浙江框剪結(jié)構(gòu)及鋼結(jié)構(gòu)機(jī)場航站樓工程施工組織設(shè)計(jì)

目錄TOC\o"1-2"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc270065115"第一章編制依據(jù)1HYPERLINK\l"_Toc270065116"第一節(jié)施工合同1HYPERLINK\l"_Toc270065117"第二節(jié)施工圖1HYPERLINK\l"_Toc270065118"第三節(jié)主要規(guī)范、規(guī)程1HYPERLINK\l"_Toc270065119"第四節(jié)主要標(biāo)準(zhǔn)5HYPERLINK\l"_Toc270065120"第五節(jié)主要圖集6HYPERLINK\l"_Toc270065121"第六節(jié)主要法規(guī)8HYPERLINK\l"_Toc270065122"第二章工程概況10HYPERLINK\l"_Toc270065123"第一節(jié)工程總體簡介10HYPERLINK\l"_Toc270065124"第二節(jié)建筑設(shè)計(jì)概況10HYPERLINK\l"_Toc270065125"第三節(jié)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況13HYPERLINK\l"_Toc270065126"第四節(jié)工程特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)23HYPERLINK\l"_Toc270065127"第三章施工部署25HYPERLINK\l"_Toc270065128"第一節(jié)項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)25HYPERLINK\l"_Toc270065129"第二節(jié)工程任務(wù)劃分42HYPERLINK\l"_Toc270065130"第三節(jié)施工部署原則及工程總體施工順序44HYPERLINK\l"_Toc270065131"第四節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃49HYPERLINK\l"_Toc270065132"第五節(jié)組織與協(xié)調(diào)50HYPERLINK\l"_Toc270065133"第六節(jié)主要項(xiàng)目工程量52HYPERLINK\l"_Toc270065134"第七節(jié)主要?jiǎng)趧?dòng)力計(jì)劃53HYPERLINK\l"_Toc270065135"第四章施工準(zhǔn)備55HYPERLINK\l"_Toc270065136"第一節(jié)技術(shù)準(zhǔn)備工作55HYPERLINK\l"_Toc270065137"第二節(jié)施工現(xiàn)場準(zhǔn)備60HYPERLINK\l"_Toc270065138"第五章主要施工方法68HYPERLINK\l"_Toc270065139"第一節(jié)施工流水段劃分68HYPERLINK\l"_Toc270065140"第二節(jié)大型機(jī)械的選用68HYPERLINK\l"_Toc270065141"第三節(jié)測量工程69HYPERLINK\l"_Toc270065142"第四節(jié)降水與排水工程76HYPERLINK\l"_Toc270065143"第五節(jié)基坑支護(hù)工程77HYPERLINK\l"_Toc270065144"第六節(jié)土方工程80HYPERLINK\l"_Toc270065145"第七節(jié)回填土工程81HYPERLINK\l"_Toc270065146"第八節(jié)鋼筋工程82HYPERLINK\l"_Toc270065147"第九節(jié)模板工程87HYPERLINK\l"_Toc270065148"第十節(jié)混凝土工程96HYPERLINK\l"_Toc270065149"第十一節(jié)防水工程99HYPERLINK\l"_Toc270065150"第十二節(jié)腳手架工程99HYPERLINK\l"_Toc270065151"第十三節(jié)填充墻砌體及隔墻工程105HYPERLINK\l"_Toc270065152"第十四節(jié)屋面工程108HYPERLINK\l"_Toc270065153"第十五節(jié)裝修裝飾工程111HYPERLINK\l"_Toc270065154"第十六節(jié)鋼結(jié)構(gòu)、幕墻及金屬屋面工程111HYPERLINK\l"_Toc270065155"第十七節(jié)機(jī)電工程112HYPERLINK\l"_Toc270065156"第十八節(jié)季節(jié)性施工112HYPERLINK\l"_Toc270065157"第六章與原有建筑物銜接部位的施工措施123HYPERLINK\l"_Toc270065158"第一節(jié)T1航站樓拆除工程123HYPERLINK\l"_Toc270065159"第二節(jié)銜接處圍護(hù)措施126HYPERLINK\l"_Toc270065160"第三節(jié)保證T1航站樓的正常運(yùn)營措施127HYPERLINK\l"_Toc270065161"第七章主要施工管理措施127HYPERLINK\l"_Toc270065162"第一節(jié)工期保證措施127HYPERLINK\l"_Toc270065163"第二節(jié)保證質(zhì)量措施133HYPERLINK\l"_Toc270065164"第三節(jié)技術(shù)管理措施157HYPERLINK\l"_Toc270065165"第四節(jié)施工安全保證措施158HYPERLINK\l"_Toc270065166"第五節(jié)現(xiàn)場治安保衛(wèi)管理及防盜措施169HYPERLINK\l"_Toc270065167"第六節(jié)綠色文明施工及環(huán)境保護(hù)措施173HYPERLINK\l"_Toc270065168"第七節(jié)現(xiàn)場消防管理措施186HYPERLINK\l"_Toc270065169"第八節(jié)確保飛機(jī)運(yùn)行安全的管理措施189HYPERLINK\l"_Toc270065170"第九節(jié)對(duì)分包單位的管理和服務(wù)措施193HYPERLINK\l"_Toc270065171"第十節(jié)成品保護(hù)210HYPERLINK\l"_Toc270065172"第十一節(jié)工程應(yīng)急措施220HYPERLINK\l"_Toc270065173"第八章施工總平面圖237編制依據(jù)施工合同合同名稱合同編號(hào)簽訂日期xxxx國際機(jī)場場二期項(xiàng)目二二階段國內(nèi)航航站樓、隧道道工程施工合合同Z101132010年7月228日施工圖序號(hào)圖紙類別圖紙名稱圖紙編號(hào)出圖日期1建筑圖T3航站樓總建筑施工工圖1392010年7月2結(jié)構(gòu)圖T3航站樓結(jié)構(gòu)施工圖圖1932010年7月3維護(hù)圖T3航站樓維護(hù)施工圖圖112010年7月主要規(guī)范、規(guī)程土建主要規(guī)程、規(guī)范序號(hào)類別規(guī)程、規(guī)范名稱編號(hào)1國家地下工程防水技術(shù)術(shù)規(guī)范GB50108--20082國家地下防水工程質(zhì)量量驗(yàn)收規(guī)范GB50208--20023國家混凝土結(jié)構(gòu)工程施施工質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范GB50204--20024國家屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范GB50207--20025國家建筑地基基礎(chǔ)工程程施工質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范GB50202--20026國家建筑地面工程施工工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范GB50209--20027國家建筑裝飾裝修工程程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范GB50210--20018國家砌體工程施工質(zhì)量量驗(yàn)收規(guī)范GB50203--20029國家民用建筑工程室內(nèi)內(nèi)環(huán)境污染控控制規(guī)范GB50325--200110國家工程測量規(guī)范GB50026--200811國家建筑邊坡工程技術(shù)術(shù)規(guī)范GB50330--200212國家建設(shè)工程施工現(xiàn)場場供用電安全全規(guī)范GB50194--9313國家人民防空工程施工工及驗(yàn)收規(guī)范范GB50134--200414國家建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范范（2008版）（GB50011--2001）15國家建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)計(jì)規(guī)范GB50007--200216國家混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)規(guī)范GB50010--200217國家民用建筑設(shè)計(jì)通則則GB50352--200518國家建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范范GBJ16-2000619國家汽車庫、停車庫、停停車場設(shè)計(jì)防防火規(guī)范GB50067--9720國家建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范范（2006年版）GB50009--200121國家混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)規(guī)范GB50010--200222國家鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范GB50017--200323國家砼外加劑應(yīng)用技術(shù)術(shù)規(guī)范GB50119--200324國家公共建筑節(jié)能設(shè)計(jì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)GB50189--200525行業(yè)鋼筋機(jī)械連接通用用技術(shù)規(guī)程JGJ107-2200326行業(yè)建筑工程冬期施工工規(guī)程JGJ104-99727行業(yè)建筑基坑支護(hù)技術(shù)術(shù)規(guī)程JGJ120-99928行業(yè)鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)規(guī)程JGJ18-2000329行業(yè)混凝土泵送施工技技術(shù)規(guī)程JGJ/T10--9530行業(yè)施工現(xiàn)場臨時(shí)用電電安全技術(shù)規(guī)規(guī)程JGJ46-2000531行業(yè)玻璃幕墻工程技術(shù)術(shù)規(guī)范JGJ102-2200332行業(yè)建筑機(jī)械使用安全全技術(shù)規(guī)程JGJ33-2000133行業(yè)建筑施工扣件式鋼鋼管腳手架安安全技術(shù)規(guī)范范JGJ130-2200134行業(yè)高層建筑箱形與筏筏形基礎(chǔ)技術(shù)術(shù)規(guī)范JGJ6-9935行業(yè)高層建筑混凝土結(jié)結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程程JGJ3-2000236行業(yè)建筑涂飾工程施工工及驗(yàn)收規(guī)范范JGJ/T29--200337行業(yè)建筑施工高處作業(yè)業(yè)安全技術(shù)規(guī)規(guī)范JGJ80-91138行業(yè)回彈法檢測混凝土土抗壓強(qiáng)度技技術(shù)規(guī)程JGJ/T23--200139行業(yè)建筑工程大模板技技術(shù)規(guī)程JGJ74-2000340行業(yè)滾軋直螺紋鋼筋連連接技術(shù)JGJ163-2200441行業(yè)綜合醫(yī)院建筑設(shè)計(jì)計(jì)規(guī)范JGJ49-88842行業(yè)汽車庫建筑設(shè)計(jì)規(guī)規(guī)范JGJ100-99843行業(yè)高層建筑混凝土結(jié)結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程程JGJ3-2000244行業(yè)建筑地基處理技術(shù)術(shù)規(guī)范JGJ79-20002機(jī)電專業(yè)主要規(guī)程、規(guī)范序號(hào)類別規(guī)程、規(guī)范名稱編號(hào)1國家《建筑給水排水及及采暖工程施施工質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范》GB50242--20022國家《通風(fēng)與空調(diào)工程程施工質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范》GB50243--20023國家《自動(dòng)噴水滅火系系統(tǒng)施工及驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范》GB50261--20054國家《火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系系統(tǒng)施工及驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范》GB50166--20075國家《電氣裝置安裝工工程電纜線路路施工及驗(yàn)收收規(guī)范》GB50168--20066國家《電氣裝置安裝工工程接地裝置置施工及驗(yàn)收收規(guī)范》GB50169--20067國家工及結(jié)驗(yàn)GB50171--928國家《電氣裝置安裝工工程蓄電池施施工及驗(yàn)收規(guī)規(guī)范》GB50172--929國家《建設(shè)工程施工現(xiàn)現(xiàn)場供用電安安全規(guī)范》GB50194--9310國家《建筑電氣工程施施工質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范》GB50303--200211國家《建筑給水排水及及采暖工程施施工質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范》GB50242--200212國家《工業(yè)金屬管道工工程施工及驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范》GB50235--9713國家《通風(fēng)與空調(diào)工程程施工質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范》GB50243--200214國家《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)規(guī)范》GBJ16-2000615國家《制冷設(shè)備、空氣氣分離設(shè)備安安裝工程施工工及驗(yàn)收規(guī)范范》GB50274--9816國家《現(xiàn)場設(shè)備、工業(yè)業(yè)管道焊接工工程施工及驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范》GB50236--9817國家《機(jī)械設(shè)備安裝工工程施工及驗(yàn)驗(yàn)收通用規(guī)范范》GB50231--9818國家《自動(dòng)噴水滅火系系統(tǒng)施工及驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范》GB50261--200519國家《建筑給水排水設(shè)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50015--200320國家《室外給水設(shè)計(jì)規(guī)規(guī)范》GBJ13-2000621國家《室外排水設(shè)計(jì)規(guī)規(guī)范》GBJ14-2000622國家《給水排水管道工工程施工驗(yàn)收收規(guī)范》GB50268--200823國家《低壓配電設(shè)計(jì)規(guī)規(guī)范》GB50054--9524國家《通用用電設(shè)備配配電設(shè)計(jì)規(guī)范范》GB50055--9325國家《供配電系統(tǒng)設(shè)計(jì)計(jì)規(guī)范》GB50052--9526國家《工業(yè)與民用電力力裝置的接地地設(shè)計(jì)規(guī)范》GBJ65-83327國家《電力工程電纜設(shè)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50217--200728國家《建筑物防雷設(shè)計(jì)計(jì)規(guī)范》GB50057--9429國家《電氣裝置安裝工工程低壓電氣氣施工及驗(yàn)收收規(guī)范》GB50254--9630國家《電氣裝置安裝工工程1KV及以下配線線工程施工及及驗(yàn)收規(guī)范》GB50258--9631國家《電氣裝置安裝工工程電氣照明明裝置施工及及驗(yàn)收規(guī)范》GB50259--9632國家《電氣裝置安裝工工程盤柜及二二次回路接線線施工及驗(yàn)收收規(guī)范》GB50171--9233國家《建筑安裝分項(xiàng)工工程施工工藝藝規(guī)程》（第第四分冊(cè)）GBJ01-266-9634國家《建筑與建筑群綜綜合布線系統(tǒng)統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)規(guī)范》GB/T503111-2000735國家《民用建筑電氣設(shè)設(shè)計(jì)規(guī)范》GBH16-87736國家《火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范范》GB50116--9837國家《火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系系統(tǒng)施工及驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范》GB50166--200738國家《自動(dòng)噴水滅火系系統(tǒng)施工及驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范》GB50261--200539國家《汽車庫、修車庫庫、停車場設(shè)設(shè)計(jì)防火規(guī)范范》GB50067--9740國家《電梯制造與安裝裝安全規(guī)范》GB7588-99541國家《電氣裝置安裝工工程電梯電氣氣裝置施工及及驗(yàn)收規(guī)范》GB50182--9342國家《電梯安裝驗(yàn)收規(guī)規(guī)范》GB10060--9343國家《自動(dòng)扶梯和自動(dòng)動(dòng)人行的制造造與安裝安全全規(guī)范》GB16899--199744國家《機(jī)械設(shè)備安裝工工程施工及驗(yàn)驗(yàn)收通用規(guī)范范》GB502311-9845國家《建筑給水鋼塑復(fù)復(fù)合管管道工工程技術(shù)規(guī)程程》CECS125::200146地方《建筑給水超薄壁壁不銹鋼塑料料復(fù)合管管道道工程技術(shù)規(guī)規(guī)程》CECS135::200247地方《溝槽式連接管道道工程技術(shù)規(guī)規(guī)程》CECS151：：200348地方《建筑排水硬聚氯氯乙烯管道工工程技術(shù)規(guī)程程》CJJ/T29--9849地方《防盜報(bào)警控制器器通用技術(shù)條條件》GB12663--9050國家《計(jì)算機(jī)場地安全全要求》GB9361-88851國家《電子設(shè)備雷擊保保護(hù)導(dǎo)則》GB7450-88752國家《電梯試驗(yàn)方法》GB10059--9753國家《電梯技術(shù)條件》GB100588-9754國家《電梯主技術(shù)參數(shù)數(shù)及轎廂、井井道、機(jī)房的的型式與尺寸寸》GB7025-99755國家《電梯、自動(dòng)扶梯梯、自動(dòng)人行行道術(shù)語》GB/T70224-9757國家《交流電梯電動(dòng)機(jī)機(jī)通用技術(shù)條條件》GB129744主要標(biāo)準(zhǔn)土xx程應(yīng)用主要標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)類別標(biāo)準(zhǔn)名稱編號(hào)1國家建筑工程施工質(zhì)量量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)GB50300--20012國家預(yù)拌混凝土GB/T149002-943國家混凝土質(zhì)量控制標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)GB50164--924國家混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)GBJ107-8875國家建筑用砂GB/T146884-200016國家硅酸鹽水泥、普通通硅酸鹽水泥泥GB175-9997國家碳素結(jié)構(gòu)鋼GB700-8888國家低碳鋼熱軋圓盤條條GB/T701--19979國家鋼筋混凝土熱軋光光圓鋼筋GB13013--9110國家鋼筋混凝土熱軋帶帶肋鋼筋GB1499-99811國家彈性體改性瀝青防防水卷材GB18242--200012國家聚氨脂防水涂料JC/T500--199613國家建筑結(jié)構(gòu)可靠度設(shè)設(shè)計(jì)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)GB50068--200114國家建筑抗震設(shè)防分類類標(biāo)準(zhǔn)GB50023--200815行業(yè)建筑施工安全檢查查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-99916行業(yè)玻璃幕墻工程質(zhì)量量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)JGJ/T1399-20011機(jī)電工程應(yīng)用主要標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)類別標(biāo)準(zhǔn)名稱編號(hào)1地方建筑安裝工程資料料管理規(guī)程DBJ01-055-20000（注1）2國家建筑采暖衛(wèi)生與煤煤氣工程質(zhì)量量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)GBJ302-888（注2）3國家通風(fēng)與空調(diào)工程質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定定標(biāo)準(zhǔn)GBJ304-888（注2）4國家建筑采暖衛(wèi)生與煤煤氣工程質(zhì)量量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)GBJ302-888（注2）5國家民用建筑照明設(shè)計(jì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)GBJ133-990主要圖集土xx程應(yīng)用主要圖集序號(hào)類別圖集名稱編號(hào)1國家混凝土結(jié)構(gòu)施工圖圖平面整體表表示方法制圖圖規(guī)則和構(gòu)造造詳圖03G101-112國家混凝土結(jié)構(gòu)施工圖圖平面整體表表示方法制圖圖規(guī)則和構(gòu)造造詳圖04G101-333國家混凝土結(jié)構(gòu)施工圖圖平面整體表表示方法制圖圖規(guī)則和構(gòu)造造詳圖（現(xiàn)澆澆混凝土板式式樓梯）03G101-224國家人防工程標(biāo)準(zhǔn)圖集集JSJF*5國家衛(wèi)生設(shè)備安裝99S3046國家等電位聯(lián)接97SD5677國家智能化電氣施工圖圖集99X6018國家建筑物抗震構(gòu)造詳詳圖03G329-119國家框架結(jié)構(gòu)填充小型型空心砌塊墻墻體結(jié)構(gòu)構(gòu)造造02SG61410國家混凝土結(jié)構(gòu)剪力墻墻邊緣構(gòu)件和和框架柱構(gòu)造造鋼筋選用04SG33011國家地下建筑防水構(gòu)造造02J30112國家地溝及蓋板02J33113國家公用建筑衛(wèi)生間02J91514國家防空地下室結(jié)構(gòu)設(shè)設(shè)計(jì)07FG01～005機(jī)電工程應(yīng)用主要圖集序號(hào)類別圖集名稱編號(hào)1國家室內(nèi)消火栓安裝04S2022國家消防水泵接合器安安裝99S2033國家自動(dòng)噴水與水噴霧霧滅火設(shè)施安安裝04S2064國家消防專用水泵選用用及安裝04S2045國家消防增壓穩(wěn)壓選用用及安裝98S2056國家管道和設(shè)備保溫，防防結(jié)露及電伴伴熱03S4017國家衛(wèi)生設(shè)備安裝99S3048國家建筑排水用柔性接接口鑄鐵管安安裝04S4099國家建筑排水設(shè)備附件件選用安裝04S30110國家建筑給水金屬管道道安裝—薄壁不銹鋼鋼管04S407-2211國家雨水斗01S30212國家鋼制管件02S40313國家防水套管02S40414國家小型潛水排污泵選選用及安裝01S30515國家常用小型儀表及特特種閥門選用用安裝01SS10516國家矩形給水箱02S10117國家二次供水消毒設(shè)備備選用與安裝裝02SS10418國家立式水泵隔振及其其安裝95SS10319國家室內(nèi)管道支架及吊吊架03S40220國家開水器選用及安裝裝01S12521國家中小型冷卻塔器選選用及安裝02S10622國家建筑排水用硬聚氯氯乙烯（PVC-UU)管道安裝96S40623國家通風(fēng)機(jī)安裝K101-1～3324國家防排煙設(shè)備安裝圖圖99K10325國家通風(fēng)機(jī)附件安裝K110-1～3326國家衛(wèi)生間通風(fēng)器安裝裝圖94K30227國家風(fēng)管支吊架03K13228國家離心式水泵安裝03K20229國家分（集）水器分分汽缸05K23230國家衛(wèi)生間通風(fēng)器安裝裝圖94K30231國家風(fēng)機(jī)盤管安裝01K40332國家低溫?zé)崴匕遢椛渖涔┡到y(tǒng)施施工安裝03K40433國家等電位聯(lián)結(jié)安裝97SD567主要法規(guī)序號(hào)類別法規(guī)名稱編號(hào)1國家中華人民共和國建建筑法中華人民共和國主主席令第91號(hào)2國家中華人民共和國計(jì)計(jì)量法與實(shí)施施細(xì)則中華人民共和國主主席令第28號(hào)3國家中華人民共和國環(huán)環(huán)境保護(hù)法中華人民共和國主主席令第22號(hào)4國家建筑工程質(zhì)量管理理?xiàng)l例國務(wù)院令279號(hào)號(hào)5國家中華人民共和國安安全生產(chǎn)法中華人民共和國主主席令第70號(hào)6國家中華人民共和國合合同法中華人民共和國主主席令第15號(hào)7國家工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制制性條文(房屋建筑部部分)建標(biāo)【2002】219號(hào)8國家房屋建筑工程和市市政基礎(chǔ)設(shè)施施工程竣工驗(yàn)驗(yàn)收備案管理理暫行辦法建設(shè)部第78號(hào)令令9國家房屋建筑工程和市市政基礎(chǔ)設(shè)施施工程實(shí)行見見證取樣和送送檢的規(guī)定建建【2002】211號(hào)工程概況工程總體簡介序號(hào)項(xiàng)目內(nèi)容1工程名稱xxxx國際機(jī)場場二期T3航站樓工程程2工程地址xx機(jī)場現(xiàn)有航站樓北北側(cè)3建設(shè)單位xxxx國際機(jī)場場有限公司4設(shè)計(jì)單位xx省建筑設(shè)計(jì)研究院院5監(jiān)理單位上海xx建設(shè)監(jiān)理咨詢有限限公司6施工總承包單位北京xx集團(tuán)有限責(zé)任公司司7資金來源自籌8合同承包范圍航站樓工程：基礎(chǔ)礎(chǔ)支護(hù)、降水水、土方開挖挖，樁頭處理理、混凝土屋屋面、二次結(jié)結(jié)構(gòu)及粗裝修修工程，鋼筋筋混凝土結(jié)構(gòu)構(gòu)工程。9結(jié)算方式工程量清單據(jù)實(shí)結(jié)結(jié)算10合同工期582天11合同質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)合格建筑設(shè)計(jì)概況序號(hào)項(xiàng)目內(nèi)容1建筑功能航站樓由出發(fā)層、到到達(dá)層和地下下室、中指廊廊組成。分別別設(shè)置有出發(fā)發(fā)大廳、迎客客大廳、安檢檢、辦公、候候機(jī)區(qū)、登機(jī)機(jī)口、行李提提取大廳、中中轉(zhuǎn)等待廳等等，同時(shí)含有有售票、銀行行ATM、電話、保保險(xiǎn)、郵局、醫(yī)醫(yī)療、餐飲、購購物等商業(yè)服服務(wù)設(shè)施。2建筑特點(diǎn)T3航站樓與原有T11航站樓連成成一體，風(fēng)格格統(tǒng)一3建筑面積168251㎡4建筑層數(shù)地上4層地下1層5建筑層高（m）地上部分層高到達(dá)層3.1、4.2、4、4.35、6.5到達(dá)夾層3.4、4、4..6出發(fā)層4.6、5.5出發(fā)夾層3.5、11.00、13.5222、9.536建筑高度（m）絕對(duì)標(biāo)高±0.00=7..15室內(nèi)外高差0.15基底標(biāo)高-2.5、-4..6、-5.7、-6.0、-6.1、-6.4、-6.7、6.9、-7.3、-7.4、-12.226、-13.550、-14.445等建筑總高主樓32.94指廊28.337建筑平面（m）總尺寸492.4×3660.0軸編號(hào)軸間間距（3-1）-（3--25）6、12(3-L1)-(11/3-L22)6、8、11(1/3-11)--(3-400)6、12(1/3-0A1))-(3--V1)8、9、12（3-28）-原5512(1/3-0A1))-(3--L1)6、7、8、98建筑防火建筑耐火等級(jí)設(shè)計(jì)計(jì)為一類。耐耐火極限為一一級(jí)，地下室室耐火等級(jí)為為一級(jí)。防火火墻采用200mm厚加氣混凝凝土小型空氣氣砌塊（耐火火極限大于3小時(shí)）；主主體鋼結(jié)構(gòu)承承重構(gòu)件（鋼鋼柱、鋼梁）外外側(cè)均刷防火火涂料，距離離建筑地面高高度8m以內(nèi)所有屋屋頂鋼網(wǎng)架構(gòu)構(gòu)件均采用薄薄涂型防火涂涂料保護(hù)，達(dá)達(dá)到1.5h的耐火要求求。9防水等級(jí)地下室和屋面均為為一級(jí)10人防工程防護(hù)等級(jí)為5級(jí)，人人防工程建筑筑面積為135188m211保溫工程外墻地下室外墻采用550mm再生聚苯板板鋼筋混凝土屋面40mm厚擠塑聚聚苯板12外裝修檐口金屬壓型板屋面外墻裝修玻璃幕墻、花崗巖巖石材幕墻、涂涂料門窗工程外門窗采用斷橋鋁鋁合金框料、中中空玻璃，屋屋面天窗采用用安全玻璃屋面工程氟碳噴涂鋁鎂錳合合金板，種植植屋面，鋼筋筋混凝土上人人屋面、鋼筋筋混凝土不上上人屋面臺(tái)階花崗巖坡道細(xì)石混凝土、花崗崗巖13內(nèi)裝修頂棚板底抹灰（乳膠漆漆）頂棚、輕輕鋼龍骨穿孔孔FC板頂棚、輕輕鋼龍骨紙面面石膏板頂棚棚、輕鋼龍骨骨礦棉板吊頂頂、金屬板吊吊頂?shù)孛婊◢徥孛妗伒氐卮u地面（防防滑地磚）、橡橡膠合成材料料板面層地面面、耐磨漆地地面、復(fù)合木木地板、鋪地地毯、水泥漿漿加鐵屑地面面、抗靜電活活動(dòng)地板內(nèi)墻乳膠漆墻面、釉面面磚墻面、輕輕鋼龍骨穿孔孔FC板、大理石石墻面、花崗崗石墻面、彩彩鋼板墻面、裝裝飾織物墻面面踢腳花崗石踢腳、面磚磚踢腳、水泥泥踢腳、木踢踢腳門窗工程防火門、鋁合金平平開門、室內(nèi)內(nèi)木門、推拉拉門、門連窗窗、鋁合金百百葉窗、鋁合合金高窗、鋁鋁合金推拉窗窗14防水工程地下室底板合成高分子防水卷卷材地下室外墻FJS反應(yīng)固化型型聚合物水泥泥防水涂料墻身防潮層20mm厚1：22.5水泥砂漿找找平，防潮防防霉涂料屋面上人屋面(1.55mm厚高分子防防水卷材+2mm高分子防水水卷材)鋼筋混凝土種植屋屋面(1.5mmm厚高分子防防水卷材)地下室頂板綠化覆覆土種植屋面面（4mm厚APP改性瀝青防防水卷材）大波浪屋面板(高高分子防水透透氣膜、白灰灰砂漿隔離層層)有防水要求的房間間2mm水泥基滲透透結(jié)晶防水涂涂料、高分子子防水涂膜結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況序號(hào)項(xiàng)目內(nèi)容1結(jié)構(gòu)形式基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)形式樁基礎(chǔ)、筏板基礎(chǔ)礎(chǔ)主體結(jié)構(gòu)形式鋼筋混凝土框架剪剪力墻結(jié)構(gòu)和和鋼結(jié)構(gòu)屋蓋結(jié)構(gòu)形式鋼結(jié)構(gòu)屋蓋2混凝土的環(huán)境類別別和耐久性場地類型Ⅲ類室內(nèi)正常環(huán)境中的的構(gòu)件一類與水直接接觸的混混凝土構(gòu)件的的環(huán)境類別二a類3地基持力層土質(zhì)類別地基承載力位于粉砂與粉質(zhì)粘粘土互層170Kpa基坑埋深（m）-2.5、-4..6、-5.7、-6.0、-6.1、-6.4、-6.7、6.9、-7.3、-7.4、-12.226、-13.550、-14.445等4混凝土強(qiáng)度等級(jí)樁承臺(tái)C35基礎(chǔ)墊層C15基礎(chǔ)地下室底板：C335地下室外墻：C335抗?jié)B設(shè)計(jì)等等級(jí)：S8地下室水池側(cè)壁：：C35抗?jié)B設(shè)計(jì)等等級(jí)：S8地下室覆土頂板：：C35抗?jié)B設(shè)計(jì)等等級(jí)：S6梁、板、柱、墻體體-1層-到達(dá)層C35樓板、梁柱到達(dá)層-出發(fā)層C35出發(fā)層-屋面C35樓梯C30構(gòu)造柱、過梁、預(yù)預(yù)制構(gòu)件C35、C305地下室防水等級(jí)一級(jí)6抗震等級(jí)工程設(shè)防烈度6度抗震設(shè)防類別乙類抗震等級(jí)框架的抗震等級(jí)為為三級(jí)7鋼筋類別HPB235φ8～10HRB3356～32HRB4006～328鋼筋接頭形式機(jī)械連接直徑25及以上鋼筋采用機(jī)機(jī)械連接接頭頭搭接綁扎直徑25以下鋼筋9鋼筋保護(hù)層厚度室內(nèi)正常環(huán)境（mmm）板墻15、梁25、柱30，底板及地下室外外墻內(nèi)部20潮濕或露天環(huán)境迎迎水面（mm）底板下部50、板板墻20、梁柱3010主要結(jié)構(gòu)斷面尺寸（mm）最大構(gòu)件尺寸（mmm）豎向結(jié)構(gòu)墻900柱2320×23220水平結(jié)構(gòu)樓板850梁1400×22000底板厚度（mm）400、600、700、800、900、1200樁承臺(tái)尺寸3200×16000×12000、3200××3200××1200、1400××1400××1200、3500××2000××1400、3500××3500××1400、5100××3500××1600、3500××1600××1200等地梁截面尺寸500×800、500×11100、500×22450、550×11100、600×22450、700×11100、700×11200、800×11100等外墻厚度300、400、450、550、650、750、900框架柱斷面尺寸圓柱直徑600、10000、1200、800、650、900、1400等方柱300×300、400×4400、500×5500、600×8000、1000××1000、800×8800、600×6600、800×11600、1000××1920、1000××2120、2000××1000、1200××1200等異形柱方柱1000×10000、800×8800、500×5500、1000××2120、800×11720圓柱1000、12000、1200××900、1000××800、2320××1000框架梁斷面尺寸250×600、250×8800、250×7750、300×8800、300×7700、350×8800、400×7750、400×8800、400×11000、600×5500、500×8800、500×11200、550×11200、700×7700、600×7700、700×8800、700×8850、700×9900、700×11200、1000××1300、1000××950、1200××1300、1000××1300、1000××800、1200××1400等樓板厚度120、150、180、200、220、250、750、85011樓梯結(jié)構(gòu)形式板式樓梯12結(jié)構(gòu)混凝土工程預(yù)預(yù)防堿集料反反應(yīng)管理類別別混凝土最大堿含量量不大于3kg/m313建筑沉降觀測主體結(jié)構(gòu)施工階段段每施工一層層（包括地下下部分）應(yīng)觀觀測一次。建筑裝修和設(shè)備安安裝階段每個(gè)個(gè)月一次。建筑竣工后，第一一年不少于4次，第二年年不少于2次，以后每每年一次，直直到沉降穩(wěn)定定為止。14砌體工程加氣混凝土砌塊、燒燒結(jié)頁巖多孔孔磚15隔墻輕鋼龍骨紙面石膏膏板內(nèi)隔墻、鋼鋼花玻璃隔斷斷16后澆帶總數(shù)22條寬度（mm）1000澆筑時(shí)間及要求收縮后澆帶處混凝凝土澆筑時(shí)間間不少于兩側(cè)側(cè)混凝土澆筑筑后60天，并經(jīng)設(shè)設(shè)計(jì)同意后封封閉；對(duì)于沉沉降后澆帶，應(yīng)應(yīng)根據(jù)實(shí)測沉沉降資料確定定時(shí)間，一般般在主體結(jié)構(gòu)構(gòu)結(jié)頂14天后進(jìn)行。后后澆帶間混凝凝土應(yīng)一次澆澆筑，不留施施工縫。目前未收到鋼結(jié)構(gòu)、金屬屋面、幕墻、機(jī)電相關(guān)圖紙，相關(guān)設(shè)計(jì)概況待收到圖紙后進(jìn)行補(bǔ)充。航站樓工程典型的平面、剖面圖見下圖：工程特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)工程量大、工期緊張本工程總建筑面積為167915m2，占地面積大，平面超長超寬，從土方開挖至結(jié)構(gòu)封頂要求工期為244天，將要完成22多立米土方開挖和12.5萬立方米混凝土的澆筑，規(guī)?？涨啊ＴO(shè)計(jì)設(shè)置后澆帶繁多，每隔40m左右設(shè)置一條，航站樓設(shè)置后澆帶22條。隧道穿越航站樓部分工序多、難度大T3航站樓內(nèi)隧道基坑在樁頂標(biāo)高均加深至-8.0米，基坑深；采用護(hù)坡樁+內(nèi)支撐的支護(hù)體系，并且內(nèi)支撐采用混凝土內(nèi)支撐的形式，因此造成拆撐工況持續(xù)時(shí)間長，工序復(fù)雜，為制約整個(gè)工程結(jié)構(gòu)工期的關(guān)鍵線路。本工程降水、排水特殊性工程南側(cè)為正在使用的機(jī)場站坪和航站樓，此處若降水處理不當(dāng)，會(huì)造成相鄰區(qū)域的沉降，同時(shí)要保證施工干槽作業(yè)，難度大。需要精確監(jiān)控，降水與補(bǔ)水措施要同步進(jìn)行。周邊工程站坪提前施工，普遍比原裝地坪抬高了500~700mm，并且破壞了原有排水線路。工程現(xiàn)場目前仍處于自然地坪狀態(tài)，存在強(qiáng)降雨情況下普通積水問題，排水有一定的難度。土方開挖量大土方開挖的特點(diǎn)是工程量大（總土方量達(dá)22萬m3），工作面分散，各工作面開挖深度不統(tǒng)一，土方施工中受打樁、降水、土釘墻及其他工序施工的制約，需合理組織，才能使工程流水施工。施工測量精度要求高新航站樓作業(yè)面大，整體控制難度大。合理布置控制網(wǎng)，統(tǒng)一交界面上各段軸線的放線方法和消差方法。與已有航站樓、已有高架橋?qū)崿F(xiàn)無縫對(duì)接，平面上要求軸線控制精確，高度上需要提前考慮后期荷載造成的沉降影響，在結(jié)構(gòu)施工期間做好預(yù)留量。群塔作業(yè)管理工程施工作業(yè)面大，施工中材料及構(gòu)件的現(xiàn)場運(yùn)輸主要采用塔吊，施工高峰期現(xiàn)場將多達(dá)13臺(tái)塔吊同時(shí)作業(yè)，每臺(tái)塔吊至少與2臺(tái)塔吊有相互關(guān)聯(lián)，其中位于主樓中心的一臺(tái)塔吊與周圍6臺(tái)塔吊有協(xié)調(diào)關(guān)系。塔吊的運(yùn)行安全及協(xié)調(diào)管理將成為施工管理的又一重點(diǎn)、難點(diǎn)。施工質(zhì)量要求高工程質(zhì)量目標(biāo)要求高：一次驗(yàn)收合格，創(chuàng)“西湖杯”、“錢江杯”、國家級(jí)建設(shè)工程最高獎(jiǎng)“魯班獎(jiǎng)”?？萍己扛邔I(yè)項(xiàng)目分包多，總承包管理協(xié)調(diào)任務(wù)重作為工程的總承包商，除完成主體結(jié)構(gòu)承包工程外，還將負(fù)責(zé)鋼結(jié)構(gòu)制作及安裝工程、金屬屋面、幕墻工程、機(jī)電安裝工程、公共區(qū)域裝飾工程、標(biāo)志標(biāo)識(shí)工程、電梯設(shè)備安裝、行李系統(tǒng)、安檢系統(tǒng)、登機(jī)橋系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)等專業(yè)項(xiàng)目分包的施工管理，施工配合。各分包單位均納入總包單位的統(tǒng)一管理，使各分包單位服從總進(jìn)度計(jì)劃和各項(xiàng)管理要求。交叉作業(yè)多由于工程緊，需要多工種同時(shí)交叉作業(yè)，其中最主要的是協(xié)調(diào)解決土建、機(jī)電、鋼結(jié)構(gòu)及各專業(yè)分包之間的立體交叉作業(yè)，施工中安全管理及資源調(diào)配難度大。同時(shí)需要同站坪施工單位做好施工界面的交叉配合工作。安全、文明及環(huán)保施工要求高工程位于xx機(jī)場，臨近飛行區(qū)，航站樓工程位于xx市xx區(qū)xx機(jī)場現(xiàn)有航站樓北側(cè)。飛行區(qū)內(nèi)施工安全將是本工程安全管理的重點(diǎn)。施工過程中應(yīng)采取有力措施，并嚴(yán)格遵守機(jī)場的各項(xiàng)安全管理規(guī)定，確保施工期間飛機(jī)的飛行安全和機(jī)場正常運(yùn)轉(zhuǎn)。施工部署項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)圖詳見下圖：項(xiàng)目總承包管理機(jī)構(gòu)按公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康和安全管理體系文件要求，成立xxxx國際機(jī)場二期T3航站樓工程項(xiàng)目經(jīng)理部，負(fù)責(zé)該工程的施工組織管理領(lǐng)導(dǎo)工作。并推行項(xiàng)目法施工管理，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，全面負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的工期、質(zhì)量、安全、成本的管理工作，統(tǒng)一指揮安排生產(chǎn)、勞動(dòng)力、及物資供應(yīng)，有計(jì)劃地做好各方面的人、財(cái)、物協(xié)調(diào)和管理工作。項(xiàng)目管理人員簡介序號(hào)職務(wù)工作范圍持證情況1項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目管理一級(jí)注冊(cè)建造師、高高級(jí)工程師2項(xiàng)目常務(wù)副經(jīng)理項(xiàng)目管理一級(jí)注冊(cè)建造師、高高級(jí)工程師3項(xiàng)目書記兼項(xiàng)目生生產(chǎn)經(jīng)理黨務(wù)、生產(chǎn)、施工工現(xiàn)場管理/4項(xiàng)目總工程師技術(shù)、質(zhì)量、科研研一級(jí)注冊(cè)建造師、高高級(jí)工程師5項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理經(jīng)營、核算高級(jí)經(jīng)濟(jì)師6項(xiàng)目副書記環(huán)保、行政、工會(huì)會(huì)、人事高級(jí)工程師7項(xiàng)目副總工技術(shù)、質(zhì)量、科研研高級(jí)工程師8技術(shù)部技術(shù)、質(zhì)量工程師9材料員材料、設(shè)備采購材料員證10技術(shù)員技術(shù)、質(zhì)量助理工程師11資料員技術(shù)資料整理、文文件管理、計(jì)計(jì)量資料員、計(jì)量員證證12統(tǒng)計(jì)、計(jì)劃計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)統(tǒng)計(jì)師、助理工程程師13預(yù)算員預(yù)算預(yù)算員本14現(xiàn)場工長現(xiàn)場施工施工員證15鋼筋工長現(xiàn)場施工施工員證16木土工長混凝土施工施工員證17混凝土工長混凝土施工施工員證18測量員測量放線、驗(yàn)線施施工級(jí)19安全員安全防護(hù)安全員證20機(jī)械安全員安全防護(hù)安全員證21質(zhì)檢員施工質(zhì)量質(zhì)量員證22試驗(yàn)員施工試驗(yàn)試驗(yàn)員證23行政保衛(wèi)后勤、行政保衛(wèi)/24財(cái)務(wù)出納、成本會(huì)計(jì)證25水電工長水電工長施工員26電氣工長電氣施工施工員項(xiàng)目經(jīng)理部職能分配及人員職責(zé)項(xiàng)目部依據(jù)本工程具體情況，建立組織機(jī)構(gòu)并明確職責(zé)分配，嚴(yán)格履行管理職責(zé)，規(guī)范項(xiàng)目質(zhì)量管理，確保本工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目部管理職責(zé)詳見以下：項(xiàng)目經(jīng)理管理崗位職責(zé)1負(fù)責(zé)代表企業(yè)實(shí)施施施工管理。貫貫徹執(zhí)行國家家法律、法規(guī)規(guī)、方針、政政策和強(qiáng)制性性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行行企業(yè)的管理理制度，維護(hù)護(hù)企業(yè)的合法法權(quán)益。2負(fù)責(zé)履行《項(xiàng)目管管理目標(biāo)責(zé)任任書（承包合合同）》規(guī)定定的任務(wù)，對(duì)對(duì)“工期、成本本、安全、質(zhì)質(zhì)量、文明施施工”指標(biāo)的完成成承擔(dān)全責(zé)。3負(fù)責(zé)組織編制、實(shí)實(shí)施《項(xiàng)目管管理實(shí)施規(guī)劃劃》。確定管管理總目標(biāo)和和階段目標(biāo)，進(jìn)進(jìn)行目標(biāo)分解解，制定總體體控制計(jì)劃，并并實(shí)施控制，確確保項(xiàng)目建設(shè)設(shè)成功。4負(fù)責(zé)確定項(xiàng)目管理理組織機(jī)構(gòu)并并配置人員，制制定項(xiàng)目管理理的規(guī)章制度度，明確各類類人員職責(zé)和和權(quán)限、目標(biāo)標(biāo)責(zé)任考核和和獎(jiǎng)懲制度。建立質(zhì)量管理體系、環(huán)保管理體系和安全管理體系，并組織實(shí)施。5負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與企企業(yè)管理層、勞勞務(wù)作業(yè)層、各各協(xié)作單位、發(fā)發(fā)包人、分包包人和監(jiān)理工工程師等的協(xié)協(xié)作配合及經(jīng)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)關(guān)關(guān)系，代表企企業(yè)法人進(jìn)行行有關(guān)簽證，并并進(jìn)行相互監(jiān)監(jiān)督、檢查，確確保質(zhì)量、工工期及投資的的控制和節(jié)約約。對(duì)進(jìn)入現(xiàn)現(xiàn)場的生產(chǎn)要要素進(jìn)行優(yōu)化化配置和動(dòng)態(tài)態(tài)管理。6嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度，加加強(qiáng)財(cái)經(jīng)管理理，按照《項(xiàng)目管理理目標(biāo)責(zé)任書書》，正確處理理項(xiàng)目經(jīng)理部部與國家、企企業(yè)、分包單單位以及職工工之間的利益益分配關(guān)系。7負(fù)責(zé)進(jìn)行現(xiàn)場文明明施工管理，發(fā)發(fā)現(xiàn)和處理突突發(fā)事件。8負(fù)責(zé)定期組織工程程項(xiàng)目的總結(jié)結(jié)與分析，促促進(jìn)管理PDCA循環(huán)的正常常運(yùn)行（PDCA循環(huán)即在管管理中始終進(jìn)進(jìn)行計(jì)劃、實(shí)實(shí)施、檢查總總結(jié)的循環(huán)過過程），持續(xù)續(xù)改進(jìn)。9負(fù)責(zé)組織接受公司司職能部門和和外部評(píng)審機(jī)機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)、監(jiān)監(jiān)督、檢查、考考核、鑒定和和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)，及及時(shí)向法人代代表報(bào)告工作作。10負(fù)責(zé)組織參參與工程竣工工驗(yàn)收，準(zhǔn)備備結(jié)算資料和和分析總結(jié)，接接受審計(jì)。11負(fù)責(zé)組織處處理項(xiàng)目經(jīng)理理部的善后工工作。項(xiàng)目總工程師崗位職責(zé)管理崗位職責(zé)1協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，全全面負(fù)責(zé)質(zhì)量量、安全、環(huán)環(huán)保、技術(shù)、消消防、計(jì)量、試試驗(yàn)等工作，并并對(duì)質(zhì)量、安安全和環(huán)保指指標(biāo)的完成負(fù)負(fù)有專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)責(zé)任。2負(fù)責(zé)組織編制、審審核《質(zhì)量、環(huán)環(huán)保、安全計(jì)計(jì)劃》，建立立《質(zhì)量、安安全、環(huán)保管管理保證體系系》和《崗位位管理責(zé)任制制》，并組織織實(shí)現(xiàn)“質(zhì)量、安全全、環(huán)保”目標(biāo)。3負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)和貫貫徹執(zhí)行國家家、行業(yè)、地地方頒發(fā)的技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)程、法規(guī)、法法令和專業(yè)管管理制度，并并檢查落實(shí)。4負(fù)責(zé)主持圖紙會(huì)審審，掌握工程程特點(diǎn)和關(guān)鍵鍵部位，負(fù)責(zé)責(zé)組織編制、審審核《施工組組織設(shè)計(jì)》或或《施工方案案》及技術(shù)交交底工作，制制定保證質(zhì)量量和安全的技技術(shù)措施，控控制施工進(jìn)度度、施工質(zhì)量量、工程成本本、文明施工工等指標(biāo)。5正確處理施工質(zhì)量量與施工進(jìn)度度的關(guān)系，合合理安排施工工，確保工程程質(zhì)量。對(duì)不不合格工程交交付使用負(fù)直直接責(zé)任。6負(fù)責(zé)定期組織質(zhì)量量檢查員、安安全員和有資資格的內(nèi)部審審核員驗(yàn)證《質(zhì)質(zhì)量、安全、環(huán)環(huán)保計(jì)劃》的的實(shí)施效果。檢檢查重點(diǎn)項(xiàng)目目和關(guān)鍵部位位的施工操作作、原材料使使用、檢驗(yàn)報(bào)報(bào)告、工序搭搭接、施工質(zhì)質(zhì)量和安全生生產(chǎn)等方面的的情況。7負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目目開展自檢、互互檢、交接檢檢活動(dòng)。推行行工程樣板制制。定期組織織工程項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量、安全分分析會(huì)，對(duì)出出現(xiàn)的問題、難難點(diǎn)、隱患和和薄弱環(huán)節(jié)，提提出糾正措施施，及時(shí)向有有關(guān)部門反饋饋各種質(zhì)量、安安全、環(huán)保信信息。8負(fù)責(zé)制定改善工人人勞動(dòng)條件的的有關(guān)技術(shù)措措施。對(duì)職工工進(jìn)行安全技技術(shù)教育，參參加重大傷亡亡事故的調(diào)查查分析，提出出技術(shù)鑒定意意見和改進(jìn)措措施。9掌握工程項(xiàng)目的質(zhì)質(zhì)量情況。嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量量獎(jiǎng)罰制度，按“三不放過”的原則處理質(zhì)量事故。10督促檢查各各部門人員、操操作人員做好好生產(chǎn)過程中中的各種原始始記錄，保證證資料的完整整性、準(zhǔn)確性性和可追溯性性。11負(fù)責(zé)組織編編制、整理、審審核《技術(shù)資資料檔案》和和《施工技術(shù)術(shù)總結(jié)》，繪繪制《竣工圖圖》。12參加與建設(shè)設(shè)單位的專業(yè)業(yè)性談判和竣竣工驗(yàn)收工作作。生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)管理崗位職責(zé)1協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，主主管施工現(xiàn)場場生產(chǎn)管理，分分管計(jì)劃統(tǒng)計(jì)計(jì)、主管工長長、人力資源源、材料供應(yīng)應(yīng)和機(jī)電設(shè)備備等部門；2負(fù)責(zé)實(shí)施貫徹施工工生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃、文文明施工、現(xiàn)現(xiàn)場安全和生生產(chǎn)要素的配配置。主抓施施工過程管理理，全面控制制施工進(jìn)度、施施工質(zhì)量、工工程成本、文文明施工各項(xiàng)項(xiàng)指標(biāo)；3協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，依依據(jù)《施工合合同》和《項(xiàng)項(xiàng)目管理目標(biāo)標(biāo)責(zé)任書》，負(fù)負(fù)責(zé)組織編制制《項(xiàng)目管理理實(shí)施規(guī)劃》中中的（施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃）、（資資源供應(yīng)計(jì)劃劃）和（保證證進(jìn)度目標(biāo)措措施），建立立《項(xiàng)目工程程進(jìn)度控制體體系》，明確確相關(guān)人員的的管理職責(zé)和和業(yè)務(wù)流程，協(xié)協(xié)調(diào)各方面的的關(guān)系；4按合同工期要求，結(jié)結(jié)合施工特點(diǎn)點(diǎn)，按年、季季、月施工計(jì)計(jì)劃，落實(shí)勞勞動(dòng)力、材料料、機(jī)具工作作；5負(fù)責(zé)定期組織生產(chǎn)產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，明明確生產(chǎn)進(jìn)度度部位，落實(shí)實(shí)施工人員的的崗位責(zé)任，解解決工作中的的障礙，協(xié)調(diào)調(diào)各分包方的的均衡生產(chǎn)關(guān)關(guān)系，對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)進(jìn)度負(fù)全責(zé)責(zé)；6負(fù)責(zé)組織進(jìn)廠人員員的安全教育育，參與對(duì)外外分包方的評(píng)評(píng)估和選擇；；7對(duì)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)產(chǎn)負(fù)全責(zé)，組組織施工員對(duì)對(duì)作業(yè)人員進(jìn)進(jìn)行《安全交交底》，保證證資料的完整整、準(zhǔn)確和可可追溯性；8負(fù)責(zé)對(duì)施工員進(jìn)行行進(jìn)度施工工工序安排交底底，制定交叉叉作業(yè)的《成成品保護(hù)措施施》，負(fù)責(zé)施施工過程的回回訪工作和對(duì)對(duì)交付使用產(chǎn)產(chǎn)品的回訪返返修工作；9負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)現(xiàn)場機(jī)電電設(shè)備的使用用，保證機(jī)械械設(shè)備的完好好率和利用率率；10負(fù)責(zé)制組織織質(zhì)量、生產(chǎn)產(chǎn)和施工人員員進(jìn)行質(zhì)量回回訪，及時(shí)處處理返修、施施工質(zhì)量問題題協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理組織考核核生產(chǎn)系統(tǒng)管管理人員的日日常工作，并并提出獎(jiǎng)懲意意見；11負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理做好好工程分包合合同的談判、簽簽署等活動(dòng)的的籌備工作。.檢查合同簽訂和履行情況，減少和避免合同糾紛的發(fā)生。項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)管理崗位職責(zé)1主管項(xiàng)目經(jīng)理部的的預(yù)算、財(cái)務(wù)務(wù)、人力資源源、合同和信信息管理：2協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行行項(xiàng)目部經(jīng)營營決策的工作作，協(xié)助關(guān)于于項(xiàng)目戰(zhàn)略和和目標(biāo)的制定定。協(xié)助項(xiàng)目目部的質(zhì)量、環(huán)環(huán)保體系的運(yùn)運(yùn)行，做好管管理評(píng)審。3協(xié)助負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理理做好項(xiàng)目部部的集成管理理。包括《項(xiàng)項(xiàng)目工期與成成本的集成管管理》、《項(xiàng)項(xiàng)目工期與質(zhì)質(zhì)量的集成管管理》、《項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量與質(zhì)質(zhì)量的集成管管理》、《項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)度、成成本、質(zhì)量、材材料與資源的的集成管理》。4參與項(xiàng)目部經(jīng)營和和工程中關(guān)鍵鍵決策方案的的制定工作，對(duì)對(duì)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)進(jìn)行評(píng)估及風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)減輕的數(shù)數(shù)據(jù)分析。5參與項(xiàng)目部對(duì)甲方方和工程相關(guān)關(guān)單位要求識(shí)識(shí)別及確認(rèn)，負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)確認(rèn)的的有關(guān)要求在在項(xiàng)目部內(nèi)部部形成溝通，督督促項(xiàng)目管理理工作的持續(xù)續(xù)改進(jìn)。6負(fù)責(zé)工程分包合同同、材料采購購分包合同、勞勞務(wù)分包合同同管理的鑒定定、簽訂、評(píng)評(píng)審，監(jiān)督合合同的履行。7負(fù)責(zé)成本計(jì)劃、成成本預(yù)測，進(jìn)進(jìn)行成本預(yù)控控和成本核算算。組織安排排每季度的成成本分析會(huì)，認(rèn)認(rèn)真做好記錄錄，跟蹤項(xiàng)目目責(zé)任成本情情況。8協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好好工程款的回回收。分析財(cái)財(cái)務(wù)資料的需需求情況，正正確、及時(shí)上上報(bào)資金的使使用計(jì)劃、季季度項(xiàng)目對(duì)外外欠款情況及及甲方欠款報(bào)報(bào)表，比較資資金的實(shí)際使使用情況。9協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，主主管對(duì)管理人人員的效能考考核。包括個(gè)個(gè)人能力、技技能和知識(shí)的的綜合評(píng)估，制制定工程管理理中的改進(jìn)計(jì)計(jì)劃和職責(zé)和和權(quán)限，10負(fù)責(zé)針對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)規(guī)模模和需要，監(jiān)監(jiān)督人員培訓(xùn)訓(xùn)和再教育計(jì)計(jì)劃的實(shí)施。11負(fù)責(zé)對(duì)分析析文件的需求求，監(jiān)督文件件的發(fā)放。12負(fù)責(zé)與顧客客進(jìn)行聯(lián)系，定定期對(duì)顧客滿滿意度進(jìn)行調(diào)調(diào)查、分析。項(xiàng)目行政經(jīng)理崗位職責(zé)管理崗位職責(zé)1負(fù)責(zé)行政管理全面面職責(zé)，項(xiàng)目目部事務(wù)管理理及相應(yīng)制度度建設(shè)，參與與項(xiàng)目部改革革、改制及相相關(guān)重大活動(dòng)動(dòng)，參與編寫寫相關(guān)文件；；撰寫項(xiàng)目部部重要工作報(bào)報(bào)告，負(fù)責(zé)項(xiàng)項(xiàng)目部重要活活動(dòng)、會(huì)議安安排，完成領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各各類工作。2協(xié)助項(xiàng)目部經(jīng)理工工作，主責(zé)項(xiàng)項(xiàng)目部固定資資產(chǎn)管理，行行政后勤保障障，辦理及日日常接待事務(wù)務(wù)，外事活動(dòng)動(dòng)管理及對(duì)外外接待工作，為為項(xiàng)目部提供供各類日常行行政服務(wù)管理理，負(fù)責(zé)宣傳傳報(bào)道及相關(guān)關(guān)資料收集工工作，項(xiàng)目部部重大事件和和獎(jiǎng)項(xiàng)申報(bào)資資料工作。3負(fù)責(zé)信息化工作，負(fù)負(fù)責(zé)值班管理理；做好負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)接上級(jí)主主管單位和政政府主管部門門等。主責(zé)文文書綜合檔案案管理，主責(zé)責(zé)項(xiàng)目部有關(guān)關(guān)紀(jì)要、決議議，各種文件件的發(fā)放管理理及各種印信信的使用和管管理，發(fā)放登登記和負(fù)責(zé)項(xiàng)項(xiàng)目部各種傳傳真與外來傳傳真的收發(fā)。4負(fù)責(zé)對(duì)外匯報(bào)、交交流、宣傳材材料的起草；；負(fù)責(zé)相關(guān)會(huì)會(huì)議記錄，撰撰寫會(huì)議紀(jì)要要，重要文件件事務(wù)督辦，負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)新新聞進(jìn)行采訪訪并及時(shí)對(duì)外外宣傳報(bào)道工工作，負(fù)責(zé)組組織完成集團(tuán)團(tuán)及公司下達(dá)達(dá)的對(duì)內(nèi)對(duì)外外宣傳報(bào)道指指標(biāo)，負(fù)責(zé)項(xiàng)項(xiàng)目部宣傳欄欄上稿剪貼，負(fù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部各各項(xiàng)工作的影影像、圖片攝攝制工作，參參與“紅旗工地”的創(chuàng)建與檢檢查驗(yàn)收工作作。5負(fù)責(zé)項(xiàng)目部突發(fā)事事件處理工作作；包括消防防保衛(wèi),治安事件處處理,治安人地物物的管理，做做好綜合治理理,交通等工作,參與文明施施工管理，文文明施工的檢檢查,行政貫標(biāo)工工作,項(xiàng)目部能源源管理6職工教育工作及黨黨課、職工形形勢教育材料料提供與編寫寫。負(fù)責(zé)項(xiàng)目目部企業(yè)精神神文明和職業(yè)業(yè)道德建設(shè)的的宣傳和干部部學(xué)習(xí)計(jì)劃的的制定，黨員員先進(jìn)典型材材料及黨建創(chuàng)創(chuàng)新材料的收收集整理、撰撰寫、上報(bào)及及項(xiàng)目部重大大活動(dòng)文件的的起草。負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)上級(jí)黨委委文件的下載載、轉(zhuǎn)發(fā)，下下發(fā)黨委文件件的審核管理理。印章的使使用管理。7項(xiàng)目部黨組織建設(shè)設(shè)。《黨員庫庫》管理及年年報(bào)工作。黨黨內(nèi)爭優(yōu)創(chuàng)先先活動(dòng)的開展展。黨組織關(guān)關(guān)系、黨費(fèi)管管理。外調(diào)、政政審、入黨積積極分子的培培訓(xùn)、發(fā)展黨黨員工作。協(xié)協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)完成上級(jí)交交辦的各項(xiàng)工工作；做好與與上下級(jí)之間間、部門之間間，黨群之間間的聯(lián)系和溝溝通；努力實(shí)實(shí)現(xiàn)分管工作作的工作目標(biāo)標(biāo)。8負(fù)責(zé)工會(huì)的日常工工作、幫困送送溫暖工作、勞勞動(dòng)爭議調(diào)解解委員會(huì)的工工作、主管職職業(yè)健康安全全管理貫標(biāo)工工作、勞動(dòng)競競賽、女工工工作、職工生生活工作、經(jīng)經(jīng)費(fèi)審查工作作。開展勞動(dòng)動(dòng)競賽工作；；職業(yè)健康安安全管理貫標(biāo)標(biāo)工作，勞動(dòng)動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢檢查工作，外外施隊(duì)建會(huì)等等管理工作。專業(yè)工長崗位職責(zé)管理崗位職責(zé)1主管分項(xiàng)工程施工工質(zhì)量。2認(rèn)真貫徹執(zhí)行質(zhì)量量管理制度和和各項(xiàng)技術(shù)規(guī)規(guī)定、質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。樹立“本道工序?qū)?duì)下道工序負(fù)負(fù)責(zé)”和“下道工序就就是用戶”的思想。熟熟悉本工程的的質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范，保證施施工過程符合合圖紙、規(guī)范范及合同要求求，使分部、分分項(xiàng)工程達(dá)到到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)。3全面負(fù)責(zé)本專業(yè)產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量的自自檢、互檢和和工序之間的的交接檢查，杜杜絕工程質(zhì)量量事故的發(fā)生生。4按施工組織設(shè)計(jì)和和施工方案的的要求精心組組織施工，使使本專業(yè)項(xiàng)目目處于受控狀狀態(tài)。指導(dǎo)本本專業(yè)操作人人員嚴(yán)格按圖圖紙、技術(shù)交交底和操作規(guī)規(guī)程進(jìn)行施工工，并對(duì)本專專業(yè)的工程質(zhì)質(zhì)量負(fù)操作責(zé)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)責(zé)任。5熟悉本過程有關(guān)專專業(yè)圖紙，對(duì)對(duì)分部、分項(xiàng)項(xiàng)工程的作業(yè)業(yè)隊(duì)組進(jìn)行書書面的技術(shù)和和安全交底，保保證施工按規(guī)規(guī)定程序、規(guī)規(guī)程進(jìn)行。負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)過程參參數(shù)、產(chǎn)品特特性進(jìn)行監(jiān)控控，發(fā)現(xiàn)偏差差按有關(guān)規(guī)定定及時(shí)采取措措施，參與對(duì)對(duì)特殊過程作作業(yè)人員持證證上崗的鑒定定工作。6嚴(yán)把材料使用關(guān)，拒拒絕和制止使使用不合格的的材料。對(duì)不不合格的分項(xiàng)項(xiàng)工程做到上上道工序不交交，下道工序序不接。接受受質(zhì)檢人員、技技術(shù)人員的檢檢查指導(dǎo)，隨隨時(shí)糾正違章章操作現(xiàn)象。7負(fù)責(zé)本棟號(hào)、工段段或分部施工工工種或?qū)I(yè)業(yè)的用工、用用料計(jì)劃工作作，負(fù)責(zé)組織織作業(yè)隊(duì)組自自檢、互檢、交交接檢及產(chǎn)品品質(zhì)量的評(píng)定定工作積極協(xié)協(xié)調(diào)前置工序序及后續(xù)工序序的關(guān)系。努努力推動(dòng)工程程進(jìn)度、質(zhì)量量、成本的良良性循環(huán)。8參加生產(chǎn)例會(huì)，認(rèn)認(rèn)真填寫施工工日志和質(zhì)量量記錄。9負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行文明明施工管理的的各項(xiàng)規(guī)定，做做到安全措施施交底、安全全生產(chǎn)。對(duì)本本棟號(hào)、本工工段發(fā)生的工工程質(zhì)量事故故負(fù)直接責(zé)任任，并及時(shí)上上報(bào)。10組織作業(yè)班班組按時(shí)填寫寫各種原始記記錄，統(tǒng)計(jì)報(bào)報(bào)表，保證數(shù)數(shù)據(jù)真實(shí)可靠靠。分析工程程質(zhì)量存在問問題，實(shí)行對(duì)對(duì)策管理。11對(duì)施工操作作的不合格工工序，應(yīng)主動(dòng)動(dòng)組織返重做做，直到合格格為止。并追追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任任。12參加工程項(xiàng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組組織的質(zhì)量檢檢查及本專業(yè)業(yè)施工的分項(xiàng)項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)評(píng)定。項(xiàng)目技術(shù)員崗位職責(zé)管理崗位職責(zé)1協(xié)助項(xiàng)目工程師，主主管技術(shù)、計(jì)計(jì)量、試驗(yàn)、測測量和施工準(zhǔn)準(zhǔn)備等工作。2負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家家和企業(yè)頒發(fā)發(fā)的各項(xiàng)技術(shù)術(shù)規(guī)范、規(guī)程程、質(zhì)量管理理措施和公司司質(zhì)量方針，實(shí)實(shí)現(xiàn)質(zhì)目標(biāo)。并并在施工中嚴(yán)嚴(yán)格檢查督促促落實(shí)情況。嚴(yán)嚴(yán)防工程質(zhì)量量事故的發(fā)生生。3負(fù)責(zé)組織編制《項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃劃》、《項(xiàng)目目質(zhì)量保證體體系》、《項(xiàng)項(xiàng)目目標(biāo)控制制措施》。《降降低成本技術(shù)術(shù)組織措施》和和《施工方案案》及技術(shù)交交底，采用先先進(jìn)技術(shù)和科科學(xué)的技術(shù)組組織措施，全全面控制施工工進(jìn)度、工程程質(zhì)量、工程程成本、文明明施工等指標(biāo)標(biāo)。4依據(jù)ISO90001、ISO144001和ISO188000標(biāo)準(zhǔn)，保證技術(shù)工工作按標(biāo)準(zhǔn)體體系正常運(yùn)行，持續(xù)改改進(jìn)。5協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理和工工程師組織召召開工程項(xiàng)目目質(zhì)量事故分分析會(huì)，提出出質(zhì)量事故的的技術(shù)處理方方案，對(duì)質(zhì)量量事故負(fù)責(zé)并并有權(quán)追究技技術(shù)責(zé)任，及及時(shí)上報(bào)質(zhì)量量事故情況及及質(zhì)量事故報(bào)報(bào)告。6對(duì)技術(shù)問題、質(zhì)量量問題提出改改進(jìn)措施，組組織開展質(zhì)量量競賽活動(dòng)。對(duì)對(duì)竣工工程的的質(zhì)量結(jié)果負(fù)負(fù)有直接技術(shù)術(shù)責(zé)任。7負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的質(zhì)質(zhì)量設(shè)計(jì)工作作。主持重要要項(xiàng)目和新技技術(shù)、新工藝藝的技術(shù)質(zhì)量量交底，以及及重點(diǎn)工程控控制（軸線）網(wǎng)網(wǎng)測量的復(fù)查查、審定和核核準(zhǔn)工作。8及時(shí)掌握工程質(zhì)量量情況，對(duì)質(zhì)質(zhì)量好的先進(jìn)進(jìn)典型要及時(shí)時(shí)推廣。對(duì)違違反施工程序序和操作規(guī)程程的現(xiàn)象有權(quán)權(quán)隨時(shí)制止，嚴(yán)嚴(yán)重時(shí)責(zé)令其其停工。9督促檢查各部門人人員、操作人人員做好生產(chǎn)產(chǎn)過程中的各各種原始記錄錄，保證資料料的完整性、準(zhǔn)準(zhǔn)確性和可追追溯性。10負(fù)責(zé)組織分分項(xiàng)、分部工工程質(zhì)量的評(píng)評(píng)定。按規(guī)定定組織過程檢檢驗(yàn)，參加最最終檢驗(yàn)。定定期組織召開開項(xiàng)目部質(zhì)量量例會(huì)，及時(shí)時(shí)組織不合格格的質(zhì)量分析析會(huì)，提出糾糾正措施。及及時(shí)向有關(guān)單單位反饋各種種質(zhì)量信息。11審核項(xiàng)目工工程質(zhì)量報(bào)表表及質(zhì)量評(píng)定定，送達(dá)項(xiàng)目目經(jīng)理和總工工程師簽發(fā)，并并報(bào)公司有關(guān)關(guān)部門核定和和備案。12負(fù)責(zé)《工程程技術(shù)管理費(fèi)費(fèi)》的控制。每每季進(jìn)行《施施工項(xiàng)目降低低成本技術(shù)組組織措施效果果計(jì)劃完成情情況的分析》。技術(shù)資料員崗位職責(zé)管理崗位職責(zé)1負(fù)責(zé)制項(xiàng)目經(jīng)理部部的施工技術(shù)術(shù)、技術(shù)資料料和質(zhì)量記錄錄管理工作：：2認(rèn)真貫徹執(zhí)行機(jī)場場指揮部檔案案管理規(guī)定和和有關(guān)規(guī)范、技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、圖圖紙及有關(guān)制制度的規(guī)定。負(fù)負(fù)責(zé)編制分部部分項(xiàng)工程施施工方案，協(xié)協(xié)助工長編寫寫作業(yè)指揮書書。3負(fù)責(zé)向承包隊(duì)、工工段、班組作作技術(shù)要求質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底底，并在實(shí)施施過程中認(rèn)真真檢查落實(shí)情情況，對(duì)違反反操作規(guī)程的的班組和個(gè)人人有權(quán)糾正和和制止。必要要時(shí)責(zé)令返工工和停工。嚴(yán)嚴(yán)防工程質(zhì)量量事故的發(fā)生生。4對(duì)本項(xiàng)目單位工程程施工測量軸軸線定位、水水準(zhǔn)基點(diǎn)及高高層控制及時(shí)時(shí)進(jìn)行認(rèn)真復(fù)復(fù)核，并負(fù)直直接技術(shù)責(zé)任任。5協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行ISO90001、ISO144001和ISO188000標(biāo)準(zhǔn)，保證證技術(shù)工作按按標(biāo)準(zhǔn)體系正正常運(yùn)行，持持續(xù)改進(jìn)。6負(fù)責(zé)圖紙、規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)變變更、工程洽洽商的管理，保保證在工程中中正確使用。負(fù)負(fù)責(zé)技術(shù)文件件的收發(fā)、登登記管理。7負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目試驗(yàn)驗(yàn)計(jì)劃，指導(dǎo)導(dǎo)試驗(yàn)工作，對(duì)對(duì)試驗(yàn)工進(jìn)行行交底，督促促試驗(yàn)人員對(duì)對(duì)原材料、混混凝土、砂漿漿、回填土、焊焊接件按要求求及時(shí)做試驗(yàn)驗(yàn)或送上級(jí)檢檢驗(yàn)，并提供供檢驗(yàn)報(bào)告。試試驗(yàn)資料必須須及時(shí)、真實(shí)實(shí)、齊全地反反映質(zhì)量狀況況。8負(fù)責(zé)隱蔽工程的檢檢查驗(yàn)收，經(jīng)經(jīng)有關(guān)人員認(rèn)認(rèn)定全部技術(shù)術(shù)質(zhì)量要求后后方可辦理簽簽證。9負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目技術(shù)術(shù)、質(zhì)量資料料的收集、初初審、標(biāo)識(shí)、整整理，建立工工程技術(shù)質(zhì)量量檔案。10負(fù)責(zé)編制加加工定貨計(jì)劃劃。及時(shí)檢查查驗(yàn)收進(jìn)場原原材料、成品品、半成品、零零配件的質(zhì)量量情況，對(duì)不不合格品應(yīng)提提出驗(yàn)收意見見及處理意見見，堅(jiān)決制止止使用不合格格材料。11根據(jù)施工現(xiàn)現(xiàn)場實(shí)際情況況，合理規(guī)劃劃施工現(xiàn)場平平面布置，為為文明施工，減減少浪費(fèi)創(chuàng)造造條件。12嚴(yán)格執(zhí)行工工程技術(shù)規(guī)范范和以預(yù)防為為主的方針，確確保工程質(zhì)量量，減少零星星修補(bǔ)，消滅滅質(zhì)量事故，不不斷降低質(zhì)量量成本。預(yù)算管理員崗位職責(zé)管理崗位職責(zé)1負(fù)責(zé)執(zhí)行國家的方方針政策和地地方對(duì)預(yù)算方方面的具體規(guī)規(guī)定及《施工工圖及設(shè)計(jì)說說明書》、《施施工定額》、《施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)或施工方案案》《其它有有關(guān)技術(shù)資料料》，及時(shí)、準(zhǔn)準(zhǔn)確地編出《工工程項(xiàng)目施工工預(yù)算》。包包括：工程量量、人工數(shù)量量、材料限額額耗用數(shù)量、大大型機(jī)械的機(jī)機(jī)種和臺(tái)班數(shù)數(shù)量、根據(jù)有有關(guān)規(guī)定計(jì)算算出的其它有有關(guān)資料、降降低成本技術(shù)術(shù)措施等內(nèi)容容。2負(fù)責(zé)編制或?qū)彶轭A(yù)預(yù)算文件，并并上報(bào)公司主主管部門審批批。3搞好與相關(guān)部門的的協(xié)作關(guān)系，及及時(shí)向有關(guān)部部門及項(xiàng)目部部有關(guān)人員提提供項(xiàng)目工程程《施工預(yù)算算》及其它有有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)濟(jì)資料，保證證生產(chǎn)、技術(shù)術(shù)、核算和施施工管理的正正常進(jìn)行。4負(fù)責(zé)收集、積累、分分析、整理有有關(guān)新技術(shù)、新新材料、新工工藝方面的技技術(shù)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)據(jù)，為編制補(bǔ)補(bǔ)充單價(jià)及定定額提供科學(xué)學(xué)依據(jù)。5負(fù)責(zé)建立《技術(shù)經(jīng)經(jīng)濟(jì)檔案管理理制度》。做做好項(xiàng)目預(yù)算算的檔案管理理工作。6負(fù)責(zé)編制《項(xiàng)目工工程結(jié)算書》，包包括：單位工工程竣工結(jié)算算書、單項(xiàng)工工程竣工結(jié)算算書、建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目竣工結(jié)算算書和竣工結(jié)結(jié)算說明書。勞資員崗位職責(zé)管理崗位職責(zé)1主管項(xiàng)目經(jīng)理部的的人力資源配配置、信息管管理：2負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家家和地方的勞勞動(dòng)法規(guī)政策策和企業(yè)的相相關(guān)規(guī)定。3參與選擇勞務(wù)供方方。負(fù)責(zé)勞務(wù)務(wù)供方登記備備案工作，對(duì)對(duì)勞務(wù)供方持持證上崗人員員和特殊過程程操作人員進(jìn)進(jìn)行驗(yàn)證和鑒鑒定工作。做好新工人、調(diào)換換新工作崗位位的工人和特特殊工種的工工人，進(jìn)行安安全技術(shù)培訓(xùn)訓(xùn)和考核工作作；4負(fù)責(zé)編制《人工成成本預(yù)控計(jì)劃劃》，依據(jù)施施工預(yù)算和勞勞動(dòng)定額、計(jì)計(jì)劃勞動(dòng)生產(chǎn)產(chǎn)率、各類人人員需求量等等。做好工資資基金管理。5負(fù)責(zé)編制《工資基基金計(jì)劃》依依據(jù)現(xiàn)行工資資政策和計(jì)劃劃期內(nèi)施工任任務(wù)，各類人人員需求量等等。6負(fù)責(zé)組織編制和實(shí)實(shí)施《年計(jì)職職工培訓(xùn)計(jì)劃劃》。與相關(guān)關(guān)部門搞好培培訓(xùn)的接口工工作，掌握各各部門的培訓(xùn)訓(xùn)情況，做好好相關(guān)記錄。7對(duì)項(xiàng)目部調(diào)配勞動(dòng)動(dòng)力的合理性性、適應(yīng)性和和及時(shí)性負(fù)責(zé)責(zé)。依據(jù)項(xiàng)目目生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)規(guī)模配置相關(guān)關(guān)人員。保證證持證上崗，按按照《質(zhì)量計(jì)計(jì)劃》和《程程序文件》的的要求，規(guī)范范管理并做好好相關(guān)記錄。人人工成本計(jì)入入合理，建立立相關(guān)臺(tái)賬（承承包結(jié)算單、生生產(chǎn)任務(wù)書、統(tǒng)統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬及扣扣類報(bào)表）。8負(fù)責(zé)對(duì)勞務(wù)供方進(jìn)進(jìn)行驗(yàn)證及使使用管理。收收集勞務(wù)供方方的考核信息息，綜合評(píng)審審勞務(wù)供方的的能力，記錄錄勞務(wù)供方。9負(fù)責(zé)以《生產(chǎn)進(jìn)度度計(jì)劃》和《勞勞務(wù)合同》為為依據(jù)，編制制《勞動(dòng)力需需要量計(jì)劃表表》向企業(yè)勞勞務(wù)管理部門門申請(qǐng)派遣勞勞務(wù)人員。10負(fù)責(zé)按計(jì)劃劃在項(xiàng)目中分分配勞務(wù)人員員，并下達(dá)施施工任務(wù)書。11負(fù)責(zé)在施工工中不斷進(jìn)行行勞動(dòng)力平衡衡、調(diào)整，解解決施工要求求與勞動(dòng)力數(shù)數(shù)量、工種、技技術(shù)能力、協(xié)協(xié)調(diào)配合中存存在的矛盾。按按合同與勞務(wù)務(wù)輸出部門保保持信息溝通通、人員使用用和管理和協(xié)協(xié)調(diào)。12負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部管理人人員工資的控控制和職工教教育經(jīng)費(fèi)的控控制。并每月月向成本員提提供工資、獎(jiǎng)獎(jiǎng)金、工資性性津貼、職工工福利費(fèi)、勞勞動(dòng)保護(hù)、職職工教育經(jīng)費(fèi)費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)結(jié)結(jié)算等人工成成本信息。13負(fù)責(zé)合同規(guī)規(guī)定支付報(bào)酬酬。解除勞務(wù)務(wù)合同后，將將人員遣歸勞勞務(wù)輸出（單單位）部門。14負(fù)責(zé)勞動(dòng)定定額的工時(shí)利利用分析、人人工成本計(jì)劃劃的分析。重重點(diǎn)做好工程程用工數(shù)量與與勞動(dòng)生產(chǎn)率率的比較和平平均日工資與與平均工資的的比較。15協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理定期組織織對(duì)管理人員員的《績效考考核》，參與與人員能力評(píng)評(píng)價(jià)，對(duì)管理理人員的滿意意度進(jìn)行調(diào)查查評(píng)價(jià)。優(yōu)化化人力資源配配置。質(zhì)量檢驗(yàn)員崗位職責(zé)管理崗位職責(zé)1負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程質(zhì)質(zhì)量檢查工作作，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部施工產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)監(jiān)監(jiān)督檢查責(zé)任任：2認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家家和企業(yè)頒發(fā)發(fā)的各項(xiàng)技術(shù)術(shù)規(guī)程、施工工規(guī)范、質(zhì)量量督控制度。檢檢查監(jiān)控工程程項(xiàng)目的施工工質(zhì)量情況。負(fù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程程質(zhì)量的核定定工作，保證證其準(zhǔn)確率。3參與施工組織設(shè)計(jì)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃劃、和單位工工程質(zhì)量預(yù)控控設(shè)計(jì)的編制制，并提出保保證質(zhì)量的建建議和意見。參參與施工現(xiàn)場場管理，協(xié)助助項(xiàng)目經(jīng)理、工工程師制定和和組織實(shí)施《項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量管理理制度》。4履行項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)質(zhì)量、安全、環(huán)環(huán)保管理體系系中過程職能能分配的職責(zé)責(zé)。5深入現(xiàn)場檢查施工工質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題及時(shí)糾糾正，對(duì)可能能造成嚴(yán)重質(zhì)質(zhì)量隱患的作作業(yè)行為有權(quán)權(quán)制止，并責(zé)責(zé)令糾正，直直至令其停止止施工和對(duì)責(zé)責(zé)任者處以罰罰款。按有關(guān)關(guān)程序文件的的要求對(duì)影響響結(jié)構(gòu)質(zhì)量安安全及使用功功能的重要物物資進(jìn)行追溯溯，防止使用用不合物資。6參加對(duì)供方施工的的工程質(zhì)量的的驗(yàn)證，參加加樣板間和分分項(xiàng)樣板的鑒鑒定工作。7參加施工項(xiàng)目內(nèi)工工程質(zhì)量的定定期檢查、施施工中間檢查查以及工序間間的交接檢查查。督促檢查查簽證“三檢制”落實(shí)情況。掌掌握項(xiàng)目部的的質(zhì)量動(dòng)態(tài)，定定期分析并提提出單位工程程質(zhì)量預(yù)設(shè)計(jì)計(jì)的編制，并并提出保證質(zhì)質(zhì)量的建議和和意見。8負(fù)責(zé)做工程項(xiàng)目的的質(zhì)量總結(jié)和和統(tǒng)計(jì)報(bào)表。建建立分項(xiàng)、分分部、單位工工程質(zhì)量臺(tái)帳帳，隱患通知知書臺(tái)帳，質(zhì)質(zhì)量事故臺(tái)帳帳，混凝土、砂砂漿、回填土土試驗(yàn)臺(tái)帳，工工作質(zhì)量獎(jiǎng)罰罰款臺(tái)帳及其其它臺(tái)帳。9參加工程設(shè)計(jì)圖紙紙會(huì)審及設(shè)計(jì)計(jì)交底。10參加工程質(zhì)質(zhì)量事故處理理，督促當(dāng)事事單位上報(bào)質(zhì)質(zhì)量事故報(bào)告告。11依據(jù)作業(yè)隊(duì)隊(duì)（班）組的的“三檢”資料，簽證證驗(yàn)收?qǐng)?bào)表，簽簽證“工序工程優(yōu)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)核定定驗(yàn)收卡”。12保證工程質(zhì)質(zhì)量評(píng)定的真真實(shí)性、準(zhǔn)確確性、及時(shí)性性。13及時(shí)上報(bào)年年、季、月工工程質(zhì)量報(bào)表表并附小結(jié)或或分析報(bào)告。14負(fù)責(zé)《工程程質(zhì)量檢驗(yàn)費(fèi)費(fèi)》的控制。15參加工程回回訪工作，調(diào)調(diào)查顧客滿意意度，負(fù)責(zé)返返修質(zhì)量的驗(yàn)驗(yàn)收。安全員崗位職責(zé)管理崗位職責(zé)1負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全全、消防和保保衛(wèi)工作。促促進(jìn)文明施工工，確保安全全生產(chǎn)：2負(fù)責(zé)依據(jù)國家和地地區(qū)的有關(guān)政政策、法規(guī)、條條例和程序文文件，負(fù)責(zé)編編寫《項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部管理規(guī)規(guī)劃》中的“安全施工措措施”。并結(jié)合本本工程特點(diǎn)，協(xié)協(xié)助建立《安安全生產(chǎn)責(zé)任任制》、《安安全生產(chǎn)計(jì)劃劃》和《安全全消防組織管管理體系》。并并監(jiān)督實(shí)施。3負(fù)責(zé)督促實(shí)施各項(xiàng)項(xiàng)安全措施。對(duì)對(duì)執(zhí)行過程中中發(fā)現(xiàn)的問題題，就及時(shí)分分析原因，采采取妥善的安安全措施。4負(fù)責(zé)定期組織召開開安全生產(chǎn)會(huì)會(huì)議，協(xié)助項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)項(xiàng)目總工程師師組織安全活活動(dòng)。經(jīng)常組組織全員學(xué)習(xí)習(xí)國家、地方方和本企業(yè)的的安全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制、安全全技術(shù)規(guī)程、安安全操作規(guī)程程和勞動(dòng)保護(hù)護(hù)條例等。使使全員經(jīng)常保保持高度的安安全生產(chǎn)意識(shí)識(shí)，牢固樹立立“安全第一”思想。5負(fù)責(zé)安全技術(shù)培訓(xùn)訓(xùn)。新工人進(jìn)進(jìn)入崗位之前前要進(jìn)行安全全紀(jì)律教育，特特種專業(yè)作業(yè)業(yè)人員要進(jìn)行行專業(yè)安全技技術(shù)培訓(xùn)，考考核合格后方方能上崗。6負(fù)責(zé)做好安全技術(shù)術(shù)交底和組織織安全檢查，研研究解決施工工生產(chǎn)中的不不安全因素。為為了確保安全全生產(chǎn)，必須須要經(jīng)常查看看現(xiàn)場，及時(shí)時(shí)排除施工中中的不安全因因素，糾正違違章作業(yè)，監(jiān)監(jiān)督安全技術(shù)術(shù)措施的執(zhí)行行，不斷改進(jìn)進(jìn)勞動(dòng)條件，防防止工傷事故故的發(fā)生。7負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理理進(jìn)行事故處處理。人身傷傷亡和各種安安全事故發(fā)生生后，應(yīng)立即即進(jìn)行調(diào)查，了了解事故產(chǎn)生生的原因、過過程和后果，提提出鑒定意見見，在總結(jié)經(jīng)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基基礎(chǔ)上，有針針對(duì)性地制訂訂防止事故再再次發(fā)生的可可靠措施。8制止違章作業(yè)，遇遇有險(xiǎn)情有權(quán)權(quán)暫停生產(chǎn)。9負(fù)責(zé)認(rèn)真做好原始始記錄，它包包括：安全教教育記錄、安安全會(huì)議記錄錄、安全組織織狀況、安全全措施登記表表、安全檢查查記錄、安全全事故調(diào)查、分分析、處理記記錄；安全獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰記錄等。督督促建立《安安全生產(chǎn)日志志》。10負(fù)責(zé)日常消消防工作和組組織義務(wù)消防防隊(duì)，保證防防火設(shè)施齊全全、有效，做做好相關(guān)記錄錄。材料負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)管理崗位職責(zé)1協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理、生生產(chǎn)副經(jīng)理編編制《項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部管理規(guī)規(guī)劃》中的“材料需用計(jì)計(jì)劃”和《材料供供應(yīng)招標(biāo)文件件》，并做好好材料計(jì)劃、供供應(yīng)、組織、協(xié)協(xié)調(diào)和控制工工作。2負(fù)責(zé)制定《項(xiàng)目限限額領(lǐng)料管理理制度》、《項(xiàng)項(xiàng)目材料計(jì)劃劃管理制度》、《報(bào)報(bào)價(jià)及報(bào)價(jià)核核算管理制度度》、《項(xiàng)目目材料供應(yīng)管管理制度》、《項(xiàng)項(xiàng)目材料使用用管理制度》。3對(duì)工程使用的原料料、材料、燃燃料、工具、構(gòu)構(gòu)件、加工定定貨和安全防防護(hù)用品的供供應(yīng)管理和質(zhì)質(zhì)量負(fù)有直接接責(zé)任。并及及時(shí)提供質(zhì)量量合格證明。4負(fù)責(zé)對(duì)材料采購、驗(yàn)驗(yàn)收入庫、領(lǐng)領(lǐng)用、退料等等方面進(jìn)行控控制，嚴(yán)格手手續(xù)制度，實(shí)實(shí)行定額領(lǐng)料料，加強(qiáng)施工工現(xiàn)場管理，及及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解解決采購不合合理、領(lǐng)發(fā)無無手續(xù)、用料料不節(jié)約、現(xiàn)現(xiàn)場混亂丟失失浪費(fèi)等問題題，做好三比比一算。5負(fù)責(zé)組織建立《主主要材料》、《結(jié)結(jié)構(gòu)件》、《機(jī)機(jī)械配件》、《其其他材料》、《低低值易耗品》、《周周轉(zhuǎn)材料》等等臺(tái)賬。6負(fù)責(zé)對(duì)《材料供應(yīng)應(yīng)管理費(fèi)》和和《倉庫保管管費(fèi)》的控制制。7負(fù)責(zé)《材料費(fèi)的分分析》，對(duì)材材料耗用量和和材料單價(jià)的的變動(dòng)進(jìn)行“量差”和“價(jià)差”的比較。8負(fù)責(zé)主控《物資采采購控制程序序》，執(zhí)行其其它與質(zhì)量、環(huán)環(huán)保和安全管管理體系相關(guān)關(guān)文件的有關(guān)關(guān)要求。財(cái)務(wù)崗位職責(zé)管理崗位職責(zé)1負(fù)責(zé)項(xiàng)目財(cái)務(wù)資金金工作，進(jìn)行行公司內(nèi)部財(cái)財(cái)務(wù)的來往，項(xiàng)項(xiàng)目內(nèi)部財(cái)務(wù)務(wù)，工程外部部財(cái)務(wù)來往。進(jìn)進(jìn)行項(xiàng)目經(jīng)營營管理的財(cái)務(wù)務(wù)測量。2負(fù)責(zé)核定項(xiàng)目成本本核算，進(jìn)行行項(xiàng)目經(jīng)營管管理。3負(fù)責(zé)收集財(cái)務(wù)成本本信息，制定定財(cái)務(wù)成本計(jì)計(jì)劃、成本預(yù)預(yù)測、進(jìn)行財(cái)財(cái)務(wù)成本核算算，做好《其其他直接費(fèi)的的分析》和《施施工管理費(fèi)的的分析》。4分析財(cái)務(wù)資源的需需求情況，確確定資金的使使用計(jì)劃，比比較資金的實(shí)實(shí)際使用情況況。5提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，進(jìn)進(jìn)行成本分析析，持續(xù)改進(jìn)進(jìn)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管管理工作。6負(fù)責(zé)職工工資發(fā)放放管理。7負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本管理理。包括：項(xiàng)項(xiàng)目資源計(jì)劃劃、項(xiàng)目成本本估算、項(xiàng)目目成本預(yù)算、成成本控制與預(yù)預(yù)測等。8負(fù)責(zé)成本控制。包包括：成本預(yù)預(yù)測；成本計(jì)計(jì)劃；成本實(shí)實(shí)施；成本核核算；成本分分析；成本考考核；成本資資料整理和編編制成本報(bào)告告。9協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)建立立《項(xiàng)目成本本控制管理體體系》和《項(xiàng)項(xiàng)目成本考核核辦法》。分分解成本目標(biāo)標(biāo)，明確項(xiàng)目目成本核算的的原則、范圍圍、程序、方方法、內(nèi)容、責(zé)責(zé)任、權(quán)限及及要求。設(shè)立立核算臺(tái)帳，記記錄原始數(shù)據(jù)據(jù)。10負(fù)責(zé)編制《目目標(biāo)成本控制制措施表》，并并將各分部分分項(xiàng)工程成本本控制目標(biāo)和和要求、各成成本要素的控控制目標(biāo)和要要求，落實(shí)到到成本的責(zé)任任者。確定成成本控制措施施方法和時(shí)間間。11負(fù)責(zé)監(jiān)督施施工形象進(jìn)度度、施工產(chǎn)值值統(tǒng)計(jì)、實(shí)際際成本歸集的的“三同步”。做到“會(huì)統(tǒng)一致”。12負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)計(jì)計(jì)核算、統(tǒng)計(jì)計(jì)核算和業(yè)務(wù)務(wù)核算的匯總總工作。13負(fù)責(zé)每月的的《實(shí)際成本本與責(zé)任目標(biāo)標(biāo)成本和計(jì)劃劃目標(biāo)成本的的比較分析》報(bào)報(bào)告的起草工工作，為成本本偏差的糾正正與預(yù)防、成成本控制方法法的改進(jìn)、制制定降低成本本措施、改進(jìn)進(jìn)成本控制體體系等提供依依據(jù)。14負(fù)責(zé)組織建建立《產(chǎn)值構(gòu)構(gòu)成臺(tái)賬》、《預(yù)預(yù)算成本臺(tái)賬賬》、《增減減賬臺(tái)賬》、《用用工臺(tái)賬》、《用用料臺(tái)賬》、《結(jié)結(jié)構(gòu)件耗用臺(tái)臺(tái)賬》、《周周轉(zhuǎn)材料使用用臺(tái)賬》、《機(jī)機(jī)械使用臺(tái)賬賬》、《臨時(shí)時(shí)設(shè)施臺(tái)賬》、《技技術(shù)組織措施施執(zhí)行臺(tái)賬》、《質(zhì)質(zhì)量成本臺(tái)賬賬》等。15負(fù)責(zé)綜合核核算現(xiàn)場管理理費(fèi)并進(jìn)行總總控制。上級(jí)級(jí)管理費(fèi)和其其他費(fèi)用的控控制。機(jī)電設(shè)備管理員崗位職責(zé)管理崗位職責(zé)1負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行相關(guān)關(guān)的國家法規(guī)規(guī)、制度、管管理辦法，制制定《項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部機(jī)電設(shè)設(shè)備管理制度度》，保證《項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部管管理規(guī)劃》中中“機(jī)電設(shè)備預(yù)預(yù)控目標(biāo)”的實(shí)現(xiàn)。2負(fù)責(zé)設(shè)備利用定額額，提高設(shè)備備利用率和完完好率，保證證設(shè)備正常運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)減少維修修費(fèi)用支出。3負(fù)責(zé)設(shè)備相關(guān)的、辦辦法、認(rèn)真保保養(yǎng)維護(hù)好機(jī)機(jī)電設(shè)備，并并做好相關(guān)記記錄。按照使使用要求，合合理正確地使使用設(shè)備保證證機(jī)械完好率率、利用率、紅紅旗設(shè)備率、機(jī)機(jī)械事故頻率率等各項(xiàng)指標(biāo)標(biāo)的考核工作作。4機(jī)電設(shè)備的技術(shù)狀狀況，建立各各種臺(tái)帳檔案案，做好統(tǒng)計(jì)計(jì)資料積累與與分析，準(zhǔn)確確及時(shí)填報(bào)各各