護(hù)理組長課件

如何做好一名產(chǎn)科護(hù)理組長護(hù)理組長產(chǎn)生的背景

社會對增進(jìn)健康的期望不斷提高醫(yī)療模式的轉(zhuǎn)變現(xiàn)有護(hù)理管理模式——簡單的“平臺式”的管理模式促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。調(diào)動護(hù)士的積極性，提高護(hù)理工作質(zhì)量。增進(jìn)患者滿意度。組長設(shè)立的目的護(hù)理組長的角色認(rèn)知護(hù)理組長小組中的業(yè)務(wù)、行政負(fù)責(zé)人最基層的管理者直接組織者和指揮者上級指令和決定的執(zhí)行者小組的主心骨和帶頭人集“兵”、“將”特色于一身（兵頭將尾）護(hù)理責(zé)任組長的角色認(rèn)知護(hù)士長護(hù)理組長護(hù)士、護(hù)生兵頭將尾履行工作職責(zé)院長、護(hù)理部主任自我定位護(hù)理責(zé)任組長的角色認(rèn)知

組長的角色

●直接上級：護(hù)士長

●直接下屬：護(hù)士

●工作職責(zé)（內(nèi)容）日常管理：人員、物資、設(shè)備、環(huán)境、工作方法等管理機(jī)能管理：質(zhì)量、安全、成本等管理協(xié)助護(hù)士長工作：匯報(bào)工作、反映情況、提出建議

●工作責(zé)任：保證和提高工作質(zhì)量提高工作效率和服務(wù)效果

職位不高，決策不小

“官兒”不大，責(zé)任不小任職資格

·具備完成本崗位職責(zé)的能力護(hù)師以上專業(yè)技術(shù)職稱，從事本?？谱o(hù)理工作五年以上的注冊護(hù)士；熟練掌握基礎(chǔ)護(hù)理、?？谱o(hù)理及常用急救技術(shù)能獨(dú)立準(zhǔn)確評估、判斷和處理本專業(yè)護(hù)理問題；能根據(jù)病人情況制訂護(hù)理計(jì)劃并組織實(shí)施

護(hù)理組長的職責(zé)1. 負(fù)責(zé)對本組護(hù)士的工作的安排，督促，指導(dǎo)，做到落實(shí)到人任務(wù)落實(shí)，責(zé)任落實(shí)。2. 負(fù)責(zé)解決本組疑難護(hù)理問題，參與本組危重患者的搶救與指導(dǎo)工作。護(hù)理組長的職責(zé)

3.負(fù)責(zé)評估本組護(hù)士對新入院，大手術(shù)，危重患者護(hù)理程序的實(shí)施。4.負(fù)責(zé)評估本組護(hù)士實(shí)施健康教育的效果。護(hù)理責(zé)任組長工作周計(jì)劃周周一周二周三周四周五內(nèi)容落實(shí)本組病人基礎(chǔ)護(hù)理，生活護(hù)理質(zhì)量評估組織實(shí)習(xí)進(jìn)修無執(zhí)業(yè)資格人員床邊教學(xué)組織業(yè)務(wù)查房，技術(shù)練兵組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，疑難病例討論查急救物品，設(shè)備，器械，常規(guī)用物完好，待用情況每周學(xué)習(xí)護(hù)理組長日工作流程及標(biāo)準(zhǔn)7:30晨間護(hù)理。清點(diǎn)藥品，物品，設(shè)備，器械等。床頭交接本組病人生命體征，病情，治療，皮膚，管路，胎心監(jiān)護(hù)儀，搶救儀器等運(yùn)轉(zhuǎn)情況。性能好，有記錄，交接人簽名。清楚本組病人病情，治療，護(hù)理重點(diǎn)，夜間病房情況。8:00參加晨會交班。熟悉本病房情況。科室行政，業(yè)務(wù)管理，重點(diǎn)要求。認(rèn)真聽取晨會內(nèi)容，清楚當(dāng)日護(hù)理工作重點(diǎn)，要求，安排等。8:30評估本組病人病情，重點(diǎn)病人治療，護(hù)理重點(diǎn)。安排本組病人治療，護(hù)理，觀察具體事宜等，必要時(shí)制定護(hù)理計(jì)劃。本組病人治療，護(hù)理及時(shí)，有序，重點(diǎn)護(hù)理措施落實(shí)到位，分級護(hù)理內(nèi)容執(zhí)行到位，護(hù)理計(jì)劃切實(shí)可行，執(zhí)行有序。早晨讀

責(zé)任組長日工作流程及標(biāo)準(zhǔn)9:00處理醫(yī)囑，通知相關(guān)護(hù)士執(zhí)行有關(guān)醫(yī)囑。督促會診單，檢查單，手術(shù)通知單，處方等及時(shí)送到，并了解，匯報(bào)結(jié)果。安排手術(shù)返房病人準(zhǔn)備工作。醫(yī)囑處理正確無誤。通知護(hù)士準(zhǔn)確，及時(shí)。檢查落實(shí)醫(yī)囑執(zhí)行無誤。各種單，標(biāo)本及時(shí)送達(dá)，術(shù)后病人返房前準(zhǔn)備到位。10:00安排新入院病人，填寫入院病歷，入院告知等。通知責(zé)任護(hù)士準(zhǔn)備床單元，入院接診服務(wù)，實(shí)施入院評估，入院指導(dǎo)等。病歷填寫正確，通知及時(shí)，入院接診服務(wù)規(guī)范，入院宣教評估到位。11:00檢查本組病人治療，護(hù)理。觀察實(shí)施了解本組病人需求，做好手術(shù)返房病人護(hù)理，督促新入院，危重，發(fā)熱，圍手術(shù)期4次每日體溫等生命體征監(jiān)測等工作。本組病人各項(xiàng)治療，護(hù)理工作實(shí)施到位，病人滿意責(zé)任組長日工作流程及標(biāo)準(zhǔn)11:30安排并督促本組責(zé)護(hù)協(xié)助或指導(dǎo)病人進(jìn)餐，清潔辦公區(qū)域。本組病人各項(xiàng)治療，護(hù)理工作實(shí)施到位，病人滿意。12:00與中班交接中班接班滿意，清楚。14:00清點(diǎn)物品，藥品，設(shè)備，器械等。床頭交接本組病人生命體征，病情，治療，皮膚，管路，術(shù)后病人情況及新生兒喂奶情況。物品齊全有簽名，全面掌握病人情況。交班內(nèi)容準(zhǔn)確，全面，無誤。14：30做好出院病人終末處置消毒護(hù)理組長如好管理好病人病人的管理層級的管理自我的管理病人的管理—入院

病人入院的基本情況，病情輕重，病人需求，醫(yī)囑執(zhí)行情況，入院宣教情況（入院告知書）、安全及護(hù)理措施、病人的依從性、心理狀態(tài).管床的醫(yī)生、護(hù)士、床位的安排。

病人的管理—住院期間一般產(chǎn)科病人（聽胎心.測量宮高.腹圍）1、重視病人的主訴2、檢查的及時(shí)和合理安排3、檢查結(jié)果的及時(shí)追回4、陽性檢查結(jié)果的護(hù)理健康指導(dǎo)5、做好細(xì)節(jié)護(hù)理（經(jīng)濟(jì)、床位）病人的管理—住院期間手術(shù)病人1、術(shù)前

病人、家屬對手術(shù)的態(tài)度、經(jīng)濟(jì)狀態(tài)病人的自我準(zhǔn)備（體位變化、床上大小便）術(shù)前醫(yī)囑的執(zhí)行情況術(shù)前準(zhǔn)備單的嚴(yán)格核對執(zhí)行情況手術(shù)資料及用物的準(zhǔn)備情況2、術(shù)晨（生命體征變化、心理狀態(tài)、醫(yī)囑執(zhí)行情況，手術(shù)資料及用物的準(zhǔn)備情況，護(hù)理措施完成質(zhì)量。)病人的管理—住院期間手術(shù)病人3、術(shù)后(1)回病房的時(shí)間，手術(shù)名稱，麻醉方式，手術(shù)中大概情況。(2)病人意識及生命體征，術(shù)后醫(yī)生特殊要求，體位要求。(3)手術(shù)傷口敷料情況及留置管道情況。(4)不同術(shù)后病人的護(hù)理重點(diǎn)及護(hù)理措施完成質(zhì)量。(5)病人康復(fù)水平、心理狀態(tài)、進(jìn)食情況等。

1、直接護(hù)理急危重癥病人、疑難糾紛病人2、參加急危重病人搶救、疑難病癥查房，術(shù)前討論及死亡病例討論3、與相關(guān)專業(yè)團(tuán)隊(duì)，如醫(yī)生、醫(yī)技、后勤保障人員的有效溝通與協(xié)調(diào)4、檢查和指導(dǎo)下級護(hù)士的工作，進(jìn)行工作分類、統(tǒng)籌安排5、掌握各種指引，嚴(yán)格按照各項(xiàng)護(hù)理指引來開展工作，并督促各種指引的落實(shí)病人的管理—自我管理病人的管理—自我管理提高警惕，要有敏銳的觀察力和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)見性，及時(shí)解決突發(fā)事件和儀器設(shè)備的故障，保證病房的安全。給予技術(shù)支持和操作指導(dǎo)，如各種儀器的報(bào)警，難打的針等。合理調(diào)配人員，調(diào)動組員的積極性，相互支援，相互監(jiān)督。遇到搶救時(shí)，應(yīng)充當(dāng)指揮者調(diào)配人員協(xié)助，指導(dǎo)搶救。通過核對醫(yī)囑，了解各病人的用藥情況，檢查醫(yī)囑的執(zhí)行情況。接：掌握病人的病情治療及護(hù)理查：護(hù)士的工作質(zhì)量評：對護(hù)理措施進(jìn)行效果評價(jià)改：對存在問題提出改進(jìn)措施教：指導(dǎo)交接班護(hù)士工作接：掌握病人的病情治療及護(hù)理查：護(hù)士的工作質(zhì)量評：對護(hù)理措施進(jìn)行效果評價(jià)改：對存在問題提出改進(jìn)措施教：指導(dǎo)交接班護(hù)士工作提示性護(hù)理交班記錄表日班小夜大夜總?cè)藬?shù)出院病人新入病人手術(shù)明日手術(shù)手術(shù)第一天手術(shù)第二天分娩分娩第一天分娩第二天提示性護(hù)理交班記錄表聽胎心孕婦拔除引流管者特殊檢查禁食特殊測血糖出入量人流/藥流軍人陪人請假交班者接班者

組長的工作病