供電所員工的工作總結(jié)

供電所員工的工作總結(jié)半年來，在所的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的指導(dǎo)、幫忙下，我以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，努力進(jìn)取，扎實工作，仔細(xì)履行崗位職責(zé)，較好地完成了各項工作任務(wù)，取得了肯定成績，在努力為企業(yè)實現(xiàn)科學(xué)進(jìn)展奉獻(xiàn)力氣的同時，個人也得到了進(jìn)一步熬煉和提高，現(xiàn)將半年來個人工作狀況詳細(xì)小結(jié)如下：

一、努力學(xué)習(xí)，提高自身綜合素養(yǎng)

要做好供電所核算員工作，必需加強學(xué)習(xí)，努力提高自身素養(yǎng)。我仔細(xì)學(xué)習(xí)政治理論，提高自身政治素養(yǎng)；仔細(xì)學(xué)習(xí)核算員崗位相關(guān)的業(yè)務(wù)學(xué)問和崗位職責(zé)，增加自身履職力量；仔細(xì)向四周的先進(jìn)人物學(xué)習(xí)，樹立無私奉獻(xiàn)意識。與此同時，我珍惜每一次學(xué)習(xí)培訓(xùn)的時機，于9月份參與了集團(tuán)公司組織“四大員”培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，還利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)農(nóng)電大練兵的學(xué)習(xí)材料。通過學(xué)習(xí)，我在提高政治思想覺悟、提高工作業(yè)務(wù)水平的同時，提升了工作力量，堅持“一絲不茍、精益求精”的工作原則，力求做好本職工作，取得更好的工作業(yè)績。

二、扎實工作，努力完成工作任務(wù)

供電所核算員工作較為瑣碎繁雜，但這些工作是所里的重要工作，我始終堅持不怕吃苦、求真務(wù)實的工作作風(fēng)，對自己詳細(xì)負(fù)責(zé)的幾項工作，堅持勤勤懇懇、實實在在，力求做到實際付出和客觀實績相統(tǒng)一，取得較好的工作成績，促進(jìn)了所整體工作的安康持續(xù)進(jìn)展，獲得所領(lǐng)導(dǎo)的確定與有關(guān)部門的滿足。在做好本職工作的同時，我積極協(xié)作所領(lǐng)導(dǎo)開展工作，仔細(xì)落實上級的各項決策部署，保質(zhì)保量地完成上級下達(dá)的各項工作任務(wù)。在所務(wù)工作接待方面，我8月份參加了市公司對新興供電所的綜合審計工作，現(xiàn)在正積極預(yù)備迎接市公司領(lǐng)導(dǎo)對我所進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)化驗收工作。

三、仔細(xì)負(fù)責(zé)，做好每一項工作

干工作除了業(yè)務(wù)學(xué)問與技能外，更主要的是工作態(tài)度與責(zé)任。我從事供電所核算員工作，做到仔細(xì)負(fù)責(zé)，干好每一項工作。在實際工作中，我不管自己的力量如何，工作環(huán)境如何，具有崗位責(zé)任心，勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，仔細(xì)做好每一件工作，只要人在崗位，事情就要做足到最終一分鐘。對自己做到正確定位，甘愿當(dāng)一塊鋪路石，悄悄無聞地盡自己的責(zé)任搞好所里的工作，要求自己做到技能精、作風(fēng)硬、講誠信、肯奉獻(xiàn)，愛崗敬業(yè)，把自己的一切奉獻(xiàn)給祖國的電力事業(yè)。

半年來，我仔細(xì)努力工作，雖然在政治思想和業(yè)務(wù)學(xué)問上有了很大的提高，取得了較好的工作成績，但是與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，還是存在一些缺乏與差距，需要努力提高和改良。今后，我要連續(xù)加強學(xué)習(xí)，提高自身綜合素養(yǎng)，奮勉努力，攻堅破難，把各項工作提高到一個新的水平，再創(chuàng)佳績，為推動企業(yè)又好又快進(jìn)展作出不懈努力。

供電所員工的工作總結(jié)2

在馬上過去的4月我所各項工作，在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)科室的通力協(xié)作下，在全所員工的共同努力下，取得了可喜成績：

一、安全治理：

1、組織全體職工對“吸取教訓(xùn)、排查隱患、嚴(yán)控風(fēng)險”活動進(jìn)展了學(xué)習(xí)，并結(jié)合我所當(dāng)前的實際工作進(jìn)展了比照。加強了現(xiàn)場管控，確保了安全生產(chǎn)。

2、加強集中培訓(xùn)和現(xiàn)場教育，組織全體工作負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)《衡水農(nóng)電系統(tǒng)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的指導(dǎo)意見》，本著提高工作效率和安全性的目的，積極開呈現(xiàn)場“兩推一化”，為今后現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的開展奠定了堅實的根底

二、生產(chǎn)運行

當(dāng)前是鳥巢搭建頂峰期，我所高壓配電班加緊巡察密度，準(zhǔn)時去除鳥巢，使線路設(shè)備保持在安康運行狀態(tài)。

時下正是樹木生長旺盛期，高壓配電班不連續(xù)的對線路走廊進(jìn)展巡察，準(zhǔn)時發(fā)覺、制止線下植樹行為，確保轄區(qū)內(nèi)電力線路走廊安全暢通，為電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行打下了堅實的根底。

三、營銷治理

1.連續(xù)開展高損臺區(qū)治理專項工作，對大段、李豐等高損臺區(qū)表計進(jìn)展了輪換和輪校，對局部臺區(qū)破舊表箱進(jìn)展了更換，對局部表箱串表線進(jìn)展了整理，削減了漏電現(xiàn)象，降損收效明顯。

2.加強計量裝置巡察治理，準(zhǔn)時發(fā)覺表計特別和私自啟用變壓器現(xiàn)象，削減了特別電量的發(fā)生，避開了10KV線損波動。

3.按期完本錢月電費回收工作，電費回收率100%，上交率100%

四、優(yōu)質(zhì)效勞

1、對我所轄區(qū)內(nèi)大客戶進(jìn)展了走訪，在電能質(zhì)量和供電牢靠性、執(zhí)行電價政策收取電費狀況、故障報修處理、業(yè)擴報裝時限、工作人員的效勞態(tài)度和效勞質(zhì)量及效勞承諾的兌現(xiàn)狀況等方面征求了客戶意見和建議。

2、對特別客戶進(jìn)展上門效勞，幫忙客戶檢查室內(nèi)線路、用電設(shè)備狀況，受到客戶的好評。

3、加強窗口工作人員培訓(xùn)，從人員著裝、環(huán)境衛(wèi)生、行為標(biāo)準(zhǔn)等方面加強治理，為客戶供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的效勞環(huán)境。

供電所員工的工作總結(jié)3

今日，省公司召開20xx年供電所營銷年終總結(jié)工作閱歷溝通會，為我們供應(yīng)了一次極好的學(xué)習(xí)和溝通時機。下面，就我公司幾年來在優(yōu)質(zhì)效勞工作方面的一些做法和體會，向在座各位作以匯報，不當(dāng)之處，懇請大家批判指正。

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，從根本上實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)效勞工作的三個到位。

首先是加強領(lǐng)導(dǎo)，做到熟悉到位。隨著市場經(jīng)濟的進(jìn)展和國網(wǎng)公司“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司進(jìn)展目標(biāo)確實立，優(yōu)質(zhì)效勞已成為企業(yè)經(jīng)營治理的重要內(nèi)容，它直接關(guān)系到企業(yè)的生存和進(jìn)展，關(guān)系到企業(yè)的社會形象，關(guān)系到構(gòu)建社會主義和諧社會?；谶@樣的熟悉，公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)，調(diào)整工作思路，將行風(fēng)建立和優(yōu)質(zhì)效勞作為企業(yè)的中心工作來抓，結(jié)合多年的實踐，提出了“讓政府滿足、讓社會滿足、讓企業(yè)滿足、讓百姓滿足”的工作目標(biāo)，作為統(tǒng)領(lǐng)公司一切工作的動身點和落腳點。其次是落實責(zé)任，做到組織到位。工作中，我們把行風(fēng)建立和優(yōu)質(zhì)效勞工作納入到企業(yè)三個文明建立的總體目標(biāo)中，實行一票拒絕，與其它各項工作同安排、同部署、同考核、同獎懲。第三是創(chuàng)新機制，做到措施到位。建立四級包保聯(lián)系制度，堅持“誰主管，誰包保，誰負(fù)責(zé)”的原則，明確公司兩級領(lǐng)導(dǎo)班子、班所長及抄收人員的包保任務(wù)和職責(zé)，堅持定期聯(lián)系制度，使問題能夠準(zhǔn)時有效地得到解決，把沖突化解在基層?？梢哉f，包保制度的實行，有效地增加了員工責(zé)任意識，進(jìn)一步暢通了供電企業(yè)與客戶之間的溝通渠道。去年12月深夜的一天，一家企業(yè)的自維變壓器突然冒起了黑煙，業(yè)主在情急之下，想起了手中的包保聯(lián)系卡，抱著試試看的態(tài)度，給我公司打了求援電話，沒過半小時，工作人員便趕到了現(xiàn)場，經(jīng)過兩個多小時的搶修，準(zhǔn)時恢復(fù)了供電，讓客戶真正感受到了供電企業(yè)效勞作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。

二、以客戶滿足為目標(biāo)，開展全方位的優(yōu)質(zhì)效勞。

在優(yōu)質(zhì)效勞建立過程中，我們深切地感到，要建立以客戶滿足為目標(biāo)的效勞保證體系，就必需將優(yōu)質(zhì)效勞貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程。

在營銷系統(tǒng)，我們從標(biāo)準(zhǔn)效勞入手，在效勞窗口開展禮儀效勞、標(biāo)準(zhǔn)化效勞和一條龍效勞及滿足效勞流淌評比活動，建立了首問負(fù)責(zé)制、首辦負(fù)責(zé)制、滿足效勞榮譽牌制度和黃牌警告制度，堅持月考核及客戶評議制度。同時，我們還不斷豐富活動形式，拓展活動內(nèi)容，實施更為人性化、共性化的效勞：

與移動公司合作開通了電費信息短信效勞功能，移動手機客戶，可以隨時通過手機發(fā)送短信查詢最新的用電信息，也可設(shè)定繳納電費信息提示業(yè)務(wù)。為使更多的客戶能夠隨時了解電量電費的使用狀況，年以來，我們又間續(xù)投資近百萬元在城區(qū)居民住宅安裝了電費公示欄，有效避開了客戶因無意識欠費而被停電的事情。

供電所員工的工作總結(jié)4

為了落實省地電（集團(tuán)）公司以人為本的安全生產(chǎn)工作理念，積極行動推動“強責(zé)任、守標(biāo)準(zhǔn)、查隱患、反違章、防事故”。在這一月里，我所的安全工作以防止人身傷亡事故為重點，始終追求“人員零違章，設(shè)備零缺陷，安全零事故”的安全工作目標(biāo)?，F(xiàn)將我所一月來的安全工作狀況總結(jié)匯報如下：

一、本月安全生產(chǎn)根本狀況及主要工作。

我所始終仔細(xì)堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針不動搖，始終堅持把安全放在一切工作的首位，安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)。

1、依據(jù)省地電公司和局《關(guān)于開展安全生產(chǎn)月活動的打算》，全面落實安全月崗位責(zé)任，建立安全生產(chǎn)月崗位責(zé)任制，明確每個崗位的安全職責(zé)，將責(zé)任落實到人頭，使每個人員都做到各司其職，各盡其職，努力提高全所人員的安全意識、風(fēng)險意識和責(zé)任意識。

2、組織本所及營業(yè)所全體員工學(xué)習(xí)領(lǐng)悟國家電網(wǎng)公司《電力安全工作規(guī)程》、《中低壓配網(wǎng)作業(yè)指導(dǎo)書》等規(guī)程規(guī)定，積極落實省公司和局安全生產(chǎn)月精神，進(jìn)一步增加全所人員的責(zé)任意識和安全意識，做到自覺遵章守紀(jì)，主動躲避安全生產(chǎn)風(fēng)險。強化全員安全風(fēng)險意識，加強現(xiàn)場勘查和工作組織，制定完善的安全措施和方案，嚴(yán)格落實作業(yè)前工作交底，做好危急點分析預(yù)控，全面組織開展線路設(shè)備檢查，嚴(yán)防人身事故的發(fā)生。

3、組織全所人員仔細(xì)對比安全生產(chǎn)月活動中存在的問題和安全規(guī)章制度要求，舉一反三，從嚴(yán)查糾治理性違章和行為性違章，進(jìn)一步強化“違章就是事故”的安全意識。自我安全防范意識，開展無違章個人創(chuàng)立活動，培育員工在日常工作中自覺遵章守紀(jì)的良好習(xí)慣。緊緊圍繞“責(zé)任是安全之魂、標(biāo)準(zhǔn)是安全之本”的活動主題，積極開展各項安全生產(chǎn)活動，提高全所員工對事故嚴(yán)峻危害性的熟悉，促進(jìn)全所人員自保、互保意識的提高。

4、加強低壓供電設(shè)施治理，提高設(shè)備安康水平。做到今后每月對配電室內(nèi)剩余電流淌作愛護(hù)器進(jìn)展一次檢查，并按規(guī)定要求進(jìn)展試驗，做好試驗記錄，堅決杜絕不合格的剩余電流淌作愛護(hù)器投入運行或私自退出運行，從而確保了剩余電流淌作愛護(hù)器的安裝率、投運率和牢靠動作率均達(dá)100%。

二、安全生產(chǎn)月的開展使我們更加熟悉到安全生產(chǎn)的重要。

在平穩(wěn)的安全形勢下，我們要有憂患意識，居安思危，實行針對性措施，仔細(xì)分析解決存在的問題，真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)的可控、在控、能控。我們要糊涂地熟悉安全生產(chǎn)中存在的問題和隱患的危害，要正視安全生產(chǎn)的差距和缺乏。

1、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)開展不完善，規(guī)劃性不強，安全治理水平有待進(jìn)一步提高。

2、局部人員的綜合素養(yǎng)、安全意識有待加強和提高，雖沒有發(fā)生任何事故，但習(xí)慣性違章現(xiàn)象仍舊存在。

3、不能嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”等制度，兩票的執(zhí)行和辦理流程不標(biāo)準(zhǔn)。

為確保XX年度安全目標(biāo)的實現(xiàn)，我所力爭做到：

1、仔細(xì)貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制；

2、加大開展安全思想教育活動的力度，加強職工安全教育培訓(xùn)工作，全面貫徹落實省地電公司公布的.安全工作規(guī)定，提高全所職工的安全責(zé)任；

3、嚴(yán)格執(zhí)行“兩措”治理制度，仔細(xì)落實反措，確保全面完成兩措，做好安全工器具的試驗工作，準(zhǔn)時補充和完善不合格的安全工器具。

以上是我所安全月工作開展的根本狀況，XX年我所在省地電公司以及局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全所人員團(tuán)結(jié)全都，為建立社會主義和諧社會作出奉獻(xiàn)。

供電所員工的工作總結(jié)5

供電所標(biāo)準(zhǔn)化建立和治理，是現(xiàn)當(dāng)今社會對電力企業(yè)的要求，也是企業(yè)自身進(jìn)展的需要，我所始終以五星級供電所的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求，標(biāo)準(zhǔn)各種工作流程，完善各項制度。在全體員工的共同努力下，完成了公司各項工作任務(wù)和生產(chǎn)指標(biāo)，標(biāo)準(zhǔn)化建立和治理取得了明顯的成效，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、綜合治理

今年下半年，公司確定我所為標(biāo)準(zhǔn)化建立的試點供電所，投入資金把供電所辦公樓內(nèi)外進(jìn)展二次裝修，依據(jù)適當(dāng)超前的思路來建立辦公場所，全面實行辦公物品定置化，以標(biāo)準(zhǔn)化建立為契機，堅持精干、高效的原則，重新對員工進(jìn)展優(yōu)化配置，明確崗位職責(zé)，簽訂崗位合同，不斷提高員工的積極性和制造力，制定工作績效考核制度，嚴(yán)格工作績效考核，獎優(yōu)罰劣，制訂整年的學(xué)習(xí)培訓(xùn)規(guī)劃，年終進(jìn)行安全學(xué)問競賽和技能競賽，做好事故預(yù)想、事故演習(xí)方案，使每位員工今年來業(yè)務(wù)學(xué)問和技能水平都有了長足的進(jìn)步。

二、安全生產(chǎn)治理

安全生產(chǎn)工作是各基層供電所治理的重中之重，是一切工作的前提。我所制定了13項治理規(guī)定，并對這些制度嚴(yán)格考核，以制度促治理，在全體員工中形成重獎重罰、人人爭先的良好局面，使安全生產(chǎn)治理有章可循，安全日活動中，我們把安全學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)相結(jié)合，使之內(nèi)容更為豐富，效果更為明顯，在全所員工中形成良好的學(xué)習(xí)氣氛，使每位員工的安全意識有了質(zhì)的飛躍。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”制度，仔細(xì)為工作票審查把好關(guān)，落實現(xiàn)場勘察制度，做到現(xiàn)場安全生產(chǎn)治理可控在控。加強現(xiàn)場施工監(jiān)視力度，對較大型、簡單線路的作業(yè)，必需有所領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場，幫助工作負(fù)責(zé)人進(jìn)展現(xiàn)場監(jiān)護(hù)，準(zhǔn)時發(fā)覺問題，消退安全隱患，更表達(dá)出全員齊心協(xié)力的工作氣氛。仔細(xì)執(zhí)行公司錄音治理制度，各班組安全學(xué)習(xí)，外出作業(yè)都全部錄音，當(dāng)日錄入電腦并上傳，今年我所在安監(jiān)科的支持下，轄區(qū)全部線路隔離開關(guān)、刀閘全部采納反光牌，標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備編號，線路桿塔噴上相序、編號及防撞反光標(biāo)志。使整個轄區(qū)的安全根底資料更為完整、具體，為安全生產(chǎn)供應(yīng)最根本的保證。

三、營銷治理

實行窗口一口對外辦理業(yè)擴報裝，按標(biāo)準(zhǔn)化流程做好新裝工作，在規(guī)定時限內(nèi)完成作業(yè)并送電。嚴(yán)格三相客戶用電申請的審查，避開因超載表計燒毀造成的電量損失，依據(jù)客戶申請的容量，仔細(xì)核對設(shè)備功率，并與用戶簽訂用電合同、雙電源協(xié)議等，標(biāo)準(zhǔn)全部業(yè)擴報裝程序，對線損超過5%的公用變臺區(qū)進(jìn)展普查，作出技術(shù)分析報告，制定降損方案。落實“四勤”即：勤看、勤想、勤走、勤查的用電治理方式，堅持每月對公用變進(jìn)展電流測試工作，準(zhǔn)時進(jìn)展容量調(diào)整，保證變壓器安全、經(jīng)濟的運行。