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崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)版本修訂:A/0批準(zhǔn):審核:編制:第1頁(yè)共18頁(yè)目錄研發(fā)44567IE89第2頁(yè)共18頁(yè)E崗位編制主要功能事務(wù)概述師工裝夾具工程師打樣組工程師研包裝設(shè)計(jì)師物料標(biāo)準(zhǔn)工程師項(xiàng)目組工程師平面設(shè)計(jì)工程師空間設(shè)計(jì)工程師結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工程師1111第3頁(yè)共18頁(yè)/1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下根據(jù)客戶要求開(kāi)展公司產(chǎn)品的設(shè)計(jì)研發(fā)工作。2、負(fù)責(zé)客戶需要的規(guī)范要求研發(fā)新產(chǎn)品,對(duì)工藝流程、工裝夾具、打樣、物料標(biāo)準(zhǔn)、包裝設(shè)計(jì)、平面結(jié)構(gòu)空間設(shè)計(jì)的全面質(zhì)量管理。3、負(fù)責(zé)按客戶要求審核工程部、研發(fā)部、空間部的設(shè)計(jì)方案及研發(fā)任務(wù)安排工作進(jìn)度。4、負(fù)責(zé)按規(guī)定要求編制計(jì)劃投產(chǎn)的生產(chǎn)流程及生產(chǎn)工藝,生產(chǎn)工藝編寫(xiě)控制點(diǎn)明確,表述清楚,符合批量生產(chǎn)條件。工作標(biāo)準(zhǔn)2、因所提供的生產(chǎn)工藝控制點(diǎn)不明確、表述不清楚、不完善而造成品質(zhì)問(wèn)題或影響正常生產(chǎn),對(duì)所轄部門(mén)經(jīng)理工作失誤負(fù)責(zé);3、對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的產(chǎn)品(自己負(fù)責(zé)的生產(chǎn))異常情況未及時(shí)處理或處理不當(dāng)而造成不良后果;對(duì)產(chǎn)品工藝、標(biāo)準(zhǔn)、工裝、樣品、空間、結(jié)構(gòu)、平面設(shè)計(jì)與制定失誤負(fù)責(zé);4、對(duì)自己負(fù)責(zé)的所轄部門(mén)有關(guān)的工作中出現(xiàn)設(shè)計(jì)中出現(xiàn)的不合格最終確認(rèn)失誤;5、提供生產(chǎn)相關(guān)的采購(gòu)技術(shù)資料、原料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)方法、產(chǎn)品內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn),對(duì)不及時(shí)或出現(xiàn)失誤而造成損失或影響正常生產(chǎn)負(fù)責(zé);工作權(quán)限2、有權(quán)對(duì)自己負(fù)責(zé)的生產(chǎn)相關(guān)原料檢驗(yàn)中出現(xiàn)的不合格作最終確認(rèn)。3、有權(quán)依規(guī)定對(duì)自己所提供生產(chǎn)相關(guān)的采購(gòu)技術(shù)資料、原料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)方法、產(chǎn)品內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行完善修訂。任職第4頁(yè)共18頁(yè)//1、23456789工作標(biāo)準(zhǔn)2、新產(chǎn)品的導(dǎo)入、試產(chǎn)的安排、生產(chǎn)指導(dǎo),現(xiàn)場(chǎng)異常問(wèn)題的及時(shí)排除或未影響正常生產(chǎn);3、未對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的產(chǎn)品異常情況未工作權(quán)限5、有權(quán)對(duì)所轄工程師人員進(jìn)行考評(píng);6、總經(jīng)理授予的其他權(quán)利。任職第5頁(yè)共18頁(yè)/1、負(fù)責(zé)成品及半成品的包裝結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),對(duì)包裝結(jié)構(gòu)進(jìn)行打樣和完成包裝試驗(yàn)進(jìn)行指導(dǎo);2(BOM等相關(guān)文件)并及時(shí)更新文件及相關(guān)數(shù)據(jù)資料;7、指導(dǎo)施工技術(shù)人員嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程組織施工,并進(jìn)行質(zhì)量控制;8、負(fù)責(zé)工現(xiàn)場(chǎng)施工程的進(jìn)度控制,負(fù)責(zé)客戶現(xiàn)場(chǎng)施工與管理。工作標(biāo)準(zhǔn)2、成品及半成品的包裝結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)問(wèn)題的及時(shí)排除或未影響正常生產(chǎn);3、未對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的產(chǎn)品物料使用的定量標(biāo)準(zhǔn)異常情況未及時(shí)處理或處理不當(dāng)而造成不良后果;4、未對(duì)自己負(fù)責(zé)的所轄有關(guān)的工作中出現(xiàn)設(shè)計(jì)中出現(xiàn)的不合格最終確認(rèn)失誤;5、設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程的錯(cuò)誤問(wèn)題的處理未影響正常生產(chǎn);6、在試生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)培訓(xùn)不及時(shí)或不到位而影響正常生產(chǎn)或損失;7、包裝結(jié)構(gòu)文件、材料BOM等相關(guān)文件未出現(xiàn)的不合格最終確認(rèn)失誤;8、其他過(guò)失、失職及違規(guī)違紀(jì)。工作權(quán)限專(zhuān)業(yè)機(jī)電機(jī)械類(lèi)專(zhuān)業(yè)同行業(yè)經(jīng)驗(yàn)2年以上,同類(lèi)職務(wù)2年以上經(jīng)驗(yàn)任職要求管理、溝通、協(xié)調(diào)能力年齡26歲以上技能其他第6頁(yè)共18頁(yè)/2、公司承接客戶店面風(fēng)格的把握,色調(diào)搭配,布局合理性,圖片整理、3、參加項(xiàng)目有關(guān)的現(xiàn)場(chǎng)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì),結(jié)合美學(xué)要求及定位提出專(zhuān)業(yè)意見(jiàn);4、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)各階段的圖紙審核工作,按照項(xiàng)目定位的不同特點(diǎn),做好成本控制工作;5量及進(jìn)度負(fù)責(zé);67、協(xié)助其他部門(mén)人員對(duì)設(shè)計(jì)及美學(xué)方面的工作順利完成;8、協(xié)助公司承接客戶店面(布置空間)風(fēng)格的把握,色調(diào)搭配,布局合理性,圖片整理、企業(yè)徽標(biāo)空間模型設(shè)計(jì)等等;工作標(biāo)準(zhǔn)2、平面設(shè)計(jì)、空間規(guī)劃設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)問(wèn)題的及時(shí)排除或未影響正常生產(chǎn);3、未出現(xiàn)店面風(fēng)格的把握,色調(diào)搭配,布局合理性,圖片整理處理不當(dāng)而造成不良后果;4、未對(duì)自己負(fù)責(zé)的所轄有關(guān)的工作中出現(xiàn)設(shè)計(jì)中出現(xiàn)的不合格最終確認(rèn)失誤;5、設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程的錯(cuò)誤問(wèn)題的處理未影響正常生產(chǎn);6、其他過(guò)失、失職及違規(guī)違紀(jì)。工作權(quán)限1、有權(quán)提出按進(jìn)度要求完成開(kāi)發(fā)任務(wù)所需條件;2、有權(quán)對(duì)平面設(shè)計(jì)、空間規(guī)劃設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)問(wèn)題作最終確認(rèn);34、有權(quán)要求安排對(duì)生產(chǎn)工人的技術(shù)培訓(xùn);任職要求第7頁(yè)共18頁(yè).工作標(biāo)準(zhǔn)123456/2第8頁(yè)共18頁(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)工作權(quán)限/2第9頁(yè)共18頁(yè)2第10頁(yè)共18頁(yè)主要工作內(nèi)容和職責(zé),第11頁(yè)共18頁(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)專(zhuān)業(yè)2第12頁(yè)共18頁(yè)12345工作標(biāo)準(zhǔn)專(zhuān)業(yè)2第13頁(yè)共18頁(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)專(zhuān)業(yè)2第14頁(yè)共18頁(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)任職要求歲專(zhuān)業(yè)
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