò)程中，既學(xué)到了好多知識(shí)，也發(fā)現(xiàn)了中平能化物業(yè)效勞中心物業(yè)管理工作中的一些小問(wèn)題：1.員工綜合素質(zhì)不高、效勞意識(shí)有待進(jìn)步。由于中平能化物業(yè)效勞中心是由原平煤生活效勞公司轉(zhuǎn)型過(guò)來(lái)的，大局部員工的思想意識(shí)還停留在“吃大鍋飯”“端鐵飯碗的”的時(shí)代。雖然中心也開(kāi)展了多種培訓(xùn)來(lái)進(jìn)步員工的效勞意識(shí)，但有一局部員工的效勞意識(shí)還是達(dá)不到，和業(yè)主的交流溝通總是一副高高在上的姿態(tài)，客戶(hù)效勞的員工在效勞方面承受的培訓(xùn)不夠，不知道效勞禮儀禮節(jié)，也從來(lái)不把業(yè)戶(hù)當(dāng)成顧客，有時(shí)效勞態(tài)度甚至隨著自己的情緒產(chǎn)生變化，導(dǎo)致業(yè)主感知效勞質(zhì)量不高。從事客戶(hù)效勞的員工常常知識(shí)面非常單一，有些是懂法律法規(guī)知識(shí)，卻無(wú)物業(yè)管理實(shí)操經(jīng)歷;對(duì)設(shè)備維修一竅不通;還有的連最根本的溝通知識(shí)都沒(méi)有掌握，處理業(yè)戶(hù)的問(wèn)題時(shí)不知如何下手，效率低下?？头藛T技能不全、不精，缺乏獨(dú)立考慮才能。管理員不懂得如何組織開(kāi)展社區(qū)活動(dòng);維修工上門(mén)維修技術(shù)粗糙;綠化工不知道病蟲(chóng)害如何打藥，如何將花木修剪造型等。很多效勞從業(yè)人員只懂得一點(diǎn)皮毛知識(shí)，這其中包括一些中層領(lǐng)導(dǎo)。2.管理制度缺乏執(zhí)行力。執(zhí)行力是企業(yè)日常管理工作的重中之重，在企業(yè)管理理論中流行著這么一種觀點(diǎn)：“沒(méi)有執(zhí)行力，就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力”。制度建立是企業(yè)管理的重要根底工作之一，是一項(xiàng)貫穿企業(yè)管理全過(guò)程的活動(dòng)。進(jìn)步執(zhí)行力的絕大局部?jī)?nèi)容就是進(jìn)步制度執(zhí)行力。中平能化物業(yè)效勞中心并不缺乏各種規(guī)章制度，缺乏的是對(duì)各種規(guī)章制度的執(zhí)行力。很多過(guò)于理論，執(zhí)行起來(lái)難度過(guò)大。譬如，物業(yè)中心的績(jī)效考核制度，每月考核的時(shí)候注重一些文字記錄，現(xiàn)場(chǎng)考核力度不大，這樣下面執(zhí)行的時(shí)候就弄虛作假，把各種記錄報(bào)表花心思做好就行，績(jī)效考核搞成形式，制度只是一堆紙而已，沒(méi)有實(shí)際效果。因?yàn)樗举|(zhì)上在告訴員工“這些制度是無(wú)用的，只有領(lǐng)導(dǎo)有用”。三、一點(diǎn)建議通過(guò)一個(gè)月的實(shí)習(xí)工作，針對(duì)自己看到的一些現(xiàn)象，接觸過(guò)的一些狀況，以及理解到的一些問(wèn)題等，現(xiàn)提出自己的見(jiàn)解，針對(duì)中平能化物業(yè)效勞中心的實(shí)際情況整理出局部行之有效的改革方案。1、加強(qiáng)員工培訓(xùn)，進(jìn)步效勞意識(shí)業(yè)主的____意識(shí)以及對(duì)效勞意識(shí)的要求也越來(lái)越強(qiáng)。對(duì)物業(yè)公司來(lái)說(shuō)，效勞是物業(yè)管理企業(yè)的產(chǎn)品，效勞意識(shí)決定了效勞質(zhì)量的好壞，效勞質(zhì)量的好壞又表達(dá)了物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理程度的上下。員工是企業(yè)的根本，企業(yè)要通過(guò)連續(xù)不斷的培訓(xùn)以及各類(lèi)活動(dòng)的開(kāi)展，讓企業(yè)的效勞理念在員工的思想中固化，效勞它具有不可別離性，這種產(chǎn)品是一種動(dòng)態(tài)的產(chǎn)品，是很多小細(xì)節(jié)的綜合體，他會(huì)隨著顧客的不同，環(huán)境的不同而發(fā)生改變，進(jìn)展不同細(xì)節(jié)的組合，以到達(dá)效勞修改化的目的。讓員工在工作中自覺(jué)地以客戶(hù)需求為導(dǎo)向，根據(jù)不同需求對(duì)提供的效勞組合，樹(shù)立良好的客戶(hù)效勞意識(shí)，以到達(dá)進(jìn)步業(yè)主的滿意度。中平能化物業(yè)效勞中心應(yīng)大力提倡“工作就是學(xué)習(xí)，工作就是創(chuàng)新”，每位員工都爭(zhēng)做“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型”員工，員工中形成一種積極向上的比幫趕超的競(jìng)爭(zhēng)氣氛。效勞意識(shí)是要逐步培養(yǎng)的，而恰恰是一句“您好”，一句“謝謝”，一句“再見(jiàn)”，甚至于每一個(gè)小的細(xì)節(jié)，無(wú)不表達(dá)著我們的效勞程度。只有進(jìn)步了員工的效勞意識(shí)，效勞程度才能真正得到進(jìn)步，才能更好地效勞于客戶(hù)。讓員工在工作中自覺(jué)地以客戶(hù)需求為導(dǎo)向，根據(jù)不同需求對(duì)提供的效勞組合，樹(shù)立良好的客戶(hù)效勞意識(shí)，以到達(dá)進(jìn)步業(yè)主的滿意度，樹(shù)立了良好的企業(yè)形象。2、完善規(guī)章制度，強(qiáng)化執(zhí)行力度要使企業(yè)的開(kāi)展動(dòng)力持之以恒，要確立短期目的，設(shè)計(jì)中長(zhǎng)期的開(kāi)展規(guī)劃，在信息傳遞的過(guò)程中，要有科學(xué)的組織構(gòu)架，明確的職責(zé)分工創(chuàng)造一個(gè)明晰的工作流程，確保企業(yè)目的的宣貫執(zhí)行。企業(yè)要通過(guò)溝通、回訪、投訴監(jiān)控、考核、鼓勵(lì)等內(nèi)外手段運(yùn)用外，以走動(dòng)式管理加以控制。在執(zhí)行過(guò)程中“人的問(wèn)題”，是非常關(guān)鍵的，不能單純運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段控制，要挖掘員工的潛在才能和對(duì)企業(yè)的價(jià)值，讓員工有歸屬感。中平能化物業(yè)效勞中心應(yīng)制定嚴(yán)格的規(guī)章制度和崗位規(guī)程、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)員工的工作職責(zé)，制定全方位的上級(jí)、平級(jí)、下級(jí)的360度績(jī)效考核方法;制定量化考核標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行定性和定量考核相結(jié)合，增強(qiáng)考核的可操作性，減少考核時(shí)人為因素的影響;建立完善考核機(jī)制，防止了考核走過(guò)場(chǎng)的現(xiàn)象，通過(guò)考核機(jī)制的建立，增強(qiáng)員工的危機(jī)感、緊迫感，促使員工不斷進(jìn)步自身素質(zhì)。3、提供個(gè)性化效勞，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力“非常鐘便民效勞”是中平能化物業(yè)效勞中心為居民提供個(gè)性化效勞而搭建起來(lái)的效勞體系之一。物業(yè)效勞中心將零散的、無(wú)序的商業(yè)便民效勞機(jī)構(gòu)整合起來(lái)，通過(guò)事前審核，事中、事后監(jiān)視機(jī)制，形成統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)、有序的社區(qū)效勞管理體系。把印有各種效勞號(hào)碼的卡片發(fā)放給小區(qū)業(yè)主，在方便居民群眾，讓居民享受優(yōu)質(zhì)效勞的同時(shí)，也能進(jìn)步轄區(qū)廣闊商家的知名度和經(jīng)濟(jì)效益，到達(dá)了共駐共建、互惠互利、共促和諧的目的。平時(shí)居民遇到什么事，根據(jù)卡片背后列出的管理人員崗位職責(zé)，一個(gè)就可以找到相應(yīng)的負(fù)責(zé)人員。今年2月份的一天，凌晨?jī)牲c(diǎn)多，水管突然爆裂。家住幸?；ㄔ?0號(hào)樓2單元底層、60多歲的陳純智大媽頓時(shí)驚惶失措，放聲大哭。無(wú)助的哭聲吵醒了周?chē)泥従樱従恿⒓赐ㄟ^(guò)便民卡上的找到了負(fù)責(zé)水電維修的袁師傅，袁師傅連夜采取緊急措施，更換了損壞的水管。一場(chǎng)本來(lái)“水漫金山”的突發(fā)事件被迅速處理在萌芽狀態(tài)。通過(guò)為業(yè)主提供個(gè)性化效勞，實(shí)現(xiàn)了高效的管理運(yùn)作，解決了業(yè)主的奔波之苦，創(chuàng)造了一種無(wú)微不至、無(wú)所不在的效勞，提升了效勞效率，進(jìn)步了業(yè)主滿意度，提升了物業(yè)管理效勞的程度和效勞質(zhì)量，最終提升了公司在劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力。效勞本身是無(wú)形的，是顧客在消費(fèi)之前無(wú)法感知的，我們必須將效勞這種產(chǎn)品有形化，利用語(yǔ)言、文字、圖形、多媒體等工具，通過(guò)以上門(mén)拜訪、工作簡(jiǎn)報(bào)、意見(jiàn)征詢(xún)、座談會(huì)、通知公告、、社區(qū)活動(dòng)等方式，主動(dòng)的與業(yè)主的溝通，理解需求，憑借對(duì)業(yè)主信息的分析^p，提供有針對(duì)性的效勞，通過(guò)效勞溝通，可以填補(bǔ)效勞差距，使業(yè)主清楚知道物管公司詳細(xì)能為自己提供什么效勞，效勞的質(zhì)量如何，建立起信任和互動(dòng)的關(guān)系，讓業(yè)主與企業(yè)間多一份理解在工作中多一份配合。中平能化物業(yè)效勞中心可以根據(jù)小區(qū)居住的業(yè)主不同的年齡、不同的愛(ài)好與興趣、不同的層次等，有針對(duì)性地開(kāi)展日常的社區(qū)活動(dòng)與主題活動(dòng)。如：三月份，開(kāi)展了學(xué)雷鋒義務(wù)效勞活動(dòng);“六一”兒童節(jié)，與幼兒園聯(lián)誼開(kāi)展游戲活動(dòng);七月份，組織小區(qū)業(yè)主觀看露天電影;十二月份，圣誕節(jié)由圣誕老人派發(fā)圣誕禮物……通過(guò)開(kāi)展各類(lèi)豐富多彩的互動(dòng)活動(dòng)，加強(qiáng)物業(yè)與業(yè)主、業(yè)主與業(yè)主之間的溝通交流，營(yíng)造濃重的社區(qū)氣氛和良好的居住環(huán)境。4、重視根底設(shè)施建立，加大安保管理力度對(duì)于根底設(shè)施設(shè)備管理，中平能化物業(yè)效勞中心應(yīng)著重建立和完善設(shè)備管理制度;對(duì)各類(lèi)設(shè)備都建立設(shè)備卡片;做好設(shè)備的日常檢查巡視，定期進(jìn)展檢查、保養(yǎng)、維修、清潔，并認(rèn)真作好記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。如對(duì)水池、水箱半年清洗消毒一次，進(jìn)展水質(zhì)化驗(yàn)，以保證水質(zhì)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn);發(fā)電機(jī)每月試運(yùn)行一次;消防泵每月點(diǎn)動(dòng)一次，以確保發(fā)生火災(zāi)險(xiǎn)情時(shí)，消防泵能正常使用等等。中平能化物業(yè)效勞中心加大安保管理力度，巡邏崗、監(jiān)控崗、指揮崗，崗與崗之間親密聯(lián)絡(luò)，對(duì)小區(qū)實(shí)行24小時(shí)的平安保衛(wèi)。建立并完善各項(xiàng)治安管理規(guī)章制度;加大對(duì)在職安保員的培訓(xùn)力度，注重崗位形象、禮節(jié)禮貌、應(yīng)急處理才能等培訓(xùn)，從而增強(qiáng)安保員的工作責(zé)任心和整體素質(zhì);強(qiáng)化效勞意識(shí)，樹(shù)立“友善與威嚴(yán)共存、效勞與警衛(wèi)并在”的效勞職責(zé)，安保人員在做好治安管理職能外，還為業(yè)主提供各種效勞，形成了管理處一道亮麗的風(fēng)景線?；貞泴?shí)習(xí)生活，感觸是很深的，收獲是豐碩的。通過(guò)實(shí)習(xí)，我認(rèn)識(shí)到要做好物業(yè)管理工作，既要注重物業(yè)管理理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，更重要的是要把理論與理論兩者嚴(yán)密相結(jié)合。物業(yè)管理作為微利性效勞行業(yè)，它所提供的產(chǎn)品是無(wú)形的效勞，物業(yè)管理是一種全方位、多功能的管理，同時(shí)也是一種平凡、瑣碎、辛苦的效勞性工作。只有始終堅(jiān)持“用心管理、用心效勞、用心工作”的效勞理念，積極探究“區(qū)域化管理、專(zhuān)業(yè)化效勞、市場(chǎng)化運(yùn)作”的經(jīng)營(yíng)管理形式，不斷進(jìn)步效勞程度和效勞質(zhì)量，才能做一名合格的物業(yè)管理人員。2023年農(nóng)業(yè)效勞中心大學(xué)生實(shí)習(xí)報(bào)告在**農(nóng)業(yè)效勞中心實(shí)習(xí)期間，負(fù)責(zé)**茶葉的銷(xiāo)售，茶館經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)調(diào)查，理解茶葉、茶館的現(xiàn)狀，以便為茶葉的消費(fèi)、經(jīng)營(yíng)提供咨詢(xún)效勞。首先被介紹到其相關(guān)聯(lián)茶葉公司進(jìn)展為期一個(gè)半月的市場(chǎng)調(diào)研。在該公司參與茶葉的選購(gòu)、零售、茶館的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。茶葉批發(fā)根本上在高橋大市場(chǎng)的茶葉城，其中有不少專(zhuān)賣(mài)店，如西湖龍井、碧螺春等。雖然茶葉只分為不多的等級(jí)，但由于制作工藝的差異，每一等級(jí)內(nèi)又有幾個(gè)不同的價(jià)。以龍井為例它的外形扁平光滑，形似蓮心、雀舌，色澤翠綠略黃；葉底均勻，一旗一槍?zhuān)豢椣嘤?，栩栩如生，煞是賞心悅目。龍井茶炒制工藝精湛，全系手工完成；采摘的茶葉極為細(xì)嫩，全部采用嫩芽制成的龍井茶，稱(chēng)為“蓮心”，采一芽一葉炒制兒成者，稱(chēng)為“旗槍”，喻其葉為旗，芽為槍。采一芽二葉初展炒制兒成者，刑如雀舌，固稱(chēng)為“雀舌”。一般每公斤特級(jí)龍井茶約2～8萬(wàn)個(gè)茶芽。鑒定茶葉主要看茶型、茶香、色澤。尤其區(qū)分不同級(jí)別時(shí)，其色其香更為重要，炒制精妙的茶葉應(yīng)是保持茶葉之清脆，本是清嫩的茶葉一經(jīng)炒制變得烏黑，便算是下級(jí)品。賞茶是一門(mén)學(xué)問(wèn)，也是一門(mén)藝術(shù)，我只是初學(xué)，只略知一二。茶葉城的貨多為可靠，要不不會(huì)在那立足那么久，其中店鋪林立，應(yīng)有盡有，除各地茗茶外，還有茶具，茶罐。茶具店以賣(mài)宜興紫砂壺類(lèi)銷(xiāo)路，紫砂壺檔次多，價(jià)格差異大，有貴至成千，也有幾十元一個(gè)的，不過(guò)紫砂壺不管好壞，都有泡茶不走味的特點(diǎn)，差異在于其制作工藝粗糙程度不同，進(jìn)而影響對(duì)茶香的吸收程度，好的茶壺，較少吸收茶香，前后兩次沖泡的香味不容易混得過(guò)多。批發(fā)茶葉后，零售價(jià)多有差異，這得看零售地域。市區(qū)，郊區(qū)由于消費(fèi)程度，房租不同，本錢(qián)自然不同。處于不同地域得零售店可以根據(jù)不同本錢(qián)適當(dāng)調(diào)整售價(jià)。不過(guò)其中有一點(diǎn)，對(duì)規(guī)模不大的茶店而言，散茶比袋裝茶的利潤(rùn)空間更大，對(duì)顧客而言，顧客可以直接看到茶葉的色澤，形狀，還可以聞其香，相比袋裝茶而言，袋裝茶多數(shù)看不到其質(zhì)量，更不用說(shuō)聞其香了，這可謂是“雙贏”——零售商的利在于可以獲得袋裝工人創(chuàng)造的局部?jī)r(jià)值，另一局部那么讓利于消費(fèi)者。當(dāng)然不可防止有些消費(fèi)者更偏好于袋裝茶，于是一定的袋裝茶是必要的，特別是一些袋裝泡茶〔如紅茶〕便于沖泡，也是比擬受歡送的。說(shuō)到茶館不可不提及茶道和茶品，正所謂“種茶是一門(mén)科學(xué)，制茶是一門(mén)技術(shù)，喝茶是一門(mén)藝術(shù)，而且是一門(mén)學(xué)問(wèn)?！敝袊?guó)茶文化由來(lái)已久，茶館便是其展現(xiàn)之地，茶藝十六道的首道是精器妙用，泡制功夫茶〔如烏龍茶〕數(shù)用紫砂壺為妙。當(dāng)然紫砂壺僅適用于泡耐泡茶，多數(shù)綠茶〔如西湖龍井〕那么不適用，可改用蓋碗，活用玻璃杯。如今玻璃杯用得很普遍，于玻璃得透明，可以看到茶葉沖泡后婀娜多姿的形態(tài)，觀其形色品其香。泡茶的根本程序是潔器——溫杯〔壺〕——投茶——沖泡——分茶——品茗。分茶湯時(shí)有個(gè)成語(yǔ)：關(guān)公巡城，關(guān)公巡城是指循環(huán)斟茶，茶壺似巡城之關(guān)羽。此番目的是為使杯中茶湯濃淡一致，且低斟是為了不使香氣過(guò)多散失?？偨Y(jié)：茶葉是比擬有潛力的行業(yè)，一是市場(chǎng)需求穩(wěn)定且較大，二是作為農(nóng)業(yè)的延伸，政府有扶持之意。另外，喝茶，特別是在環(huán)境幽雅的茶館并不亞于在咖啡廳。該行業(yè)進(jìn)入門(mén)檻不高，關(guān)鍵在于對(duì)茶道的領(lǐng)悟、茶品的準(zhǔn)確把握。2023年老人效勞中心實(shí)____結(jié)引文：銀杏樹(shù)氣勢(shì)宏偉，樹(shù)干虬曲、蔥郁莊重，是的長(zhǎng)壽樹(shù)種，生命力強(qiáng)，葉形奇特，果樹(shù)下，乘涼品味，與之相處，自我調(diào)節(jié)，綠化心靈的窗戶(hù)，綠化人的心田，心平氣和，心泰康壽.以“銀杏樹(shù)”命名老人效勞中心，更是賦予了它頑強(qiáng)向上的生命意義.正文：銀杏樹(shù)老人效勞中心的效勞方式涵蓋了目前養(yǎng)老市場(chǎng)的各個(gè)方向.現(xiàn)旗下共有三個(gè)點(diǎn)：丁山效勞站是以老人餐廳形式創(chuàng)辦.主要為老人提供各種營(yíng)養(yǎng)餐，特殊飲食，當(dāng)然也面向群眾.老人可以根據(jù)自己的愛(ài)好定餐，這里有專(zhuān)門(mén)的營(yíng)養(yǎng)師為各種情況不同的老人制作各種專(zhuān)用菜譜.好和圓那么是以目前養(yǎng)老市場(chǎng)上最主要的老年公寓的形式創(chuàng)辦.目前正在裝修，完工后將設(shè)置100張床位，環(huán)境優(yōu)美，軟硬件設(shè)施齊全.本人效勞于聚福園效勞站.該效勞站是以社區(qū)為依托，為老人提供集托老﹑養(yǎng)老﹑娛樂(lè)﹑康復(fù)﹑心里關(guān)心等為一體的全方位效勞，同時(shí)為老人提供餐飲效勞，上門(mén)家政效勞.社區(qū)養(yǎng)老是一種新型養(yǎng)老形式，由于中國(guó)的家庭觀念比擬重，傳統(tǒng)思想觀念﹑文化觀念對(duì)老人的生活習(xí)慣有較為深化的感染和影響，構(gòu)造復(fù)雜，醫(yī)療程度的進(jìn)步使人口壽命增加，又由于我國(guó)人口基數(shù)大，老人人口眾多，家庭效勞業(yè)不興隆，社區(qū)養(yǎng)老成為將來(lái)的養(yǎng)老主流成為必然，社區(qū)養(yǎng)老的市場(chǎng)開(kāi)拓勢(shì)在必行.但是由于目前全國(guó)還沒(méi)有一個(gè)較為完好的可供參考的社區(qū)養(yǎng)老方案，因此，目前創(chuàng)辦這一形式的養(yǎng)老效勞站的我們還只是在一個(gè)探究的創(chuàng)業(yè)初期，路漫漫而修遠(yuǎn).在實(shí)____20天的時(shí)間里，本人親眼見(jiàn)證了聚福園的一點(diǎn)一滴的變化與成長(zhǎng).由于老年人的新事物的承受才能比擬弱，知識(shí)程度﹑思想觀念相比照擬落后，因此對(duì)社區(qū)養(yǎng)老效勞的開(kāi)展認(rèn)識(shí)不清，致使我中心剛開(kāi)場(chǎng)的工作進(jìn)度就受到了阻礙，在對(duì)小區(qū)的老人進(jìn)展發(fā)動(dòng)初期，效果不是很理想.后來(lái)在鼓樓區(qū)民政局﹑街道辦事處﹑居委會(huì)的幫助下，通過(guò)多方努力，完善信息傳播網(wǎng).通過(guò)對(duì)外娛樂(lè)的免費(fèi)開(kāi)放，先吸引一局部較為開(kāi)通的老人的注意，然后逐漸深化宣傳.兼以室內(nèi)布置的完善，空調(diào)﹑吊扇﹑日光燈﹑員工守那么﹑條例以及各種登記表的制作完成，使工作走上正軌化.如今，我中心每天都會(huì)有老人前來(lái)娛樂(lè)，接下來(lái)是制定收費(fèi)方案以便爭(zhēng)取更多的老人的活動(dòng)參與(很多老人不收費(fèi)不愿意老我中心活動(dòng)，覺(jué)得比擬難為情).老人定餐也開(kāi)展起來(lái)了，每天都會(huì)有老人來(lái)我中心定餐，并且人數(shù)逐次增加.員工的熱情效勞的態(tài)度也得到了前來(lái)我中心參觀的老人們的好評(píng).在實(shí)習(xí)期間，同伴們互相幫助，相處和諧融洽，共同努力，都為銀杏樹(shù)作了力所能及的事.吳院長(zhǎng)不僅給大家以工作上的指導(dǎo)，還給予生活上的關(guān)心.院長(zhǎng)工作很忙，每天來(lái)回奔波勞碌后，還會(huì)與大家討論問(wèn)題，與大家分享她以前的工作經(jīng)歷，有一次還差點(diǎn)出了車(chē)禍！在這里，我們感謝吳院長(zhǎng)，謝謝你可以給我們提供一個(gè)這樣的學(xué)習(xí)時(shí)機(jī)和在工作上﹑生活上的關(guān)心.希望在以后的日子里“銀杏樹(shù)”可以繼續(xù)蓬勃向上，天下老人能在銀杏樹(shù)的樹(shù)陰下聚歡顏！問(wèn)題：1，和同伴做過(guò)一次關(guān)于老人主要活動(dòng)場(chǎng)所棋牌室?jiàn)蕵?lè)調(diào)查.結(jié)果顯示，如今市場(chǎng)上老人娛樂(lè)收費(fèi)比擬亂，沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，而且消防衛(wèi)生效勞差，有的烏煙瘴氣.棋牌室僅僅只為老人提供麻將這一項(xiàng)娛樂(lè)活動(dòng)，這嚴(yán)重影響著生命平安及精神文化生活.因此，關(guān)于棋牌室的市場(chǎng)整頓迫在眉睫，有關(guān)部門(mén)應(yīng)當(dāng)給予及時(shí)的有效的關(guān)注.這同時(shí)也說(shuō)明一個(gè)問(wèn)題：目前市場(chǎng)上或者說(shuō)老人們身邊很少有適宜老人的娛樂(lè)場(chǎng)所.說(shuō)到這里就有人就會(huì)質(zhì)疑了：認(rèn)為廣場(chǎng)﹑公園不是很適宜老人活動(dòng)嗎？而且確實(shí)可以看到每天有很多老人在那里活動(dòng).但是，這樣的事一般是在好天氣的早晨或者黃昏，老人用于晨練或者漫步.可以實(shí)實(shí)在在做到老有所為，老有所樂(lè)，老有所學(xué)這還要社區(qū)養(yǎng)老效勞站的支持，加大社區(qū)效勞力度，不僅要對(duì)老人的物質(zhì)生活給予積極關(guān)注，更要積極開(kāi)展適宜老人的文化生活.2，本人在實(shí)習(xí)的近20天里，的感觸就是：老人活動(dòng)場(chǎng)所太狹窄！由于建立初期，我中心資金缺乏，如今是租的2室2廳的房子，可供老人娛樂(lè)的場(chǎng)所僅僅只有一個(gè)客廳，面積大概30平米.平時(shí)老人來(lái)一桌麻將一桌棋還可以，要是來(lái)的人多了，都沒(méi)有足夠的活動(dòng)空間.每天下午都可以看到這樣的一幕幕：好幾十老人只能在室外的背陰場(chǎng)所娛樂(lè)，這不是這一個(gè)小區(qū)的實(shí)景，是中國(guó)社區(qū)普遍存在的問(wèn)題.社區(qū)娛樂(lè)場(chǎng)所的建立迫在眉睫！有關(guān)政府職能部門(mén)需要積極改善老人的娛樂(lè)場(chǎng)所，即擴(kuò)大社區(qū)效勞站活動(dòng)空間，以社區(qū)效勞站為背景根底，讓社區(qū)提供軟件活動(dòng)資，政府出資進(jìn)展硬件設(shè)施建立帶動(dòng)養(yǎng)老效勞的開(kāi)展，既可以充分利用社區(qū)資，減輕政府壓力，又可以促進(jìn)社區(qū)效勞的開(kāi)展，更可以滿足老人的養(yǎng)老需求，從而實(shí)現(xiàn)三贏！養(yǎng)老是一件事，是一件實(shí)事，是一件大事，是一件將來(lái)的老人為如今的老人效勞的有關(guān)國(guó)計(jì)民生的事，是我們可以終身從事的事業(yè).通過(guò)這次理論，我們加深了對(duì)養(yǎng)老行業(yè)的理解，認(rèn)識(shí)了養(yǎng)老行業(yè)市場(chǎng)行情，體會(huì)到了養(yǎng)老行業(yè)的開(kāi)展趨勢(shì)勢(shì)不可當(dāng)，更加堅(jiān)信養(yǎng)老事業(yè)前景大好.至此，再次感謝茆教授和吳院長(zhǎng)為我們提供的這次學(xué)習(xí)理論的時(shí)機(jī)！2023年暑期老人效勞中心實(shí)習(xí)報(bào)告引文：樹(shù)干虬曲、蔥郁莊重，是的長(zhǎng)壽樹(shù)種，生命力強(qiáng)，葉形奇特，果樹(shù)下，乘涼品味，與之相處，自我調(diào)節(jié)，綠化心靈的窗戶(hù)，綠化人的心田，心平氣和，心泰康壽.以“銀杏樹(shù)”命名老人效勞中心，更是賦予了它頑強(qiáng)向上的生命意義.正文：銀杏樹(shù)老人效勞中心的效勞方式涵蓋了目前養(yǎng)老市場(chǎng)的各個(gè)方向.現(xiàn)旗下共有三個(gè)點(diǎn)：丁山效勞站是以老人餐廳形式創(chuàng)辦.主要為老人提供各種營(yíng)養(yǎng)餐，特殊飲食，當(dāng)然也面向群眾.老人可以根據(jù)自己的愛(ài)好定餐，這里有專(zhuān)門(mén)的營(yíng)養(yǎng)師為各種情況不同的老人制作各種專(zhuān)用菜譜.好和圓那么是以目前養(yǎng)老市場(chǎng)上最主要的老年公寓的形式創(chuàng)辦.目前正在裝修，完工后將設(shè)置100張床位，環(huán)境優(yōu)美，軟硬件設(shè)施齊全.本人效勞于聚福園效勞站.該效勞站是以社區(qū)為依托，為老人提供集托老﹑養(yǎng)老﹑娛樂(lè)﹑康復(fù)﹑心里關(guān)心等為一體的全方位效勞，同時(shí)為老人提供餐飲效勞，上門(mén)家政效勞.社區(qū)養(yǎng)老是一種新型養(yǎng)老形式，由于中國(guó)的家庭觀念比擬重，傳統(tǒng)思想觀念﹑文化觀念對(duì)老人的生活習(xí)慣有較為深化的感染和影響，構(gòu)造復(fù)雜，醫(yī)療程度的進(jìn)步使人口壽命增加，又由于我國(guó)人口基數(shù)大，老人人口眾多，家庭效勞業(yè)不興隆，社區(qū)養(yǎng)老成為將來(lái)的養(yǎng)老主流成為必然，社區(qū)養(yǎng)老的市場(chǎng)開(kāi)拓勢(shì)在必行.但是由于目前全國(guó)還沒(méi)有一個(gè)較為完好的可供參考的社區(qū)養(yǎng)老方案，因此，目前創(chuàng)辦這一形式的養(yǎng)老效勞站的我們還只是在一個(gè)探究的創(chuàng)業(yè)初期，路漫漫而修遠(yuǎn).在實(shí)____20天的時(shí)間里，本人親眼見(jiàn)證了聚福園的一點(diǎn)一滴的變化與成長(zhǎng).由于老年人的新事物的承受才能比擬弱，知識(shí)程度﹑思想觀念相比照擬落后，因此對(duì)社區(qū)養(yǎng)老效勞的開(kāi)展認(rèn)識(shí)不清，致使我中心剛開(kāi)場(chǎng)的工作進(jìn)度就受到了阻礙，在對(duì)小區(qū)的老人進(jìn)展發(fā)動(dòng)初期，效果不是很理想.后來(lái)在鼓樓區(qū)民政局﹑街道辦事處﹑居委會(huì)的幫助下，通過(guò)多方努力，完善信息傳播網(wǎng).通過(guò)對(duì)外娛樂(lè)的免費(fèi)開(kāi)放，先吸引一局部較為開(kāi)通的老人的注意，然后逐漸深化宣傳.兼以室內(nèi)布置的完善，空調(diào)﹑吊扇﹑日光燈﹑員工守那么﹑條例以及各種登記表的制作完成，使工作走上正軌化.如今，我中心每天都會(huì)有老人前來(lái)娛樂(lè)，接下來(lái)是制定收費(fèi)方案以便爭(zhēng)取更多的老人的活動(dòng)參與(很多老人不收費(fèi)不愿意老我中心活動(dòng)，覺(jué)得比擬難為情).老人定餐也開(kāi)展起來(lái)了，每天都會(huì)有老人來(lái)我中心定餐，并且人數(shù)逐次增加.員工的熱情效勞的態(tài)度也得到了前來(lái)我中心參觀的老人們的好評(píng).在實(shí)習(xí)期間，同伴們互相幫助，相處和諧融洽，共同努力，都為銀杏樹(shù)作了力所能及的事.吳院長(zhǎng)不僅給大家以工作上的指導(dǎo)，還給予生活上的關(guān)心.院長(zhǎng)工作很忙，每天來(lái)回奔波勞碌后，還會(huì)與大家討論問(wèn)題，與大家分享她以前的工作經(jīng)歷，有一次還差點(diǎn)出了車(chē)禍！在這里，我們感謝吳院長(zhǎng)，謝謝你可以給我們提供一個(gè)這樣的學(xué)習(xí)時(shí)機(jī)和在工作上﹑生活上的關(guān)心.希望在以后的日子里“銀杏樹(shù)”可以繼續(xù)蓬勃向上，天下老人能在銀杏樹(shù)的樹(shù)陰下聚歡顏！問(wèn)題：1，和同伴做過(guò)一次關(guān)于老人主要活動(dòng)場(chǎng)所棋牌室?jiàn)蕵?lè)調(diào)查.結(jié)果顯示，如今市場(chǎng)上老人娛樂(lè)收費(fèi)比擬亂，沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，而且消防衛(wèi)生效勞差，有的烏煙瘴氣.棋牌室僅僅只為老人提供麻將這一項(xiàng)娛樂(lè)活動(dòng)，這嚴(yán)重影響著生命平安及精神文化生活.因此，關(guān)于棋牌室的市場(chǎng)整頓迫在眉睫，有關(guān)部門(mén)應(yīng)當(dāng)給予及時(shí)的有效的關(guān)注.這同時(shí)也說(shuō)明一個(gè)問(wèn)題：目前市場(chǎng)上或者說(shuō)老人們身邊很少有適宜老人的娛樂(lè)場(chǎng)所.說(shuō)到這里就有人就會(huì)質(zhì)疑了：認(rèn)為廣場(chǎng)﹑公園不是很適宜老人活動(dòng)嗎？而且確實(shí)可以看到每天有很多老人在那里活動(dòng).但是，這樣的事一般是在好天氣的早晨或者黃昏，老人用于晨練或者漫步.可以實(shí)實(shí)在在做到老有所為，老有所樂(lè)，老有所學(xué)這還要社區(qū)養(yǎng)老效勞站的支持，加大社區(qū)效勞力度，不僅要對(duì)老人的物質(zhì)生活給予積極關(guān)注，更要積極開(kāi)展適宜老人的文化生活.2，本人在實(shí)習(xí)的近20天里，的感觸就是：老人活動(dòng)場(chǎng)所太狹窄！由于建立初期，我中心資金缺乏，如今是租的2室2廳的房子，可供老人娛樂(lè)的場(chǎng)所僅僅只有一個(gè)客廳，面積大概30平米.平時(shí)老人來(lái)一桌麻將一桌棋還可以，要是來(lái)的人多了，都沒(méi)有足夠的活動(dòng)空間.每天下午都可以看到這樣的一幕幕：好幾十老人只能在室外的背陰場(chǎng)所娛樂(lè)，這不是這一個(gè)小區(qū)的實(shí)景，是中國(guó)社區(qū)普遍存在的問(wèn)題.社區(qū)娛樂(lè)場(chǎng)所的建立迫在眉睫！有關(guān)政府職能部門(mén)需要積極改善老人的娛樂(lè)場(chǎng)所，即擴(kuò)大社區(qū)效勞站活動(dòng)空間，以社區(qū)效勞站為背景根底，讓社區(qū)提供軟件活動(dòng)資，政府出資進(jìn)展硬件設(shè)施建立帶動(dòng)養(yǎng)老效勞的開(kāi)展，既可以充分利用社區(qū)資，減輕政府壓力，又可以促進(jìn)社區(qū)效勞的開(kāi)展，更可以滿足老人的養(yǎng)老需求，從而實(shí)現(xiàn)三贏！養(yǎng)老是一件事，是一件實(shí)事，是一件大事，是一件將來(lái)的老人為如今的老人效勞的有關(guān)國(guó)計(jì)民生的事，是我們可以終身從事的事業(yè).通過(guò)這次理論，我們加深了對(duì)養(yǎng)老行業(yè)的理解，認(rèn)識(shí)了養(yǎng)老行業(yè)市場(chǎng)行情，體會(huì)到了養(yǎng)老行業(yè)的開(kāi)展趨勢(shì)勢(shì)不可當(dāng)，更加堅(jiān)信養(yǎng)老事業(yè)前景大好.至此，再次感謝茆教授和吳院長(zhǎng)為我們提供的這次學(xué)習(xí)理論的時(shí)機(jī)！2023年暑假老人效勞中心實(shí)____結(jié)范文銀杏樹(shù)氣勢(shì)宏偉，樹(shù)干虬曲、蔥郁莊重,是的長(zhǎng)壽樹(shù)種，生命力強(qiáng)，葉形奇特,果樹(shù)下，乘涼品味，與之相處，自我調(diào)節(jié)，綠化心靈的窗戶(hù)，綠化人的心田，心平氣和，心泰康壽.以“銀杏樹(shù)”命名老人效勞中心,更是賦予了它頑強(qiáng)向上的生命意義.正文:銀杏樹(shù)老人效勞中心的效勞方式涵蓋了目前養(yǎng)老市場(chǎng)的各個(gè)方向.現(xiàn)旗下共有三個(gè)點(diǎn):丁山效勞站是以老人餐廳形式創(chuàng)辦.主要為老人提供各種營(yíng)養(yǎng)餐,特殊飲食,當(dāng)然也面向群眾.老人可以根據(jù)自己的愛(ài)好定餐,這里有專(zhuān)門(mén)的營(yíng)養(yǎng)師為各種情況不同的老人制作各種專(zhuān)用菜譜.好和圓那么是以目前養(yǎng)老市場(chǎng)上最主要的老年公寓的形式創(chuàng)辦.目前正在裝修,完工后將設(shè)置100張床位,環(huán)境優(yōu)美,軟硬件設(shè)施齊全.本人效勞于聚福園效勞站.該效勞站是以社區(qū)為依托,為老人提供集托老﹑養(yǎng)老﹑娛樂(lè)﹑康復(fù)﹑心里關(guān)心等為一體的全方位效勞,同時(shí)為老人提供餐飲效勞,上門(mén)家政效勞.社區(qū)養(yǎng)老是一種新型養(yǎng)老形式,由于中國(guó)的家庭觀念比擬重,傳統(tǒng)思想觀念﹑文化觀念對(duì)老人的生活習(xí)慣有較為深化的感染和影響,構(gòu)造復(fù)雜,醫(yī)療程度的進(jìn)步使人口壽命增加,又由于我國(guó)人口基數(shù)大,老人人口眾多,家庭效勞業(yè)不興隆,社區(qū)養(yǎng)老成為將來(lái)的養(yǎng)老主流成為必然,社區(qū)養(yǎng)老的市場(chǎng)開(kāi)拓勢(shì)在必行.但是由于目前全國(guó)還沒(méi)有一個(gè)較為完好的可供參考的社區(qū)養(yǎng)老方案,因此,目前創(chuàng)辦這一形式的養(yǎng)老效勞